茅臺公司供應(yīng)商有哪些，茅臺給供應(yīng)商下100拆箱令此舉背后的含義是什么

貴州茅臺酒股份有限公司貴州茅臺酒廠（集團(tuán)）昌黎葡萄酒業(yè)有限公司貴州茅臺酒廠技術(shù)開發(fā)公司貴州茅臺酒廠（集團(tuán)）習(xí)酒有限責(zé)任公司貴州茅臺酒廠（集團(tuán)）保健酒有限公司茅臺酒廠投資公司貴州茅臺啤酒有限責(zé)任公司貴州茅臺酒進(jìn)出口有限責(zé)任公司

茅臺官方回應(yīng)拆箱售賣的原因是：為了解決茅臺的加價銷售成風(fēng)問題 。最近到了年底，茅臺又再度被大家所關(guān)注，面對著茅臺價格的上漲，茅臺給供應(yīng)商下達(dá)了100%拆箱令的要求，只是拆箱真的能解決茅臺的加價銷售成風(fēng)問題嗎？1、茅臺下達(dá)拆箱令根據(jù)報道，在很多人眼里，53度飛天茅臺不是酒，而是長期持有的“理財產(chǎn)品”。市場供需的矛盾，也導(dǎo)致茅臺市場價格長期失衡——一瓶出廠價969元的500ml醬香型白酒被炒到近3000元，仍供不應(yīng)求，人們似乎忽略了它還有個“指導(dǎo)價1499元”。年關(guān)將至，茅臺酒的需求愈發(fā)旺盛，近日，貴州茅臺向各地經(jīng)銷商發(fā)出通知，將拆箱售賣的比例提高至100%，公司還將加大查處力度。新時報記者采訪得知，如此嚴(yán)格的價格和價格管控并不是空穴來風(fēng)，卻產(chǎn)生了意想不到的效果——原本在市場上價格就高的原箱茅臺酒已經(jīng)難覓蹤跡，被坊間稱為“史上最貴紙箱”?！安皇莾r格更高的問題，現(xiàn)在是沒人敢賣”，一位經(jīng)銷商告訴新時報記者。而在二手平臺，茅臺配件的銷售也備受關(guān)注，紙箱、打包條、膠帶等配件均有。貴州茅臺銷售公司方面曾在近期向新時報記者透露，目前全國正開展穩(wěn)市穩(wěn)價的工作，督促各地經(jīng)銷商按照指導(dǎo)意見把酒平價賣出去。新時報記者在貴州茅臺官網(wǎng)查詢得知，截至目前，經(jīng)銷單位會將1-2月茅臺酒到貨量100%銷售，做到應(yīng)售盡售、不留庫存。2、拆箱令是否真能解決加價風(fēng)首先，拆箱令來解決問題治標(biāo)不治本。拆箱令到底有沒有用呢？不得不說的確有用，有用的原理是什么？是因為當(dāng)前茅臺的市場轉(zhuǎn)賣比較喜歡整箱轉(zhuǎn)賣，這是因為大部分的茅臺黃牛們最喜歡通過整箱轉(zhuǎn)賣的方式來形成市場交易，畢竟整箱轉(zhuǎn)賣特別是未開箱的轉(zhuǎn)賣相對而言品相保存的越好，也越容易長期存儲，所以長期整箱轉(zhuǎn)賣形成了一種趨勢。拆箱令的邏輯就是從根本上打擊整箱轉(zhuǎn)賣，畢竟從目前的市場情況來說，單瓶散裝買賣的都是一般的個人消費者，而整箱買的大部分都是有組織的黃牛，所以拆箱令針對的就是這樣的情況，然而問題是雖然從短期內(nèi)來說，整箱買賣被遏制了能夠解決一定問題，然而治標(biāo)不治本，正所謂魔高一尺道高一丈，現(xiàn)在出現(xiàn)的情況就是茅臺的周邊產(chǎn)品價格激增，化整為零到了黃牛那里又會被化零為整，所以拆箱令就是一個治標(biāo)不治本的政策。其次，當(dāng)前茅臺的問題到底出在哪兒了？當(dāng)前茅臺市場最大的問題是，茅臺已經(jīng)不是單純的消費品，變成了一種金融商品，它的很多屬性是金融屬性的，就是大家在炒作茅臺把茅臺作為一種資產(chǎn)來進(jìn)行交易，而不是把茅臺真正當(dāng)作可以喝的一種飲料來講進(jìn)行交易。所以在這樣的情況下，茅臺才會出現(xiàn)出如此奇怪的暴漲現(xiàn)象，而且市場上出現(xiàn)的現(xiàn)象的是，真正喝茅臺的人大部分情況下不用買，而真正買茅臺的人大部分不會喝，所以這樣的結(jié)果實際上讓茅臺成為了一個非常特殊的東西。再加上各個白酒企業(yè)實施，從某種程度上有在暗中推動茅臺所謂的收藏市場的發(fā)展，正所謂有這些收藏市場，作為對標(biāo)價格，才會讓茅臺的價格越來越高。最后希望茅臺的此舉政策能從法根本上解決加價風(fēng)氣問題，讓廣大消費者真正的受益。

