茅臺涉及哪些領域，微觀經(jīng)濟學相關問題

最后一個的單位的價格是買賣雙方的最終成交價，好比拍賣。勞動是創(chuàng)造價值的，但有時有價值的東西未必有好的價格。如2009年農(nóng)民種的香蕉1毛錢一斤也沒有人要。茅臺2000多元一瓶賣了斷貨。

廣州的聽說過一間營銷策劃公司叫龍獅營銷，在業(yè)界挺有名氣的，而且在美容方面的策劃很有經(jīng)驗，下面是在網(wǎng)上找到的一些資料，希望可以幫到你啦！(*^__^*) 嘻嘻…… 迄今為止，LOS龍獅集團旗下已經(jīng)擁有多個不同領域的專業(yè)子公司，包括龍獅管理、龍獅營銷、龍獅設計、龍獅網(wǎng)絡、龍獅裝飾、龍獅攝影等系統(tǒng)化經(jīng)營服務，龍獅先后與美的電器、康迪斯電視、茅臺酒、中國移動、大地通訊、龍派紙業(yè)、巨原紗窗、宏德門業(yè)、MissMaud女鞋、杜梵妮美容等知名品牌合作，涉及家電、IT、通訊、門窗、美容、時尚鞋包、酒業(yè)、食品等多個行業(yè)，憑借精準的定位和成功的市場推廣，已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)調(diào)研、公關、設計、視覺識別、零售市場營銷、促銷和新媒體等領域的專業(yè)營銷策劃集團。客服熱線：400-020-1666

英文商標在審查讀音方面的考察比較少，讀音一般不作為判定近似的標準；整體效果方面是審查整個商標的重點。商標注冊查詢對于商標近似的判斷尤為重要，雖然商標注冊查詢秉承著自愿的原則但是還是建議在注冊商標之前做好充分的準備。

你好！如果足以構成導致一般消費者對商品、服務來源的誤認，就構成侵權很有可能不被批準.理由:同音本來就是很忌諱的,況且對方是有一定知名度的商標,您要注冊的商品或服務與其同類.這種情況幾乎無成功的可能.您最好也別用這個商標,如果沒注冊而直接使用,等于幫對方認定馳名商標作貢獻了.對方可能通過司法程序認定其商標為馳名,您還得承擔賠償責任.如果對你有幫助，望采納。

如果足以構成導致一般消費者對商品、服務來源的誤認，就構成侵權很有可能不被批準.理由:同音本來就是很忌諱的,況且對方是有一定知名度的商標,您要注冊的商品或服務與其同類.這種情況幾乎無成功的可能.您最好也別用這個商標,如果沒注冊而直接使用,等于幫對方認定馳名商標作貢獻了.對方可能通過司法程序認定其商標為馳名,您還得承擔賠償責任.

要看具體使用的近似程度，是否容易造成相關消費者的誤認。一般適用《反不正當競爭法》。

看怎么用，用在什么地方。如果在同一類別商品或服務上去諧馳名商標的音，就可以認定涉嫌侵權。如“茅臺”酒，你去弄個“矛臺”酒，這個意圖就很明顯……

朋友,你好　　我是財務管理專業(yè)的應屆畢業(yè)生，曾在財務公司進行過實習。由此為你解答你的問題。　　問題一：財務公司和會計事務所一樣嗎？區(qū)別大嗎？　　回答：不完全一樣，區(qū)別挺大的　　會計事務所包含財務公司的業(yè)務范疇，正如前　　面幾位所述，財務公司以代理記賬，納稅申報為主,也有審　　計業(yè)務等，但是涉及的規(guī)模比較小的公司。會計事務所就不　　用說，全面而專業(yè)。　　簡單的說,財務公司的客戶是些地級單位，小企業(yè)為主，會　　計師事務所面向社會各行各業(yè)?！　栴}二：外勤會計.說白了就是跑腿的。因為你代理記賬，納稅申報，這些　　事情看似簡單，其實手續(xù)很麻煩的，需要到客戶，銀行　　工商稅務到處跑。至于拉客戶這些，本人實習的地方一　　一般不涉及，有專門的會計從事這方面。一般財務公司　　，會計事務所都分工比較細的?！　栴}三：外勤會計需要做賬嗎？　　做賬是會計的基礎知識，讓你跑外勤前肯定要會做賬，熟悉業(yè)務流　　程，爬都不會怎么學走呢，而且你會計證只要認真自己考的，做賬　　學起來沒你想的那么難。一般會計事務所，財務公司都有人會帶你　　路之后才讓你單獨工作，會計這行，不能絲毫馬虎的，實習一段時　　間就會了，不用參加培訓。　　補充問題四：會計男的很少，很多以為男的不能干會計，其實干會計而言，　　男的比女的跟受歡迎的，原因很微妙，不解釋。　　至于說男的沒女的仔細，沒女的那么能有耐心？　　穩(wěn)重，有責任感的會計多了是了，這不能說明問題的。相對　　而言，財務公司，會計事務所更喜歡男會計?！　≈劣诔黾{，個人認為，沒啥前途?！　∠Ｍ聵I(yè)成功，平步青云　　手工碼字，望采納　　茅臺兌雪碧.為您解答

