品牌代理招商，想開(kāi)實(shí)體店做品牌代理應(yīng)該怎么做知道的說(shuō)一下越詳細(xì)越好 搜

要做品牌代理商，首先要先了解你要做的品牌在你當(dāng)?shù)厥欠裼写砩塘?，第二做代理商是直接?lián)系廠家的，如果當(dāng)?shù)剡€沒(méi)有代理商，你就可以直接找該產(chǎn)品的廠家洽談，現(xiàn)在做代理投入都比較大，所以選擇產(chǎn)品要很認(rèn)真的考慮或者做一下市場(chǎng)調(diào)查之后再行動(dòng)。如果對(duì)你有幫助給我加點(diǎn)分吧，謝謝！

作為凈水行業(yè)從業(yè)者，我來(lái)給大家一個(gè)公正很有良心的回答吧！第一名 安吉爾 這個(gè)不多說(shuō)，稍微了解凈水的人都知道。第二名：沁園，沁園在引入投資后，這幾年發(fā)展很快，第二名是名不虛傳！第三名：泉來(lái)，24年了，老板是個(gè)很有格局和遠(yuǎn)見(jiàn)的人，專(zhuān)心做產(chǎn)品和品牌，公司主打的礦泉直飲機(jī)在行業(yè)內(nèi)更是首屈一指！也是實(shí)至名歸。第四名：碧水源，上市公司，實(shí)力肯定可以第五名：榮事達(dá)，老牌子，最近幾年發(fā)展的非?？?！第六名：美的，不是專(zhuān)業(yè)做凈水的，但是名氣大，第六名，不虧。第七名：小米，小而米，代工的，價(jià)格實(shí)惠，產(chǎn)品還行，大家都懂。第八名：海爾凈水器海爾凈水器的凈化性能總體良好，其功能也正在向高端智能道路邁進(jìn)。第九名 ：碧云泉凈水器，萊后起之星，搶占凈水器市場(chǎng)的能力非常強(qiáng)，值得關(guān)注。第十名： 立升凈水器，立升凈水器是主要是做超濾膜加工的， 算是國(guó)產(chǎn)膜比較大的廠家之一。希望可以幫到您，望采納！

他們的主語(yǔ)不通，創(chuàng)業(yè)者加盟..品牌或者公司，..品牌或公司招商，代理是一種表現(xiàn)形式，一般代理是數(shù)額大，地區(qū)范圍廣

招商:你已經(jīng)擁有了一個(gè)商業(yè)組織,因?yàn)槿鄙儋Y金或者為減小風(fēng)險(xiǎn)去找其他人一起和你做這樣事情的一個(gè)過(guò)程!代理:對(duì)你來(lái)說(shuō),就是你為一個(gè)公司,或者為一個(gè)商品的推廣,銷(xiāo)售由你去做的一些工作!加盟:就 想古代的時(shí)候,你和他,還有他,大家一起合作起來(lái)去做你們都想做的事情,最終達(dá)到你們事先商量的結(jié)果,就是這樣吧!(我自己的理解,想更專(zhuān)業(yè),請(qǐng)參考營(yíng)銷(xiāo)反面的書(shū)籍!)

防水材料代理招商品牌有：1、德高： 德高建材有限公司，創(chuàng)建于1998年，經(jīng)過(guò)二十多年的發(fā)展，德高已成為中國(guó)特色砂漿行業(yè)的佼佼者之一。2、固萊： 主營(yíng)產(chǎn)品有瓷磚膠、防水材料、瓷磚背膠等，主營(yíng)業(yè)務(wù)有瓷磚膠招商加盟、防水材料招商加盟等。3、蒂貝貝爾： 廣州蒂貝貝爾建材有限公司，品牌被評(píng)為綠色創(chuàng)新科技節(jié)能產(chǎn)品，產(chǎn)品有環(huán)保節(jié)能的特點(diǎn)，適用于新建各類(lèi)多層、中高層建筑節(jié)能施工及舊房的節(jié)能改造，產(chǎn)品暢銷(xiāo)全國(guó)各地，并深受各界用戶的一致好評(píng)。4、粵剛： 上?；泟偨ú挠邢薰?，旗下產(chǎn)品包括建材、金屬材料、水性涂料等。5、西洛咖：湖南西洛咖建材有限公司，是一家新興的專(zhuān)業(yè)從事防水建材的公司6、家彩：主打防水涂料、瓷磚背膠等產(chǎn)品7、固水寶：公司主要經(jīng)營(yíng)防水涂料產(chǎn)品，其產(chǎn)品包括防水涂料、瓷磚粘結(jié)劑等產(chǎn)品8、東方雨虹: 北京東方雨虹防水技術(shù)股份有限公司是一家主打防水涂料產(chǎn)品的公司，旗下產(chǎn)品包括防水涂料、瓷磚粘接劑等產(chǎn)品在內(nèi)。9、雷帝： 雷帝建筑材料有限公司，是全球較大的瓷磚和石材安裝系統(tǒng)的供應(yīng)商之一。10、百得： 百得品牌業(yè)務(wù)涉及防水、粘合劑、白膠等多種民用建筑材料類(lèi)產(chǎn)品。僅供參考，希望能幫到您。謝謝

品牌代理，被許多人稱為利用“拿來(lái)主義”賺錢(qián)，就是廠商通過(guò)契約形式授予某個(gè)人或公司銷(xiāo)售其產(chǎn)品的權(quán)利。一般說(shuō)來(lái)，品牌代理商可以一個(gè)較低的折扣拿到品牌產(chǎn)品，然后再以全國(guó)統(tǒng)一的零售價(jià)銷(xiāo)售，其中的差價(jià)成為品牌代理商的主要利潤(rùn)來(lái)源。品牌代理商的核心就是開(kāi)拓市場(chǎng)，市場(chǎng)越廣闊、銷(xiāo)售量越大，代理商賺取的利潤(rùn)也就越大，它不需要?jiǎng)佑米约旱牧鲃?dòng)資金，不需要擁有大量庫(kù)存，承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小。目前品牌代理不僅僅包括人們熟知的食品、服裝、鞋類(lèi)等日用百貨，還包括 I T產(chǎn)品、日化用品等。一位業(yè)內(nèi)人士說(shuō)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，社會(huì)分工越來(lái)越細(xì)，廠商把品牌打出來(lái)之后，都在全國(guó)各地招品牌代理人，然后再由這些品牌代理商開(kāi)拓市場(chǎng)。

