上海建發(fā)酒業(yè)銷售管理有限公司，有沒有在上海建發(fā)酒業(yè)做區(qū)域銷售主管的我想問一下待遇怎么樣

以親身經(jīng)歷告訴你們樓上說的是實話，路費什么的承諾給報的你一辭職就什么都不給報了，該給的補貼也不給了，垃圾玩意

底薪5000元起，加業(yè)績提成再看看別人怎么說的。

是真的，屬于類皮包公司，他下屬很多公司是有實體的，他屬于一個注冊單無實體的公司，他的下屬一些公司，可能他管理也或他投資的公司是有實體的，如上海永利企業(yè)管理有限公司旗下“上海永利國際商業(yè)（會員）聯(lián)誼會”——（永利會所），坐落在黃浦路120號。希望對你有幫助

？？？武寧路我看到最小號就是20號

上面回答的都很垃圾上海知名的無非就是帝亞吉歐，軒尼詩，人頭馬，保樂力加，寰盛洋酒，聯(lián)合多美葡萄酒么肯定是圣皮爾，桃樂絲，保樂力加，廈門建發(fā)

哈哈，ASC和托斯卡奇

建發(fā)

捷成 價格最便宜。ASC金鷹， 美夏，富隆，桃樂絲。

你好！上海夢超展覽展示有限公司全都是原裝進口紅酒 非上海灌裝聯(lián)系電話：60825559我的回答你還滿意嗎~~

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集團統(tǒng)一采購： 具有完善的物流配送網(wǎng)絡(luò)，配有蔬菜、調(diào)料、糧油等廚房用品的銷售網(wǎng)點；派專人專車從事配送，能快速準(zhǔn)確準(zhǔn)時地運送到貴公司所指定的地方，確保新鮮、衛(wèi)生及物美價廉。專業(yè)管理人員： 精湛的技術(shù)，有湘、川、粵、閩、豫、本幫菜等南北風(fēng)味的中高級廚師，可適合貴公司員工的各種口味。定期專業(yè)培訓(xùn)： 聘請專家、教授對在職員工和新入員工進行培訓(xùn)教育，提高員工的整體素質(zhì)、崗位知識以及專業(yè)的管理知識，讓您的員工在伙食生活方面得到專業(yè)的、全方位的服務(wù)。健康營養(yǎng)食譜： 得以確保食物的色、香、味以及成分，避免員工因厭食、偏食而造成對身體的傷害，四季變化的菜色讓您的員工吃得更稱心如意。服務(wù)365天： 我公司員工能積極配合貴公司，竭力為貴公司減少浪費，365天專業(yè)化的熱誠服務(wù)，讓您天天放心、省心。就餐可分套餐制或自由選餐制，參考餐標(biāo)如下（具體面議）：3.50元/餐 (一小葷二素菜)，米飯、湯任食。4.00元/餐 (一大葷二素菜)，米飯、湯任食。4.50元/餐 (一大葷一小葷一素菜)，米飯、湯任食。5.00元/餐 (一大葷一小葷二素菜)， 米飯、湯任食。6.00元/餐 (一大葷二小葷一素菜一份水果)，米飯、湯任食。上海建發(fā)餐飲管理有限公司－承包餐飲

當(dāng)然是建發(fā)酒業(yè)。福建最大的國企旗下酒類運營商。個人感覺建發(fā)酒業(yè)比吉馬在品牌運營方面強勢，現(xiàn)在應(yīng)該是進口酒行業(yè)的佼佼者了。樓主可以去關(guān)注下酒業(yè)的一些動態(tài)。

