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1，江蘇洋河酒業(yè)董事長是誰
公司董事長、總裁張雨柏
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2，那些公司持有江蘇洋河酒 股權(quán)
數(shù)十名職工身家或上億 根據(jù)公告，洋河酒廠本次擬發(fā)行4500萬股A股，發(fā)行后總股本4.05億股，保薦人為華泰證券，擬募集8.2億元。募集資金擬用于名優(yōu)酒釀造技改、名優(yōu)酒陳化老熟和包裝技改、白酒釀造副產(chǎn)物循環(huán)再利用和營銷網(wǎng)絡建設四大項目。 洋河酒廠的前三大股東分別為洋河集團、藍天貿(mào)易、藍海貿(mào)易，其持股分別為38.61%、12.61%、11.83%。其中，洋河集團是宿遷市國資委100%控股的企業(yè)，藍天貿(mào)易、藍海貿(mào)易均為職工持股公司。 在持股職工中，有29人持股比例在0.7%以上。若以洋河酒廠去年凈利7.43億元為基準，按30倍市盈率計算(按照目前的市場氛圍，30倍市盈率其實還低估了)，洋河市值約為230億元。這意味著如上市成功，可能造就幾十名億萬富翁職工。 在此之前，著名財務專家夏草提出質(zhì)疑，認為洋河酒廠職工在認購公司股份的時候，其資金來源涉嫌虛假陳述。根據(jù)相關(guān)資料，兩家職工持股公司共認購洋河酒廠2200萬股，支付現(xiàn)金5258萬元，除了105.6萬元注冊資本外，其余的5152.4萬元均來自向親戚朋友的借款。 PE大佬獲利超百倍 和當?shù)亓硪桓缓溃琍E大佬昝圣達相比，洋河酒廠的職工富豪將大為遜色。 洋河酒廠招股說明書透露，洋河酒廠于2002年完成股份制改革，當時注冊資本為6800萬元，在洋河酒廠的股東當中，綜藝投資和江蘇高投是6大法人股東之一。 當時，綜藝投資出資1500萬元持有洋河酒廠983.42萬股，占總股本14.46%；江蘇高投出資300萬持有196.68萬股，占總本股比例為2.89%。在一系列增發(fā)擴股之后，綜藝投資持有持4425.37萬股，占總股本10.93%；江蘇高投持有885.07萬股，占比2.19%。 昝圣達正是綜藝投資和江蘇高投的實際控制人。同樣按照30倍市盈率計算，洋河酒廠市值高達222.9億元，昝圣達旗下兩家公司持有的洋河酒廠市值至少在29億元以上，和初期的投資成本1800萬元相比，獲利將超過160倍。昝圣達是PE界的大佬，其掌舵的江蘇綜藝集團創(chuàng)建于1987年，以PE(股權(quán)投資)為基本發(fā)展方式，已轉(zhuǎn)型為以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為核心的投資集團，除控股綜藝股份外，還參股了6家上市公司，并投資多家擬上市公司，權(quán)益資產(chǎn)超過100億元。 來源:中金在線
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3，洋河酒廠現(xiàn)任董事長叫什么
王八蛋張雨柏
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4，張雨柏的個人經(jīng)歷