1、選擇知名品牌一個(gè)好的知名品牌是十分恰當(dāng)?shù)?。知名品牌銷(xiāo)售市場(chǎng)上維護(hù)幅度強(qiáng)，加盟上選擇進(jìn)口零食店知名品牌賺錢(qián)好項(xiàng)目持續(xù)，好的品牌，無(wú)形之中會(huì)讓你的店面印像大大加分的。因此銷(xiāo)售市場(chǎng)大家選擇加盟時(shí)，要掌握當(dāng)?shù)乜诟?，持續(xù)開(kāi)展挑選，并作出要選擇合適本地消費(fèi)力的知名品牌店開(kāi)展代理加盟。2、門(mén)店開(kāi)店選址店面選擇一般全是選擇熱鬧的地區(qū)，在這兒得話潛在用戶多。進(jìn)口零食店要選擇在客流量大、年青人相對(duì)性較多的地區(qū)，人流量大的商業(yè)街、影院周邊全是非常好的。3、門(mén)店宣傳策劃店面宣傳策劃也是十分關(guān)鍵的，宣傳策劃能哦故來(lái)臨總流量合成－交。在銷(xiāo)售市場(chǎng)上開(kāi)實(shí)體店要明白運(yùn)用國(guó)家法定假日來(lái)擴(kuò)張市場(chǎng)份額。雖然零食的消費(fèi)跟四季不相干，可是，市場(chǎng)銷(xiāo)售的高峰時(shí)段還是相對(duì)性集中化的，例如國(guó)家法定假日，和禮拜天一般惠顧零食店的人比平時(shí)多，在這種時(shí)間范圍做一些營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)是很有－效的。4、設(shè)計(jì)裝修好的門(mén)店自然環(huán)境是十分大大加分的哦！無(wú)論是投資什么，好的設(shè)計(jì)方案便會(huì)有更強(qiáng)的感受。統(tǒng)一風(fēng)格設(shè)計(jì)裝修，不斷吸引住入店顧客的留意。5、商品陳放商品放置得部位上也是較為關(guān)鍵的。選擇進(jìn)口零食的恰當(dāng)放置和搭配，貨品的放置有注重也是很有利店面的美觀大方度的。而在銷(xiāo)售市場(chǎng)上一般高-檔價(jià)格的食品類(lèi)可擺在進(jìn)口零食店的倉(cāng)儲(chǔ)貨架頂層，重視知名品牌的上班族一族，貴精便宜多;中等價(jià)格放正中間，便捷一般顧客購(gòu)買(mǎi);在倉(cāng)儲(chǔ)貨架的下邊，可放置甜筒、波板糖等零碎小零食，可供小孩子前去購(gòu)買(mǎi)。擴(kuò)展資料注意事項(xiàng)1、經(jīng)營(yíng)零食加盟店需要有一個(gè)符合公司標(biāo)準(zhǔn)的店面，詳細(xì)的店面要求公司工程部人員實(shí)地評(píng)估為準(zhǔn)；2、投資者需要有一定的啟動(dòng)資金，零食店加盟費(fèi)用根據(jù)不同店面的有多差異，在加盟之前請(qǐng)?jiān)敿?xì)的了解；3、小零食加盟需要有堅(jiān)持做好的決心，如果是隨意的那公司不建議浪費(fèi)錢(qián)投資了；4、完全符合公司的管理，服從公司的相關(guān)制度，積極參與總部推出的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)；

一、明確招商模式招商之前對(duì)自身的品牌定位明確，不能含糊不清或者粗制濫造。品牌定位明確之后，對(duì)品牌的渠道模式做出科學(xué)規(guī)劃。主流渠道模式包括批發(fā)模式、特許加盟模式、代理商模式、分公司模式等。二、制訂招商政策1、制訂價(jià)格體系：利潤(rùn)空間計(jì)算，制訂出廠價(jià)、批發(fā)價(jià)、指導(dǎo)零售價(jià)。2、制訂終端激勵(lì)：以便市場(chǎng)能夠以最高利潤(rùn)空間向下鋪開(kāi)網(wǎng)絡(luò)，調(diào)動(dòng)終端的積極性。3、制訂結(jié)算方式：推薦款到發(fā)貨方式，降到風(fēng)險(xiǎn)。4、設(shè)計(jì)推廣方案（1）終端物料支持（2）終端網(wǎng)絡(luò)支持（3）終端廣告支持（4）終端活動(dòng)策略（5）終端季節(jié)促銷(xiāo)策略（6）終端獎(jiǎng)懲機(jī)制（7）終端培訓(xùn)支持四、制訂渠道管理策略——重中之重包括區(qū)域劃分、區(qū)域保護(hù)、上下級(jí)代理商保護(hù)、各級(jí)訂貨規(guī)則等，主要用于保護(hù)市場(chǎng)秩序，協(xié)調(diào)各級(jí)客戶（渠道）的利益。品牌招商是一個(gè)系統(tǒng)復(fù)雜的過(guò)程，一定要統(tǒng)一部署精密策劃，以圖減少風(fēng)險(xiǎn)。

你好，品牌服裝招商就去通路快建吧！聽(tīng)朋友說(shuō)這個(gè)招商平臺(tái)招商效果很好，所以請(qǐng)放心去試試吧！

付費(fèi)內(nèi)容限時(shí)免費(fèi)查看 回答 你好很高興為您解答問(wèn)題、品牌代理流程怎么走第一步：咨詢交流通過(guò)網(wǎng)站以及產(chǎn)品彩頁(yè)或渠道代理了解品牌相關(guān)信息，或與品牌相關(guān)的渠道人員聯(lián)系咨詢。第二步：選擇合作方式，填寫(xiě)申請(qǐng)表在品牌網(wǎng)站下載或向品牌相關(guān)的渠道人員索取合作申請(qǐng)表，在申請(qǐng)表上選擇您想要的合作方式并附營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件和組織機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件及稅務(wù)登記證復(fù)印件傳真。第三步：資格認(rèn)定品牌公司會(huì)根據(jù)您的具體情況衡量您是否符合您選擇的申請(qǐng)要求，品牌相關(guān)工作人員會(huì)盡快與您取得聯(lián)系，這期間如您有任何疑問(wèn)，可隨時(shí)向相關(guān)負(fù)責(zé)人咨詢。第四步：洽談合作的細(xì)節(jié)審核通過(guò)后，品牌會(huì)邀請(qǐng)您到公司或由您所在區(qū)域的品牌渠道經(jīng)理與您聯(lián)系，全面介紹公司、產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)政策、售后服務(wù)政策，并與您就合作的合同各條款達(dá)成一致意見(jiàn)。第五步：簽訂合作合同簽訂相應(yīng)合同后，品牌公司將給予您正式認(rèn)證授權(quán)。第六步：正式的合作伙伴 節(jié)省開(kāi)資、創(chuàng)意無(wú)限如何將有限的宣傳開(kāi)支運(yùn)用的極限？越來(lái)越多的企業(yè)傾向于品牌代理的外包。國(guó)外的企業(yè)基本上都采取這種方式，在深圳比較成功的案例有通訊行業(yè)的中興、華為以及IT行業(yè)的康佳等等。在這些企業(yè)，相關(guān)形象宣傳部門(mén)基本上不會(huì)配備設(shè)計(jì)師，而是將品牌形象宣傳的外包給專(zhuān)業(yè)的公司，利用他們的人力資源來(lái)進(jìn)行幾乎是無(wú)止境的創(chuàng)意和設(shè)計(jì)，這在很大程度上減輕了公司的人力資源負(fù)擔(dān)和管理費(fèi)用（公司不必承擔(dān)員工的薪水、保險(xiǎn)、稅金和辭退風(fēng)險(xiǎn)），同時(shí)廣告公司通過(guò)人員調(diào)配可以同時(shí)提供幾套創(chuàng)意方案供企業(yè)選擇，確保品牌宣傳的創(chuàng)新。