湖南酒業(yè)業(yè)務(wù)，湖南白酒的度數(shù)

度數(shù)一定不高，但價錢很高

白酒度數(shù)有很多種33度至67度

這款酒看起來應(yīng)該屬于貼牌產(chǎn)品，市場售價應(yīng)該在百元以上，估計在300以內(nèi)，但成本應(yīng)該很低

任務(wù)占坑

其實吧，不能說哪個學校好就業(yè)，自己的專業(yè)學好了，一樣可以找好的工作，像我一個同學在湖南信息職業(yè)技術(shù)學院 學得當下最熱門的汽修專業(yè)，現(xiàn)在在4S點工作，工資待遇都很好，技術(shù)學好了，總會有出路的。

都不好

一個一個回答你業(yè)務(wù) 銷售方面的好找 待遇1200元以下租房300-500之間

不錯啊，離家近點是好一點

自己來找了試試吧不會很難找，除非你要求很高。租房倒是不貴，可以跟別人合租啊~~

應(yīng)用日語專業(yè)還不錯 主要還是看你自己是否對這個專業(yè)感興趣， 其實只要你自己喜歡就可以了，以后從事外事、翻譯、涉外文秘、行政助理、外 貿(mào)業(yè)務(wù)人員、管理等方向去發(fā)展的。如果你想了解相關(guān)學校，湖南信息職業(yè)技術(shù) 學院還不錯的，學校與安博教育集團合作，擁有優(yōu)秀的教師團隊，畢業(yè)可以推薦 就業(yè) 記得采納啊

現(xiàn)在汽修行業(yè)發(fā)展挺火的，可以學學這方面的技術(shù)，一技之長不錯的。

1.跟年齡沒有關(guān)系，只跟當?shù)氐纳缙焦べY有關(guān)系，以個人名義交費，可以在社平工資的60%--300%之間選擇不同的檔次，，交費比例是20%，檔次高了，交的也多了 2.同1 3.社保是包括養(yǎng)老、醫(yī)保、失業(yè)的，所以如果你的2480只是養(yǎng)老的話，那么用2480/8%，就可以知道基數(shù)了，養(yǎng)老保險最少要交15年，這樣到退休才可以按月領(lǐng)取的，但是，有的地方并不能中途隨意停止交費的，常德是不是可以只交15年等退休，建議你咨詢下常德的社保明確，養(yǎng)老金的計算各地不太一樣，我提供一個大概的公式給你參考 （退休前1年當?shù)氐纳鐣骄べY+個人指數(shù)化工資）/2*交費年限*1%+個（人帳戶里的錢/120） 養(yǎng)老金已經(jīng)跟交費年限直接掛鉤，不會是交多交少都按照20%計算了，詳細的計算方式你可以查詢常德的養(yǎng)老保險條例明確 4.可以，在當?shù)厣缙焦べY60%--300%之間選擇基數(shù)，但是不能補以前的 5.還有，常德跟長沙如果不是屬于同一個社保機構(gòu)，那么你還要辦理轉(zhuǎn)移，否則你在長沙交的是無法累計到常德的

如題所問這是一個白酒推銷問題，目標客戶是酒店。談起餐飲渠道推銷技巧就要從人脈開始展開攻勢，首先找目標餐飲單位的老板或一般負責人的朋友給介紹，然后談雙贏的條件，最后進店銷售。還有一種辦法就是主攻吧臺人員，開始送一下小禮物聯(lián)絡(luò)一下感情，然后試探性銷售。最直接有效的辦法就是談進店費，雙方有合作意向就ok。

