茅臺質量部品管員考什么，請問質量管理部的質檢員都需要學習些什么

最少一般的測量量具你要會用，然后要知道iso質量管理體系的內容，最好去考個品管證。

關鍵是你的工作誰考核？工資獎金那個定。應該是質量管理部，這樣就好辦。無非是質量管理部派駐到車間工作而已。

付費內容限時免費查看 回答 您好，您的問題我已經看到了，正在整理答案，請稍等一下哦 您好，很高興為你解答。品管工作要求1.學習了解品管基本知識,掌握品質管理部門的設置以及有關各項要求。2.了解必要的專業(yè)知識,掌握所從事產品品種的加工原理和技術要求。3.熟悉產品工藝流程以及每道工序是否符合檢驗規(guī)范,進行過程監(jiān)督,及時發(fā)現 問題

茅臺1935從釀造工藝、發(fā)酵、勾兌等運用了傳統(tǒng)老酢坊工藝與現代科技相結合的技術，采用了沉積了幾十年的窖泥為載體。300多種的微生物共生共存自然參與傳統(tǒng)發(fā)酵釀造，所含的微量元素更豐富，營養(yǎng)成份更穩(wěn)定，不僅口味獨特，對人體健康更加有益，以微機勾兌和人工嘗評相結合，保證滴滴全豐酒的優(yōu)良品質。茅臺1935的勾兌以和義興產區(qū)基酒為主基酒，但又采用了相當比例的茅臺酒核心產區(qū)基酒。”嚴格按照茅臺質量管理標準要求進行質量控制，在勾兌上，實現了諸多風味香氣之間的平衡和香氣與口味之間的協(xié)調。和義興產區(qū)是茅臺醬香酒的主產區(qū)，位于茅臺總部所在的茅臺酒核心產區(qū)下游。有別于茅臺酒核心產區(qū)基酒的“豐滿細膩幽雅”，和義興產區(qū)基酒具有“典雅柔和細致”的特征，“茅臺1935”不同于其他產品的特殊之處，正是其兼具了上述兩個產區(qū)基酒的特點。說白了就是飛天的基酒加上系列酒的基酒調和，按照飛天的工藝調和而成。不然一年2000噸的產量難以釋放。飛天基酒本就不夠，外出購買基酒無異于打臉，砸了招牌。

目前行業(yè)主要認可的有酒協(xié)和食協(xié)兩個協(xié)會主辦的品酒師考試，國家級的都是每5年一次，比較難考。省級的可能次數多一些，也稍微容易一些。具體可以到兩個協(xié)會相關網站上查看。準備的話，理論加品酒，理論占2、30分，主要是釀酒方面的各種知識，而實踐主要是靠長期的積累了。望采納，有問題，可以多多交流！

