酒業(yè)銷售公司評優(yōu)，成都川君酒業(yè)有限公司這家公司怎么樣給透露下唄

95建廠的白酒企業(yè)，公司在邛崍前進鎮(zhèn)。 喝過他們家的酒，口感不錯。

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貴州省仁懷市勤誠酒業(yè)銷售有限公司是2017-12-05在貴州省遵義市仁懷市注冊成立的有限責任公司(自然人獨資)，注冊地址位于貴州省仁懷市茅臺鎮(zhèn)河濱社區(qū)河濱路129號。貴州省仁懷市勤誠酒業(yè)銷售有限公司的統(tǒng)一社會信用代碼/注冊號是91520382MA6GJXKK79，企業(yè)法人趙敏，目前企業(yè)處于開業(yè)狀態(tài)。貴州省仁懷市勤誠酒業(yè)銷售有限公司的經營范圍是：法律、法規(guī)、國務院決定規(guī)定禁止的不得經營；法律、法規(guī)、國務院決定規(guī)定應當許可（審批）的，經審批機關批準后憑許可（審批）文件經營;法律、法規(guī)、國務院決定規(guī)定無需許可（審批）的，市場主體自主選擇經營。（白酒銷售。）。通過愛企查查看貴州省仁懷市勤誠酒業(yè)銷售有限公司更多信息和資訊。

一、保險業(yè)服務質量重要性保險業(yè)是典型的服務行業(yè)，保險服務的專業(yè)性、無形性、長期性以及理賠服務的射幸性，更需要保險公司重視服務質量和履行服務承諾。保險業(yè)作為一個新興產業(yè)和朝陽行業(yè)，在改革轉型的關鍵時期，如何提升客戶服務能力，改進服務質量，持續(xù)提升客戶滿意度，更加突顯出它的重要性。二、基層單位對服務標準的落實不到位通常存在兩方面原因：1、基層單位未成立專門的服務管控部門，服務標準的落實沒有具體部門執(zhí)行，缺少長期有效的落實；2、基層單位的服務管控措施對員工的服務激勵和約束力度有限，服務未引起各級員工的重視。因此要構建服務管理體系，強化責任考核。三、提升保險服務的措施1、改善作業(yè)流程，實現(xiàn)服務過程的時效化。落實內部服務承諾制。要全面推行服務時效化管理，優(yōu)化作業(yè)流程，強化技術支撐，簡化審批手續(xù)，明確工作時限，推行內部服務承諾。2、強化員工服務意識，提高客戶服務品質一是學習考試知曉規(guī)范。充分利用服務專題會議、晨夕會等時間加強學習文明服務標準。二是培訓比武掌握規(guī)范。制訂年度、季度和月度服務禮儀、服務技能培訓計劃；定期開展業(yè)務技能比武，比武內容含服務禮儀形象展示、業(yè)務操作技能等。三是檢查通報固化規(guī)范。通過服務專題會、通報會等形式對檢查結果進行分析通報，獎優(yōu)懲劣。四是競賽評比樹立典型。開展服務之星評比活動，支公司每日評選，支公司按周評選，地市公司按月度、季度分別評選，在省分公司內開展服務之星經驗分享活動，樹立優(yōu)秀服務典型。3、強化服務質檢，實現(xiàn)服務考核的常態(tài)化。一是以客戶滿意度為核心，建立并完善服務評價指標體系，實現(xiàn)定量評價和定性評價相結合、前臺評價和后臺評價相結合、內部評價和外部評價相結合的評價體系。二是以服務效能考核為抓手，加大服務考核權重，建立橫向考核各產品線、銷售部、客服部、理賠部等部門，縱向考核各級分支機構的考核制度。三是以服務獎懲制度為保障。服務考評結果與被考核對象的KPI指標和評先評優(yōu)掛鉤。4、強化主動服務意識，體現(xiàn)人性化服務。在全體員工中灌輸主動服務意識，不斷升級公司的服務。一是形象職業(yè)。在崗履職，工作期間認真值守，不做與業(yè)務無關的事；儀表著裝符合職業(yè)標準；行為舉止規(guī)范得體。二是業(yè)務熟練。解答常規(guī)咨詢，回答準確；常規(guī)業(yè)務辦理準確、快速；非常規(guī)業(yè)務操作熟練，無差錯；指導填單，協(xié)助辦理。三是主動服務。迎來送往、主動問候、離崗告知等服務禮儀完整到位，主動提供幫助，提供解決方案。四是溫情服務。安慰客戶、了解并熟悉客戶需求；因人而異，因時而異，有針對性地提供服務；與時俱進，掌握新知識、新業(yè)務，第一時間向客戶介紹并推廣。5、培養(yǎng)服務人才，實現(xiàn)服務隊伍的專業(yè)化。加大服務一線的培訓力度。建立服務培訓師隊伍；開發(fā)服務培訓課程；做好基層公司服務理論知識、服務行為規(guī)范和服務專業(yè)技能的培訓。提高服務隊伍的整體素質。嘗試引入服務崗位資格考試機制，優(yōu)化客戶服務隊伍結構；選拔適崗年輕人才和業(yè)務骨干充實客戶服務隊伍。擴展閱讀：【保險】怎么買，哪個好，手把手教你避開保險的這些"坑"