吉馬酒業(yè)是吉馬集團的核心產(chǎn)業(yè)，不僅與全國紅酒、黃酒、白酒、 啤酒、洋酒五大品系的酒類名牌廠商進行強強聯(lián)合， 先后擁有了華夏長城、五糧液、全興、古井貢、孔乙已、惠泉、 雪津等名酒的總經(jīng)銷權(quán)，并在2004年參股龍徽， 成為北京龍徽葡萄酒有限公司的第二大股東； 國外與全球最大烈酒生產(chǎn)商意大利寶龍· 底特瑞公司合作開發(fā)加路威高檔白蘭地， 與蘇格蘭高地最好單一麥芽威士忌生產(chǎn)商格蘭高依朗兄弟公司合作生 產(chǎn)加路威威忌。2001年在英國成立加路威酒業(yè)公司， 并投資1000多萬在美國加州收購一處葡萄種植園進行生產(chǎn)。 此外，與阿根廷、西班牙、澳大利亞、智利等到全球名牌廠商合作， 集聚了大量國外的名牌資源。吉馬酒業(yè)的國際化運營全面展開。 ??目前，吉馬酒業(yè)在全國設(shè)立了2000多個辦事機構(gòu)， 建立了幾萬個終端網(wǎng)點，構(gòu)建了華南、華東、西部、 華北四大營銷形成了以省城為中心，以地級市為重點， 以縣級城市為輻射點的三級營銷體系。2004年， 全國紅酒銷量28萬噸，而吉馬集團銷售了2.5萬噸， 被全球最具權(quán)威性咨詢公司麥肯錫譽為“酒中寶潔”， 成為全國品牌最響，實力最強的酒業(yè)龍頭企業(yè)。

建發(fā)酒業(yè)比較好吧，你對比下他們兩家的產(chǎn)品就知道了，建發(fā)酒業(yè)走高端品牌化市場運作，吉馬我就不說了，你自己上網(wǎng)查查再說建發(fā)酒業(yè)人家畢竟有國企支撐，福利那是大大的不一樣啊~~不過聽說他們招人門檻比較高啊呵呵呵，祝兄弟你好運了

當(dāng)然是選擇吉馬酒業(yè)了，吉馬酒業(yè)不單在國內(nèi)名氣大，在世界也是很有名氣。國內(nèi)龍頭酒業(yè)，選擇吉馬沒有錯的。

看建發(fā)和吉馬代理的品牌就知道了，吉馬都是代理啤酒、國產(chǎn)葡萄酒龍徽類的，建發(fā)酒業(yè)代理的都是國際一線品牌，看你自己的職業(yè)規(guī)劃咯，另外PS句不就是面試嘛，面試是“相親”，你想進人家還要愿意要你才是。不好意思，東北人愛說實話！

我覺得不應(yīng)該從福利待遇來說，這三個是不同的職位，我覺得應(yīng)該從職位和你自己適合什么來說，福利待遇好你本人不見得就適合，職位產(chǎn)品專員根據(jù)自己公司的產(chǎn)品需求找相應(yīng)的供應(yīng)商。營管專員是經(jīng)營管理理論該類專員主要四種：人事經(jīng)營、合同成本經(jīng)營、物資經(jīng)營、財務(wù)經(jīng)營。國內(nèi)說的經(jīng)營管理專業(yè)普遍認(rèn)為是合同成本經(jīng)營。合同成本經(jīng)營主要的工作內(nèi)容有：招投標(biāo)、預(yù)決算、合同談判、進步報表、配合財務(wù)審計等。市場企劃專員市場專員作為市場部中最常見的一個職位，其主要職責(zé)就是執(zhí)行公司的市場計劃中的某一方面功能項。例如收集、分析市場信息、動態(tài)協(xié)助制定和完成新產(chǎn)品推廣計劃，完成各類圍繞活躍品牌、提升品牌和發(fā)展品牌的推廣活動。由于不同公司不同行業(yè)對市場專員的職責(zé)范圍規(guī)定不盡相同，這一職位的薪資變化會非常大。--------------------------------------------------------------------------------工作職責(zé)1. 制定年度，季度的市場計劃，包括產(chǎn)品推廣策略，品牌建設(shè)策略，具體行動方案和預(yù)算，并負(fù)責(zé)在公司范圍內(nèi)貫徹市場計劃，負(fù)責(zé)組織，指導(dǎo)區(qū)域市場人員制定和細(xì)化本區(qū)域的市場執(zhí)行計劃，并負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督和評估實施。2. 負(fù)責(zé)制定新產(chǎn)品上市計劃，包括確認(rèn)產(chǎn)品定位，開發(fā)產(chǎn)品利益點，并通過有效使用市場傳播工具如POP，促銷，廣告，公關(guān)活動等傳遞產(chǎn)品上市信息和產(chǎn)品利益點，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)新產(chǎn)品上市相關(guān)的經(jīng)銷商進貨，鋪市工作，同時負(fù)責(zé)計劃和實施新產(chǎn)品上市促銷，培訓(xùn)和分析工作。3. 根據(jù)品牌建設(shè)策略和計劃，與廣告公司合作，創(chuàng)意和發(fā)展品牌，產(chǎn)品廣告，并負(fù)責(zé)有效投放，負(fù)責(zé)創(chuàng)意和制作與品牌，產(chǎn)品和促銷相關(guān)的POP等銷售工具，同時負(fù)責(zé)其他銷售工具如陳列專柜的設(shè)計，制作。4. 負(fù)責(zé)計劃，實施和評估消費者促銷，渠道促銷以及其他形式的品牌促銷，以提高銷售量和品牌認(rèn)知。通過有效創(chuàng)意和組織與其他品牌或公司的聯(lián)合促銷，達到提高品牌影響力和銷售達成的目的。5. 根據(jù)零售數(shù)據(jù)報告，第三方跟蹤報告，以及其他市場信息，進行針對市場競爭的分析，發(fā)現(xiàn)市場機會，提出以提高市場競爭力為目的的有關(guān)產(chǎn)品開發(fā)，銷售拓展，價格以及推廣的行動建議. 并負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)部的討論和推進行動方案的實施。6. 負(fù)責(zé)各種市場投入，如廣告，專柜的審批和實施。負(fù)責(zé)預(yù)算的監(jiān)控和調(diào)整。7. 管理市場團隊，并對市場部成員和相關(guān)部門的員工進行市場培訓(xùn)和指導(dǎo)。負(fù)責(zé)評估和激勵團隊成員的工作。--------------------------------------------------------------------------------要求須有品牌管理經(jīng)驗 （Brand Marketing）, 或具備全國性渠道市場，市場運作 （Trade Marketing ,Field Marketing or Marketing Operation）經(jīng)驗。高度自我激勵，并具備成功管理和領(lǐng)導(dǎo)團隊經(jīng)驗。優(yōu)秀的溝通能力，能夠和公司內(nèi)部其他同事有效協(xié)調(diào)，溝通。優(yōu)秀的數(shù)據(jù)分析能力，和發(fā)現(xiàn)問題，解決富有活力和激情，為人開朗熱情。良好的中，英文口頭和書面的表達能力。這才是你選擇的關(guān)鍵而不是那個福利好你就干那個，只要你能力好有經(jīng)驗，工作做得好當(dāng)然工資和你的能力是成正比的，