不會

剛畢業(yè)什么都可以先去做著試試。反正你現(xiàn)在需要的是經(jīng)驗，做什么都能學到東西，在學習的過程中看看自己適合做什么，什么有發(fā)展

會計公司主營是代理計帳會計事務所主營是審計不太一樣！

愛是一種發(fā)乎人內(nèi)心的情感，在中文里有著很多解釋，由某種事物給予人少許滿足（如我愛進食這些食物）至為了愛某些東西而死（如愛國心、對偶結合）。其可以用來形容愛慕的強烈情感、情緒或情緒狀態(tài)。在日常生活里，其通常指人際間的愛?？赡芤驗槠錇榍楦兄孜唬詯凼敲佬g里最普遍的主題。愛有時亦會被形容為強迫觀念-強迫行為癥。 愛最佳的定義可能是主動行動，以真心對待某個體（可以是人、物件或神），使整體得到快樂。簡而言之，愛即主動使整體得到快樂。（Thomas Jay Oord）。 愛是與生俱來的，所以可以認為是人性的特質(zhì)，換言之，愛是作為人必須具備的本質(zhì)之一。雖然世界各民族間的文化差異使得一個普世的愛的定義難以道明，但并非不可能成立。請參看沙皮亞-沃爾福假設。愛可以包括靈魂或心靈上的愛、對法律與組織的愛、對自己的愛、對食物的愛、對金錢的愛、對學習的愛、對權力的愛、對名譽的愛、對別人的愛，數(shù)之不盡。不同人對其所接受的愛有著不同的重視程度。愛本質(zhì)上為抽象慨念，可以體驗但難以言語。 人際之間吸引的最強烈形式。愛情與喜歡有3點不同：①愛情有較多的幻想；喜歡則不是由對他人的幻想喚起，而是由對他人的現(xiàn)實評價喚起；喜歡不像愛情那樣狂熱、激烈、迫切，始終比較平穩(wěn)、寧靜、客觀。②喜歡是一種單純的情感體驗；愛情卻與許多相互沖突的情緒有聯(lián)系。③愛情往往與性欲有關；而喜歡則不涉及這方面的需要。 有的社會心理學家曾設計了愛情量表和喜歡量表，用以測量個體間愛戀的程度和喜歡的程度。愛情量表的部分項目是：①如果我不能同他（她）永遠在一起，我會感到苦惱；②對于任何事情我都會原諒他（她）；③我覺得對于任何事情我都會信賴他（她）。喜歡量表的部分項目是：①我覺得他（她）非常好相處；②結識以后多數(shù)人對他（她）的反應是好的;③他（她）是我想成為的那種人。運用這兩類量表，不僅可以大體反映個體間吸引是屬于愛情還是喜歡，也可以反映愛戀和喜歡的程度。 20世紀70年代有的西方社會心理學者把愛情分為6種類型：①沖動愛情，又稱浪漫愛情。受到對方直接而強烈的身體吸引,總是想到對方,總想盡可能多地與對方在一起，對對方的判斷往往是不客觀的。產(chǎn)生的條件是：有一定的文化背景為個體提供真實的或虛構的愛戀對方的模式；有一個愛戀的對象；有自己情感的激發(fā)，而且理解這種情感是由愛戀對象所引起。對于這種愛情是否能長期保持，研究者的看法不甚一致。②自我中心愛情。愛情的個體并不希望被愛戀對象束縛，也不希望愛戀對象被自己束縛,把愛情看成是一系列挑戰(zhàn)和解決難題,避免因承諾而造成負擔。③依賴愛情。具有這種愛情的人常表現(xiàn)得焦慮不安、寢食不佳、妒忌心強烈，結局多為悲劇性。④實用性愛情。愛戀者尋找在個性、宗教信仰、興趣、背景等條件方面相配的愛戀對象，希望一旦找到合適的愛戀對象，雙方的感情能進一步發(fā)展。在由父母安排的婚姻中，這種愛情形式較為多見。⑤結伴愛情。不像沖動愛情或依賴愛情那樣激動人心，雙方開始時是朋友，具有相同的興趣愛好，在一起工作，逐漸發(fā)展產(chǎn)生愛情。具有這種愛情關系的雙方,即使后來分手了,可能仍然保持朋友關系。⑥利他愛情。一種典型的基督教愛情觀念,帶有忍耐性和仁愛色彩,不要求得到回報。這種愛情在現(xiàn)實生活中常常難以做到。 愛情具有強烈的社會性。一些文化人類學者的研究表明，處于不同文化背景下的人對于愛情有不同的理解。愛戀雙方是否幸福，并不取決于他們之間具有哪種愛情，而是取決于他們對愛情的理解是否一致。 三、愛情物語 愛像什么？愛像星期天的早晨，一首老歌這樣唱道。 情為何物？為何直教人生死相許？一首古詞這樣寫道。 那么，什么是愛情？愛像什么？ 愛情是春天的雨。被愛情滋潤過的地方總是顯得生機勃發(fā)，每一叢雜草都嬌艷欲滴，每一棵樹苗都亭亭玉立。當春天來了，愛情的雨滴就像珍珠，總是串起又散落，當春天走了，愛情的小花不是結果就是凋落。 愛情是秋天的風。當愛情走了的時候，就像風沙吹過原野，到處一片枯黃，留下的只有蕭瑟和慘淡，還有滿目的蒼涼。秋風掃走的是已經(jīng)枯黃的枝葉，留下的是堅強的生命枝芽。在下一個春天來臨的時候，當春雨滴落，當春風拂過，世界便又重新蘇醒，生命的嫩芽又將重新掛上綠色的枝梢。 愛情是飄著的云，總是飄浮不定，來去自由，變幻莫測，一會將天空裝扮得絢麗多姿、晴空萬里，一會又烏云壓城、風雨滿樓。天晴的時候，云很少，人們看到的是云的爽朗；天陰的