1.QC（品管）需要考初級質量工程師、中級質量工程師（有些單位需要英語四級等證書）、二（三）次元測試工程師。2.QE（品質工程方向）：需要需要考初級質量工程師、中級質量工程師、CET-4或者CET-6、RoHS測試工程師（禁用物質的測試）、ORT測試工程師、二（三）次元測試工程師等。3.QA（品質系統(tǒng)方向）：需要需要考初級質量工程師、中級質量工程師、CET-4或者CET-6、包括（ISO9000、ISO14001、QC080000、OHSAS18001、TS16949等）內審員（外審員）資格證書4.其它：關于對應崗位的相關的必備職業(yè)技能的培訓證書。 品管員品管員 (QC)：工業(yè)術語，指負責產品質量控制，質量體系建立和運行，生產質量監(jiān)督，以及與上級質量監(jiān)督檢驗局的接洽事宜進行組織，執(zhí)行，實施的工作人員.合格標準1. 知道目標：公司質量手冊.概況，質量目標和方針.熟悉流程。2. 公司程序文件和組織結構.理解標準：公司產品相關行業(yè)地區(qū).國家的標準規(guī)范.法律法規(guī)等。3.執(zhí)行標準：日常工作進料、制程、成品出貨等.按標準執(zhí)行和必要的方法職責品質經理1.督導各部門提升產品質量,防止異常發(fā)生,達到公司的品質目標.2.協(xié)調及推動各部門按ISO9000各要素運作.3.召開各種品質會議,協(xié)調各部門處理品質異常問題.4.審核相關部門呈交的品質文件.5.對進料品質進行最終判定,并推動IQC、QE部門對供應商進行輔導、稽核、評估、追蹤改善等.6.定期主持召開供應商評審會議及對供應商評估7.督導QE主管及時處理生產品質異常問題和客戶投訴的回復追蹤,確保糾正與預防措施的有效實施.8.督導產品可靠性測試和新產品試投產的品質改善及可靠性測試9.對成品的品質進行最終判定,10.協(xié)調IQC驗貨的各項工作.11.督導并審核品質周報、月報表.12.對下屬進行考核、評定.品質保證主管1.確認及更改公司之品質體系有效文件,維護公司品質體系有效運行.2.根據公司程序文件指引指定切實可行的二、三級支持文件5.定期制定內部評審及管理審查計劃,推動各部門人員執(zhí)行ISO9000之要素.6.協(xié)調及督導各部門對品質體系中出現不符合項目的改善和追蹤是否有效,并記錄存檔,匯報管理者代表審批.7.分配及安排外部評審之時間和評審前準備工作.8.督導各部門正式文件之排版及校正,并進行統(tǒng)一編號的標準化管理.9.督導內部文件之文件分發(fā)、回收、保存、更改作業(yè).10.協(xié)助品質經理相關的品質管理工作11.對下屬進行考核、評定QE主管1.根據工程資料內部要求及時對產品的有關項目組織實驗室測試2.制訂品質計劃.3.對各種材料及成品之檢驗標準書進行審核.4.即時處理客戶抱怨及退貨,以確保客戶滿意.5.主持每周品質會議,并推動全公司相關部門人員共同提升品質.6.統(tǒng)計、分析各品質會議,并推動全公司相關部門人員共同提升品質.7.統(tǒng)計、分析各階段品質不良,并推動各部門改善,以達到目標.8.針對材料不良輔導供應商分析、改善.9.做好品質記錄,以便追溯.10.稽核評估供應商,并做好相應記錄.11.考核下屬業(yè)績.IQC主管遵照并執(zhí)行公司的品質管理制度.并督導全體IQC人員確實執(zhí)行;,盡最大能力完成任務.2對IQC的總體事物進行規(guī)劃,制定IQC內部之品質檢驗計劃、目標,并督導完成.3.工作的合理分配.合理分配IQC的日常事務至組長,并督促其完成.4.培訓計劃的執(zhí)行.制定IQC年度、季度、月份的培訓計劃,并對實驗員的指導考核.5.完成對檢驗標準書、作業(yè)指導書的制訂工作.6.品質鑒定與判定.針對IQC進料檢驗時的材料異常,相關標準作鑒定與判定,并簽署意見.7.對每日、每周、每月的品質檢驗表的審核.8.對內與各相關部門溝通、配合、協(xié)調處理IQC日常事務,對外與各供應商主動溝通,了解供應商品質狀況,并督促其進行品質改善.9.每月協(xié)助品質經理定期召開三級供應商評審會議,督促供應商的品質改善。10.對下屬業(yè)績考核其他質量相關人員(1) IQC( 要求中專含以上學歷,年齡20—25周歲.熟悉IQC的工作流程,至少1年外企IQC工作經驗.了解ISO9000質量體系)1. 會使用卡尺,光普儀,投影機等量測儀器.會電腦基本操作.2. 量測儀器的使用及注意事項.3. 壓鑄模產品和需外加工產品的品質重點及注意事項.4. 不合格品的處理.5. 相關表單的填寫.6. 其它.(2)SQC (要求中專含以上學歷,年齡20—25周歲,至少1年外企SQC工作經驗)1.熟練操作電腦(WINDOWS OFFICES等軟件),熟悉QC七大手法,能用電腦繪制”柏拉圖,管制圖”等.對ISO9000有所了解.2. 日常報表及統(tǒng)計圖的制作.3. 具的使用及注意事項.4.產品的檢驗重點及相關表單的填寫.5.其它.(3)QA (要求大專含以上學歷,年齡22—30周歲)1.熟悉ISO9000質量體系.會使用三次元,投影機,深度規(guī)等量測儀器.熟悉SQE的工作流程及客訴客退的日常處理.電腦操作熟練. 2.量測儀器的使用.3.本公司所有產品的品質重點及注意事項.4.不合格品管制及客訴客退處理.5.相關表單的填寫.6.了解相關工作流程.(4)QC1、完成產品相關檢驗工作；2、負責產品相關質量文件和記錄的維護和控制;3、參與質量分析、編制質量控制計劃，設計質量控制卡,確定質量控制點；4、控制程序，確保過程質量和最終檢驗的控制；5、負責產品質量狀態(tài)標識工作，嚴格控制不良品；6、協(xié)調相關部門對質量問題進行分析，并監(jiān)督改善措施的執(zhí)行情況和效果；7、持續(xù)監(jiān)控所有質量目標的進展，履行必要的改進措施 。