一、酒店：無法逾越的領(lǐng)導渠道　　至目前為止，中國白酒行業(yè)的終端渠道主要有四種：零售店、超市、商場和酒店（即提供酒類商品消費的各種餐飲店），它們分別在白酒商品終端銷售中起著不同的作用。而酒店處于首要位置即領(lǐng)導渠道是不容質(zhì)疑的，我們可以從酒類商品的購買行為中找到佐證。　　零售店：出售的商品多為中低檔次。到零售店購買白酒者多是購買那些正在流行且價位適中（大眾價）的白酒商品，他們不是消費潮流的領(lǐng)導者，而是跟進者，或者是與價格因素有關(guān)的隨意購買者，因而應(yīng)列到主導消費群之外。　　超市與商場：就白酒消費品而言，超市正逐漸取代大商場的作用且以令人吃驚的速度和銷售績效瓜分著大商場與零售店的銷售份額。然而到超市購酒者大都不是直接消費者，家政管理者是超市的主要客戶群，此類購買者往往受家庭直接消費者的影響，指明購買某品牌，所以終端渠道領(lǐng)導者既不屬于超市更不屬于商場。　　酒店：幾個朋友在酒店里聚會或因業(yè)務(wù)需要被請進酒店，總要盡點酒興。于是這類社會群體特定的社交場所——酒店悄然興起了。而在酒店中點酒，常常會相互影響，酒店之間也相互影響，當酒店里的某個白酒品牌占有一定份額時，這個品牌在區(qū)隔市場和終端領(lǐng)導渠道作用就幾乎形成了。因此我們說，白酒企業(yè)要想盡快且全面啟動區(qū)隔市場，不在酒店上下功夫幾乎是不可能的。然而，談到酒店營銷，許多白酒企業(yè)都會不寒而栗，原因何在？　　二、酒店經(jīng)營之怪現(xiàn)狀　　1、金蟬脫殼：許多酒店的物業(yè)所有者與酒店經(jīng)營者是兩回事，一些白酒企業(yè)在對酒店一無所知的情況下請其代銷。而酒店經(jīng)營者常常有意地積壓相當數(shù)額的欠款，白酒企業(yè)既害怕得罪既得客戶，又懷著僥幸心理，在無奈中繼續(xù)送貨，他們在酒店承諾“下一次”的希盼中不知不覺陷入無法自拔的債務(wù)陷阱。更不堪設(shè)想的是酒店一夜之間突然人走樓空，或者經(jīng)營管理者又換了新面孔，貨款全無，投訴無門?！　?、拖你有商量：許多表面上生意不錯的酒店，由于經(jīng)營不善或管理不規(guī)范造成財務(wù)失衡，你送貨他笑臉相迎，你要款他也許會多少給你一點兒，于是你在溫情的半麻木中陷入呆賬的泥潭，直至年終結(jié)賬才恍然大悟。　　3、惟我獨尊給你出標的：郭野在市場調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，在中國的不少大中城市，生意較紅火的中高檔酒店，竟然向白酒企業(yè)征收產(chǎn)品進店費3000元～10000元不等，并且還有附加條件：自進店上柜之日起，兩個月內(nèi)銷售不掉，酒店將沒收全部入庫及柜臺產(chǎn)品，而且第一次入庫是有規(guī)模量要求的！　　存在的就是合理的。筆者并不贊成以上怪現(xiàn)象，而是說面對這不可逾越的障礙，我們應(yīng)該持有什么心態(tài)和采取什么策略。顯然，白酒企業(yè)對酒店的營銷已不是簡單的市調(diào)、鋪貨或收款的問題了，而是需要企業(yè)站在市場的高度，綜合運用邊緣科學進行整合營銷，而且更應(yīng)該將白酒酒店營銷列為一個專修課題，那么如何一環(huán)扣一環(huán)地推進并加以整合呢？　　三、產(chǎn)品定位劃定目標酒店范圍　　筆者在酒店營銷策劃實踐中總結(jié)出了一套產(chǎn)品中庸定位劃定目標酒店類別法，即企業(yè)依據(jù)自身的綜合情況虛擬定位產(chǎn)品并與酒店市調(diào)相結(jié)合，平衡市場機會及自我機會，從而對主導產(chǎn)品進行準定位，進而推向目標酒店的中庸策略。步驟如下：　　首先，依據(jù)企業(yè)的綜合情況，找出自己的特色，相對自己的特色假設(shè)（虛擬），將推向市場的主導產(chǎn)品定位，諸如包裝、設(shè)計、名字、價位等。　　其次對目標市場進行全方位粗線條排查，以價位為支點，找出酒店有類似價位商品的暢銷品牌，設(shè)定為競爭對手（不超過兩個，最好是兩個）。然后對其市場及產(chǎn)品進行細致調(diào)查，并將其產(chǎn)品與自己的產(chǎn)品進行細分對比，找出其優(yōu)勢與劣勢，同時分析自己虛擬產(chǎn)品的優(yōu)勢與劣勢，機會點就會很自然地呈現(xiàn)在面前。在此基礎(chǔ)上就可以對自己假設(shè)的主導產(chǎn)品進行準定位了，然后對目標市場的酒店范圍進行絕對值的界定。所謂酒店范圍絕對值就是能售自己主導產(chǎn)品的酒店的最高檔次與最低檔次之間的范圍。然后在絕對值范圍內(nèi)再度調(diào)查和篩選，才是有效酒店營銷不可分割的有機組成部分。