統(tǒng)一企業(yè)品牌形象借助廣告公司的專(zhuān)業(yè)資源，統(tǒng)一公司的外部形象。從而達(dá)到品牌的整合、一致性。企業(yè)對(duì)外發(fā)放的信息載體（如公司產(chǎn)品和技術(shù)宣傳資料、市場(chǎng)推廣資料、企業(yè)內(nèi)刊、企業(yè)中報(bào)、企業(yè)年報(bào)、燈箱、展板、X展架、背景墻、易拉寶、畫(huà)冊(cè)、邀請(qǐng)函、海報(bào)招貼、光盤(pán)包裝、VI系統(tǒng)應(yīng)用、PPT演示文件、 個(gè)人賣(mài)家的品牌也可以申請(qǐng)brand gating，你可以按以下步驟申請(qǐng)，這過(guò)程可能需要幾周的時(shí)間：1、 通過(guò)Brand Registry注冊(cè)您的品牌：任何賣(mài)家必須通過(guò)亞馬遜的Brand Registry注冊(cè)他們的品牌。注冊(cè)過(guò)程可能很繁瑣，因?yàn)閬嗰R遜十分注重細(xì)節(jié)。亞馬遜要求賣(mài)家要通過(guò)注冊(cè)必須提供以下信息：網(wǎng)站，網(wǎng)站以及亞馬遜賬戶上刊登的電子郵件，產(chǎn)品上的品牌標(biāo)志的圖像，包裝和品牌名稱。如果你缺少其中任何一項(xiàng)或有微小的差異，亞馬遜都不會(huì)審核通過(guò)的。2、 注冊(cè)您的品牌（可選）：此步驟是可選的，但會(huì)更有利于賣(mài)家申請(qǐng)brand gating。它表明你很重視保護(hù)你的品牌，并可以在審核過(guò)程中助你一臂之力。3、 產(chǎn)品ASIN列表：亞馬遜需要一個(gè)你想要保護(hù)的產(chǎn)品列表。在某些情況下，亞馬遜可能會(huì)直接對(duì)整個(gè)品牌實(shí)行brand gating，因此提供清晰的產(chǎn)品列表有利于申請(qǐng)過(guò)程順利進(jìn)行。 4、 突出你的打假?zèng)Q心和行動(dòng)：：亞馬遜似乎優(yōu)先考慮正在積極打擊假冒偽劣商品的賣(mài)家。有過(guò)申請(qǐng)移除假貨的歷史將有助于您通過(guò)請(qǐng)求。如果沒(méi)有，強(qiáng)調(diào)品牌和商標(biāo)注冊(cè)也可以顯示您非常重視您的品牌。5、 提供您的賣(mài)家ID：為亞馬遜提供賣(mài)家ID有利于過(guò)程順利進(jìn)行。獲得brand gating申請(qǐng)批準(zhǔn)最多可能需要一個(gè)月或更長(zhǎng)時(shí)間。亞馬遜不會(huì)發(fā)送相關(guān)郵件通知，賣(mài)家需要定期查看listing，點(diǎn)擊Other Sellers on Amazon中的“Sell on Amazon”，如果出現(xiàn)“You need approval to list in this brand”信息，說(shuō)明品牌已經(jīng)通過(guò)brand gating批準(zhǔn)。 祝您可以順利申請(qǐng)品牌銷(xiāo)售也希望您能給予親一個(gè)贊? 更多3條 

服飾品牌成為人們職業(yè)特點(diǎn)、生活品位、身份地位的象征，成為現(xiàn)代人的“無(wú)字名片”。品牌也就成為服裝市場(chǎng)的通行證。自九十年代初期，服裝品牌就如雨后春筍般地茂盛起來(lái)。原來(lái)的服裝批發(fā)商也就逐漸成為品牌代理。批發(fā)商為什么要轉(zhuǎn)變?yōu)榇砩棠?？所謂“人為利而有所為”，當(dāng)然是利潤(rùn)驅(qū)動(dòng)！　 實(shí)質(zhì)上，也是品牌特許經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)使然。 　服裝品牌大都采用的是特許專(zhuān)賣(mài)的經(jīng)營(yíng)模式，而特許經(jīng)營(yíng)也是時(shí)下最為成功的一種營(yíng)銷(xiāo)模式。因此，代理商要做好品牌代理，首要的就是要了解特許經(jīng)營(yíng)的游戲規(guī)則。特許經(jīng)營(yíng)的核心就是統(tǒng)一，是一個(gè)成功模式的拷貝過(guò)程。代理商受許的不僅是商品，而是整個(gè)模式，包括品牌標(biāo)志、店名、商標(biāo)、經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)營(yíng)方針等，都必須按照總部的全套模式進(jìn)行。而這整個(gè)模式正是總部經(jīng)過(guò)長(zhǎng)久反復(fù)的實(shí)踐印證、具有絕對(duì)科學(xué)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的成功模式。如果代理商不能理解和貫徹模式的精髓和要求，模式的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)就無(wú)法體現(xiàn)，因此，代理商在選取了代理的品牌后，務(wù)必深入認(rèn)真地理解總部的經(jīng)營(yíng)模式、經(jīng)營(yíng)理念、品牌文化、品牌特性和品牌的市場(chǎng)定位；嚴(yán)格按照“統(tǒng)一”的原則，對(duì)轄區(qū)市場(chǎng)進(jìn)行貫徹和傳播，不惜代價(jià)地保證轄區(qū)市場(chǎng)與總部的要求保持一致，這樣你才能將品牌的有利資源一網(wǎng)打盡.當(dāng)然，理解特許經(jīng)營(yíng)還只是初步的思想認(rèn)識(shí)，而更重要的還是執(zhí)行。所謂維護(hù)服務(wù)，就是要求省代理商必須積極協(xié)助、督促終端全面貫徹特許經(jīng)營(yíng)品牌專(zhuān)賣(mài)的營(yíng)銷(xiāo)模式，嚴(yán)格遵守“統(tǒng)一”的特許原則；不斷保持與終端的交流與溝通，及時(shí)協(xié)助解決終端的實(shí)際困難；準(zhǔn)確把握感性與理性混合的市場(chǎng)狀態(tài)的特點(diǎn)，引導(dǎo)終端充分利用品牌專(zhuān)賣(mài)的資源和優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取最大的市場(chǎng)份額。