1984年7月--2001年12月 歷任江蘇省泗陽縣經(jīng)貿(mào)委技術(shù)員、生產(chǎn)科科長、經(jīng)貿(mào)委副主任、經(jīng)貿(mào)委主任、縣長助理；江蘇泗陽印刷廠廠長；江蘇中意玻璃鋼有限公司董事長；江蘇省泗陽縣經(jīng)貿(mào)委主任；江蘇泗絹集團黨委書記、董事長等職務；2001年12月--2002年3月 任江蘇省泗陽縣政府副縣長、縣政府黨組成員；2002年3月--2002年12月 任江蘇省泗陽縣委常委、縣政府副縣長、黨組成員；2002年12月--2009年1月 先后任江蘇洋河酒廠股份有限公司常務總經(jīng)理；黨委副書記、總經(jīng)理；2003年，是他人生的一個轉(zhuǎn)折點。剛到新地方掛職三天后，他就被緊急調(diào)回，從副縣長的職位上調(diào)到洋河酒廠擔任常務副總經(jīng)理。 2009年1月--2011年4月 任江蘇洋河酒廠股份（蘇酒集團）有限公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理（期間：2010年畢業(yè)于南京大學商學院工商管理學碩士）；2011年4月--2012年1月 任江蘇洋河酒廠股份（蘇酒集團）有限公司副董事長、總裁。2012年1月6日，江蘇洋河酒廠股份（蘇酒集團）有限公司公告稱，鑒于公司第三屆董事會任期于2012年1月屆滿，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，公司董事會提名張雨柏新一屆董事會主席；2012年1月--2013年4月 任江蘇洋河酒廠股份（蘇酒集團）有限公司董事長、總裁；2012年4月14日，中共江蘇省宿遷市委、市政府研究決定：張雨柏任江蘇洋河酒廠股份有限公司（蘇酒集團）黨委書記； 2012年11月9日上午，胡錦濤同志參加十八大江蘇代表團的討論。會議開始前，胡錦濤同志不但和大家拍了一張集體照，還逐個和每一位代表都單獨合了影。2012年11月11日晚，央視“新聞聯(lián)播”報道了張董事長關(guān)于“促進就業(yè)，努力讓人民過上更好的生活，推動全面建成小康社會”的主題發(fā)言。張雨柏董事長提出：“就業(yè)問題不僅僅是企業(yè)問題，實際也成為一個社會問題，我們（洋河股份）同樣也承擔著穩(wěn)定、改革與發(fā)展的責任”。11日午間央視的“新聞30分”也對張董事長所做的關(guān)于科學發(fā)展的主題發(fā)言作了報道。2013年4月24，江蘇洋河酒廠股份有限公司發(fā)布公告，在任10年的張雨柏卸任總裁一職，新總裁由當?shù)卣战到犹嬲咄跏乇?013年4月--6月，任江蘇洋河酒廠股份（蘇酒集團）有限公司黨委書記、董事長。2013年06月06日， 洋河公司董事會近日收到公司董事長兼總裁張雨柏先生的辭職申請，因公司經(jīng)營戰(zhàn)略的需要，張雨柏請求辭去兼任的總裁職務。 2015年1月20日，張雨柏卸任江蘇洋河酒廠股份有限公司董事長一職，將專心擔任蘇酒集團董事局主席，并仍然擔任洋河股份黨委書記。
5，江蘇 宿遷市洋河釀酒實業(yè)有限公司生產(chǎn)的52度貴人緣牌藍色國珍酒多
此酒也是最高的40元，真的。不要相信他是多么昂貴的完全不是那么回事。我是問那個超市里有賣的
6，從2億到240億洋河的崛起和隱憂
文/槍槍 經(jīng)觀 財經(jīng) 眼專欄作者 中國的酒文化體系里，西南獨占鰲頭。茅五洋瀘等頭部白酒企業(yè)中，
茅臺、
五糧液、
瀘州老窖都來自川貴地區(qū)。 中部地區(qū)只有洋河這根獨苗。 洋河所屬的黃淮酒文化，是中國最古老的酒文化之一。 蘇皖魯豫四省，在一個酒文化體系里發(fā)展的四個分支，卻走了完全不同的道路。 皖酒算是最成功的，上市了
古井貢、迎駕貢、
口子窖、
