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1，湖南郴州活雞活鴨在哪批發(fā)
親愛(ài)的百度用戶：您好！很高興為您解答！ 建議到以下幾個(gè)地方去看看A 南嶺山莊農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)地址： 蘇仙南路11號(hào)郴州市蘇仙區(qū)國(guó)稅...B 羅家井綜合市場(chǎng)地址： 燕泉路1號(hào)御泉大酒店附近C 五里堆路綜合大市場(chǎng)地址： 郴州市北湖區(qū)D 下湄橋菜市場(chǎng)地址： 下湄橋工業(yè)大道31號(hào)E 龍泉綜合大市場(chǎng)地址： 龍泉路
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2，五嶺機(jī)電大市場(chǎng)往郴州市龍泉路湘南風(fēng)情園新居怎么走
15路2.5公里郴州五嶺大市場(chǎng)步行約60米,到達(dá)五嶺大市場(chǎng)站乘坐15路,經(jīng)過(guò)5站, 到達(dá)市國(guó)土資源局站也可乘坐:32路步行約330米,到達(dá)郴州新居當(dāng)?shù)禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)...郴州新居當(dāng)?shù)禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)..
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3，湖南省郴州資興市有幾個(gè)大超市
湖南省郴州資興市大超市有：天鵝福大型綜合超市地址：鯉魚(yú)江路155號(hào)物美超市郴州大道店地址：郴州大道羅圍郵政旁華潤(rùn)超市漢寧路店地址：漢寧路龍泉頭小區(qū)東北側(cè)超市，一般是指商品開(kāi)放陳列、顧客自我選購(gòu)、排隊(duì)收銀結(jié)算，以經(jīng)營(yíng)生鮮食品水果、日雜用品為主的商店。一種消費(fèi)者自助選購(gòu)、統(tǒng)一收銀結(jié)算的零售企業(yè)。超級(jí)市場(chǎng)一般經(jīng)銷食品和日用品為主，其特點(diǎn)主要是：①薄利多銷，基本上不設(shè)售貨員經(jīng)營(yíng)中低檔商品；②商品采用小包裝、標(biāo)明分量、規(guī)格和價(jià)格;③備有小車或貨筐、顧客自選商品；④出門(mén)一次結(jié)算付款。常見(jiàn)水果有：蘋(píng)果、枇杷、梨、櫻桃、桃、草莓、橙子、檸檬、香蕉、棗、葡萄等。梨子食譜1.百合雪梨湯原料：雪梨、泡發(fā)好的百合、冰糖、枸杞做法：1. 鍋中水燒開(kāi)，放入冰糖和百合，改小火熬煮20分鐘；2. 將梨洗凈去皮切成丁，與枸杞一起放入鍋中，再用小火熬煮5分鐘即可。冰糖蒸梨原料：鴨梨、冰糖、干百合、水做法：1. 鴨梨從頂端切開(kāi)當(dāng)蓋備用，用勺掏去梨核，將冰糖和干百合放入處理好的梨內(nèi)，加入適量水；2. 鍋內(nèi)加水放上蒸屜，將處理好的梨放在蒸屜上，扣好梨蓋，蓋好鍋蓋，蒸40-50分鐘即可。紅酒燉梨原料：梨、紅酒、冰糖做法：1. 梨去皮后，保持梨的完整和梨柄，將梨、紅酒、冰糖一起煮，不要加水，紅酒要沒(méi)過(guò)梨身，可以用個(gè)小點(diǎn)的鍋來(lái)煮；2. 燒開(kāi)后改小火，將梨翻動(dòng)幾次，便于上色和入味，當(dāng)梨的顏色和紅酒差不多的時(shí)候把梨撈出，切片裝盤(pán)，大火將剩下的汁收至粘稠、澆在梨上即可。豬蹄雪梨湯原料：豬前蹄、雪梨、鹽、醋、油做法：1. 過(guò)水后洗干凈的豬蹄，加一點(diǎn)點(diǎn)油，中小火放入鍋里炒，不要焦了，多炒幾分鐘，炒到豬皮有點(diǎn)發(fā)焦就可以了；2. 放燉鍋里加水，滴幾滴醋，燉了一個(gè)小時(shí)后，再放入雪梨塊。繼續(xù)燉20分鐘即可。梨脆三絲原料：梨、黃瓜、胡蘿卜、鹽、白醋、芝麻油、熟白芝麻做法：1. 分別將黃瓜、胡蘿卜、梨刨成絲，將梨絲放入淡鹽水中浸泡片刻，撈出瀝干水，黃瓜絲放少許鹽腌制幾分鐘將鹽水控干，胡蘿卜放入沸水中焯一下?lián)瞥觯?. 將這三絲放入大碗中加入適量鹽、白醋、芝麻油拌勻，倒入盤(pán)子中，撒上熟白芝麻即可。