只有這樣，終端才能深切體會(huì)到品牌專(zhuān)賣(mài)贏利模式的魅力，自覺(jué)維護(hù)終端的特許經(jīng)營(yíng)路線，忠誠(chéng)地團(tuán)結(jié)在你的品牌麾下。代理商選定加盟的品牌后，首先要深入認(rèn)真地理解總部的經(jīng)營(yíng)模式、經(jīng)營(yíng)理念、品牌文化、品牌特性和品牌的市場(chǎng)定位；然后再根據(jù)所掌握的確切信息，對(duì)轄區(qū)的市場(chǎng)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃。正如戰(zhàn)場(chǎng)的將軍規(guī)劃要攻占的領(lǐng)地一樣，要制定全局、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的建設(shè)策略，切實(shí)執(zhí)行。這就要求每位代理商，首先要是賣(mài)場(chǎng)陳列專(zhuān)家，其次要是高明的買(mǎi)手。你必須弄清楚屬下每種規(guī)格的賣(mài)場(chǎng)最佳陳列方案可分幾個(gè)區(qū)，每個(gè)區(qū)要陳列哪些貨，這些貨要有幾個(gè)系列、幾個(gè)款式、幾個(gè)色系。貨有主銷(xiāo)貨、概念貨、配色貨等等，他們的比重又如何分配，這些都是非常有學(xué)問(wèn)、有科學(xué)依據(jù)的。因此，要做到科學(xué)訂貨，首先要懂得基本陳列的重要性，然后再利用專(zhuān)業(yè)買(mǎi)手的高明眼光，來(lái)規(guī)劃你的陳列內(nèi)容，也就是：選貨。選貨要根據(jù)當(dāng)?shù)氐娜宋沫h(huán)境、時(shí)尚潮流、消費(fèi)者穿著情趣、習(xí)慣特點(diǎn)等，以一個(gè)高明買(mǎi)手的眼光，給每個(gè)下屬賣(mài)場(chǎng)科學(xué)配貨。買(mǎi)手必須要能準(zhǔn)確把握當(dāng)?shù)氐牧餍汹厔?shì)、穿著喜好、消費(fèi)心理等，如果自己吃不準(zhǔn)，也可以在加盟商、導(dǎo)購(gòu)員中發(fā)掘、培養(yǎng)買(mǎi)手；高明的買(mǎi)手對(duì)于訂貨實(shí)在是太重要了，有了專(zhuān)業(yè)的買(mǎi)手，一定要弄清楚你屬下有多少個(gè)賣(mài)場(chǎng)，每個(gè)賣(mài)場(chǎng)的最佳陳列應(yīng)該要多少貨；另外還有多少個(gè)賣(mài)場(chǎng)要在本季啟動(dòng)經(jīng)營(yíng)，總共需要增加多少貨保證開(kāi)張經(jīng)營(yíng)的最佳勢(shì)頭。結(jié)合對(duì)各個(gè)賣(mài)場(chǎng)基本陳列的科學(xué)分析和以往同期的銷(xiāo)售情況，最終確定你這次訂貨的基本.

一個(gè)代理商如果想成功地運(yùn)做好一個(gè)品牌，至少要做好以下四件事，或分以下四個(gè)步驟。 第一，要對(duì)自己的職業(yè)生涯做一個(gè)完整的規(guī)劃，樹(shù)立做好這個(gè)品牌代理商的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)；從一個(gè)代理商的成長(zhǎng)歷程來(lái)說(shuō)，由初級(jí)到高級(jí)可以分為一個(gè)品牌的產(chǎn)品代理商、品牌代理商、品牌托管商，最后成為這個(gè)品牌在當(dāng)?shù)貐^(qū)域市場(chǎng)的品牌管理商。每個(gè)總代理都是從賣(mài)產(chǎn)品開(kāi)始的，逐步成為這個(gè)品牌在當(dāng)?shù)氐墓芾碚撸罱K完成這個(gè)品牌在當(dāng)?shù)氐钠放苽鞑ズ托抛u(yù)維護(hù)的任務(wù)。職業(yè)生涯規(guī)劃對(duì)一個(gè)品牌代理商而言，可以避免碰到問(wèn)題時(shí)挫折失落，也可以避免稍有成績(jī)時(shí)就沾沾自喜，通俗地講，最終要成為一個(gè)品牌的“品牌管理商”，就是要把做品牌和自己的職業(yè)生涯規(guī)劃聯(lián)系起來(lái)，把做這個(gè)品牌當(dāng)做一項(xiàng)事業(yè)來(lái)做，而不是把做品牌看成一種簡(jiǎn)單的生意合作。 第二，做好一個(gè)品牌代理商要做好兩個(gè)規(guī)劃，一是銷(xiāo)售目標(biāo)規(guī)劃，二是網(wǎng)絡(luò)發(fā)展規(guī)劃。通常情況下，企業(yè)會(huì)在與一個(gè)區(qū)域市場(chǎng)簽訂總代理合同時(shí)就會(huì)根據(jù)當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)對(duì)總代理下達(dá)一個(gè)年度的銷(xiāo)售指標(biāo)，那么代理商就應(yīng)該學(xué)會(huì)把這個(gè)目標(biāo)規(guī)劃進(jìn)行分解，明確自己銷(xiāo)售額的完成計(jì)劃；銷(xiāo)售額的提升與銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的拓展是密不可分的，那就要對(duì)自己所代理區(qū)域的整個(gè)市場(chǎng)精心調(diào)研和分析，哪些市場(chǎng)是自己需要首先進(jìn)入的，哪些市場(chǎng)是第二步進(jìn)入的，哪些市場(chǎng)是可以放到以后再考慮的。通常情況下，一個(gè)新品牌不適合在一個(gè)市場(chǎng)全面鋪開(kāi)，而應(yīng)該根據(jù)整個(gè)市場(chǎng)區(qū)域發(fā)展的特點(diǎn)，先進(jìn)入“易開(kāi)發(fā)、收效快”的市場(chǎng)。 第三，做好一個(gè)品牌代理商還需要實(shí)施三個(gè)行動(dòng)：機(jī)構(gòu)建設(shè)行動(dòng)、品牌建設(shè)行動(dòng)、渠道建設(shè)行動(dòng)。 機(jī)構(gòu)建設(shè)行動(dòng)指代理商需要針對(duì)自己的銷(xiāo)售計(jì)劃和網(wǎng)絡(luò)拓展計(jì)劃，組建一個(gè)適應(yīng)企業(yè)現(xiàn)狀的管理團(tuán)隊(duì)，設(shè)置一些與品牌操作需要的運(yùn)做部門(mén)。