男的經(jīng)營飯店之類的、女的經(jīng)營化妝品、還有其他、不知道男女、難推薦

我覺得吧，首先自己覺得哪個更能夠勝任，自己拿手的總比不懂的好吧，其次嘛在看職位的上升空間，個人意見僅供參考，福利也是必要的，養(yǎng)不活自己還咋工作啊，嘿嘿.....

在生產(chǎn)管理上FCST是指預(yù)估的意思，是Forecast的簡稱?！　∩a(chǎn)管理對企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)置和運行的各項管理工作的總稱。又稱生產(chǎn)控制。其內(nèi)容包括：①生產(chǎn)組織工作。即選擇廠址，布置工廠，組織生產(chǎn)線，實行勞動定額和勞動組織，設(shè)置生產(chǎn)管理系統(tǒng)等。②生產(chǎn)計劃工作。即編制生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計劃和生產(chǎn)作業(yè)計劃等。③生產(chǎn)控制工作。即控制生產(chǎn)進度、生產(chǎn)庫存、生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)成本等。生產(chǎn)管理的任務(wù)有：通過生產(chǎn)組織工作，按照企業(yè)目標(biāo)的要求，設(shè)置技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合算、物質(zhì)技術(shù)條件和環(huán)境條件允許的生產(chǎn)系統(tǒng)；通過生產(chǎn)計劃工作，制定生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化運行的方案；通過生產(chǎn)控制工作，及時有效地調(diào)節(jié)企業(yè)生產(chǎn)過程內(nèi)外的各種關(guān)系，使生產(chǎn)系統(tǒng)的運行符合既定生產(chǎn)計劃的要求，實現(xiàn)預(yù)期生產(chǎn)的品種、質(zhì)量、產(chǎn)量、出產(chǎn)期限和生產(chǎn)成本的目標(biāo)。生產(chǎn)管理的目的就在于，做到投入少、產(chǎn)出多，取得最佳經(jīng)濟效益。而采用生產(chǎn)管理軟件的目的，則是提高企業(yè)生產(chǎn)管理的效率，有效管理生產(chǎn)過程的信息，從而提高企業(yè)的整體競爭力。