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4，誰(shuí)知道些蔡宏柱的創(chuàng)業(yè)故事
蔡宏柱:締造傳奇“
稻花香” 【人物檔案】 蔡宏柱，十一屆全國(guó)人大代表，湖北稻花香集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)，中國(guó)釀酒工業(yè)協(xié)會(huì)白酒分會(huì)副理事長(zhǎng)，湖北省工商業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。曾榮獲中國(guó)經(jīng)濟(jì)百名杰出人物、中國(guó)八大最具價(jià)值民營(yíng)企業(yè)家、改革開(kāi)放30年中國(guó)酒業(yè)之經(jīng)典人物、湖北省2008年度經(jīng)濟(jì)人物等榮譽(yù)稱號(hào)。 文/劉末 （中國(guó)@聯(lián)@合@商@報(bào)@駐@湖@北@首@席@記@者） 肖成厚 （湖北省酒@業(yè)@公@司@廣#告#部@部長(zhǎng)） 從最初的3個(gè)人、3口缸、3000元起價(jià)，到如今年產(chǎn)值50億元的現(xiàn)代化大型白酒生產(chǎn)企業(yè)，蔡宏柱為我們演繹了一段精彩的傳奇故事。20多年來(lái)，商海搏擊，潮起潮落，他準(zhǔn)確地把握著去特運(yùn)行的脈搏，以創(chuàng)新的精神推進(jìn)企業(yè)發(fā)展，其產(chǎn)品先后沖出湖北，遍及全國(guó)20多個(gè)省、市的300多個(gè)大中城市，并一躍成為“中南最大優(yōu)質(zhì)白酒 ”、“全國(guó)白酒十強(qiáng)”、“中國(guó)500最具價(jià)值品牌“…… 白手之作：“稻花香”橫空出世 1951年，蔡宏柱出生在湖北宜昌鎮(zhèn)一戶普通農(nóng)民家里。小時(shí)候吃不飽飯，他也和其他孩子一樣嚼過(guò)野菜、花椒樹(shù)葉?！ 「咧挟厴I(yè)后，蔡宏柱先后當(dāng)過(guò)生產(chǎn)隊(duì)會(huì)計(jì)、小學(xué)教員，之后打過(guò)鐵，拉過(guò)板車，趕過(guò)驢車，干過(guò)林場(chǎng)炊事員、供貨員、技術(shù)員，還販過(guò)柑橘，養(yǎng)過(guò)蜂。十幾年的草間求活，使他認(rèn)準(zhǔn)一個(gè)理：外面的世界固然精彩，但農(nóng)民一旦離開(kāi)了土地，就如同秧苗掐了根兒，絕非長(zhǎng)久活路。于是，當(dāng)同伴們紛紛背井離鄉(xiāng)尋找 新生活時(shí)，他毅然將腳跟穩(wěn)穩(wěn)扎定在世代躬耕的青龍山村。 18歲那年，生產(chǎn)隊(duì)交給他50元錢，說(shuō)：這是隊(duì)里一半的家當(dāng)，你拿去做本錢，想辦法賺點(diǎn)錢回來(lái)分給大家過(guò)年?！ ∷谝患因咇R店住下，靠一輛板車一頭牛，起五更，睡半夜，連個(gè)月給生產(chǎn)隊(duì)掙回了1700元。蔡宏柱說(shuō)，他忘不了鄉(xiāng)親們分到錢時(shí)的笑臉，這讓他自豪，也讓他沉重?！ ∠U伏于心底的熱情與智慧一旦覺(jué)醒，就會(huì)迸發(fā)無(wú)限可能。 3個(gè)人，3口缸。1982年冬天，31歲的蔡宏柱帶上“全部家當(dāng)”，走上一條全新的道路，辦起了當(dāng)?shù)氐谝患移髽I(yè)——青龍醬油廠?！ ♂u油從水缸中透出，沒(méi)人知道這股香味會(huì)帶來(lái)什么，蔡宏柱也不知道。祖祖輩輩未離開(kāi)過(guò)田地的他，知識(shí)隱約覺(jué)得：泥腿子要改變命運(yùn)，就不能總守著一畝三分地?！ 〔毯曛﹂_(kāi)膀子，拼命地干，醬油廠很快就能賺錢了?！ ?986年，全國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革進(jìn)入攻堅(jiān)階段。在國(guó)家“關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)”政策下，一些規(guī)模小、效益不好的企業(yè)，紛紛改弦易轍，另謀生路。這時(shí)，已經(jīng)有了5年辦廠經(jīng)驗(yàn)的蔡宏柱，慧眼獨(dú)具，再次做出大膽決定：整合小廠，擴(kuò)大規(guī)模?！ ≡邶埲?zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的支持下，蔡宏柱以宜昌縣小溪塔廠為主體，將雙龍飲料廠、土門(mén)酒廠兩家村協(xié)辦企業(yè)與醬油廠合并，并將企業(yè)更名為“宜昌縣柏臨酒廠”，既做醬油，又釀酒，還生產(chǎn)香檳、汽水。三廠合一，四馬歸槽，不僅企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大了，從醬油廠到“老字號(hào)”掌門(mén)人，對(duì)于一直渴望實(shí)現(xiàn)更大夢(mèng)想的蔡宏柱來(lái)說(shuō)，無(wú)疑有了一個(gè)更大的舞臺(tái)。 1992年，蔡宏柱再次作出選擇：關(guān)閉醬油廠，轉(zhuǎn)戰(zhàn)白酒業(yè)。當(dāng)年9月，帶著峽江山野額芬芳，帶著鄉(xiāng)間農(nóng)民的夢(mèng)想，第一股酒香飄過(guò)古老的龍泉鎮(zhèn)?！ 〔毯曛炖飮L著酒，眼角噙著淚。他第一次覺(jué)得，稻花的香味如此醉人。 該給自己釀出的美酒起個(gè)響亮的名字，他把這事交給尊敬的老師姜秉彝。姜老師翻了一夜的書(shū)，給蔡宏柱寫(xiě)下了三個(gè)字——“稻花香”。蔡宏柱輕輕吟罷，連聲叫好。這三個(gè)字，從此扎進(jìn)了企業(yè)的根?！ |方風(fēng)來(lái)滿眼春。從此，“稻花香”挺進(jìn)了大江南北。1994年年產(chǎn)值2142萬(wàn)元、1996年2.15億元、2003年6億元、2006年18億元、2009年50億元……18年間，稻花香以每年賺一個(gè)廠的速度跳躍式發(fā)展，當(dāng)年的小酒廠最終“破繭成蝶”，成為中南地區(qū)最大的優(yōu)質(zhì)白酒生產(chǎn)基地?！ ◇@人之舉：一座酒城崛起 蔡宏柱深知，要打造“中國(guó)白酒航母”、帶領(lǐng)企業(yè)順利完成升級(jí)蛻變，決不能只滿足于眼前的“一城一池”。 2005年年初，大病初愈的蔡宏柱左手握筆，在紙上歪歪斜斜寫(xiě)下了一串?dāng)?shù)字：15555511111。他的解讀是：抓好一個(gè)主業(yè)（白酒）、新增5萬(wàn)噸商品酒，做大做強(qiáng)五個(gè)品牌，帶動(dòng)一批配套企業(yè)發(fā)展；‘十一五’期間集團(tuán)人員工達(dá)到1萬(wàn)人，實(shí)現(xiàn)年銷售100億元、利稅10億元，帶動(dòng)城鄉(xiāng)100萬(wàn)人致富…… 此言一出，業(yè)界震驚。新增5萬(wàn)噸商品酒，意味著年增銷售收入15億元。對(duì)一個(gè)剛從市場(chǎng)陣痛中復(fù)蘇、年銷售收入不過(guò)10億元的酒廠而言，這一步是否太大？ 蔡宏柱不這么想。曾造訪過(guò)
茅臺(tái)酒廠、