這個(gè)團(tuán)隊(duì)將在以后的運(yùn)做中，與上游的品牌授權(quán)商（即產(chǎn)品供應(yīng)商）相對(duì)接，同時(shí)，對(duì)下游的加盟商進(jìn)行管理和提供服務(wù)；從一個(gè)代理商的基本需求來(lái)說(shuō)，基本的部門(mén)設(shè)置應(yīng)該包括業(yè)務(wù)部、市場(chǎng)部、行政部（有些公司迅速提升為人力資源部）、財(cái)務(wù)部；市場(chǎng)部做市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、客戶服務(wù)及市場(chǎng)督導(dǎo)的工作，業(yè)務(wù)部做配發(fā)貨品、貨款收繳、客戶商洽等工作，行政部做后勤管理等支持工作，每個(gè)部門(mén)應(yīng)該明確部門(mén)職責(zé)與工作流程，形成一個(gè)管理嚴(yán)謹(jǐn)、分工明確、目標(biāo)清晰的運(yùn)做團(tuán)隊(duì)，是做好代理商、完成銷(xiāo)售目標(biāo)的重要保證。 機(jī)構(gòu)建設(shè)行動(dòng)還包括應(yīng)該設(shè)立自己的一個(gè)樣品間，通常是在自己的寫(xiě)字間專(zhuān)門(mén)設(shè)立一個(gè)樣品展示間，以便于客戶參觀和訂貨。 機(jī)構(gòu)建設(shè)行動(dòng)中還包括開(kāi)設(shè)自己的一個(gè)直營(yíng)店，或稱為當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的品牌“旗艦店”，作為這個(gè)品牌在當(dāng)?shù)匦蜗笳故镜拇翱?，招商洽談的樣板、人員培訓(xùn)的基地以及收集市場(chǎng)信息的渠道。 品牌建設(shè)行動(dòng)主要通過(guò)當(dāng)?shù)氐男麄髅襟w對(duì)品牌在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行適度傳播，當(dāng)?shù)氐拿襟w資源包括平面媒體、影視媒體、戶外廣告媒體等。品牌傳播分為品牌的廣告?zhèn)鞑?、品牌的公共關(guān)系傳播及品牌的銷(xiāo)售促進(jìn)傳播。廣告投入在不同階段的目的是不同的，所選擇的廣告媒體也不同，這個(gè)時(shí)候就需要對(duì)不同媒體的特點(diǎn)進(jìn)行分析，如招商類(lèi)的廣告應(yīng)該投入到什么媒體，這個(gè)媒體的覆蓋面有多大，廣告受眾是否符合自己目標(biāo)群體的特點(diǎn)。進(jìn)行廣告投入時(shí)要避免幾種常見(jiàn)的錯(cuò)誤：一是投入時(shí)過(guò)分從成本的角度考慮，投入的廣告受眾者很少或受眾與自己需要的群體差別很大，造成資源的浪費(fèi)；二是投入的方式太單一，不了解綜合應(yīng)用多中傳媒手段達(dá)到目標(biāo)效果；三是投入量過(guò)大，超出自己的目標(biāo)需求，不經(jīng)濟(jì)。 渠道建設(shè)行動(dòng)就是要進(jìn)行品牌的渠道建設(shè)，簡(jiǎn)單地說(shuō)就是招商。招商可以分為媒體廣告招商、展示活動(dòng)招商、直營(yíng)店銷(xiāo)售招商、依靠自己的人脈資源招商及通過(guò)業(yè)務(wù)人員針對(duì)專(zhuān)賣(mài)密集區(qū)域的個(gè)別拜訪招商。在渠道建設(shè)行動(dòng)中，要注重客戶的篩選與評(píng)估，學(xué)會(huì)與客戶共同規(guī)劃當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的發(fā)展，學(xué)會(huì)“先幫助客戶發(fā)展然后收益”。有些初做品牌的代理商在進(jìn)行客戶商洽時(shí)急于保護(hù)自己即得的利益，缺少對(duì)客戶要進(jìn)行引導(dǎo)和扶持，結(jié)果客戶網(wǎng)絡(luò)總建立不起來(lái)，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)總是不能快速提升，就是在對(duì)客戶網(wǎng)絡(luò)建立的政策和方法上比較缺少的結(jié)果。 第四，做好一個(gè)品牌的代理商需要導(dǎo)入四個(gè)管理：即市場(chǎng)終端的管理、品牌形象的管理、市場(chǎng)規(guī)范的管理及企業(yè)“三流”（物流、資金流、信息流）的管理。 市場(chǎng)終端的管理指針對(duì)自己的客戶網(wǎng)絡(luò)的終端店鋪進(jìn)行管理，在店鋪陳列、導(dǎo)購(gòu)服務(wù)、店務(wù)管理與客戶管理中符合企業(yè)的要求并適合當(dāng)?shù)仡櫩偷男枨?，提升?dāng)?shù)氐赇伒男蜗笈c業(yè)績(jī)。 品牌形象管理指按照公司統(tǒng)一的vi標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行店鋪裝修、道具布置，店鋪工作人員統(tǒng)一著裝、掛牌服務(wù)等，以一個(gè)品牌店的形象展示在客戶面前； 市場(chǎng)規(guī)范管理指對(duì)當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)進(jìn)行管理，執(zhí)行總部制定的價(jià)格政策，嚴(yán)禁制假販假，打擊串貨等行為，保持區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商的利益。 最后，要注意企業(yè)對(duì)資金流、物流、信息流的管理，我們稱為“三流”管理；資金是企業(yè)發(fā)展的血液，物流是資金流的載體，信息流是企業(yè)決策的工具。

