難道酒廠生意也不好做嗎,做酒廠賺錢嗎

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1,做酒廠賺錢嗎

賺錢是賺錢但稅也不少

做酒廠賺錢嗎

2,和茅臺酒廠能做什么生意

1、釀造原料提供合作。2、可以銷售酒糟。3、可以提供包裝盒。4、能做茅臺酒的銷售和酒類文化的衍生產(chǎn)品。

和茅臺酒廠能做什么生意

3,你現(xiàn)在還想做白酒生意么

不同的白酒不同的做法;低價酒,那就是跑和布銷售網(wǎng)絡(luò),郊區(qū)、農(nóng)村市場的所有小店,都要跑到,一個不拉,外加抽獎活動即可;中檔白酒,跑酒店,所有酒店一個不拉的全部跑到,跟酒店搞活動;高檔白酒跑單位,事業(yè)單位、有錢的單位、需要送禮的單位,一個不拉的全部跑到。

你現(xiàn)在還想做白酒生意么

4,釀酒行業(yè)賺錢嗎

跟我一起買鉆石吧
錢在酒上,沒現(xiàn)錢
什么生意都是有賺有賠:看你怎么經(jīng)營:酒類行業(yè)壓貨太多:能賣出去就賺
賺多的是
可百度孫家釀酒設(shè)備,或關(guān)注釀酒吧。如果設(shè)備買對了,是能掙錢的。問題是掙得多少。

5,我自己有個小燒酒廠想辦個酒業(yè)生產(chǎn)許可證 現(xiàn)在國家不批了 有沒

農(nóng)村小燒,主要目的是將糧食轉(zhuǎn)化為酒糟(飼料),用來喂養(yǎng)牲畜(豬牛等),沒有白酒生產(chǎn)許可證,國家是默許的。但,不要搞灌裝,只賣散白酒。維持現(xiàn)狀吧
您好, 樓主,這是不可以的,如果您一定要這樣做,是屬于非法生產(chǎn),建議您去辦理酒的生產(chǎn)許可證,這樣您自己也可以放心的去做生產(chǎn),有實際地址完全可以去辦理的,到時看一下現(xiàn)場就可以了。希望可以幫到您。

6,做名煙名酒的生意怎么樣

現(xiàn)在煙酒的利潤很好!我是吉林的!我我們吉林一個小的地級市一年的利潤可以達到10萬左右!不過做生意是看人的!也許你做的會比他還好!可是也去你還不如他!說話不好聽!不過是實話!相信你自己的能力和眼光吧!不要別人的話左右了你的思維?。?!畢竟是你花錢!?。。?/div>
循規(guī)蹈矩的做,也不好做,因為從煙草公司進煙,他要給你搭配。就是你進好買的煙必須搭配那些買不動的爛煙。如果你不從他那進找另外渠道,那就會有風(fēng)險!
非常好現(xiàn)在煙酒就是送禮的好東西

7,請問五糧液酒的業(yè)務(wù)好跑嗎

不知你是做商超還是餐飲,這兩個需要和客戶維持好關(guān)系,不只會察顏關(guān)色還要能說會道,喝不喝酒無所謂.如果是其他的,需要靠自己的關(guān)系網(wǎng)來銷售,需要在酒桌上來維持的,那多少都要能喝點才行.五糧液系列酒很多,在酒類市場競爭激烈的情況下,你所銷售的酒要有自己的賣點和特色.最最關(guān)鍵的是你要對你自己和你所銷售的酒有足夠的信心,那將會事半功倍.
五糧液不是太好跑 因為假的很多 跑業(yè)務(wù)很累的 尤其要操心 陪客戶的苦楚不是沒干過這行的人能想象的到的 如果一點酒都不能喝的 就不行 主要是要有一張能說服別人的巧嘴
還是覺得老窖好喝點 只能說五糧液歷史最悠久,好壞還是的看什么檔次,呵呵呵 我以前是做瀘州老窖和五糧液推銷的,在我們臨沂這邊瀘州老窖好賣些,一些顧客說瀘州酒喝了不上頭,五糧液酒價格比較貴,但是送禮的首選,檔次比瀘州酒好一些。 各有各的特點啊1

8,最近生意越來越差了員工也感覺更難管了覺得有點力不從心了

我覺得你可以聽聽泉邦集團的課程,我之前的遇到的問題也和你差不多,現(xiàn)在解決了困境,生意也恢復(fù)了盈利,而且一直在走上坡路,有機會的話真想去參加復(fù)訓(xùn)。
簡單的說兩條:蘿卜+大棒,也就是錢和人事權(quán)。詳細的說就是靠嘴皮磨,有事沒事和員工瞎扯淡,這都是小本經(jīng)營的木有辦法。至于效果咋樣,那就見仁見智了,嘴皮利索的可以低價請高手;不會說話,面皮又薄,建議你還是替別人打工算了。再看看別人怎么說的。
首先生意清淡要找出原因,是內(nèi)部原因還是外界原因,要是內(nèi)部原因,是服務(wù)態(tài)度不好,影響了客源,還是你的產(chǎn)品有質(zhì)量問題,而影響了回頭客。要清除根源,及時減損。要是外界原因,大環(huán)境下都很清淡,周圍都這樣的話,那就要想辦法降低成本,減員保本。要設(shè)立規(guī)章制度,按規(guī)章制度行使,獎罰分明,犯規(guī)的出局,沒有錢掙。
生意越來越差是因為什么?你找過原因嗎?您是做什么生意的?您說員工難管,其實不是員工難管,員工根本不用您管,他們都能自覺的幫您工作,只是你不知道這個方法而已,這個涉及到商業(yè)模式,其實我們做生意無非就是6點!一、項目判斷二、客源開發(fā)三、成交系統(tǒng)四、解決競爭五、鎖定客戶六、商業(yè)全局思維您現(xiàn)在首先要解決的問題就是客源開發(fā),生意不好那么基本上就是店里沒有生意,那么我們的顧客群體在哪里,我們怎么去引流,讓他們到我們的店里面來呢,他們來了之后我們怎么成交他們,這些是不是都是關(guān)鍵,還有您說員工難管理,那么員工之所以難管理是因為什么!因為他做不做拿的都是這份工資,那么員工自然是希望自己少干一點啦,因為我少干一點我還是這個工資啊,建議把店里的利益與員工工資掛鉤。

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