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- 1,茅臺醇和茅臺有什么區(qū)別
- 2,替代商品有哪些
- 3,調制雞尾酒時要用南方安逸這款酒沒有時可以用什么替代
- 4,為什么可口可樂的價格一直不變 從經濟學角度分析
- 5,茅臺集團的酒不是茅臺今天買酒推銷酒的說是這樣么有知道的講
- 6,2006年中國白酒的市場是怎么樣的
- 7,為什么茅臺的股票價格翻了幾倍五糧液卻上不去
1,茅臺醇和茅臺有什么區(qū)別
茅臺酒和茅臺醇都是茅臺集團的酒.
茅臺酒是貴州茅臺酒股份有限公司出品的,屬于醬香型,我們通常所說的茅臺就是指這種茅臺酒.
茅臺醇是茅臺酒廠技術開發(fā)公司出品的,屬于濃香型.是酒廠集團化發(fā)展開發(fā)的系列產品.
茅臺醇并不等于茅臺酒,就像老張的兩個兒子,一個叫張明豐,一個叫張明順一樣.
2,替代商品有哪些
有很多啊 比如交通工具:你不坐飛機可以坐動車、食物:不吃豬肉可以吃牛肉 、衣服等等
首先我們要理解這兩類商品類型的概念,如果兩種商品互補,一種商品價格上漲,就會使其需求量減少,同時,導致其互補商品需求量減少;反之,一種商品價格下降,需求量增加,同時,導致其互補商品需求量增加,這樣的兩種商品就叫作互補商品,例如相機與膠卷、汽車與汽油等。 如果兩種商品互為替代,一種商品價格上漲,就會使其需求量減少,而互為替代的另一樣商品的需求量就會增加。這樣的兩種商品就叫作替代商品,例如牛肉與羊肉、蘋果和梨等。 兩者同屬于相關商品,有區(qū)別卻無必然聯(lián)系。
3,調制雞尾酒時要用南方安逸這款酒沒有時可以用什么替代
理論上沒有代替品,南方安逸基本上是世界上最著名的桃子利口酒了,它以威士忌為基,除了桃子還加入其它水果和香料,在波本威士忌木桶里儲藏,味道芳香爽口,不辛辣,是種不可多得的好酒。如果要代替的話就用隨便什么桃子利口酒,波士、庫舍涅,什么都行,再沒有的話用桃子味預調酒,RIO的就好,白蘭地預調酒,比百家得冰銳用朗姆調的似乎更接近南方安逸。再沒有,也能補救——如果原配方是20ML安逸,現(xiàn)在就加10ML波本威士忌和10ML鮮桃汁吧。不過說實話,折扣打到如此程度有點太湊合了,我這只是在不得已的前提下的補救。【請人喝酒,沒有茅臺,五糧液不行嗎?二鍋頭不行嗎? 行!不過從茅臺換成二鍋頭,請客的意思似乎不大了是不是。哈哈】
任務占坑
4,為什么可口可樂的價格一直不變 從經濟學角度分析
1、茅臺是高端品牌,和茅臺是身份的象征,因此高端白酒消費者對茅臺有強烈的消費偏好,消費茅臺的效用較高;2、經濟在增長,消費者收入在增加,需求曲線右移,茅臺漲價仍能得到較多的消費者;3、通貨膨脹引起所有產品漲價,茅臺的替代品漲了,茅臺也可以漲,因此茅臺真的漲了;3、消費者來對價格并不很敏感,也就是需求-價格彈性較小,因此茅臺漲價不會失去太多消費者。所以茅臺價格越來越貴。
可口的因素大致有這么幾點;1,競爭對手少,只有一個。2,廣告。3嫁接營銷,比如可口可樂做促銷時以聯(lián)想產品和騰訊qq幣做促銷獎品。一家企業(yè)考慮接納促銷嫁接企業(yè)時,要考慮幾個因素選擇合作伙伴。首先是促銷品在消費者心目中的知名度、吸引力、號召力、影響力,其次是促銷品是否與 己方產品傳達的概念相一致、促銷品的好感度、與己方產品面對的消費群體是否吻合、消費群體的規(guī)模,還有促銷品企業(yè)的規(guī)模、合作程度、價格因素等等。