幸福是什么？其實幸福沒有絕對的答案，關鍵在于你的生活態(tài)度。善于抓住幸福的人才懂得什么是幸福。一直以為感受幸福是件很困難的事，那是一種燈火闌珊處的境界。經(jīng)過歲月的流年以后，才明白，幸福其實很簡單，只要心靈有所滿足、有所慰藉就是幸福。健康的活著就是一種莫大的幸福!!!幸福是什么？其實很簡單。一杯淡水，一杯清茶可以品出幸福的滋味；一朵鮮花，一片綠葉，常常可以帶來幸福的氣息；一間陋室，一卷書冊，可以領略幸福的風景。幸福不僅在于物質(zhì)的豐裕，幸福更在于精神的追求與心靈的充實,幸福是一種感受，一種意識，是柔風拂面的愜意，是玫瑰盛開的芳香，是遠外掠過湖面?zhèn)鱽淼男∫骨?。體驗幸福，要有一顆純正的心靈，要有懂得欣賞自然，甘于淡泊的智慧，要有寵辱不驚，縱橫天地的氣度,名譽和鮮花常常帶給功名顯赫得人物，然而物質(zhì)的幸福常常是被人看中，更甚于精神的幸福。這個世界有人喝茅臺而優(yōu)，有人卻飲白開水而樂。貧賤夫妻往往能相濡以沫，富貴人家的夫妻卻常常怨偶。幸福往往離不開健康得體魄，愉快的心情，幸福往往離不開必要的物質(zhì)生活保證，但是局限于物質(zhì)的幸福始終不是真正意義上的幸福。幸福是流放者的歌，惟有知音才能懂得蘊意。幸福是精神的充實，心靈的寧靜，靈魂的坦蕩，其次，才是物質(zhì)生活的安逸u

