啤酒廠長遇到營銷專家的故事,管理心理學(xué)案例分析

1,管理心理學(xué)案例分析

你好: 認(rèn)知偏見中的暈輪效應(yīng),也成光環(huán)效應(yīng),表明以點概面。

管理心理學(xué)案例分析

2,到家之后可能發(fā)生怎樣的一個故事的田根據(jù)上面短文提供的內(nèi)容合理的

第一題:一致,不該刪。因為本段總起,其中的 清潔和骯臟 與下文“我”想走后門和廠長的純潔與善意的勸解呼應(yīng)第二題:因為“趁著雪天,拎著禮物,向廠長家走去。我想,這樣大的雪,廠長一定在家,家里也一定不會有外人?!笨梢宰尅拔摇备玫淖吆箝T第三題:填“臉上微帶著笑看著我”第4題:不矛盾,因為這是我被廠長的行為感染真心表達(dá)的第五題:賣弄小聰明但懂得即使悔改第六題:妥當(dāng)因為故事背景為雪天,與主題緊扣 手打 給分
同問。。。

到家之后可能發(fā)生怎樣的一個故事的田根據(jù)上面短文提供的內(nèi)容合理的

3,找一個關(guān)于留一點空間的故事是說一個啤酒廠把啤酒裝滿起初生意

故事太長了,打字都累。簡單的說一下重點部分,其余的自己補充潤色吧。主要內(nèi)容:一家啤酒廠起初生意不好,后來老板想出了一個主意,把自己生產(chǎn)啤酒(瓶裝的)多裝5ml(不是你說的裝滿),就與其他啤酒廠的產(chǎn)品拉開了檔次,消費者一看,這不錯呀,量多價格又一樣,很多人就開始買這家啤酒廠生產(chǎn)的瓶裝啤酒,然而好景不長,幾個月以后,這家多裝5ml啤酒的廠家生產(chǎn)的啤酒銷量急劇下滑,老板不明白了,這是怎么回事啊,于是請了一個專家進行分析,專家很快就得到了分析結(jié)果,原因很簡單,瓶裝啤酒內(nèi)部本就帶有CO2氣,裝的過多,啤酒瓶在搬動過程中內(nèi)壓力會大于正常灌裝液位的啤酒,就容易發(fā)生爆瓶,市場上已連續(xù)出現(xiàn)了多次爆瓶,造成消費者受傷的情況,如此一來,誰還想占那5ml的便宜呢?最后總結(jié)一個道理,做任何事,要留有一定余地。
不明白啊 = =!

找一個關(guān)于留一點空間的故事是說一個啤酒廠把啤酒裝滿起初生意

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