還行

5A山泉

a以上酒真的很好喝的,入口非常不錯,綿甜爽口,不上頭

好喝，個人覺得大關酒的醬香系A5、A6都不錯，味道更香郁。

簡介：貴州德強酒業(yè)有限公司位于貴州茅臺鎮(zhèn)，德強酒業(yè)生產基地位于茅臺鎮(zhèn)7.5平方公里核心產區(qū)內，與著名的三大“燒坊”毗鄰而居，離國酒茅臺生產車間的直線距離800m，與茅臺酒同處赤水河東岸，享有東岸不可復制的小氣候環(huán)境、土壤、水源、微生物種群等關鍵資源，已獲得“中國醬香酒核心產區(qū)”的原產地認證。公司以品牌發(fā)展、網絡建設為核心，本著“團結、敬業(yè)、務實、創(chuàng)新”的企業(yè)文化和“服務第一、質量至上、品牌立業(yè)”的企業(yè)理念，已成功開發(fā)張氏一家親20年，，福滿佳緣等姓氏酒系列產品。銷售網絡覆蓋全國各省區(qū)，初步形成了“以市場消費為導向、以客戶利益為前提、以實現(xiàn)雙贏為目的”的營銷理念。創(chuàng)造機遇、服務社會、提高國民健康的高品質消費意識，運用高效的運營模式為消費者提供最貼心的服務。德強酒業(yè)創(chuàng)始人張德強先生為表達對張氏家族文化的傳承，傾力打造“”系列酒，通過醬香酒平臺聚攏天下。并以醬香酒為紐帶，積極搭建溝通、交流、合作的橋梁，推進不斷發(fā)展;法定代表人：張德強成立時間：2016-04-21注冊資本：280萬人民幣工商注冊號：520382000364912企業(yè)類型：有限責任公司(自然人獨資)公司地址：貴州省遵義市仁懷市茅臺鎮(zhèn)國酒社區(qū)

這個酒價格在60塊錢左右，相對合起來還是比較差不多的。

山東禾酒業(yè)的這個廠，這個酒呢？還是非常不錯

你好！這就看價位了，如果價位高的酒質量都會搞定了。僅代表個人觀點，不喜勿噴，謝謝。

建國以來，長樂燒酒業(yè)得到更為迅速的發(fā)展。到了上世紀的七八十年代，“長樂燒”在中南各地頗露鋒芒，盛享聲譽：1978年12月，被評為廣東省首批優(yōu)質酒；1979年9月，被評為全國優(yōu)質酒；1984年榮獲全國優(yōu)質酒銅杯獎；1988年榮獲中國首屆食品博覽會金獎。為嚴格按照質量標準組織生產經營，不斷提高“長樂燒”的質量水平，廣東長樂燒于2001年3月在梅州釀酒行業(yè)首家通過ISO-9002質量體系認證；2001年6月榮獲“中國名優(yōu)食品企業(yè)”稱號?！伴L樂燒”被梅州市政府指定為政府對外接待的專用酒；在2001年獲“中國知名酒品牌”稱號；2004年4月在全國有關香型酒普查工作中，獲全國白酒感觀品評、外觀評優(yōu)的總分第一，并被授予“全國米香型”白酒質量優(yōu)質產品，受到通報表彰；2004年8月45°長樂酒，又榮獲“第二屆珠江食品博覽會暨首屆華南酒飲品交易會金牌獎”。2004年經省政府有關部門批準“長樂燒”被指定為廣東省政府對外接待的專用酒。2006年評為“廣東省名牌產品”、2007年“長樂牌”商標被認定為“廣東省著名商標”、2008年榮獲“廣東省米香型白酒企業(yè)生產基地‘龍頭企業(yè)’稱號”，2009年2月榮獲“2008年度廣東酒類市場最佳品牌產品”。