5,茅臺集團的酒不是茅臺今天買酒推銷酒的說是這樣么有知道的講
你說的問題我知道,前幾天我看貴州臺報道了。是因為真正的茅臺酒得經過5年的發(fā)孝期,才能產出原汁原味的真正的茅臺酒。還有就是茅臺酒廠有一部分已搬至貴州省遵義市,搬到遵義后再也釀不出在茅臺鎮(zhèn)釀的原味茅臺了。所以茅臺現(xiàn)在的種類多。
茅臺集團出很多種酒,只有一種叫做茅臺酒。其他的都是茅臺什么酒。
茅臺集團已經把自己的產品高亂了,讓很多消費者無形中受騙。這樣下去,對茅臺集團和茅臺酒沒有任何好處
廣告都是真廣告,效果、品質可以另議。
茅臺集團出品幾十種品種,這些的酒都用“茅臺”的商標,而廠家為了打造本企業(yè)具有核心竟爭力的品牌,因次只選出一個標簽是“茅臺”兩字的產品為形象作主打。;其它的產品均用別的名字區(qū)別于“茅臺”。例如:茅臺醇、茅臺迎賓酒、茅臺不老酒等,只有“茅臺”字樣才是高檔酒,其它“茅臺XXX”都是中低檔酒。五糧液酒也是這樣區(qū)分檔次的;如:“五糧液”是高檔酒,而“五糧春”、“五糧醇”、“尖莊”等則是中低檔酒了。
6,2006年中國白酒的市場是怎么樣的
05年白酒行業(yè)銷售收入前5位企業(yè) 企業(yè)名稱 銷售收入(億元) 同比增長(%) 產品四川省宜賓五糧液集團有限公司 156.56 13.37 五糧液、金六福、尖莊貴州茅臺酒廠(集團)有限責任公司 41.90 28.26 茅臺、飛天茅臺瀘州老窖集團有限責任公司 23.57 21.05 瀘州老窖、國窖1573四川劍南春集團有限責任公司 22.27 9.95 金劍南、銀劍南山西省杏花村汾酒集團公司 18.90 23.30 汾酒,竹葉青 國家對白酒行業(yè)的產業(yè)總的政策是限制總量,但是白酒作為一種嗜好性飲料還找不到替代品.今年隨著白酒消費稅率的整體下調以及國家加大對小酒廠的監(jiān)管,一些小酒廠將更多被淘汰,大型白酒企業(yè)迎來了很好的發(fā)展契機,白酒行業(yè)將進一步向大型企業(yè)集中.
目前國內有18000多家酒企,有執(zhí)照的大約7000多家,但是前100家酒企的規(guī)模占整個酒行業(yè)的90%,也就是說市場上存在的17000多家酒企均是小酒企。在市場這只無形之手的調整下,小酒企必將在這次大浪淘沙中掉隊,白酒行業(yè)顯然也要效仿啤酒行業(yè)走并購整合之路?! ⌒袠I(yè)游戲規(guī)則是強者更強,在開放的市場環(huán)境下,具有優(yōu)質的產品、品牌知名度高,營銷能力強的企業(yè)在行業(yè)調整期更具優(yōu)勢,而在此輪白酒行業(yè)的洗牌過程中,行業(yè)整合向有品牌影響力的企業(yè)集中將成為趨勢。預計有1/3的酒企將退出歷史的舞臺,而這也是本次行業(yè)調整業(yè)內給出的預判。隨著行業(yè)的深度調整,酒企的估值也會下滑,部分酒企甚至會以“跳樓價”出售。到那時,酒行業(yè)將迎來并購潮,而這個時間點業(yè)內預計在2015年-2016年。
