一時興起就辦啤酒廠，啤酒廠是什么指向型的工業(yè)

市場指向型

是因為生意比較好，家庭自己釀的時候工具不夠，而且技術還是有所差距的，所以開辦了自己的工廠，專業(yè)化管理。

現(xiàn)在的待遇應該都差不多的吧

我也打算去。也不知道那里怎么樣

隨著中國精釀啤酒的市場發(fā)展，越來越多的中小型啤酒廠如雨后春筍半的在國內建設及來了。而且國內的政策對中小型啤酒廠的扶持也很多大。第一選好廠房地址，根據(jù)不同地段租金一般約100到180萬。設備主要看選擇的型號和配置一般約需50-70萬，灌裝設備大約20-30萬，生產需1-2人配釀酒師約18萬，啤酒原料（主要原料為水，輔助原料為麥芽，啤酒花，酵母）原料按2.5元一升計算，年產量按240噸計算，一年約（240000*2.5）60萬，水電費按年產量240噸約13萬，這樣一年的成本需要180+70+30+18+60+13,那么第一年的收入約168萬（240000*7）具體還是要看多大的設備場地，具體的產量而定。從廠房到基建到設備到人員到生產運營 到銷售。所有的環(huán)節(jié)都會有不同的費用?？梢愿鶕?jù)我上面的大概價格 預估下，當然更方便的是直接找到相對應的專業(yè)人員給你建議。

搜一下：啤酒銷售公司一般是需要交納什么稅種？

增值稅,所得稅,如果有自己加工還要交消費稅,如果全委托就0報消費稅

中國第一家啤酒廠是在1900年2月4日由俄商烏盧列夫斯基在今天的哈爾濱開辦的，年產啤酒三四十萬瓶。到了1903年，英德兩國合資在青島成立了“日耳曼啤酒公司青島股份公司”這便是某啤酒企業(yè)的前身。在1949年以前受戰(zhàn)亂和時局的原因影響，中國啤酒尚處于萌芽階段，雖然有一些民營啤酒廠但大多數(shù)經營慘淡。1978年改革開放以后，受益于多重經濟利好政策的出臺再加上各地政府的支持，從80年代起各地啤酒廠開始迅速創(chuàng)建啤酒產量逐步翻身，到1988年，各大啤酒巨頭也開始突破區(qū)域限制開始并購、壟斷，渠道戰(zhàn)、價格戰(zhàn)在行業(yè)日益激烈起來，行業(yè)競爭開始進入白熱化階段。中國啤酒發(fā)展史啤酒從原來單一的12°P淺色熟啤酒，發(fā)展到如今的濃度從7~14°P多個品種的啤酒，如干啤酒、小麥啤酒、白色啤酒、深色、黑色啤酒、純生啤酒、果味啤酒……，品種繁多。啤酒的包裝形式雖然還是以640ml的大瓶占統(tǒng)治地位，易拉罐和桶裝啤酒的比例還不足5%,但是桶裝啤酒有著巨大的發(fā)展?jié)摿Γ涣硗?，PVT、PVN瓶包裝的啤酒也已初露頭角。從全國范圍來說，我國啤酒廠的裝備水平參差不齊，但也有部分啤酒廠具有世界最先進的、現(xiàn)代化的裝備。我國啤酒生產的總體水平有了大幅度提高，特別是大罐發(fā)酵已經取代了傳統(tǒng)冷庫池式發(fā)酵；計算機管理和控制也得到了普遍應用；硅藻土、紙板過濾已經取代了棉餅過濾。

沒遇到你的有緣人吧

首先你要為自己的定位，你要明白自己想要的愛是什么樣的？慢慢會找到屬于自己

人都一樣,這可能是緣分吧

因為這和星座有關，可能你正好趕上花心的那個～

這得看看是具體哪里出了問題，燕京啤酒屬于受眾面比較廣的產品，在現(xiàn)在的大環(huán)境背景下應該屬于暢銷產品，我覺得最大的問題可能在資金上出了問題，現(xiàn)在的夜店生意大多經營不太好，直接受影響的酒類經銷商應收款不能及時回收。如果是應收款導致的一系列問題，必須當斷則斷，再拖久了就會造成不可挽回的損失，你得仔細問問是出現(xiàn)了什么問題才好幫助你。希望對你有幫助，望采納！