甲方(特許人)：地址：電話：乙方(受許人)：地址：電話：雙方經(jīng)友好協(xié)商，本著誠(chéng)實(shí)信用、互惠互利、共同發(fā)展的原則，依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，特許人授權(quán)受許人在指定區(qū)域進(jìn)行“_____________”加盟代理和推廣，并就相關(guān)事宜達(dá)成一致：一、宗旨1、特許人依法擁有“_____________”系列產(chǎn)品和品牌的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，受許人只有經(jīng)過(guò)特許人的允許，才可以使用“_____________”的名稱、商標(biāo)、圖案、色彩等受法律保護(hù)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)(以下統(tǒng)稱名稱和商標(biāo))。2、受許人愿意通過(guò)使用特許人的運(yùn)營(yíng)體系和操作系統(tǒng)，在接受根據(jù)合同條款和在本合同所規(guī)定的區(qū)域特許開(kāi)設(shè)、推廣“_____________”加盟連鎖門(mén)店，銷(xiāo)售特許人相關(guān)指定產(chǎn)品。二、受許人的法律地位1、受許人以自身名義自付費(fèi)用，作為獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行其活動(dòng)。因此，受許人須接受對(duì)所有經(jīng)營(yíng)者共同的法律要求，特別是有關(guān)資格的規(guī)則以及社會(huì)的、財(cái)務(wù)的和商業(yè)的要求。作為一個(gè)獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)者，受許人應(yīng)就其活動(dòng)自負(fù)一切風(fēng)險(xiǎn)和從中獲利。2、受許人不是特許人的代理人、買(mǎi)賣(mài)代表，也不是他的雇員或合伙人。受許人不是作為特許人的傭金代理人，受許人無(wú)權(quán)以特許人的名義簽訂合同，使特許人在任何方面對(duì)第三人承擔(dān)責(zé)任，或由特許人負(fù)擔(dān)費(fèi)用，承擔(dān)任何義務(wù)。三、授予的各項(xiàng)權(quán)利為了使受許人正常經(jīng)營(yíng)，特許人授予受許人下列各項(xiàng)權(quán)利：1、使用“__________________________”名稱和商標(biāo)的權(quán)利。2、在引進(jìn)以及經(jīng)營(yíng)過(guò)程中從特許人處獲得技術(shù)、商業(yè)、法律和經(jīng)營(yíng)等方面指導(dǎo)的權(quán)利。3、在經(jīng)過(guò)核準(zhǔn)區(qū)域和核準(zhǔn)建筑物內(nèi)，按本合同產(chǎn)品專(zhuān)利費(fèi)及價(jià)格體系的約定，經(jīng)營(yíng)“_____________”專(zhuān)賣(mài)店相關(guān)指定產(chǎn)品的權(quán)利。4、享有本合同約定區(qū)域的獨(dú)家加盟代理權(quán)的權(quán)利。5、享有核準(zhǔn)區(qū)域內(nèi)所開(kāi)設(shè)、開(kāi)拓門(mén)店特許使用費(fèi)(含商標(biāo)使用費(fèi)、廣告費(fèi))分成的權(quán)利。四、區(qū)域特許人授予受許人在______省______市作為“_____________”加盟連鎖經(jīng)營(yíng)的代理商，享有“_____________”專(zhuān)賣(mài)店加盟代理權(quán)，向以上地域內(nèi)推廣、銷(xiāo)售、配送相關(guān)指定產(chǎn)品。1、受許人在合同期內(nèi)，自____年____月至____年____月開(kāi)設(shè)或發(fā)展不少于____間專(zhuān)營(yíng)店。2、在上述規(guī)定的任一年度內(nèi)未完成開(kāi)店數(shù)量的，特許人有權(quán)于次年度始在上述區(qū)域內(nèi)引入具有與受許人相同權(quán)利的第三方經(jīng)營(yíng)、開(kāi)設(shè)、推廣“_____________”加盟連鎖專(zhuān)營(yíng)店，或特許人有權(quán)單方面解除本合同，取消受許人該合同剩余時(shí)間的代理權(quán)。3、在本合同期間，根據(jù)市場(chǎng)變化，雙方可協(xié)商制定新的門(mén)店發(fā)展目標(biāo)或規(guī)劃，在雙方達(dá)成一致意見(jiàn)，重新簽訂補(bǔ)充協(xié)議后按新的發(fā)展目標(biāo)或規(guī)劃執(zhí)行。4、受許人不得變更或超越授權(quán)經(jīng)營(yíng)的區(qū)域，如違反規(guī)定，特許人有權(quán)解除本合同，取消受許人該合同剩余時(shí)間的代理權(quán)。五、授權(quán)期限1、授權(quán)特許經(jīng)營(yíng)代理推廣期限為：自_____年_____月_____日至_____年_____月_____日。本合同在雙方簽字/蓋章之日生效。2、合約期滿，特許人將根據(jù)受許人的表現(xiàn)，決定是否續(xù)約。受許人必須于本同期限屆滿前至少_____個(gè)月通知特許人是否續(xù)約，雙方不發(fā)出續(xù)約通知將終止本合同。六、裝修及設(shè)備要求1、建筑物裝飾特許人不與受許人所代理區(qū)域內(nèi)的加盟店簽訂裝修協(xié)議，由加盟店直接按照統(tǒng)一設(shè)計(jì)與裝飾公司簽訂門(mén)店裝修合同。2、受許人在本合同核準(zhǔn)地域開(kāi)設(shè)的門(mén)店實(shí)用面積不得少于__________平方米，且店址均須獲得甲方書(shū)面同意。3、門(mén)店設(shè)備由受許人按清單報(bào)與特許人，由公司總部統(tǒng)一配送安裝。七、品牌形象與管理1、店鋪的形象受許人須按照“__________”和運(yùn)營(yíng)手冊(cè)中所描述的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)監(jiān)督、維護(hù)所轄區(qū)域內(nèi)各門(mén)店的裝飾、設(shè)備以及外觀;當(dāng)其不符合要求時(shí)，受許人有義務(wù)督促各門(mén)店按照特許人的要求對(duì)店鋪進(jìn)行重新調(diào)整和裝修，包括更新老化的設(shè)備。2、受許人及其雇員要對(duì)客戶及所轄區(qū)域內(nèi)門(mén)店提供及時(shí)、禮貌、友好、有效的服務(wù)。并對(duì)顧客以及公眾保持最大程度的誠(chéng)實(shí)、公平以及遵守道德上的準(zhǔn)則。