找代理商，產(chǎn)品找代理商怎么找有沒(méi)有好辦法

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1、確定你想要代理產(chǎn)品的生產(chǎn)的廠家。 2、對(duì)比產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、企業(yè)優(yōu)勢(shì)、確定廠家。 3、打電話或者郵件咨詢廠家在你想要運(yùn)營(yíng)的地區(qū)是否有已經(jīng)有代理商，是幾級(jí)渠道系統(tǒng)。 4、已有渠道總代的，聯(lián)系渠道總代做分銷渠道代理。 5、沒(méi)有渠道總代的，跟廠家聯(lián)系并根據(jù)你的實(shí)際情況比如說(shuō)投資實(shí)力，確定做什么代理商。 6、注意事項(xiàng)：如果廠家有官網(wǎng)，會(huì)在與合伙人關(guān)系或者聯(lián)系我們中找到加盟的方法或聯(lián)系方式。

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以下是尋找代理的一些常用方法:1、商品交易會(huì)和其他專題會(huì)議。各行各業(yè)都有針對(duì)某些行業(yè)的專題研討會(huì)。比如紡織行業(yè)有紡織博覽會(huì)，食品行業(yè)有全國(guó)春季糖酒會(huì)和秋季糖酒會(huì)，還有各種機(jī)械設(shè)備展。每個(gè)行業(yè)都有自己正常的特點(diǎn)。質(zhì)量交易會(huì)，同時(shí)，外貿(mào)交易會(huì)也定期舉行。在這些類型產(chǎn)品的交易會(huì)上，來(lái)自同行業(yè)的代理商將聚集在一起，并將孕育大量的機(jī)會(huì)。2.購(gòu)物中心搜索在商場(chǎng)里，很容易得到競(jìng)品或者主要產(chǎn)品的代理商的電話或者其他信息，然后我們就可以根據(jù)這樣的基本線索去尋找更深層次的線索。這種方法最大的難點(diǎn)是國(guó)內(nèi)產(chǎn)品只有生產(chǎn)廠家的地址，沒(méi)有代理商的地址。只有進(jìn)口產(chǎn)品才有國(guó)內(nèi)代理商的信息，我們可以從店里的服務(wù)員、促銷員、理貨員那里了解代理商。基本信息顯示你不是其他店的工作人員，不是你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，你不會(huì)和他們競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)，你表明你的真實(shí)意圖，以獲得理解和支持。你成功的可能性更大。3.替代品代理人一般來(lái)說(shuō)，替身的代理是最好的選擇。因?yàn)樗麄兊漠a(chǎn)品和自己公司的產(chǎn)品相似，但不直接構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)。在尋找和協(xié)商的時(shí)候，阻力會(huì)小一些。比如美國(guó)的亨氏米粉，正在尋找奶粉的替代品。生意很有優(yōu)勢(shì)。一般代理奶粉的都有代理米粉的可能。剩下的問(wèn)題是他們是否愿意做代理。在眾多代理的替代品中，我們有充足的時(shí)間進(jìn)行選擇。我們選擇替代品代理的另一個(gè)好處是，我們可以充分了解替代品在當(dāng)?shù)氐匿N售情況，并為我們產(chǎn)品的推廣提供信息。