金種子四個品牌，魯酒和豫酒是一手好牌打得稀爛，經(jīng)歷了八九十年代私企的輝煌，如今漸漸沒落… 值得說道的還是蘇酒，硬生生從坭坑里爬出來，起死回生。 一、蘇酒老大——洋河 江蘇自古有四大名酒：洋河、
雙溝、高溝、湯溝。三溝一河里，洋河最早由發(fā)展意識。 洋河位于宿遷市泗陽縣，1949年新中國成立時，洋河酒廠在一片瘡痍里打下廠基。新中國欣欣向榮地發(fā)展，洋河也跟著一道發(fā)展起來。 1979年的全國第三屆評酒大會，洋河大曲以“甜、綿、軟、凈、香”的特點，拿下了總分第一的成績，占領(lǐng)中國八大名酒一席。 此后的第四、五屆評酒會，洋河憑借過硬的質(zhì)量和上乘口感奪冠，名酒三連冠就此封神，穩(wěn)坐蘇酒老大之位。 1997年的亞洲金融風暴，不僅影響了新馬日韓香港等，也對內(nèi)地造成了沖擊，整個白酒行業(yè)的需求量下降。 加上97年稅改，山西的假酒案等，使得白酒事業(yè)遭受到了一定的沖擊，整個行業(yè)的銷售量與產(chǎn)量下降。 1996年全國白酒產(chǎn)量最高峰800多萬千升，2004年最低谷時僅為311萬千升。 自然而然地，2003年上市的洋河并沒有趕上一個開盤即大漲的好市場，但這次股份制改革，為洋河后來的發(fā)展帶來了巨大動力。 二、 重創(chuàng)之下的轉(zhuǎn)型之路 2002年，中國白酒行業(yè)在經(jīng)歷低谷期之后，進入了一個轉(zhuǎn)折點。 洋河以楊廷棟、張雨柏為首的領(lǐng)導班子提出，洋河要在五年內(nèi)，進入行業(yè)前五。 當時的洋河經(jīng)歷了重大挫折——國內(nèi)是川酒的天下，省內(nèi)市場由川酒和徽酒二分天下，根本沒有洋河的喘息之地。 洋河從2003年開始，進入“戰(zhàn)時狀態(tài)”。 白酒市場以香型分天下，一般分為五種。 濃香型白酒窖香濃郁，乙酸乙酯含量最高，也最受用戶喜愛。三溝一河的蘇酒都是這個香型，雖然受眾廣，但市場上競爭者太多。 洋河的老對頭五糧液、瀘州老窖等都是這個香型。 1、定位轉(zhuǎn)型 2003年洋河轉(zhuǎn)型時，第一個要改的，就是口味——香型不能變，口味可以！ 淮揚菜口味高雅清淡，佐以下菜的酒也要輕柔，這就是“綿柔型”洋河的特色。 洋河發(fā)力點定在新的系列——洋河
藍色經(jīng)典上。市場上有那么多酒，獨樹一幟的顏色才能吸引注意力！ 2004年，洋河進行了品牌規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)調(diào)整。 當時，洋河的主要收入來自洋河大曲，洋河大曲的定位并不高，而新系列藍色經(jīng)典出來之后，價格一下子提升了。 “戰(zhàn)略型產(chǎn)品藍色系列主打市場，區(qū)域產(chǎn)品積極補充，專業(yè)產(chǎn)品渠道定位”等產(chǎn)品組合多樣化戰(zhàn)略使得洋河有足夠的底氣面對詭譎多變的市場。 加上精心打造的天藍、
藍瓷等中高價產(chǎn)品，洋河基本上確定了一個新的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)： 正是這樣一個異常清晰的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，讓洋河充滿競爭力。 當時徽酒和川酒在江蘇市場上廝殺，當時的口子窖定價108元，中端酒五糧春定價158元，洋河的天之藍定價138，正好鉆了這個中間位空缺的位置，成功打開市場。 2008年推出的“天之藍”定價258元，對標次高端酒