3、受許人同意執(zhí)行和監(jiān)督開(kāi)設(shè)的門(mén)店符合特許人在運(yùn)營(yíng)手冊(cè)中所設(shè)立的以下條款：(1)正確的采購(gòu)、陳列、儲(chǔ)存、銷(xiāo)售商品的方法和程序;(2)店鋪的安全、維護(hù)、清潔、運(yùn)行和外觀;(3)受許人及其雇員統(tǒng)一形象及外表;(4)對(duì)所有名稱與標(biāo)志的使用;(5)運(yùn)營(yíng)時(shí)間的保證及對(duì)運(yùn)營(yíng)資金的保持;(6)對(duì)于標(biāo)牌、商標(biāo)、海報(bào)、陳列、標(biāo)準(zhǔn)配置以及相關(guān)產(chǎn)品的使用;(7)作為特許人認(rèn)可的受許人以及受其管理下店主證明的使用;(8)受許人選擇投放廣告的內(nèi)容、風(fēng)格以及媒體的審批;(9)店內(nèi)陳列或出售商品的來(lái)源、種類(lèi)和牌子的標(biāo)注與陳列;(10)受許人所保持的最低限量的庫(kù)存保證;(11)特許人許可的禮物、贈(zèng)券或者當(dāng)?shù)氐拇黉N(xiāo)活動(dòng)的開(kāi)展;4、監(jiān)督受許人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行特許人的關(guān)于“__________”門(mén)店和推廣的各項(xiàng)規(guī)章制度與政策，承擔(dān)其所代理區(qū)域內(nèi)各門(mén)店的經(jīng)營(yíng)、衛(wèi)生等監(jiān)督管理責(zé)任，負(fù)責(zé)監(jiān)督其所授權(quán)區(qū)域內(nèi)各門(mén)店的經(jīng)營(yíng)、裝修、名稱和商標(biāo)標(biāo)識(shí)的使用、營(yíng)業(yè)人員的管理、培訓(xùn)、服務(wù)規(guī)范均要符合特許人的要求，對(duì)門(mén)店的違規(guī)行為及時(shí)通知糾正或向特許人提出處理建議。八、人員培訓(xùn)和聘用特許人應(yīng)保證受許人的初始的和后續(xù)的培訓(xùn)：1、在任何活動(dòng)開(kāi)始前，受許人及其職工必須接受特許人的相關(guān)培訓(xùn)或指導(dǎo)，受許人應(yīng)熟悉各種條款以及技術(shù)、商務(wù)和管理程序。同時(shí)受許人有義務(wù)將上述內(nèi)容及方法傳授給所轄區(qū)域內(nèi)各門(mén)店中的有關(guān)人員。2、在本特許有效期間，由受許人安排其雇員和所轄區(qū)域內(nèi)各門(mén)店中的有關(guān)人員參加。日期和地點(diǎn)由受許人決定。3、如果特許人決定改變某些實(shí)施的方法，他必須立即書(shū)面通知受許人。九、食品衛(wèi)生安全1、受許人有義務(wù)監(jiān)督其遵守本合同規(guī)定開(kāi)設(shè)或發(fā)展的門(mén)店，在門(mén)店簽約后必須自費(fèi)申領(lǐng)由當(dāng)?shù)卣畽C(jī)關(guān)頒發(fā)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證等營(yíng)運(yùn)門(mén)店店必備的證照。2、受許人對(duì)食品、半成品、成品、包裝材料、食品調(diào)配設(shè)備發(fā)現(xiàn)有異常情況或者存在疑慮的，必須立即停止使用并上報(bào)特許人，經(jīng)特許人確認(rèn)或處理后，恢復(fù)正?；蛳蓱]后，方可正常使用，否則因此造成相關(guān)食品安全事故或糾紛的，受許人承擔(dān)所有損失與法律責(zé)任，且特許人保留追究受許人因此而造成特許人相關(guān)經(jīng)濟(jì)損失的權(quán)利。3、不管任何原因致使受許人管轄區(qū)域內(nèi)各門(mén)店發(fā)生相關(guān)食品安全事故或糾紛的，受許人必須在事件發(fā)生后及時(shí)通報(bào)(以電話或傳真的方式)特許人，且受許人必須立即妥善安置涉及人員，否則造成特許人名譽(yù)和相關(guān)經(jīng)濟(jì)損失的，特許人有權(quán)解除本合同，作為違約金受許人所繳納的所有費(fèi)用不予退回，且保留追究受許人因此而造成特許人相關(guān)經(jīng)濟(jì)損失的權(quán)利。4、所有產(chǎn)品必須在保質(zhì)期限內(nèi)銷(xiāo)售，超過(guò)保質(zhì)期限的產(chǎn)品受許人必須銷(xiāo)毀處理，如受許人因銷(xiāo)售過(guò)期產(chǎn)品導(dǎo)致發(fā)生食品安全事故或糾紛的，特許人有權(quán)解除本合同，作為違約金受許人所繳納的所有費(fèi)用不予退回，受許人承擔(dān)所有損失與法律責(zé)任，且特許人保留追究受許人因此而造成特許人相關(guān)經(jīng)濟(jì)損失的權(quán)利。十、管理費(fèi)及其他費(fèi)用1、受許人符合本合同所述開(kāi)設(shè)的門(mén)店，開(kāi)業(yè)前必須與特許人另行簽署《特許加盟合同》，且特許人每店收取特許使用費(fèi)人民幣_(tái)_______元整/年，如發(fā)生受許人多收、瞞收、上報(bào)虛假金額等行為，特許人有權(quán)拒絕承認(rèn)門(mén)店的合法地位，且特許人有權(quán)單方面解除本合同，取消受許人代理資格，特許人方有權(quán)重新選擇該地區(qū)的代理商，并保留追究受許人造成特許人相關(guān)經(jīng)濟(jì)損失的權(quán)利。上述門(mén)店，如為受許人開(kāi)設(shè)的直營(yíng)店，受許人開(kāi)設(shè)每間直營(yíng)店須支付給特許人特許使用費(fèi)現(xiàn)金人民幣_(tái)________元整。上述特許使用費(fèi)(即人民幣_(tái)________元/店)，匯入特許人指定賬號(hào)。2、受許人支付給特許人的以上費(fèi)用，受許人必須以轉(zhuǎn)帳或現(xiàn)金的形式向特許人繳納：開(kāi)戶銀行：________________________________________。銀行帳號(hào)：_________________________________________。3、受許人不得以任何理由要求返還上述費(fèi)用。4、根據(jù)市場(chǎng)和發(fā)展的需要，特許人有調(diào)整收取門(mén)店特許使用費(fèi)、履約保證金、管理費(fèi)、商標(biāo)使用費(fèi)、廣告促銷(xiāo)費(fèi)的權(quán)利。