目前國內有18000多家酒企,有執(zhí)照的大約7000多家,但是前100家酒企的規(guī)模占整個酒行業(yè)的90%,也就是說市場上存在的17000多家酒企均是小酒企。在市場這只無形之手的調整下,小酒企必將在這次大浪淘沙中掉隊,白酒行業(yè)顯然也要效仿啤酒行業(yè)走并購整合之路?! ⌒袠I(yè)游戲規(guī)則是強者更強,在開放的市場環(huán)境下,具有優(yōu)質的產品、品牌知名度高,營銷能力強的企業(yè)在行業(yè)調整期更具優(yōu)勢,而在此輪白酒行業(yè)的洗牌過程中,行業(yè)整合向有品牌影響力的企業(yè)集中將成為趨勢。預計有1/3的酒企將退出歷史的舞臺,而這也是本次行業(yè)調整業(yè)內給出的預判。隨著行業(yè)的深度調整,酒企的估值也會下滑,部分酒企甚至會以“跳樓價”出售。到那時,酒行業(yè)將迎來并購潮,而這個時間點業(yè)內預計在2015年-2016年。
7,為什么茅臺的股票價格翻了幾倍五糧液卻上不去
就極為關鍵的品牌形象感而論,茅臺給市場的感覺顯然有著非同尋常的歷史厚重感和滄桑感。這一點對白酒品牌的支撐十分重要。近年來投放市場的高端白酒品牌水井坊、國窖1573、酒鬼、百年孤獨、道光廿五、金劍南等,都是以悠久的歷史感來作為品牌的核心訴求點和支撐點。就這一點來看,盡管五糧液也具有悠久的歷史,但給予市場的歷史厚重感和滄桑感不如茅臺; 茅臺的名氣比較響,在國外知道的人多,五糧液只是在國內比較有名,在國外名氣不是很大~~~現(xiàn)在要和國外接軌了,所以茅臺漲價漲得厲害
==吧,慢慢都漲了,要有一個良好的心態(tài)!這和人比人氣死人一個道理
不是一個公司 競爭強!
兄弟,拿好了!50元是我們的第一目標位!多的不能再說,到時候你再來感謝我吧!
茅臺的名氣比較響,在國外知道的人多,五糧液只是在國內比較有名,在國外名氣不是很大~~~現(xiàn)在要和國外接軌了,所以茅臺漲價漲得厲害
茅臺比五糧液更牛五糧液的口感更清純一點,茅臺的香型不是適合很多人的口味。 另外,茅臺的勁道,五糧液的沖勁,劍南春的柔和,各有千秋. 所以這是個 個人愛好的問題。 我覺得劍南春好,茅臺\五糧液\劍南春同屬中國白酒三大支柱.檔次是一樣的.價位來講劍南春就實在很多.而且酒質是這三者中唯一多年來一直穩(wěn)定不變的.現(xiàn)在正常市價,五糧液比茅臺貴了,四百多,茅臺要三百多,劍南春是兩百左右.你自己看著荷包及收禮那人對你的影響程度而定嘍. 茅臺和五糧液是當今眾多中國白酒品牌中的兩個頂級馳名品牌?!皟砂浴蹦壳暗膽B(tài)勢大抵是:五糧液業(yè)已坐大,高檔白酒的半壁河山已經在握,似乎可以做做一統(tǒng)江湖的大夢了。如此心態(tài)下,其出招漸失嚴謹,漸漸也露出些破綻。就從品牌開發(fā)來看,僅幾年時間,就繁衍出近百個新的家族白酒品牌,讓市場目瞪口呆!時下,五糧液似乎已經意識到了品牌透支過度的敗筆,開始大力清理門戶。但利益驅動,態(tài)勢復雜,剪不斷,理還亂,不是三兩天可以料理得清楚。再看茅臺,多年來,原也是懷著一份天下至尊,高枕無憂的自信。要不是五糧液的崛起和挑戰(zhàn),恐怕還在青山綠水間悠然自得!而勁敵當前,自然也就不敢再懈怠。對手出招凌厲,直逼命門,竟喊出“國酒不能搞終身制”,似要“一劍封喉”!茅臺憋著股惡氣開始發(fā)力,大動作連連不斷。既要穩(wěn)住陣腳,還要尋機出擊,也算是使出了渾身解數(shù)。盤點茅臺近幾年的績效,其體制創(chuàng)新有了推進,進入股市成功,市場拓展,業(yè)績大幅增長,頗有斬獲,也還可圈可點。與五糧液比較,目前雖仍有差距,但已經信心大增,豪情萬丈了!