以前我做過簡單再給你說幾個：QE：品質工程 QC品質管控 QS品質服務（客服）=CSIPQC：制程管制。。。最起碼要了解些品質管理分析工具：七大手法。不一一列舉了，有些都忘了，你上品質網上多看看。知識和規(guī)定：ISO9000 ISO14001， OHSAS18000，等，要知道內審需要做的工作。。我說的都是最基礎的，象什么6西格瑪，等行業(yè)術語 你要知道是做什么的。

“品管部”是對產品質量進行綜合管理的部門,如其職能可涉及質量管理體系的策劃、實施和檢查,對量具等進行計量,產品不合格的處置,包括客戶投訴的處理等;而“品檢部”乃是對產品質量進行具體檢驗的部門;一般有iqc(進貨檢驗);ipqc(產品生產過程控制,類同巡檢)和fqc(產品最終檢驗)等。

品管部門有 QA 品保 、QC 品管（包含 IQC\PQC \FQC最終檢驗品管、OQC出貨檢驗品管）、QE 品質工程師

本人以多年經驗回答你 品管分為： IQC 進料檢驗 主要熟悉圖紙 測量工具 要敢說 敢做 ， IPQC 制程檢驗 檢驗產品 及生產人員作業(yè)手法 QA 出貨檢驗 保證質量 PQC 是全檢工位 一般屬于生產部 不是品管課 QE是技術員 或工程師 主要工作 分析 做報告 解決問題 品管一般分3層次 1經理 2主管及你的上司 3 品管人員 品管是一個很威嚴的部門 每個品管人員都有自己的權利 所以希望每個人都運用自己的權利 保證質量 捍衛(wèi)品質的嚴重性

IQC:負責來料檢驗QC：是負責整個品質的全稱IPQC：負責制造流程中的品質問題，貼近于產線FQC：是組裝完成時的檢驗，一般有全檢和抽檢QE：一般是品質部門的工程師，負責數據分析和改善建議

一個公司的QA(品質保證)一般包含QC、QS(品質系統(tǒng))等功能，其中QC依料件在不同過程中的品質控制，又可細分IQC(進料)、IPQC(制程)、FQC(產品最終品檢)、OQD(出貨)等。QE系指品質工程師，職責泛指產品從開發(fā)到生產過程中的一切品質改善。

要明確cmmi是什么，質量體系是什么，對目前現狀有沒有什么改進的建議，隨便抽取42個過程域中的一個進行考核。

質量標準的掌握，工作原則性，工作態(tài)度。溝通能力，檢驗合格率再看看別人怎么說的。

各企業(yè)都是不一樣的。比如 通用 旗下的企業(yè)很多都要考GMS知識的。

3．對進公司所有原材料； 9．協(xié)助擬訂產品計質量保證體系標準； 12．有對下屬的人事推薦權和考核、評價權。對其職責范圍內的工作中有無指導、指揮； 10．協(xié)助做好對公司ISO9000產品質量管理標準、輔助材料及其他材料的質量檢查； 4．對產品在生產過程中各工序的計質量檢查、協(xié)調、監(jiān)督管理的能力的考核； 5．對設備動力的計質量檢查？主要職責： 1．全面負責公司的產品、物資、評價、激勵； 11．定期或不定期組織人員進行分析討論、設備的計質量檢查管理； 2．對下屬人員的考核； 6．對出廠的產品的計質量檢查； 7．對產品計質量合格數進行統(tǒng)計； 8．協(xié)助對計質量人員的業(yè)務水平的培訓質量管理部的人轉正要考核哪些內容

品管員的定義 品管員(QC)：工業(yè)術語是“產品質量管理員”、“商品管理員”的簡稱，指負責產品質量控制，質量體系建立和運行，生產質量監(jiān)督，以及與上級質量監(jiān)督檢驗局的接洽事宜進行組織，執(zhí)行，實施的工作人員.

