酒業(yè)車間員工計件薪酬方案，計件工資方案

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第四條：工資類型1.本公司工廠實行以計件工資為主，計時工資為輔，特殊時期暫行保底工資的薪酬模式。 2.記件工資=當(dāng)月生產(chǎn)合格產(chǎn)品數(shù)量*產(chǎn)品單價*質(zhì)量系數(shù)。生產(chǎn)合格產(chǎn)品數(shù)量來源來于員工的生產(chǎn)日報表。產(chǎn)品單價由人力資源部根據(jù)工程部制訂的標(biāo)準(zhǔn)工時計算，并編寫成單價表。產(chǎn)品的單價根據(jù)市場以及公司經(jīng)營情況進(jìn)行調(diào)整。員工產(chǎn)品的質(zhì)量系數(shù)由工廠質(zhì)檢員根據(jù)當(dāng)月質(zhì)量指標(biāo)的原始記錄來計算。3.組長工資=實際出勤天數(shù)/應(yīng)當(dāng)出勤天數(shù)*當(dāng)月本組員工平均計件工資*1.3（或個人計件工資）+職務(wù)工資*質(zhì)量系數(shù)。4.新員工培訓(xùn)期不列入本組員工考核，發(fā)放保底工資。第五條：異常情況處理一.計算工資的異常1.因客戶臨時改變產(chǎn)品要求而造成的返工和輔助工時,按 元/小時算。2.上班時間參加公司各類培訓(xùn)活動或者技能培訓(xùn),培訓(xùn)相應(yīng)的工時（超過半小時以上）按 元/時進(jìn)行工資計算。3.因倉庫來料需要生產(chǎn)部派人卸料時，按 元/時進(jìn)行工資計算。4.其他情況再酌情處理，因機(jī)械故障或其它因素影響到生產(chǎn)停滯1小時以上,作業(yè)人員接受其它工作安排的,可計算補時工資。二.不計算工資的異常（并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任）1.品質(zhì)異常：由于生產(chǎn)線和員工個人原因造成返工。2.由于前道工序沒有控制好，互檢時沒有發(fā)現(xiàn)，使得產(chǎn)品生產(chǎn)時造成不良或報廢超出公司規(guī)定的范圍。3.對于以上生產(chǎn)質(zhì)量問題造成的異常返工不計算工資，并應(yīng)提報相應(yīng)單位處理。其他情況再酌情處理。三.調(diào)進(jìn)、調(diào)出人員工資規(guī)則1.臨時從外調(diào)入人員凡培訓(xùn)合格者列入上述工資考核，不合格者不列入計件考核。2.調(diào)出、調(diào)入人員的工資在當(dāng)天下班前，必須經(jīng)部門主管的確認(rèn)。3.調(diào)入、調(diào)出人員用《人員調(diào)動工資表》進(jìn)行登記，由雙方車間負(fù)責(zé)人進(jìn)行簽名確認(rèn)，憑《人員調(diào)動工資表》作為工資計算的依據(jù)。第六條:加班1.原則上公司不要求加班，并嚴(yán)格控制加班。1)員工加班必須由公司統(tǒng)一安排，由主管提出書面申請經(jīng)公司總經(jīng)理指定的負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)方可。2)新進(jìn)員工在未培訓(xùn)合格前原則上不安排加班。3)凡加班任務(wù)不明確，或加班不能完成任務(wù)者，今后取消加班資格。2.加班工資發(fā)放。凡按規(guī)定完成加班工作任務(wù)，按勞動法平時加班費為 元/小時，雙休日為 元/小時,法定節(jié)假日為 元/小時。若按計件工資加班實得高于上述標(biāo)準(zhǔn)者，可按計件工資發(fā)放。