五糧液酒廠的他，心底還存有一個(gè)夢(mèng)想：讓稻花香躋身中國(guó)白酒前五強(qiáng)，把龍泉鎮(zhèn)建成中國(guó)的酒城?！ ∷J(rèn)為，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的白酒行業(yè)，如果不選擇超常規(guī)、跨越式發(fā)展，將遲早面臨“大浪淘沙”的困境。優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇、挑戰(zhàn)……理性地逐一分析，蔡宏柱的膽略與眼光得到了集團(tuán)董事會(huì)的認(rèn)可?！ 榱诉@個(gè)夢(mèng)想，他要加快步伐。擊鼓三通，笙磬同聲。當(dāng)年，這個(gè)被稱為“151”惠民工程的首期項(xiàng)目大盤(pán)敲定：總投資4.19億元，建成稻花香工業(yè)園區(qū)?！ ?006年5月，“151:”工程首期項(xiàng)目全面竣工投產(chǎn)，中南五省最大的白酒基地在龍泉鎮(zhèn)誕生。同月，工程二期項(xiàng)目建設(shè)啟動(dòng)，關(guān)公坊百畝萬(wàn)噸基酒項(xiàng)目正式奠基；隨后，昭君醬香型百畝萬(wàn)噸釀造車間項(xiàng)目立項(xiàng)…… 短短一年間，這個(gè)年產(chǎn)3萬(wàn)噸白酒的酒廠，就變成了一個(gè)年產(chǎn)8萬(wàn)噸、銷售收入18億元的大型酒業(yè)集團(tuán)。旗下品牌稻花香、關(guān)公坊、楚瓶貢、昭君、屈原，如五朵金花般次第綻放?！ 【茝S變成了酒城。在這個(gè)占地3000畝、總資產(chǎn)18億元的園區(qū)里，有食品工業(yè)區(qū)、住宅小區(qū)、酒店、廣場(chǎng)，1萬(wàn)多常住及流動(dòng)人口、500多輛運(yùn)輸車、1000多個(gè)體工商戶穿梭其間，每年帶來(lái)的第三產(chǎn)業(yè)營(yíng)業(yè)收入就高達(dá)3億多元。 長(zhǎng)效之路：產(chǎn)業(yè)鏈條在拉長(zhǎng) 每天清早，朱德生都會(huì)騎著摩托車，與妻子陳必芬一道，駛進(jìn)稻花香的大門(mén)。老朱是釀酒車間的工人，陳必芬在包裝車間上班。幾年前，兩
口子告別耕作了幾十年的田地，雙雙成為稻花香員工，收入也由去年不足5000元，增至3萬(wàn)多元?！ ≡邶埲?zhèn)，有成千上萬(wàn)個(gè)朱德生。在稻花香不斷拉長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈中，他們離開(kāi)土地，當(dāng)上了工人、職員，甚至老板，從貧窮走向富裕?！ 』貓?bào)這片土地，就是要把農(nóng)民帶出土地?！ 〔毯曛踔撂岢?，農(nóng)民進(jìn)廠，哪怕年齡大一點(diǎn)，身體弱一點(diǎn)，只要能為企業(yè)做點(diǎn)事，就歡迎他來(lái)?！ ?shù)字最具有說(shuō)服力。7年前，圍繞發(fā)展8萬(wàn)噸白酒，鎮(zhèn)上涌現(xiàn)出19家配套企業(yè)，形成了以白酒生產(chǎn)為龍頭，紙品包裝、彩色印刷、金塑制品、玻璃制品、陶土產(chǎn)業(yè)、太陽(yáng)能及種養(yǎng)殖等為一體的產(chǎn)業(yè)鏈?！ ⊙巯?，在這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上，8000多農(nóng)民直接或間接成了稻花香的員工。他們享受著企業(yè)提供的醫(yī)療、失業(yè)、和養(yǎng)老保險(xiǎn)，不少農(nóng)民“洗腳”上岸，住進(jìn)了廠區(qū)的樓房。每年，稻花香為周邊農(nóng)民提供工資性收入8000多萬(wàn)元?！ ?0多年來(lái)，稻花香累計(jì)上繳稅收6億多元，先后投資3000多萬(wàn)元用于集鎮(zhèn)建設(shè)。