看你的規(guī)模，如果你采取前店后廠的形式，那就非常簡單，只需要辦理衛(wèi)生許可和店里的餐廳經營許可等，設備這塊基本差不多，釀造設備基本國產完全夠用，很多歐洲企業(yè)也從國內拿，根據(jù)產量和設備精細度，40-200萬之間都有，如果不生產便攜式小包裝，就不需要灌裝線，基本國內3000每罐/小時的設備在30萬左右，瓶裝不好批，國內有產量要求。如果開廠，那就需要環(huán)評（各地政策不同，所以花費不同）5-20萬左右，辦理SC等，還有消防等，比較繁瑣，廠區(qū)裝潢還需通過食藥監(jiān)審核，要尋找專業(yè)工業(yè)設計，做設計圖，各項都是花費，而且現(xiàn)在SC不是很好批，各地政策都不一樣，環(huán)評也是個大麻煩，周邊生產企業(yè)，環(huán)境，污水處理都比較嚴格，最好找個有完整配套的食品園區(qū)。如有不明白可以問我，親身經歷者，大家多多溝通，要是以后成為同行，還可以多交流。

以日產量300升為例，設備投資大約在13萬左右，便宜點的12萬，房屋因地而異，滿足生產需求原材料等雜費預計2萬元，去除房租投資大概15萬左右，這種小設備一般都是辦個營業(yè)執(zhí)照和衛(wèi)生許可證，其他的證件一般人也辦不起~像什么qs啦花個10幾萬和打水漂一樣，更別提什么環(huán)評之類的了~~一般人還真搞不起，有點小錢的也心里滋啦滋啦滴，我朋友買的濟南一個叫麥滔的設備，用著還行，性價比比較高，還可以，也是辦了個營業(yè)執(zhí)照搭配著賣燒烤么的，還不錯

這位網(wǎng)友,暫且稱你為韓先生吧，不知道你的網(wǎng)名應該不應該讀作"韓先生",如果讀錯的話請原諒！ 韓先生，恕我冒昧！！我很想回答你的前兩個問題，但是我不能理解第一個問題說的“如何使一個有400W元的廠房,服裝生產企業(yè)發(fā)展壯大?”這句問話要問的是什么，你指的是如何使一個有400W元資產的服裝企業(yè)發(fā)展壯大呢？還是有一個價值400W元的廠房，要發(fā)展服裝企業(yè)；第二個問題“如何使一個只有100W元流動資金的名牌啤酒廠生產企業(yè)發(fā)展？”首先我可以肯定你所說的名牌啤酒肯定不是名牌（名牌最少要到省一級），因為名牌啤酒廠不可能只有100W（即便是美金）的流動資金；具體情況請給予說明。 不過就你的問題都是有關于企業(yè)管理的，我可以說說我自己的看法。首先必須清楚的知道ERP軟件只是幫助管理企業(yè)的工具，而不是管理企業(yè)的工具。它所能給管理者提供的僅僅只是數(shù)據(jù)，只供參考。即便能提供參考意見也請注意是“參考意見”，因為工具本身不具備思維，不能通過分析給出實質性且有價值的東西。切記，工具是為人服務的，它只是對加快工作效率有作用，不是做什么都要依賴它。要掌握對工具的運用其實很簡單，學就可以了！！但是要掌握對學問的運用，那就不是簡單的事了。你既然知道ERP軟件，我相信我所說的你也能理解。 就你所問，我想你也是想尋求在服裝廠和啤酒廠的發(fā)展途徑吧。人所必須的衣、食、住、行中，你問的問題占了兩個大的方面，想要發(fā)展的話，你能清楚人們對你的企業(yè)有什么需要嗎？或者說你的企業(yè)能為人們提供些什么呢？？你們的產品被人們或是市場認可嗎？如果你能回答上述的問題，說明你們的企業(yè)有了個良好的開始；如果回答都是肯定的，可以說你們的企業(yè)目前在你們的產品所涉及到的區(qū)域占有一定的市場，是一個初步的成功。想要有更好的發(fā)展，就是創(chuàng)新。無論是產品品質方面的、服務方面的、還是包裝方面等等。你可以借鑒你當時取“韓先生”這個網(wǎng)名時的想法，我所指的是你用“韓先笙”的寫法與我們平時所知字體的“韓先生”寫法上的有不同之處，你為什么會想讓自己的網(wǎng)名與眾不同呢？？這個只有你能回答了！~ 甚至你的第三個問題嘛，我建議你買本相關的書看看吧??！如果你不是想在網(wǎng)上以“論數(shù)工資管理系統(tǒng)的主要動能（還是功能）”展開一次論談的話，看書總比在網(wǎng)上提問記憶深刻吧！ 給你一點小建議，無論做什么事，哪怕一件小事請您細心！

ERP和企業(yè)發(fā)展有什么關系，驢唇不對馬嘴