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以下為幾種常用的尋找代理商的方法：1、交易會(huì)等各種專題會(huì)在各行各業(yè)中，都有一定行業(yè)的專題洽談會(huì)。例如：紡織行業(yè)有紡織品展銷會(huì)，食品行業(yè)有全國(guó)春季糖酒交易會(huì)和秋季糖酒交易會(huì)，各種機(jī)械設(shè)備有機(jī)械設(shè)備展覽會(huì)等。各行業(yè)都有其正常的行業(yè)性質(zhì)交易會(huì)，同時(shí)，外貿(mào)交易會(huì)也定期舉辦。在這些類型的產(chǎn)品的交易會(huì)上，同行業(yè)的代理商會(huì)應(yīng)者云集，大量的機(jī)遇孕育其中。2、商場(chǎng)尋找在商場(chǎng)中，很容易了解到競(jìng)品或大類產(chǎn)品的代理商的電話或者其它信息，然后我們?cè)俑鶕?jù)此類基本線索去尋找更深的線索。此類方法的最大難點(diǎn)在于國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品只有廠家地址，沒(méi)有代理商地址。只有進(jìn)口產(chǎn)品才有國(guó)內(nèi)代理商的資料，這時(shí)我們可以從店內(nèi)的服務(wù)員、促銷員、理貨員口中了解代理商的基本信息，表明自己不是其它商場(chǎng)人員，不是其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，不會(huì)與其競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)表明自己的真正意圖，以求得理解與支持，這樣做成功的可能性比較大。3、替代品的代理商一般來(lái)講，替代品的代理商是最佳選擇。因?yàn)樗麄兘?jīng)營(yíng)的產(chǎn)品與自己公司的產(chǎn)品有相似性，但又不直接構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)。在尋找和洽談的時(shí)候遇到的阻力也會(huì)較小。例如，美國(guó)亨氏公司米粉尋找奶粉的代理商就非常有利，一般經(jīng)營(yíng)奶粉的代理商，都有經(jīng)營(yíng)米粉的可能，剩下的問(wèn)題就是他們是否愿意代理的問(wèn)題了。在替代品的眾多代理商中，我們有很充分的時(shí)間進(jìn)行選擇，我們選擇替代品的代理商的另一個(gè)好處是可以充分了解替代品在當(dāng)?shù)氐匿N售狀況，為自己公司產(chǎn)品的品項(xiàng)延伸提供信息。4、招代理的相關(guān)網(wǎng)站可以充分利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)，到網(wǎng)站查找與自己意愿相符的招商代理，再細(xì)致了解，最終確定想要加盟的代理。擴(kuò)展資料：找代理商的注意事項(xiàng)：1、所選產(chǎn)品品種必須具有一定市場(chǎng)。2、產(chǎn)品要具有獨(dú)特性不易仿造。3、產(chǎn)品的價(jià)格在市場(chǎng)上必須要有競(jìng)爭(zhēng)力。4、最好直接與生產(chǎn)廠家接觸，以節(jié)約中間成本。5、注意產(chǎn)品的質(zhì)量和商家的信譽(yù)。

其實(shí) 可以找一些推廣公司，但是可能會(huì)收一部分錢(qián)，再有就是自己搞，搞一些比較有優(yōu)勢(shì)的優(yōu)惠項(xiàng)目，現(xiàn)在招下級(jí)代理的商家太多了，市場(chǎng)都弄混亂了，其實(shí) 可以采取免費(fèi)鋪貨，叫他開(kāi)個(gè)店鋪來(lái)經(jīng)營(yíng)，當(dāng)然只是前期一定要這么做，但是要保證這個(gè)人的信譽(yù)，比如說(shuō)，貨品價(jià)值不能太高，對(duì)這個(gè)代理商 也可以不必要求他有很多的流動(dòng)資金，只要他能保證誠(chéng)心和努力的去經(jīng)營(yíng)就可以了，

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有幾種方法：1. 直接到終端賣(mài)場(chǎng)去尋找，一般考慮幾種：競(jìng)品的代理，相似產(chǎn)品的經(jīng)銷商等。2. 行業(yè)內(nèi)熟人介紹，這個(gè)比較靠譜，不過(guò)可遇不可求。3. 行業(yè)手冊(cè)或刊物上面會(huì)登載你所在行業(yè)的許多代理商的信息，可以收集整理后打電話預(yù)約拜訪。4. 老代理的介紹，也比較靠譜，不過(guò)老代理一般只會(huì)給你介紹其他區(qū)域的合適人選。

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提幾點(diǎn)建議：1、找老客戶、熟人介紹，不過(guò)需要人脈業(yè)務(wù)積累，不適合新手；2、可以看一下競(jìng)品的渠道商、代理商，挖過(guò)來(lái)；3、直接上早稻網(wǎng)，有APP的，輸入行業(yè)類型，具體業(yè)務(wù)等，就會(huì)出來(lái)很多公司名錄，和相關(guān)從業(yè)人員，再通過(guò)高級(jí)篩選，綜合排名，把范圍縮小，再一個(gè)個(gè)電話或私信聯(lián)系。4、一些行業(yè)相關(guān)網(wǎng)站、書(shū)刊啊，都會(huì)有一些信息，平時(shí)要多看多記錄。希望你順利找到~~~

