重慶酒廠出售轉(zhuǎn)讓，重慶的酒廠都有哪些

有收的，很少賣的，這玩意不是指生產(chǎn)，想多少就產(chǎn)多少，只能說越來越少！

1、江津白酒江津白酒俗稱江津老白干，是重慶具有悠久歷史的傳統(tǒng)名酒，多次獲得省級、國家級獎(jiǎng)項(xiàng)。2、山城啤酒山城啤酒創(chuàng)牌于1958年，是重慶啤酒（集團(tuán)）有限責(zé)任公司旗下的品牌。山城啤酒系列產(chǎn)品有：520ML精裝啤酒，625ML裝普通啤酒及625ML裝清爽型啤酒。3、重慶木瓜酒重慶木瓜酒是重慶特產(chǎn)之一，選用國內(nèi)最優(yōu)良的藥食兩用木瓜為主要原料，采用國際化標(biāo)準(zhǔn)高新技術(shù)，將鮮木瓜進(jìn)行生物發(fā)酵和數(shù)字化提取，釀制成了口感純正、色澤鮮艷、營養(yǎng)豐富的木瓜系列果酒。4、江小白高粱酒

意思是：嘉士伯香港以40.22元/股的價(jià)格，斥資23.85億元收購重慶啤酒集團(tuán)所持重慶啤酒12.25%股份，進(jìn)而合計(jì)持有重慶啤酒29.71%股份，成為控股股東。此前，重慶啤酒公告，已收到國務(wù)院國資委批復(fù)，原則同意重啤集團(tuán)接受收購要約，以每股20元將所持重慶啤酒9679.4240萬股（占總股本20%）轉(zhuǎn)讓給嘉士伯啤酒廠香港有限公司。在順利通過國資委和商務(wù)部兩道關(guān)后，按照相關(guān)流程，嘉士伯香港還需把本次要約收購的申報(bào)材料報(bào)送至中國證監(jiān)會(huì)審核，待中國證監(jiān)會(huì)出具無異議函后才可正式公告要約收購報(bào)告書。據(jù)了解，目前重慶啤酒因乙肝疫苗揭盲在即，正停牌中，停牌前收報(bào)16.92元。公司股票將于9月27日復(fù)牌。今年3月嘉士伯正式提出要約收購重慶啤酒30.29%股權(quán)，而在2008年、2010年嘉士伯便已通過兩次收購曲線入主重慶啤酒成為第一大股東。本次收購?fù)瓿珊?，嘉士伯持股比例將增?0%。而在4月12日新一屆董事會(huì)非獨(dú)立董事?lián)Q屆選舉中，嘉士伯也在7個(gè)席位中獲得4席，嘉士伯大中華區(qū)董事長王克勤已當(dāng)選為重慶啤酒董事長。如今的重慶啤酒已然進(jìn)入“嘉士伯時(shí)代”。擴(kuò)展資料據(jù)悉，嘉士伯香港已將等值于人民幣586352544元的美元（即要約收購所需最高金額的20%）存入中登公司上海分公司指定賬戶，作為本次部分要約收購的履約保證。本次部分要約收購的生效條件為在要約期內(nèi)最后一個(gè)交易日15時(shí)，預(yù)受要約的重慶啤酒股票申報(bào)數(shù)量不低于96794240股（占重慶啤酒已發(fā)行股份總數(shù)的20%）的股份。不出意外，本次要約收購應(yīng)該會(huì)順利成行。3月4日，嘉士伯香港即與重啤集團(tuán)簽署了股份轉(zhuǎn)讓鎖定協(xié)議，約定重啤集團(tuán)將在要約收購期間內(nèi)以其持有的全部重慶啤酒股份接受嘉士伯香港要約，并在要約收購期間完成后向嘉士伯香港轉(zhuǎn)讓全部或盡可能多的重慶啤酒股份。資料顯示，重啤集團(tuán)持有重慶啤酒9679.42萬股股份，約占重啤總股本的20%。本次要約收購尚須報(bào)重啤董事會(huì)、股東大會(huì)以及中國證監(jiān)會(huì)、商務(wù)部等審核。目前，嘉士伯基金會(huì)通過全資子公司嘉士伯重慶和嘉士伯香港合計(jì)持有重慶啤酒29.71%的股份。參考資料來源：人民網(wǎng)-商務(wù)部批準(zhǔn)嘉士伯收購重慶啤酒參考資料來源：人民網(wǎng)-嘉士伯溢價(jià)25%收購 重慶啤酒漲停