2006年，稻花香為周邊4萬(wàn)多農(nóng)民和三峽移民直接增加收入8000多萬(wàn)元，所在龍泉鎮(zhèn)的年財(cái)政收入由過(guò)去幾百萬(wàn)元猛增到近億元…… 面對(duì)這些成就，蔡宏柱說(shuō)：“其實(shí)，無(wú)論最初創(chuàng)業(yè)，還是當(dāng)前的新一輪大發(fā)展，成就我們輝煌之路的，始終是三大基石：全面、和諧、可持續(xù)。稻花香人的發(fā)展觀是經(jīng)濟(jì)，我們的收益是訴求，是在又好又快速地發(fā)展企業(yè)的同事，繁榮地方經(jīng)濟(jì)，致富一方百姓?！薄 “賰|之夢(mèng)：打造循環(huán)經(jīng)濟(jì)鏈 2006年，稻花香投資1.9億元啟動(dòng)甜玉米產(chǎn)業(yè)化種植項(xiàng)目，并同夷陵區(qū)7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的2萬(wàn)農(nóng)戶簽訂了6.4萬(wàn)畝甜玉米種植合同；投資1.3億元新建5萬(wàn)噸橘汁開(kāi)發(fā)項(xiàng)目；生產(chǎn)15萬(wàn)噸的利民生化項(xiàng)目也緊鑼密鼓地籌劃開(kāi)工?！ ?007年，蔡宏柱又有大動(dòng)作——發(fā)展非糧燃料乙醇項(xiàng)目，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民和三峽庫(kù)區(qū)移民增收。目前，該項(xiàng)目正式納入湖北省“十一五”發(fā)展規(guī)劃?！ ∵@些人并不了解，蔡宏柱有心打造一條全新的循化產(chǎn)業(yè)鏈，讓白酒業(yè)與生態(tài)農(nóng)業(yè)對(duì)接，農(nóng)民不離地，也能致富。蔡宏柱向我們?nèi)绱嗣枋鲂闹械睦硐搿 〖Z食釀酒，玉米釀漿，下腳料就是酒糟、玉米糟。用其生產(chǎn)飼料，用飼料發(fā)展養(yǎng)豬、養(yǎng)牛。豬牛的糞便經(jīng)過(guò)發(fā)酵，是最好的有機(jī)肥。用這種有機(jī)肥種出的糧食、茶、玉米及柑橘水果，又是釀酒、生產(chǎn)茶飲料、玉米漿和橘汁的上好原料?！斑@樣，就形成了一條完整的綠色循環(huán)鏈?！彼呐d奮溢于言表?！ ∵@條綠色循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈，會(huì)給農(nóng)民帶來(lái)什么？ 蔡宏柱舉例說(shuō)明：6.4萬(wàn)畝地，生產(chǎn)甜玉米5億噸（含棒芯），
稻花香酒業(yè)以高于市場(chǎng)5%的價(jià)格收購(gòu)，通過(guò)深加工，獲玉米漿1.5萬(wàn)噸、玉米青飼料2..1萬(wàn)噸，年產(chǎn)值5億元，利稅5000萬(wàn)元，為農(nóng)民增收3840萬(wàn)元。 還有養(yǎng)殖基地，計(jì)劃5年內(nèi)，實(shí)現(xiàn)年銷售收入9500萬(wàn)元，帶動(dòng)3000農(nóng)戶，人均增收2000元；兩年后資產(chǎn)的有機(jī)肥料，年產(chǎn)值預(yù)計(jì)4億元，惠及農(nóng)民6萬(wàn)戶……圍繞循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈，一個(gè)更大的戰(zhàn)略構(gòu)想正在蔡宏柱腦海里鋪開(kāi)：以白酒為龍頭，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的循環(huán)經(jīng)濟(jì)為方向，以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為載體，向飲料產(chǎn)業(yè)延伸、向飼料產(chǎn)業(yè)拓展、向有養(yǎng)殖和有機(jī)肥料產(chǎn)業(yè)擴(kuò)大、向生物化工產(chǎn)業(yè)推進(jìn)；到2015年，實(shí)現(xiàn)銷售收入100億元、利稅10億元、帶動(dòng)100萬(wàn)人致富。 “百億”之路，究竟該怎么走？蔡宏柱有自己的想法：“總體講就是發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、整合資源、創(chuàng)新思維、提升品牌，走的是一條一主多鋪式產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路子。當(dāng)然，我們還需要進(jìn)一步樹(shù)立‘敢冒風(fēng)險(xiǎn)，自我加壓，創(chuàng)造機(jī)遇，超常發(fā)展’的精神?！薄 〔毯曛鶎?duì)稻花香“十六字”精神的詮釋是：敢冒風(fēng)險(xiǎn)，是指任何時(shí)候都要有“第一個(gè)吃螃蟹”的膽識(shí)；自我加壓，是指自2004年以來(lái)，稻花香每年都以50%以上的增幅在發(fā)展著，保持這個(gè)速度，百億元目標(biāo)很快就能達(dá)到；而創(chuàng)造機(jī)遇，是指要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中審時(shí)度勢(shì)，有機(jī)遇及時(shí)抓牢，沒(méi)機(jī)遇創(chuàng)造機(jī)遇上，處處搶占先機(jī)，時(shí)時(shí)主動(dòng)出擊，絕不可坐在公司里等著機(jī)遇來(lái)叩門(mén)；超常發(fā)展，就是說(shuō)2007年稻花香集團(tuán)銷售收入要要確保25億元，力爭(zhēng)達(dá)到30億元；2008年確保35億元，力爭(zhēng)達(dá)到45億元；2009確保50億元，力爭(zhēng)達(dá)到65億元；2010年稻花香集團(tuán)銷售收入確保75億元，力爭(zhēng)達(dá)到85億元；2011年企業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到100個(gè)億。利稅10個(gè)億?！ 〈送猓净ㄏ氵€有一個(gè)更大的優(yōu)勢(shì)，即“天時(shí)、地利、人和”。稻花香崛起于改革開(kāi)放，振興于世紀(jì)之交，發(fā)展壯大于新千年，跨越騰飛于新農(nóng)村建設(shè)，可謂天時(shí)；植根于三峽沃土，立足于城鎮(zhèn)鄉(xiāng)村，致力于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化循環(huán)經(jīng)濟(jì)，可謂得地利；省、市、區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次專題辦公，地方各職能部門(mén)鼎力支持，人名群眾深情厚愛(ài)，可謂得人和?！ ∶鎸?duì)“百億”之夢(mèng)，蔡宏柱充滿了信心：“‘百億’實(shí)際上還只是我們的一個(gè)五年規(guī)劃，一個(gè)階段性任務(wù)。即便是這個(gè)‘階段性任務(wù)’，我們的目標(biāo)也不僅僅是‘百億’，實(shí)際上我們是‘確保100億，力爭(zhēng)140億’。因?yàn)閺奈覀儸F(xiàn)有的基礎(chǔ)和實(shí)力說(shuō)，實(shí)現(xiàn)‘確保’與‘力爭(zhēng)’兩個(gè)目標(biāo)都是有把握的?！薄 ‰S后，蔡宏柱又對(duì)稻花香的“百億目標(biāo)”進(jìn)行了完善和擴(kuò)充，提出新的奮斗目標(biāo)——“三百”工程，即打造百億企業(yè)、創(chuàng)立百年品牌、帶動(dòng)百萬(wàn)農(nóng)民致富?！ ∪f(wàn)事具備，東風(fēng)強(qiáng)勁?！ 〉净ㄏ愦蛟彀賰|企業(yè)的夢(mèng)想，正在一步步變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。