代理商：又稱商務(wù)代理，是在其行業(yè)管理范圍內(nèi)接受他人委托，為他人促成或締結(jié)交易的一般代理人。代理商是代企業(yè)打理生意，是廠家給予商家傭金額度的一種經(jīng)營(yíng)行為。所代理貨物的所有權(quán)屬于廠家，而不是商家。因?yàn)樯碳也皇鞘圪u(mài)自己的產(chǎn)品，而是代企業(yè)轉(zhuǎn)手賣(mài)出去。城市合伙人：1、最重要的一點(diǎn)：合伙人的品德。作為合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)，“合作”是公司存在的基礎(chǔ)。如果合伙人的品行有問(wèn)題，會(huì)引發(fā)欺詐、暗箱操作等一系列問(wèn)題，影響公司的穩(wěn)定性，必定不會(huì)長(zhǎng)期合作。2、要看合伙人對(duì)公司的未來(lái)是否有清晰地規(guī)劃，你們兩人的未來(lái)規(guī)劃一致性也很重要。3、要看合伙人和你的能力是否相同或者互補(bǔ)。比如他擅長(zhǎng)財(cái)務(wù)你擅長(zhǎng)管理?；蛘咚瞄L(zhǎng)營(yíng)銷你擅長(zhǎng)預(yù)算等等。個(gè)體創(chuàng)業(yè)也挺好的 個(gè)體創(chuàng)業(yè)不需要講條件，也不要預(yù)備情緒，也不要做長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，也不要準(zhǔn)備資金。只要想到，當(dāng)天晚上就開(kāi)始做去試錯(cuò)，才是一個(gè)靠譜的創(chuàng)業(yè)者。話雖是這樣說(shuō)，可哪又那么容易呢。誰(shuí)又不想贏？付出了心血，付出了努力，太多的辛酸，誰(shuí)都想要個(gè)好的結(jié)果。既然選擇開(kāi)始，便只顧風(fēng)雨兼程。都說(shuō)創(chuàng)業(yè)難，但決定開(kāi)始才是最難的。它意味著你在萬(wàn)千可能中選擇了一條難走的路。對(duì)!創(chuàng)業(yè)，從來(lái)都不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單就能成功的。許多有著一技之長(zhǎng)的人，可現(xiàn)實(shí)總是那么戲劇，有技術(shù)的人找不到有需求的人，有需求的人找不到有技術(shù)的人。作為一個(gè)個(gè)體創(chuàng)業(yè)者，過(guò)程中無(wú)論你付出了多少，但只看結(jié)果，結(jié)果為0，付出的都沒(méi)有意義。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)需要承擔(dān)著一切重頭再來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，而很多人遲遲不敢邁出這一步。不想讓有夢(mèng)想的人就此埋沒(méi)，不嘗試又怎么會(huì)有成功呢。點(diǎn)豹搶單多種項(xiàng)目匯集一處，助您實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，把廠家與代理商緊緊地捆在同一條生死鏈上，共同的利益促使他們必須團(tuán)結(jié)一致，并肩作戰(zhàn)。在產(chǎn)品行銷的通路中，代理商的位置舉足輕重。 首先應(yīng)該闡明的是：雖然代理商也屬于經(jīng)銷商的范疇，但并非所有經(jīng)銷商都可以稱謂為代理商，因?yàn)橐话闼傅拇砩淌轻槍?duì)某一品牌在廠家指定的市場(chǎng)范圍內(nèi)所行使的獨(dú)家代理權(quán)。對(duì)不同的企業(yè)而言，其代理商設(shè)置又不一樣。雖然代理商設(shè)置方式各有不同，但選擇代理商的目的卻是一樣，那就是借助代理商的分銷渠道與市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。所以，廠家對(duì)代理商的選擇務(wù)必慎重！作為廠家，如何才能選擇到優(yōu)秀的代理商？ 