在生產(chǎn)管理上FCST是指預(yù)估的意思，是Forecast的簡稱。　　生產(chǎn)管理對企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)置和運行的各項管理工作的總稱 。又稱生產(chǎn)控制。其內(nèi)容包括：①生產(chǎn)組織工作。即選擇廠址，布置工廠，組織生產(chǎn)線，實行勞動定額和勞動組織，設(shè)置生產(chǎn)管理系統(tǒng)等。②生產(chǎn)計劃工作。即編制生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計劃和生產(chǎn)作業(yè)計劃等。③生產(chǎn)控制工作。即控制生產(chǎn)進度、生產(chǎn)庫存、生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)成本等。生產(chǎn)管理的任務(wù)有：通過生產(chǎn)組織工作，按照企業(yè)目標(biāo)的要求，設(shè)置技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合算、物質(zhì)技術(shù)條件和環(huán)境條件允許的生產(chǎn)系統(tǒng)；通過生產(chǎn)計劃工作，制定生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化運行的方案；通過生產(chǎn)控制工作，及時有效地調(diào)節(jié)企業(yè)生產(chǎn)過程內(nèi)外的各種關(guān)系，使生產(chǎn)系統(tǒng)的運行符合既定生產(chǎn)計劃的要求，實現(xiàn)預(yù)期生產(chǎn)的品種、質(zhì)量、產(chǎn)量、出產(chǎn)期限和生產(chǎn)成本的目標(biāo)。生產(chǎn)管理的目的就在于，做到投入少 、產(chǎn)出多，取得最佳經(jīng)濟效益。而采用生產(chǎn)管理軟件的目的，則是提高企業(yè)生產(chǎn)管理的效率，有效管理生產(chǎn)過程的信息，從而提高企業(yè)的整體競爭力。

通常FCST是預(yù)測、預(yù)估(Forecast)的縮寫如果上述答案解釋不通，那您可以再補充

在forecast預(yù)測交貨計劃里未清交貨數(shù)量：未創(chuàng)建交貨單的銷售訂單數(shù)量(只要創(chuàng)建交貨單了在md04里就沒有需求，所以未清交貨數(shù)量為沒有創(chuàng)建交貨單的銷售訂單數(shù)量(交貨單有沒有發(fā)貨過賬不管))總計累計數(shù)量：根據(jù)銷售訂單已創(chuàng)建交貨單和未創(chuàng)建交貨單的數(shù)量之和(即根據(jù)forecast創(chuàng)建的銷售訂單總數(shù))接收累計數(shù)量：為客戶接收到的產(chǎn)品的數(shù)量(有時候客戶接收到的產(chǎn)品數(shù)量不等于我們發(fā)貨給客戶的數(shù)量，接收累計數(shù)量不能大于已經(jīng)發(fā)貨過賬的交貨單的數(shù)量)傳送中累積數(shù)量：總計累積數(shù)量減掉接收累積數(shù)量(表示還有多少數(shù)量客戶還沒有接收到，正在傳送中，比如更加forecast創(chuàng)建的銷售單數(shù)量為100個，已經(jīng)發(fā)貨過賬的交貨單數(shù)量為30個，則傳送中累積數(shù)量為70個)跑MRP的時候不會考慮接收累計數(shù)量，只考慮傳送中累積數(shù)量，也就是說只有傳送中累積數(shù)量會消耗掉預(yù)測交貨計劃的數(shù)量，比如：總計累積數(shù)量：45接收累計數(shù)量：40傳送中累積數(shù)量：45-40=5預(yù)測交貨計劃里：2013.06.30 訂單數(shù)量 1002013.07.31 訂單數(shù)量 100則在MD04看需求的時候可以看到 2013.06.30的需求為95個，被消耗掉5個沒有建議的新交貨計劃：點擊該按鈕會創(chuàng)建一個新的沒有內(nèi)容的交貨計劃有建議的新交貨計劃：點擊該按鈕會復(fù)制舊的交貨計劃創(chuàng)建一個新的交貨計劃當(dāng)創(chuàng)建一個新的交貨計劃時舊的交貨計劃就失效了，對MRP沒影響，在MD04里看不到相關(guān)需求。forecast有一個有效期，該有效期對MRP沒影響，如果超過有效期，跑MRP的時候不會考慮到該有效期，在MD04里還是可以看到forecast的需求，該有效期只是在根據(jù)forecast創(chuàng)建銷售單的時候，如果超過有效期就會提醒或者不允許創(chuàng)建銷售單了的作用。