劍南春、舍得酒業(yè)等，由于對市場走向的精準把控，天之藍一下子站穩(wěn)了腳跟。 等到拿下次高端市場之后，洋河迅速向高端市場出發(fā)，“夢之藍”系列對標五瀘，成功提升了格調(diào)。 2、營銷模式 洋河已經(jīng)布置好了一條清晰的策略：藍色經(jīng)典主導、洋河大曲跟進、培育敦煌古釀，萬事俱備，只缺把酒引到消費者面前了！ 2004-2005年，洋河最早的銷售模式是廠商+經(jīng)銷商的“1+1”模式，經(jīng)銷商從廠商這里拿酒，再給到顧客手里。 這種既能為洋河鋪建網(wǎng)絡和渠道，又能讓掌控銷口的經(jīng)銷商得到利益的方式，是一種互惠互利的雙贏模式。 很快，這種共擔風險但利益也很誘人的模式，就讓洋河打開了市場，經(jīng)銷商最愛推廣他們的酒。 2005年洋河拓展了新的分銷模式“4*3終端營銷模式”：讓企業(yè)、集團消費引導潮流；建立形象、旺銷酒店擴大知名度；媒體公關(guān)進行營銷等。 比如針對核心的商務消費，洋河做的是“把酒放到領(lǐng)導后備箱里”。在一些政治活動上洋河的藍色系列經(jīng)常路面，打開了知名度，還提升了口碑。 這種深度銷售的方式，既有團購，還做好了傳播，最重要的銷量也上去了，一下子就被市場上其他的企業(yè)模仿起來?？梢哉f：洋河徹底打破了白酒常規(guī)的批發(fā)思維定勢。 3、品牌推廣 如果說洋河盤點成功路上最大的助力，那一定洋河成功的營銷。 據(jù)說洋河那句耳熟能詳?shù)膹V告語：藍色經(jīng)典，男人的情懷，是宿遷一位中學教師提出來的。而這句響徹全國各地的slogan，只花了500元稿費。 當然不僅僅是這句廣告詞，洋河還有不少讓人記住的營銷。 2007-2008年，洋河一年的廣告費用就達到3500萬元，還贊助了央視《藝術(shù)人生》《大家》《對話》等欄目。 2012年，網(wǎng)絡發(fā)展起來，關(guān)于洋河的一篇文章《洋河“散酒”浮出水面》在網(wǎng)上引起熱議，媒體紛紛轉(zhuǎn)載，甚囂塵上。 洋河開始重視網(wǎng)絡廣告，僅2012上半年，全平臺的廣告費用高達4.71億元，超過2010年全年投入。 當然，傳統(tǒng)媒體也是洋河的強項。 2016-2019年，洋河贊助了央視的《夢想新搭檔》、《我要上春晚》、《經(jīng)典詠流傳》等耳熟能詳?shù)墓?jié)目，一度成為了央視的常駐客。 此外，商務路線也是洋河的強項，G20杭州峰會、世界互聯(lián)網(wǎng)大會。中美商會晚宴等重磅場合，都有洋河藍色的身影。 廣告做的鋪天蓋地，營銷的錢沒有白花。洋河的營業(yè)收入，從2003年的2億，到2019年的231.26億元，牢牢占據(jù)全國前三的位置。 隨著市場慢慢的打開，洋河也落下了個廣告酒的調(diào)侃。 三、 擴張之路的隱憂 看似洋河的道路一馬平川，但洋河一直深耕的“1+1”銷售模式，也帶來弊端。 洋河員工中有35.6%的銷售人員， 控制著3萬多名地推人員。 也是由于這種嚴格的控制模式，導致洋河股份渠道利潤過于單薄與透明，經(jīng)銷商為了盈利會在手里屯酒。 2018-2019年度洋河存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)逐漸攀升，使得洋河不得不放慢腳步來解決渠道積壓問題。 2019年12月31日的統(tǒng)計中，洋河存貨賬面價值144.33億元，占資產(chǎn)總額的27%。 洋河將存貨的存在、計價和分攤確定為關(guān)鍵審計事項。 