1、合作意向是代理商選擇最關(guān)鍵的環(huán)節(jié) 如該客戶其他條件都達(dá)到要求，但對(duì)廠家產(chǎn)品無(wú)興趣，則白費(fèi)心機(jī)。因此選擇代理商時(shí)要有針對(duì)性的多選擇幾家，不要只盯住一戶不放。 2、代理商的信譽(yù)度不容含糊 做商人首先講的是信譽(yù)，而代理商的信譽(yù)是直接體現(xiàn)在其企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為中，一定程度上，作為代理商（企業(yè)）的法人代表，其個(gè)人的信譽(yù)直接影響到企業(yè)的發(fā)展。那些雖然擁有一定渠道網(wǎng)絡(luò)、但信譽(yù)不好的商家，寧可不要，以絕后患！守信是市場(chǎng)發(fā)展與合作關(guān)系建立的保證，如選擇的代理商不守信用，將給市場(chǎng)的發(fā)展帶來(lái)負(fù)面的影響。對(duì)代理商信譽(yù)狀況考察尤為重要。當(dāng)然這個(gè)信譽(yù)不是只指與廠家合作是否守信，還要考查是否對(duì)終端客戶、對(duì)消費(fèi)者是否負(fù)責(zé)。也就是說(shuō)對(duì)于那些只為利益而根本不考慮企業(yè)發(fā)展與否，不考慮到其它人的利益，尤其是一些本來(lái)就經(jīng)營(yíng)一些假冒偽劣產(chǎn)品的客戶更是不要選擇。 3、代理商的實(shí)力很關(guān)鍵 現(xiàn)在很多廠家選擇的合作伙伴均要求現(xiàn)款現(xiàn)貨，若不具備一定的資金實(shí)力，將不會(huì)將其作為選擇的對(duì)象。在關(guān)注客戶資金實(shí)力時(shí)，要結(jié)合企業(yè)產(chǎn)品現(xiàn)狀，滿足公司對(duì)客戶的保證金、周轉(zhuǎn)金的要求和公司物流配貨方面的要求。 代理商的綜合實(shí)力是決定市場(chǎng)成敗的關(guān)鍵因素。一般情況下作為代理商單位應(yīng)該有一定的網(wǎng)絡(luò)分銷渠道；在組織結(jié)構(gòu)上，應(yīng)有市場(chǎng)部、財(cái)務(wù)部等健全的職能機(jī)構(gòu)與管理體系。 4、網(wǎng)絡(luò)輻射能力 合作伙伴的網(wǎng)絡(luò)輻射能力較差，則會(huì)直接影響公司產(chǎn)品的上市及銷售。選擇一個(gè)網(wǎng)絡(luò)實(shí)力較強(qiáng)的代理商對(duì)廠商的產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)可以說(shuō)有很大的好處，但對(duì)于快速消費(fèi)品行業(yè)而言，如果能在市場(chǎng)上快速站穩(wěn)腳固然重要，但要想在這個(gè)市場(chǎng)長(zhǎng)久發(fā)展下去，不能只圖一時(shí)的痛快，很快地切入市場(chǎng)，但后期的服務(wù)跟不上，一樣無(wú)法取得長(zhǎng)久的發(fā)展。在選擇代理商時(shí)，網(wǎng)絡(luò)輻射能力固然重要，服務(wù)更為重要。 5、經(jīng)營(yíng)理念 隨著市場(chǎng)的不斷細(xì)分，終端網(wǎng)絡(luò)的不斷發(fā)展。有部分經(jīng)銷商確實(shí)能夠通過(guò)自己辛勤的耕耘，逐漸地隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展，不斷的完善自己的網(wǎng)絡(luò)渠道建設(shè)，增強(qiáng)自己的服務(wù)功能而使自己得以不斷的發(fā)展。有部分經(jīng)銷商因?yàn)閭€(gè)人的經(jīng)營(yíng)理念等原因，只停留在流通渠道而停滯不前。在代理商選擇過(guò)程中一定要關(guān)注這一問(wèn)題，這關(guān)系著廠家產(chǎn)品的整體發(fā)展。

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