我的股齡比您要長的多，但是對這個問題我仍然處于探索階段。想挑選一家成長性強的公司是一門藝術，而不是技術。單純依靠財務指標、技術指標這些技術性的手段很難選擇到。這種挑選主要依靠的是人生經(jīng)驗、哲學性的思考。當然，說點題外話，在中國這種發(fā)展中國家，公司的整體成長性是很強的，挑選成長股相對難度要低一些。我可以把我的一些經(jīng)驗介紹給您，供您參考。成長性公司往往有以下幾個特點：一是業(yè)務往往很單純。這種公司主營業(yè)務非常突出，管理層屬于那種“一根筋”的類型，一根筋到即使做別的生意能賺一萬億他也不愿意改行，或搞多元化經(jīng)營，他只做自己的業(yè)務。二是成長性公司往往是那種輕資產(chǎn)重商譽的公司。也就是說生產(chǎn)同樣的產(chǎn)品，這公司的單位產(chǎn)品的盈利要比別人強，要么他產(chǎn)品的價格高，要么他的成本低，通過毛利率的高低往往能找到這種公司。三是這種公司往往具備一定的壟斷性。甚至能達到依靠文化壟斷的地位就更好了，比如：茅臺酒、肯德基、麥當勞、可口可樂。四是這種公司的現(xiàn)金流往往很充裕。比如茅臺的現(xiàn)金流，他僅僅依靠預收帳款就能維持公司運轉(zhuǎn)。五是公司的主要負責人往往是一個哲學家、思想家，往往具備宗教性質(zhì)的情感，人品相當好。記的10多...我的股齡比您要長的多，但是對這個問題我仍然處于探索階段。想挑選一家成長性強的公司是一門藝術，而不是技術。單純依靠財務指標、技術指標這些技術性的手段很難選擇到。這種挑選主要依靠的是人生經(jīng)驗、哲學性的思考。當然，說點題外話，在中國這種發(fā)展中國家，公司的整體成長性是很強的，挑選成長股相對難度要低一些。我可以把我的一些經(jīng)驗介紹給您，供您參考。成長性公司往往有以下幾個特點：一是業(yè)務往往很單純。這種公司主營業(yè)務非常突出，管理層屬于那種“一根筋”的類型，一根筋到即使做別的生意能賺一萬億他也不愿意改行，或搞多元化經(jīng)營，他只做自己的業(yè)務。二是成長性公司往往是那種輕資產(chǎn)重商譽的公司。也就是說生產(chǎn)同樣的產(chǎn)品，這公司的單位產(chǎn)品的盈利要比別人強，要么他產(chǎn)品的價格高，要么他的成本低，通過毛利率的高低往往能找到這種公司。三是這種公司往往具備一定的壟斷性。甚至能達到依靠文化壟斷的地位就更好了，比如：茅臺酒、肯德基、麥當勞、可口可樂。四是這種公司的現(xiàn)金流往往很充裕。比如茅臺的現(xiàn)金流，他僅僅依靠預收帳款就能維持公司運轉(zhuǎn)。五是公司的主要負責人往往是一個哲學家、思想家，往往具備宗教性質(zhì)的情感，人品相當好。記的10多年前，萬科的年報里王石每次都寫給股東一封信，通過這封信，我們仿佛能感到一種宗教性質(zhì)的情感，這正是優(yōu)秀企業(yè)家的一大特點，如果您能找到這種人，您可以重點考慮他的公司。還有去年福耀玻璃的曹德旺，他能把所有財產(chǎn)捐獻給社會，您是否能體味到這個人的內(nèi)心世界與人品，如果10年前我能了解這個人是這種類型的人，即使他從事的是玻璃這種高投資、高污染、低毛利的行業(yè)，我也會選擇他的公司。當然，選擇公司除了要考慮以上這些方面，對于財務結構、行業(yè)特點、經(jīng)濟發(fā)展等技術性的分析也不能缺少（這些東西有很多專業(yè)書，很好學習），但這些東西對于選擇股票并不起決定性作用，起決定性作用的是前面那四個特點。以上的東西一個人只要是個勤奮的人，都能學會。但是還有一個方面卻不是依靠學習能學來的，即使上學上到博士后、博士皇，到火星、銀河系都留過學也學不到，那就是人生的經(jīng)驗和您自己對人生對世界的哲學思考。這點正是巴非特能超越大多數(shù)人的地方。比如：巴非特僅僅靠短暫的交談就能判斷一個人的能力人品，他對企業(yè)管理的論述更是充滿了對人性的徹底理解，這些東西不是依靠上學能學來的。我把我的一個經(jīng)歷告訴您供您參考。三全食品您了解嗎？我在08年挑選他時，他的各個方面都符合成長股的要求，可是我卻最終賣掉了他。原因很簡單，原因就是一篇報道里的一個短短的信息：這個公司的老板的兩個兒子、兩個兒媳婦和婆婆都在公司里擔任重要職務。這么簡短的信息您是否能知道我為什么要拋棄他？提醒您一下：您認為婆媳關系能處好嗎？您想想兩個女人一臺戲的俗語。都在公司擔任重要職務，是不是在財產(chǎn)上有矛盾？哈哈！婆媳關系也能用來挑選股票！這種東西您認為依靠學習能學來嗎？所以，我說挑選股票是門藝術，不是技術。功夫在股市之外！我也在探索階段。隨便聊聊，見笑了。