相比于2018年的白酒產(chǎn)量21.4萬噸，嚴格把控下2019年洋河產(chǎn)量僅17.9萬噸，同比減少15.26%。 2020年第三季度財報顯示，9月30日當天庫存價值為135.58億元，占資產(chǎn)總額的21.7%，說明洋河積壓的渠道終端已有所解決。 也正因為洋河花太多時間在清理存貨上，才讓競爭對手瀘州老窖后來居上。 僅2019年第三季度，就以21.15%的營收增長率遠遠超過行業(yè)平均，更是把負增長的洋河甩在了后頭。 瀘州老窖的總市值距離洋河不過130億而已，其流通市值已經(jīng)超過洋河股份（注：流通市值是指公司用來交易的股票股本數(shù)*股價，體現(xiàn)了公司目前流通規(guī)模的大小。） 讓洋河更陷入尷尬境地的是，2019-2020年度，洋河的營業(yè)收入同比增長率是-4.28%，相比于2018年的242億，2019年營收下降11個億。 直到疫情影響減小，洋河的利潤也并沒有追上來。 反觀瀘州老窖則是欣欣向榮趨勢，2020年前三季度利潤急速上漲，超往年同期2倍不止。 白酒市場自2018年到2020年，整個市場股票漲幅328%。瀘州老窖漲幅488%，遠遠超過市場同期。 洋河這三年里放慢了腳步，漲幅僅為188%，低于市場平均水平。 昔日的茅五洋風采，已隱隱有被瀘州老窖超過的趨勢。 2020年，蘇酒洋河面臨內(nèi)憂外患。省外，前三位置難保；省內(nèi)，隱隱有被“小弟”
今世緣超越的架勢。 洋河為什么沒有防守呢，今世緣又是如何從積壓的市場中掙扎出喘息的呢？ 下一篇，解析今世緣的成長和機遇。
7，夢之藍是什么組織
我聽說過，夢之藍和海之藍還有天之藍都是屬于一個組織的，他們都屬于江蘇洋河酒廠股份有限公司。洋河酒廠出品的洋河藍色經(jīng)典系列的酒啊，有天之藍，夢之藍，海之藍系列
8，洋河酒廠張雨柏的兒子
張雨柏的兒子張銳申請?zhí)?專利號： 03368165申請人/專利權(quán)人： 江蘇洋河酒廠股份有限公司 申請人地址： 江蘇省宿遷市洋河鎮(zhèn)中大街118號 發(fā)明設計人： 楊廷棟;張雨柏;張學謙
9，有洋河鎮(zhèn)國御酒廠的嗎
有，酒還可以喲，很好喝！股份制的公司，正在成長中的酒廠，洋河有太多小酒廠了，除了洋河股份就是國御股份最大了洋河鎮(zhèn)是個地名，那里產(chǎn)的所有酒都能叫洋河鎮(zhèn)酒，但洋河酒只有一種，切莫搞混了。洋河酒就是電視上打廣告的那個藍色經(jīng)典。洋河藍色經(jīng)典的行嗎？
10，洋河酒廠的分廠在什么地區(qū)
洋河是宿城區(qū)的重鎮(zhèn)，東距泗陽縣城30公里，北距宿遷市區(qū)18公里，南距泗洪縣城青陽鎮(zhèn)41公里。它依傍古黃河，地處徐淮、徐寧公路交匯處，寧徐宿、徐宿淮鹽兩條高速公路橫貫東西。明清時期，洋河分屬徐州府宿遷縣和淮安府桃源(今泗陽)縣，交界處立有柵欄和石碑，碑額勒有“東臨淮郡，西障彭城”字樣。民國初年全部劃歸泗陽縣轄，2004年劃歸宿城區(qū)轄。全鎮(zhèn)現(xiàn)有8個居委會、5個行政村，占地40．7平方公里，鎮(zhèn)區(qū)4．8平方公里，總?cè)丝?．28萬，其中鎮(zhèn)區(qū)人口3．6萬。江蘇洋河酒廠洋河鎮(zhèn)分廠、洋河酒廠大圩分廠、洋河酒廠西門分廠、洋河酒廠平安分廠、洋河美酒廠。古鎮(zhèn)洋河位于江蘇泗陽縣西30公里，北距地級宿遷市20公里，地處泗陽、泗洪、宿豫三縣交界，第一次回答可獲2分洋河酒廠，答案被采納可獲得懸賞分和額外20分獎勵。洋河鎮(zhèn)分廠、洋河酒廠`大圩分廠、洋河酒廠西門分廠、洋河酒廠平安分廠、洋河美酒廠