摘要 問友您好，茅臺八大子公司與品牌為： 1、貴州茅臺酒股份有限公司。 2、貴州茅臺酒廠（集團(tuán)）習(xí)酒有限責(zé)任公司。 3、貴州茅臺酒廠（集團(tuán)）昌黎葡萄酒業(yè)有限公司。 4、貴州茅臺酒廠（集團(tuán)）保健酒業(yè)有限公司。 5、貴州茅臺酒廠（集團(tuán)）啤酒有限責(zé)任公司。 6、貴州茅臺酒廠集團(tuán)技術(shù)開發(fā)公司。 7、貴州茅臺酒進(jìn)出口有限責(zé)任公司。 8、貴州茅臺酒廠（集團(tuán)）對外投資合作管理有限責(zé)任公司。 咨詢記錄 · 回答于2022-01-12 茅臺八大子公司有哪些品牌 問友您好，茅臺八大子公司與品牌為：1、貴州茅臺酒股份有限公司。2、貴州茅臺酒廠（集團(tuán)）習(xí)酒有限責(zé)任公司。3、貴州茅臺酒廠（集團(tuán)）昌黎葡萄酒業(yè)有限公司。4、貴州茅臺酒廠（集團(tuán)）保健酒業(yè)有限公司。5、貴州茅臺酒廠（集團(tuán)）啤酒有限責(zé)任公司。6、貴州茅臺酒廠集團(tuán)技術(shù)開發(fā)公司。7、貴州茅臺酒進(jìn)出口有限責(zé)任公司。8、貴州茅臺酒廠（集團(tuán)）對外投資合作管理有限責(zé)任公司。 旗下品牌有：1.飛天茅臺2.茅臺王子 3.茅臺迎賓酒 4.名將酒5.茅臺年份酒6.白金酒7.茅臺貢酒8.茅臺成龍酒 希望我的回答可以幫助問友你解決問題，祝問友生活愉快，工作順利。

摘要 作為生產(chǎn)商的貴州茅臺，雖然掌握了供貨大權(quán)，然后卻在終端價格控制上無能為力，同時每年還需付出巨大精力進(jìn)行打假工作，茅臺的問題聚焦于如何有效地發(fā)揮渠道權(quán)利去控制終端的銷售價格去維護(hù)自身品牌，去控制零售價格并且維護(hù)產(chǎn)品安全 為此，貴州茅臺在今年推出了兩項重要的舉描：建立網(wǎng)上銷售渠道以及在全國內(nèi)計劃建設(shè)100家直營店，這兩項舉措的推出，直接對貴州茅臺原有的銷售渠道進(jìn)行了擴寬。原先單一的分銷渠道現(xiàn)在變?yōu)榱藦?fù)合式的分銷渠道，在原有的經(jīng)銷商批發(fā)果道上，增加了“貴州茅臺一直營店一消費者”以及“貴州茅臺一網(wǎng)上銷售一消費者” 通過這兩項舉措的推出，貴州茅臺直接接觸消費終端，也即是我們所說的向前一體化”的過程，不僅局限于生產(chǎn)，同時自建銷售終端，直接供貨面向市場?；仡櫸覀兩衔乃f的貴州茅臺需要控制終端銷售價格的調(diào)整目標(biāo)去考慮這些措施的有效性，由生產(chǎn)商直接供貨的方式減少了流通環(huán)節(jié)中帶來的價格加成，貴州茅臺可以自行制定終端價格向市場銷售，那也就意味貴州茅臺的銷售價格直接對經(jīng)銷商的銷售價格產(chǎn)生調(diào)節(jié)作用，經(jīng)銷商不能以超過貴州茅臺直營銷售的價格進(jìn)行銷售，打壓了價格哄抬現(xiàn)象：此外茅臺酒也可以通過直營銷方式增加經(jīng)營利潤，以往流向渠道商的利潤被直接拉網(wǎng)生產(chǎn)商：同時保證終銷售有正規(guī)產(chǎn)品的專業(yè)銷售點，過制偽劣產(chǎn)品經(jīng)由其他不合規(guī)渠道流入市場但顯而易見，貴州茅臺果道創(chuàng)新毫無疑問將在未來直接沖擊舊有的分銷道，引發(fā)強烈的渠道沖突，貴州茅臺直接介入市場的行為直接打擊了經(jīng)銷商利潤來源，引起分銷商的不滿情緒，那么這時問題便成為，當(dāng)生產(chǎn)商在向前客服體化過程中，面臨可能產(chǎn)生的果道矛盾與沖突應(yīng)當(dāng)如何博弈 