曲阜市上酒酒業(yè)有限公司是2017-07-24在山東省濟寧市曲阜市注冊成立的有限責任公司(自然人投資或控股)，注冊地址位于山東省濟寧市曲阜市大沂河植物園。曲阜市上酒酒業(yè)有限公司的統(tǒng)一社會信用代碼/注冊號是91370881MA3F9LQN6C，企業(yè)法人劉文良，目前企業(yè)處于開業(yè)狀態(tài)。曲阜市上酒酒業(yè)有限公司，本省范圍內，當前企業(yè)的注冊資本屬于一般。通過百度企業(yè)信用查看曲阜市上酒酒業(yè)有限公司更多信息和資訊。

喝的人家醉熏熏的

中國貴州茅臺酒廠有限責任公司黨委先進事跡在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，中國貴州茅臺酒廠有限責任公司按照上級黨委的要求，結合企業(yè)實際，認真貫徹落實省委省政府“三化同步”戰(zhàn)略，以“三定三強三牢”為抓手，進一步推動科學發(fā)展、促進企業(yè)和諧、密切黨群關系、夯實黨建基礎工作，推動了企業(yè)快速健康發(fā)展。2011年，茅臺集團實現(xiàn)白酒總產量6.2萬多噸，同比增長19.76%；白酒銷量4.4萬多噸，同比增長19%；實現(xiàn)銷售收入（含稅）242.98億元，同比增長56.74%；實現(xiàn)利稅192.65億元，同比增長62.44%；利潤總額128.9億元，同比增長62.89%；上交稅利94.78億元，同比增長67.14%。定目標、定制度、定措施充分發(fā)揮黨的政治核心、黨組織戰(zhàn)斗堡壘和共產黨員先鋒模范作用，把各項工作任務落實到具體實踐中，通過定目標、定制度、定措施，確保創(chuàng)爭活動順利開展。一是定目標。公司黨委經過慎重研究，著手制定了十二五、十三五企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，提出了2013年集團收入提前兩年實現(xiàn)500億，2017年提前三年實現(xiàn)1000億元的目標。企業(yè)發(fā)展速度高于全國行業(yè)平均發(fā)展水平、高于貴州發(fā)展水平、高于企業(yè)以往發(fā)展水平的“三高于”創(chuàng)爭目標。黨委號召，全體黨員干部、員工群眾要充分發(fā)揚自找麻煩、自加壓力、自出難題、自討苦吃、自強不息的“五自”精神和敢與強的比、敢向高的攀、敢同勇的爭、敢跟快的賽的“四敢”作風，明確了努力方向和奮斗目標。二是定制度。2010年7月起，黨委先后制定出臺了《“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動實施方案》、《“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動補充方案》、《創(chuàng)先爭優(yōu)、評先評優(yōu)工作管理辦法》、《公司工會創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案》、《公司青工委、團委創(chuàng)先爭優(yōu)活動推進方案》、《基層單位創(chuàng)先爭優(yōu)系列活動實施方案》等文件，既不折不扣落實上級要求的“規(guī)定動作”，又根據自身實際，提出了豐富的、針對性很強的“自選動作”，明確了創(chuàng)先爭優(yōu)的“四個目標”（爭創(chuàng)貴州省“2010—2012年開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動成績顯著的先進單位黨委”；爭創(chuàng)中央組織部專項表彰的“2010—2012年創(chuàng)先爭優(yōu)活動先進基層黨組織”；茅臺股份公司再創(chuàng)全國質量獎一次性成功；全面、超額完成2011年度董事會目標任務）以及6個方面的具體工作內容和相應的責任單位等。三是定措施。結合實際，茅臺集團制定了具體的工作思路，要求力爭達到兩個100%，即：讓全體員工100%知曉創(chuàng)先爭優(yōu)活動的內涵和意義，黨員100%地參與到活動中來。發(fā)起了“勞動競賽大比武、現(xiàn)場管理大提升、企業(yè)文化大宣傳、廠情廠史大教育、廠歌國歌大比唱”五大創(chuàng)爭內容，共開展各種創(chuàng)爭活動40多次，并通過電視臺、廠報、廣播、網站、黨建工作月報等反映和宣傳公司各單位創(chuàng)爭活動的先進事跡、先進人物和鮮活經驗，營造了良好氛圍。