多數(shù)人都面臨過做管理還是做業(yè)務的選擇。很多人都想在管理上有所嘗試，有的人進入了管理通道，但發(fā)展并不順利。企業(yè)為了擴張發(fā)展而絞盡腦汁、不惜代價地培養(yǎng)管理者，可他們面臨的最大困惑是，蕓蕓眾生誰更有管理的潛力呢？本人從事人才評價工作三十年，可以說閱人無數(shù)，其中不乏優(yōu)秀杰出的管理者，也有表現(xiàn)一般的管理者，還有一些不合格的管理者。我一直在觀察和總結，如何判斷一個人是否具有管理的潛力？1．看一個人是否具有抓住工作重點的能力，是否有明確的工作思路 抓重點是指能快速地將紛繁復雜的各種表面現(xiàn)象歸納總結為結構清晰的事物特征，抓住事物的根本、問題的關鍵，并確定工作重心的能力。管理工作涉及到的環(huán)境和對象很復雜，范圍越廣規(guī)模越大，復雜度就成幾何級數(shù)上升。所以“抓重點”是管理者必須具有的第一項能力。抓重點能力弱的管理人員，在工作上表現(xiàn)上往往是沒有主見和工作思路，左右搖擺，拿不定主意，力氣使不到點上，他可能很努力、很辛苦，團隊成員跟著他不停地東奔西跑，但基本上是瞎忙活，因為沒有結果和成績。古人說“將帥無能，累死三軍”就是指這種情況。時間一長，團隊成員就會失去對管理者的信心，這時候必須更換管理者了。判斷一個人抓重點的能力，首先看他的思維是否具有結構性，能否對較為繁雜的事物進行歸納和分類，其次判斷他的分類標準和原則是否正確，與解決問題的方向是否相符。前者比較容易判斷，但往往被人們忽略，第二個方面則需要具有一定的行業(yè)或管理經(jīng)驗才能判斷他的分類原則是否準確可行。我在很多單位擔任過競聘上崗的主考官，一般都會給應聘者3-5分鐘時間作自我介紹和對目標崗位的理解，有的候選人時間過半了還在報流水帳式地介紹自己的工作經(jīng)歷，我對這樣的人基本上會做出否定判斷，顯然他抓重點的能力很差，對管理者來說，抓重點這個能力可以實行一票否決。如果你想成為一個優(yōu)秀的管理者，需要訓練自己結構化的思考能力，簡單地說就是歸納、概括和總結的能力。普通人關注的是思維的邏輯性，講的是前后的連續(xù)性和流暢性。而管理者需要具有較強的結構化思考能力。