十一、特許人的權(quán)利和義務(wù)1、特許人是名稱與商標(biāo)持有人，因而有資格授予受許人使用的權(quán)利。受許人對(duì)這些權(quán)利的使用并不妨礙任何第三方在按本合同規(guī)定的地區(qū)內(nèi)的權(quán)利。2、特許人同意在任何特許經(jīng)營(yíng)開(kāi)始之前向受許人提供下列服務(wù)：(1)向受許人提供包括場(chǎng)地裝修和產(chǎn)品展示標(biāo)準(zhǔn)在內(nèi)的說(shuō)明;發(fā)展業(yè)務(wù)所需準(zhǔn)備的清單;向受許人提供示范的裝修條款和有關(guān)受許人許可范圍內(nèi)進(jìn)行改制的建議;就受許人開(kāi)展特許經(jīng)營(yíng)而進(jìn)行的任何廣告宣傳活動(dòng)提出建議。(2)向受許人提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品方案，并對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)負(fù)責(zé)。在銷(xiāo)售、儲(chǔ)存過(guò)程中，若因受許人原因?qū)е庐a(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任，應(yīng)受許人方承擔(dān)。十二、受許人的權(quán)利和義務(wù)1、特許人按本合同所述授予受許人以使用名稱與商標(biāo)的權(quán)利。2、受許人應(yīng)進(jìn)一步發(fā)展他按本合同規(guī)定從特許人那里獲得的專(zhuān)有技術(shù)。3、受許人及其員工應(yīng)參加按本合同組織的必要的初始訓(xùn)練班。4、受許人應(yīng)向特許人提供一切能改善的建議和他在經(jīng)營(yíng)特許活動(dòng)中獲得的經(jīng)驗(yàn)。5、受許人不得向特許人核準(zhǔn)區(qū)域外的特許人的第三方供貨，否則特許人有權(quán)解除本合同，取消受許人代理的資格，受許人已繳納的所有費(fèi)用不退回，并且特許人有權(quán)重新選擇該地區(qū)的代理商。6、“__________________”門(mén)店使用的所有紙杯、塑料袋、工衣等用品。門(mén)店必須配備的全部用品及設(shè)備必須從特許人處購(gòu)買(mǎi)。否則特許人有權(quán)單方面解除本合同，取消受許人代理資格，受許人已經(jīng)繳納的履約保證金及加盟費(fèi)不退回，并且特許人有權(quán)重新選擇該地區(qū)的代理商。7、受許人有義務(wù)監(jiān)督所代理區(qū)域內(nèi)所有“__________________”門(mén)店不得銷(xiāo)售特許人指定商品以外的一切其他產(chǎn)品，按照特許人提供的配方進(jìn)行產(chǎn)品配制，從特許人或特許人書(shū)面指定的廠商處購(gòu)買(mǎi)原材料。受許人對(duì)加盟店的違規(guī)行為應(yīng)及時(shí)通知糾正或向特許人提出處理意見(jiàn)。8、受許人一旦發(fā)現(xiàn)侵犯或?yàn)E用特許人商標(biāo)，商業(yè)名稱或者其他簡(jiǎn)稱以及任何侵權(quán)或不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)情況的應(yīng)將此情況立即通知特許人。9、受許人應(yīng)就法律程序向特許人提供必要的幫助，以便在訴訟中成功地得出結(jié)論。在事前書(shū)面通知后，受許人如果在法律上能這樣做時(shí)，應(yīng)進(jìn)入任何有用的法律程序，以便特許人的權(quán)利得到確認(rèn)。十三、續(xù)約在本合同期限屆滿時(shí)，受許人在滿足下列條件的情況下，享有合同到期后同等條件下優(yōu)先續(xù)約的權(quán)利：1、較好地履行了本合同的義務(wù)，沒(méi)有發(fā)生過(guò)比較重大的違約行為。2、已經(jīng)向特許人支付了到期的全部款項(xiàng)。3、提前____個(gè)月書(shū)面提出續(xù)約申請(qǐng)。4、如受許人于本合同期滿后不再續(xù)約或合同期限內(nèi)放棄履行本協(xié)議，須在本合同到期前____個(gè)月以書(shū)面形式通知甲方，受許人在收到特許人的回復(fù)后的一個(gè)月內(nèi)，將區(qū)域內(nèi)所有“________________”門(mén)店的相關(guān)資料移交給特許人。5、如受許人于本合同期滿前____個(gè)月不表示是否繼續(xù)履行本合同提出書(shū)面要求，特許人有權(quán)視受許人自己放棄優(yōu)先續(xù)約的權(quán)利，特許人有權(quán)選擇另一方替換受許人為該區(qū)域的代理商，且受許人在收到特許人的通知后的一個(gè)月內(nèi)，必須將該區(qū)域內(nèi)所有“________________”門(mén)店的相關(guān)資料移交給特許人;受許人必須于本合同期滿前的一個(gè)月內(nèi)將原代理區(qū)域所有的“________________”專(zhuān)營(yíng)店移交給特許人授權(quán)的另一方管理，需無(wú)條件配合特許人、特許人授權(quán)的另一方辦理、完成移交所需的一切相關(guān)的法律程序、文件。十四、爭(zhēng)議解決因本協(xié)議或與本協(xié)議有關(guān)的一切爭(zhēng)議，由甲、乙雙方友好協(xié)商解決，如協(xié)商不成，由________人民法院管轄。十五、其他1、經(jīng)協(xié)商一致，甲、乙雙方可以修改本協(xié)議或?qū)ξ幢M事宜進(jìn)行補(bǔ)充;補(bǔ)充、修改的內(nèi)容與本協(xié)議相沖突的，以補(bǔ)充、修改后的內(nèi)容為準(zhǔn)。2、本協(xié)議未約定，甲、乙雙方又未能達(dá)成補(bǔ)充協(xié)議的，按國(guó)家法律的規(guī)定執(zhí)行。3、本協(xié)議一式____份，甲、乙雙方各執(zhí)____份。4、本協(xié)議經(jīng)甲、乙雙方簽名后生效。甲方(簽章)：合同簽署人：簽訂日期：_____年_____月_____日簽訂地點(diǎn)：乙方(簽章)：合同簽署人：簽訂日期：_____年_____月_____日簽訂地點(diǎn)：