強意識、強責任、強管理始終把打造務實的工作作風作為一項重要工作來抓，使全體黨員干部主動自覺認真地投入到活動中，促進活動向縱深開展。一是強意識。黨委要求，全體黨員要樹立學習意識、敬業(yè)意識、服務意識、遵紀守法意識、正氣意識等，倡導共產黨員“五個帶頭”，通過開展“一個黨員一面旗”、“黨員責任區(qū)”、“黨員示范崗”、“星級黨員”評比等黨員素質提升活動，發(fā)揮示范帶動作用，夯實黨建工作基礎。二是強責任。公司始終強調茅臺人肩負的歷史使命和重大責任，要求黨員干部要深入基層、深入現(xiàn)場、深入員工中開展工作，把黨的先進性帶到員工中間，把創(chuàng)先爭優(yōu)體現(xiàn)在具體實踐中。公司領導率先垂范，親自下基層實踐調研，體驗、了解、關心員工生產生活，與基層員工共話發(fā)展、談心交心。三是強管理。制定了《黨務公開實施辦法》、《基層組織建設年活動實施方案》、《作風建設年暨四幫四促活動方案》、“高層領導聯(lián)系基層制度”，出臺了 “黨委議事制度”、“領導人員外出備案制度”等規(guī)定，進一步規(guī)范了內部管理，理順了管理流程，使創(chuàng)先爭優(yōu)活動有了具體保障。牢基礎、牢保障、牢共建始終緊緊圍繞發(fā)展地方經濟、推動和諧進步、造福一方百姓開展創(chuàng)先爭優(yōu)工作，確保創(chuàng)爭活動取得實效。一是牢基礎?；鶎咏M織進一步健全，打牢了發(fā)展的基礎。對黨員、團員、工會會員、青年職工、離退休職工在組織關懷等方面實現(xiàn)全覆蓋，公司現(xiàn)有基層黨組織51個（2個子公司黨委、49個黨支部），每一個黨員，包括分散在全國各地甚至境外的黨員都有自己的組織。200人以上的單位都設立了專職工會主席，200人以下單位均設立了兼職工會負責人，確保了職工的維權和利益訴求表達渠道。通過設立、配強離退休職工支部，建立相應的片區(qū)黨小組等基層組織，確保了離退休黨員和員工始終生活在組織的懷抱。二是牢保障。公司按照正式員工工資總額的1%設立了“黨建工作專項基金”，建立了專門的“黨建活動經費”和“基層文化活動專項活動經費”，使基層黨的建設、宣傳教育、文化建設得到充分保證。開展創(chuàng)爭活動以來，共下發(fā)黨建專項活動經費56.4萬元、基層文化活動經費386.25萬元。為鼓勵基層員工積極參與群眾性經濟技術創(chuàng)新活動，在與省科技廳聯(lián)合建立了“貴州茅臺科技聯(lián)合基金”的基礎上，2012年還將建立公司自主的科技活動基金和專門的“五小”活動專項基金。三是牢共建。深入開展“軍企共建”活動，通過共建共育，加強員工的愛國、擁軍、國防教育，用軍人的作風教育、提高員工隊伍的整體素質，用軍人的執(zhí)行力影響廣大黨員轉變作風。現(xiàn)已有11個黨支部與“雷鋒連”等11個部隊基層連隊結對，“結對”連隊到公司開展國防教育等聯(lián)誼活動二十余次，參與員工達三千多人次。在企業(yè)取得長足發(fā)展的同時，茅臺人始終沒有忘記自己所肩負的社會責任。2010—2011年，茅臺共向地方公開招工2793人，有效緩解了地方就業(yè)壓力；通過紅粱基地建設，使仁懷農民每年人均增收300多元，增長總數(shù)2000余萬元；通過對醬香型酒市場不遺余力的培育，拉動市場消費巨大；2012年，茅臺已經著手參與研究對赤水河流域的生態(tài)系統(tǒng)保護，意義非常深遠。2010年以來，累計向社會捐助2.1億多元。各基層單位、員工自發(fā)開展捐資助學、黨建扶貧、修建飲水工程、“城鄉(xiāng)支部手挽手”等幫扶活動400多次。內部設立了“員工互助合作基金”、“115國酒員工愛心基金”、“黨員互助基金”、員工困難補助等內部幫扶平臺；兩年來，共走訪、慰問、幫扶、資助員工770多人次，資助金額達78萬多元。2010年以來，集團公司先后榮獲貴州省精神文明建設先進單位、貴州省國資委黨建考核評比一等獎、全國安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)、全國勞動關系和諧企業(yè)、全國愛國擁軍模范單位、全國關心下一代工作先進集體等榮譽稱號。