咨詢記錄 · 回答于2021-12-21 茅臺酒主要的供應(yīng)商有哪些,供應(yīng)商合作的模式是怎樣的,哪些供應(yīng)商可能會對企業(yè)有什么樣的影響，可能會有什么樣的機會和威脅，至少三百字 供銷商為各地專賣店和分銷商， 分銷果道方式相對比較傳統(tǒng)，從中我們可以發(fā)現(xiàn)，這種傳統(tǒng)的分銷方式在便于銷售鋪貨的同時必然也帶來的是各個環(huán)節(jié)的價格加成：貴州茅臺自身年產(chǎn)量非常少，市場供不應(yīng)求，供菌不平衡更使得市場價格調(diào)節(jié)機制不平衡，終端市場帶來的巨額的利潤引起通路經(jīng)銷商的瘋狂加價，價格一路走高而作為實際生產(chǎn)商的貴州茅臺，卻無法從巨額利潤中分得一杯，反而承受了產(chǎn)品高價帶來的指責(zé)：此外高額的利潤也導(dǎo)致了終端市場假冒偽劣產(chǎn)品叢生的禍端，許多不法商家為了謀求利潤不惜制假售假，這不僅有害廣大消費者，同時也是對茅臺自身品牌資產(chǎn)的腐蝕和破壞。這些現(xiàn)象也促動了有關(guān)部門的關(guān)注今年有關(guān)政府部門已經(jīng)推出政策指導(dǎo)高檔白酒市場的銷售價格，要求其限制銷售價格，防止價格哄抬等現(xiàn)象。 作為生產(chǎn)商的貴州茅臺，雖然掌握了供貨大權(quán)，然后卻在終端價格控制上無能為力，同時每年還需付出巨大精力進(jìn)行打假工作，茅臺的問題聚焦于如何有效地發(fā)揮渠道權(quán)利去控制終端的銷售價格去維護(hù)自身品牌，去控制零售價格并且維護(hù)產(chǎn)品安全為此，貴州茅臺在今年推出了兩項重要的舉描：建立網(wǎng)上銷售渠道以及在全國內(nèi)計劃建設(shè)100家直營店，這兩項舉措的推出，直接對貴州茅臺原有的銷售渠道進(jìn)行了擴寬。原先單一的分銷渠道現(xiàn)在變?yōu)榱藦?fù)合式的分銷渠道，在原有的經(jīng)銷商批發(fā)果道上，增加了“貴州茅臺一直營店一消費者”以及“貴州茅臺一網(wǎng)上銷售一消費者”通過這兩項舉措的推出，貴州茅臺直接接觸消費終端，也即是我們所說的向前一體化”的過程，不僅局限于生產(chǎn)，同時自建銷售終端，直接供貨面向市場?；仡櫸覀兩衔乃f的貴州茅臺需要控制終端銷售價格的調(diào)整目標(biāo)去考慮這些措施的有效性，由生產(chǎn)商直接供貨的方式減少了流通環(huán)節(jié)中帶來的價格加成，貴州茅臺可以自行制定終端價格向市場銷售，那也就意味貴州茅臺的銷售價格直接對經(jīng)銷商的銷售價格產(chǎn)生調(diào)節(jié)作用，經(jīng)銷商不能以超過貴州茅臺直營銷售的價格進(jìn)行銷售，打壓了價格哄抬現(xiàn)象：此外茅臺酒也可以通過直營銷方式增加經(jīng)營利潤，以往流向渠道商的利潤被直接拉網(wǎng)生產(chǎn)商：同時保證終銷售有正規(guī)產(chǎn)品的專業(yè)銷售點，過制偽劣產(chǎn)品經(jīng)由其他不合規(guī)渠道流入市場但顯而易見，貴州茅臺果道創(chuàng)新毫無疑問將在未來直接沖擊舊有的分銷道，引發(fā)強烈的渠道沖突，貴州茅臺直接介入市場的行為直接打擊了經(jīng)銷商利潤來源，引起分銷商的不滿情緒，那么這時問題便成為，當(dāng)生產(chǎn)商在向前客服體化過程中，面臨可能產(chǎn)生的果道矛盾與沖突應(yīng)當(dāng)如何博弈 和我問的問題有關(guān)系嗎？