重啤集團(tuán)起步于1958年，當(dāng)時(shí)新中國剛剛成立9年，生活已發(fā)生了巨大變化。追求新生活的市民需要啤酒，當(dāng)年全國新辦了10家啤酒廠，重啤是其中的小兄弟?！　?958年2月25日，《重慶日報(bào)》在第二版登載了一篇題目為《本市將新建啤酒廠》的消息，文章寫道：“本市目前正積極籌建一個(gè)啤酒廠……年產(chǎn)啤酒一千噸……從1954年以來，就多次派人參觀和收集了全國著名啤酒廠的工藝……”　　這篇報(bào)道刊發(fā)不久，重啤正式進(jìn)入市民餐桌。和市民聞慣了的包谷洋芋味道不同，啤酒彌漫著一股濃濃的潲水味道。所以，盡管當(dāng)時(shí)年產(chǎn)只有1000噸（160多萬瓶，按現(xiàn)在重慶3100萬市民計(jì)算，大約20個(gè)市民才攤1瓶），仍然賣不出去。當(dāng)時(shí)工廠共有10多名管理人員，不得不全部上街推銷啤酒。當(dāng)年和重啤一起開辦的其他9家啤酒廠，9個(gè)苦難兄弟，最終沒有熬過這段艱苦歲月，先后倒閉。　　重啤苦熬到上世紀(jì)90年代，生產(chǎn)稍有好轉(zhuǎn)，但日子依然艱難。和外地強(qiáng)大的企業(yè)相比，仍有很大差距。當(dāng)時(shí)國外資本大舉涌入中國啤酒行業(yè)，一家國際著名啤酒集團(tuán)也派員前來重慶，主動(dòng)提出要投巨資于重慶，收購重慶啤酒廠。然而，外商提出的條件相當(dāng)苛刻：在收購后，只能保留重啤原廠1400多名員工中的200人，剩余人員由重啤在收購前自行處理。這就意味著將有1000多名職工面臨失業(yè)，意味著要把朝夕相處的員工推向家庭，推向社會(huì)。重啤感到無法接受，最終拒絕了這一收購。　　這家外商后來收購了華東一家啤酒廠。重啤的舉動(dòng)讓工人非常感動(dòng)，激發(fā)了大家的雄心。1400多名工人爆發(fā)出了驚人的能量，隨后短短幾年就讓重啤擺脫了困境。讓人唏噓的是，當(dāng)年那家外資啤酒廠卻陷入了資不抵債的怪圈，最后退出了中國市場。　　進(jìn)軍全國雄踞西南　　“北有燕京，南有珠江，東有青島，西有重慶”。2000年夏天，原國家經(jīng)貿(mào)委副主任于珍視察重啤時(shí)，欣然題下了這樣四句話。這4句話對重啤給予了高度評價(jià)，也激勵(lì)重啤走出去。重慶的企業(yè)如果只在重慶揚(yáng)威，不能拓展更大的市場，用一句俗話叫住“巴到門方狠”，這不是真正的好漢?！　?001年11月，重啤走出向外地?cái)U(kuò)張的第一步，走出西南，進(jìn)軍東部。與江蘇省最大的啤酒企業(yè)合資組建重啤江蘇天目湖啤酒有限公司，現(xiàn)在該公司年產(chǎn)銷量已超30萬噸，在江蘇獲得了一系列榮譽(yù)，成為重啤新的增長點(diǎn)?！　?002年4月，重啤進(jìn)軍華中地區(qū)，與年生產(chǎn)能力10萬噸的湖南國人啤酒有限公司走到簽字臺前，組建了湖南重慶啤酒國人有限責(zé)任公司。這步妙棋使重啤的發(fā)展戰(zhàn)略成為穩(wěn)定的三角形，前面兩家公司的良好表現(xiàn)，穩(wěn)定了重啤擴(kuò)張的陣形，使下一步擴(kuò)張的步伐更加穩(wěn)健?！　〗酉聛?年時(shí)間，重啤表現(xiàn)非常強(qiáng)勢，頻頻出擊，不斷開拓和占領(lǐng)新的市場。2002年5月，重啤再度東進(jìn)，與年生產(chǎn)能力25萬噸的寧波大梁山集團(tuán)合作，成立寧波重慶啤酒大梁山有限公司。2003年，重啤進(jìn)軍安徽，成立重啤安徽九華山有限公司，每年生產(chǎn)啤酒8萬噸。2004年8月，重啤在廣西柳州新建公司，隨后進(jìn)軍廣西市場，輻射華東、中南、華南等市場。2004年9月和2005年，再度進(jìn)軍安徽，和安徽天島啤酒公司合作，重組含山、廬江兩家啤酒企業(yè)。這些措施進(jìn)一步加強(qiáng)了對江蘇啤酒市場的控制，在這里的啤酒市場上，具備了相當(dāng)?shù)陌l(fā)言權(quán)。　　根在重慶