河南心悠然酒業(yè)有限公司是2018-08-30在河南省鄭州市注冊成立的有限責任公司(自然人投資或控股)，注冊地址位于河南自貿試驗區(qū)鄭州片區(qū)(鄭東)農業(yè)東路30號2號樓13-14層23號。河南心悠然酒業(yè)有限公司的統(tǒng)一社會信用代碼/注冊號是91410100MA45N8F600，企業(yè)法人石金鵬，目前企業(yè)處于開業(yè)狀態(tài)。河南心悠然酒業(yè)有限公司的經營范圍是：批發(fā)兼零售:預包裝食品、酒具、白酒、工藝品、日用百貨、文化用品、包裝材料、針紡織品;文化藝術交流策劃;企業(yè)管理咨詢;企業(yè)營銷策劃;會議會展服務;禮儀慶典策劃。本省范圍內，當前企業(yè)的注冊資本屬于一般。通過百度企業(yè)信用查看河南心悠然酒業(yè)有限公司更多信息和資訊。

你說呢...

無錫陸右豐酒業(yè)有限公司是2015-09-22在江蘇省無錫市濱湖區(qū)注冊成立的有限責任公司(自然人投資或控股)，注冊地址位于無錫市建筑西路599-1幢九層982。無錫陸右豐酒業(yè)有限公司的統(tǒng)一社會信用代碼/注冊號是91320211MA1MEE1H9C，企業(yè)法人鈕燕明，目前企業(yè)處于開業(yè)狀態(tài)。無錫陸右豐酒業(yè)有限公司的經營范圍是：預包裝食品的銷售；保健食品、營養(yǎng)食品、酒的制造、加工。（依法須經批準的項目，經相關部門批準后方可開展經營活動）。通過愛企查查看無錫陸右豐酒業(yè)有限公司更多信息和資訊。

無錫皇家名爵酒業(yè)有限公司是2014-10-10在江蘇省無錫市濱湖區(qū)注冊成立的有限責任公司(自然人投資或控股)，注冊地址位于無錫市濱湖區(qū)吟白路1號研創(chuàng)大廈9層902。 無錫皇家名爵酒業(yè)有限公司的統(tǒng)一社會信用代碼/注冊號是913202113128970723，企業(yè)法人邵麟，目前企業(yè)處于開業(yè)狀態(tài)。 無錫皇家名爵酒業(yè)有限公司的經營范圍是：預包裝食品兼散裝食品的零售。（依法須經批準的項目，經相關部門批準后方可開展經營活動）。在江蘇省，相近經營范圍的公司總注冊資本為3267581萬元，主要資本集中在 1000-5000萬 和 100-1000萬 規(guī)模的企業(yè)中，共7875家。本省范圍內，當前企業(yè)的注冊資本屬于一般。 通過百度企業(yè)信用查看無錫皇家名爵酒業(yè)有限公司更多信息和資訊。