出招也似乎愈益剛猛。不僅在白酒市場頻頻發(fā)力,而且投巨資深度推出”茅臺濃香第一液——茅臺液”,開始直接向五糧液叫板,拉開了戰(zhàn)略決戰(zhàn)的架勢。中國的酒類市場,大戰(zhàn)早已鋪開,已是群雄并起,烽火連天,硝煙彌漫。茅臺的激流勇進,出招頻頻,勢必會令酒類市場的風云變幻更加險惡。 一、兩個品牌的相似點 其一,兩個都是老牌國家名酒; 其二,都具有悠久的釀酒歷史; 其三,都在巴拿馬萬國博覽會上獲過獎; 其四,在國內都有廣泛的影響,在國外也都有一定的知名度; 其五,都具有巨大的品牌資產價值; 其六,都是證券市場中的強勢藍籌股品牌; 其七,都具備巨大的品牌延伸潛能; 其八,都有比較穩(wěn)定、區(qū)隔明顯的消費群體市場(年齡和區(qū)域); 其九,兩個產品的市場價差不大等。 二、茅臺、五糧液品牌差異性比較 第一,就極為關鍵的品牌形象感而論,茅臺給市場的感覺顯然有著非同尋常的歷史厚重感和滄桑感。這一點對白酒品牌的支撐十分重要。近年來投放市場的高端白酒品牌水井坊、國窖1573、酒鬼、百年孤獨、道光廿五、金劍南等,都是以悠久的歷史感來作為品牌的核心訴求點和支撐點。就這一點來看,盡管五糧液也具有悠久的歷史,但給予市場的歷史厚重感和滄桑感不如茅臺; 第二,就介入歷史事件來看(這一點對品牌的知名度和美譽度也是相當關鍵),茅臺具有特別的優(yōu)勢。茅臺介入了二十世紀新中國的許多重大政治、軍事和外交事件,由此而贏得了政治酒、軍事酒、外交酒的美譽?!皣啤惫鸸谝灿纱硕鴣?。茅臺因此而邁上了一個令其他品牌白酒難以企及的雄視天下的高端平臺。而五糧液卻沒有能夠獲得這樣的歷史機遇來展示自己的風采; 第三,茅臺更具有神秘色彩。悠久的歷史,難得的歷史機緣,重大政治、軍事、外交風云際會中的頻頻展示亮相,特殊的地域環(huán)境等要素組合,演繹出茅臺酒不同尋常的神秘色彩和感覺。比較而言,五糧液的神秘色彩就沒有這樣濃厚。這種濃郁的神秘色彩和感覺,蘊涵著巨大的品牌價值拓展空間。當然,能否充分利用,關鍵還要看如何去發(fā)掘、整合和延伸; 第四,反過來看,五糧液在歷史感與現(xiàn)代感的結合上卻做得比茅臺要好。同樣具有悠久的歷史,五糧液集團好象沒有很刻意的去濃筆重彩進行渲染和訴求?;蛟S認為應該另辟蹊徑吧。通過廣告等營銷手段,五糧液更多的是竭力塑造一個龐大的、實力雄厚、充滿活力和現(xiàn)代色彩的“釀酒帝國”形象。 第五,濃香型白酒的大流行,使五糧液品牌在市場上左右逢源。五糧液不僅在白酒高端市場占據(jù)了半壁河山,而且也為其家族品牌迅速搶占各個檔次的細分市場提供了廣闊天地。最多的時候,五糧液的家族品牌已經繁衍到近百個!其麾下的十來個主要品牌,每一個的年銷售額都上億元。而茅臺則受制于醬香型酒釀造周期長、成本大、口感等因素,除不同度數(shù)和不同年份的茅臺酒銷售比較好外,其開發(fā)的醬香型系列品牌產品如茅臺王子酒、茅臺迎賓酒的銷售時下還不盡如人意。在歷屆評出的國家名酒中,濃香型白酒所占的總數(shù)高達80%。后起的強勢品牌和一般品牌白酒主要也是濃香型。茅臺集團迫于白酒消費主流的壓力,在兼并了貴州習酒廠以后,提出要把具備15000噸濃香型白酒釀造能力的貴州習酒廠建成茅臺集團的濃香型酒生產基地。要充分借助茅臺品牌的支撐,重點推出茅臺液,以圖在濃香型白酒市場打出一片天地來。達到醬(香)濃(香)組合,雙劍合璧,縱橫天下。