做一個工作，了解崗位職責非常重要，下面我們來看一下品管員崗位職責: 1) 參與維護、監(jiān)督質量體系的運行、組織和管理內部質量審核工作； 2) 根據檢驗計劃完成當日首件、巡檢工作任務； 3) 確認生產單位的自檢記錄； 4) 按SIP及相應流程對待檢產品進行檢驗，檢驗前以及檢驗過程中認真核對產品代碼、名稱，填寫檢驗記錄，并提交QC組長； 5) 匯總、存檔各項質檢記錄及相關資料； 6) 為糾正質量問題，有權暫時停止現場生產，并立即向上級報告； 7) 中晚班人員如遇一般外觀不良，有權停止現場生產，如遇緊急生產或修模，可電話聯絡上級作決定； 8) 現場不合格產品的確認，初步處理； 9) 不合格品處理單和糾正預防措施表的開出，追蹤和驗證； 10) 不合格品處理單和糾正預防措施表做好登錄，以便追蹤； 11) 及時上報批量質量問題，不合格信息的及時傳遞； 12) 向下一班交接檢驗用具和生產注意點； 13) 協(xié)助質量主管完成其它質量管理體系方面的工作。

品管，當然是品質方面的，關于一樣產品的質量如何的檢定。。。

品質管理是重點針對品質來進行的管理，其崗位職責是在一定的成本控制前提下，保證提供給到客戶的產品是最好的。工作內容：1、配合公司的新產品開發(fā)，實施新的質量方案；2、完善產品質量設計，提高市場的接受程度；3、發(fā)現質量問題及時提出解決辦法，修訂質量標準；4、負責產品售后質量跟蹤調查， 對反饋質量意見提出解決辦法 。負責的工作是以下幾項工作：1、每個崗位的品管員，在各自監(jiān)管的生產線開工時，要先準備好當天供生產線要生產的標準樣板，要了解當天生產的產品名稱、規(guī)格及數量。2、 要熟悉掌握產品生產中品質控制點和常出現的品質問題。3、 生產領用的配件或前道工序生產的半成品工件的品質狀況抽檢。4、 生產過程抽檢：品質管理員必須要每30分鐘10PCS的頻率對生產各工序的品質狀況進行巡回檢驗確認，并將檢驗結果記錄在報表上。5、 成品抽檢：對完成生產待入庫的產品，品管員按《抽樣計劃表》規(guī)定抽樣檢驗，并將檢驗結果記錄于《制程抽檢記錄表》。6、庫存品抽檢：對于部分已經入庫的產品，由于存放時間較長，在要出貨前須再次抽檢成品的品質狀況，如有異常必須填寫《品質異常聯絡單》聯絡生產部門對庫存品進行返修。7、首件檢驗：品管員在下列情況下，要對首5件產品進行全檢并確認，將檢驗結果記錄在報表上，檢驗合格后才能進行生產。擴展資料品質管理的新七大手法：1、樹圖：以“目的—方法”或“結果—原因”層層展開分析，以尋找最恰當的方法和最根本的原因，因其形狀如大樹分枝，因此取名樹圖，目前在企業(yè)界被廣泛應用。2、關連圖：把現象與問題有關系的各種因素串聯起來的圖形。通過連圖可以找出與此問題有關系的一切要圖，從而進一步抓住重點問題并尋求解決對策。3、親和圖：也叫KJ法，是指把收集到大量的各種數據、資料，按照其之間的親和性（相近性）歸納整理，使問題明朗化，從而有利于問題解決的一種方法。4、矩陣圖：從問題事項中找出成對的因素群，分別排列成行和列，找出其間行與列的相關性或相關程度大小的一種方法。5、矢線圖：即網絡分析技術，是以工序之間相互聯系的網絡圖和較為簡單的計算方法來反映整個工程或任務的全貌，指出對全局有影響的關鍵工序和關鍵路線，從而做出切合實際的統(tǒng)籌安排。6、PDPC：中文稱之為過程決策程序圖法。指為實現某一目的進行多方案設計，以應對實施過程中產生的各種變化的一種計劃方法。7、矩陣數據分析法：通過運用主要成分分析等計算方法，準確地整理和分析在矩陣圖上用數據定量化表示的各元素間關系的一種方法。是一種定量分析問題的方法。在品質管理新七大手法中，矩陣數據分析法是唯一一種利用數據分析問題的方法。參考資料來源：百度百科-品質管理

品質管理員的工作職責: 1、負責制程品質控制，制程不良處理；2、負責協(xié)調相關部門對質量問題進行分析，并監(jiān)督改善措施的執(zhí)行情況和效果跟蹤；3、參與、策劃各種質量管理活動，提升產品品質，組織開展各級質量培訓工作；4、負責參與客戶的質量問題處理；主要負責的工作有：1、來料入庫檢，跟蹤供應商的生產情況，編寫來料報告2、做好原輔料、工序產品、成品的檢測及留樣工作；3、完成當班生產工序巡檢、成品倉庫巡檢，并填寫記錄4、確保測試數據的準確、有效，認真填寫質量記錄；5、負責出貨檢，及時與客戶進行質量兼體系方面的溝通、協(xié)調、資料的處理；6、做好工作現場的衛(wèi)生清潔工作。