上海建發(fā)酒業(yè)銷售管理有限公司,有沒(méi)有在上海建發(fā)酒業(yè)做區(qū)域銷售主管的我想問(wèn)一下待遇怎么樣

1,有沒(méi)有在上海建發(fā)酒業(yè)做區(qū)域銷售主管的我想問(wèn)一下待遇怎么樣

以親身經(jīng)歷告訴你們樓上說(shuō)的是實(shí)話,路費(fèi)什么的承諾給報(bào)的你一辭職就什么都不給報(bào)了,該給的補(bǔ)貼也不給了,垃圾玩意
底薪5000元起,加業(yè)績(jī)提成再看看別人怎么說(shuō)的。

有沒(méi)有在上海建發(fā)酒業(yè)做區(qū)域銷售主管的我想問(wèn)一下待遇怎么樣

2,永利企業(yè)管理有限公司在普陀區(qū)武寧路1號(hào)1205室 真的假的

是真的,屬于類皮包公司,他下屬很多公司是有實(shí)體的,他屬于一個(gè)注冊(cè)單無(wú)實(shí)體的公司,他的下屬一些公司,可能他管理也或他投資的公司是有實(shí)體的,如上海永利企業(yè)管理有限公司旗下“上海永利國(guó)際商業(yè)(會(huì)員)聯(lián)誼會(huì)”——(永利會(huì)所),坐落在黃浦路120號(hào)。希望對(duì)你有幫助
???武寧路我看到最小號(hào)就是20號(hào)

永利企業(yè)管理有限公司在普陀區(qū)武寧路1號(hào)1205室 真的假的

3,請(qǐng)問(wèn)上海比較有名的洋酒或者葡萄酒貿(mào)易公司有哪幾家

上面回答的都很垃圾上海知名的無(wú)非就是帝亞吉?dú)W,軒尼詩(shī),人頭馬,保樂(lè)力加,寰盛洋酒,聯(lián)合多美葡萄酒么肯定是圣皮爾,桃樂(lè)絲,保樂(lè)力加,廈門建發(fā)
哈哈,ASC和托斯卡奇
建發(fā)
捷成 價(jià)格最便宜。ASC金鷹, 美夏,富隆,桃樂(lè)絲。
你好!上海夢(mèng)超展覽展示有限公司全都是原裝進(jìn)口紅酒 非上海灌裝聯(lián)系電話:60825559我的回答你還滿意嗎~~
上海夢(mèng)超展覽展示有限公司全都是原裝進(jìn)口紅酒 非上海灌裝聯(lián)系電話:60825559

請(qǐng)問(wèn)上海比較有名的洋酒或者葡萄酒貿(mào)易公司有哪幾家

4,建發(fā)專業(yè)承包公司

集團(tuán)統(tǒng)一采購(gòu): 具有完善的物流配送網(wǎng)絡(luò),配有蔬菜、調(diào)料、糧油等廚房用品的銷售網(wǎng)點(diǎn);派專人專車從事配送,能快速準(zhǔn)確準(zhǔn)時(shí)地運(yùn)送到貴公司所指定的地方,確保新鮮、衛(wèi)生及物美價(jià)廉。專業(yè)管理人員: 精湛的技術(shù),有湘、川、粵、閩、豫、本幫菜等南北風(fēng)味的中高級(jí)廚師,可適合貴公司員工的各種口味。定期專業(yè)培訓(xùn): 聘請(qǐng)專家、教授對(duì)在職員工和新入員工進(jìn)行培訓(xùn)教育,提高員工的整體素質(zhì)、崗位知識(shí)以及專業(yè)的管理知識(shí),讓您的員工在伙食生活方面得到專業(yè)的、全方位的服務(wù)。健康營(yíng)養(yǎng)食譜: 得以確保食物的色、香、味以及成分,避免員工因厭食、偏食而造成對(duì)身體的傷害,四季變化的菜色讓您的員工吃得更稱心如意。服務(wù)365天: 我公司員工能積極配合貴公司,竭力為貴公司減少浪費(fèi),365天專業(yè)化的熱誠(chéng)服務(wù),讓您天天放心、省心。就餐可分套餐制或自由選餐制,參考餐標(biāo)如下(具體面議):3.50元/餐 (一小葷二素菜),米飯、湯任食。4.00元/餐 (一大葷二素菜),米飯、湯任食。4.50元/餐 (一大葷一小葷一素菜),米飯、湯任食。5.00元/餐 (一大葷一小葷二素菜), 米飯、湯任食。6.00元/餐 (一大葷二小葷一素菜一份水果),米飯、湯任食。上海建發(fā)餐飲管理有限公司-承包餐飲

5,上海建發(fā)酒業(yè)和吉馬酒業(yè)哪個(gè)好同時(shí)被兩家公司通過(guò)面試不知該選

當(dāng)然是建發(fā)酒業(yè)。福建最大的國(guó)企旗下酒類運(yùn)營(yíng)商。個(gè)人感覺(jué)建發(fā)酒業(yè)比吉馬在品牌運(yùn)營(yíng)方面強(qiáng)勢(shì),現(xiàn)在應(yīng)該是進(jìn)口酒行業(yè)的佼佼者了。樓主可以去關(guān)注下酒業(yè)的一些動(dòng)態(tài)。
吉馬酒業(yè)是吉馬集團(tuán)的核心產(chǎn)業(yè),不僅與全國(guó)紅酒、黃酒、白酒、 啤酒、洋酒五大品系的酒類名牌廠商進(jìn)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合, 先后擁有了華夏長(zhǎng)城、五糧液、全興、古井貢、孔乙已、惠泉、 雪津等名酒的總經(jīng)銷權(quán),并在2004年參股龍徽, 成為北京龍徽葡萄酒有限公司的第二大股東; 國(guó)外與全球最大烈酒生產(chǎn)商意大利寶龍· 底特瑞公司合作開(kāi)發(fā)加路威高檔白蘭地, 與蘇格蘭高地最好單一麥芽威士忌生產(chǎn)商格蘭高依朗兄弟公司合作生 產(chǎn)加路威威忌。2001年在英國(guó)成立加路威酒業(yè)公司, 并投資1000多萬(wàn)在美國(guó)加州收購(gòu)一處葡萄種植園進(jìn)行生產(chǎn)。 此外,與阿根廷、西班牙、澳大利亞、智利等到全球名牌廠商合作, 集聚了大量國(guó)外的名牌資源。吉馬酒業(yè)的國(guó)際化運(yùn)營(yíng)全面展開(kāi)。 ??目前,吉馬酒業(yè)在全國(guó)設(shè)立了2000多個(gè)辦事機(jī)構(gòu), 建立了幾萬(wàn)個(gè)終端網(wǎng)點(diǎn),構(gòu)建了華南、華東、西部、 華北四大營(yíng)銷形成了以省城為中心,以地級(jí)市為重點(diǎn), 以縣級(jí)城市為輻射點(diǎn)的三級(jí)營(yíng)銷體系。2004年, 全國(guó)紅酒銷量28萬(wàn)噸,而吉馬集團(tuán)銷售了2.5萬(wàn)噸, 被全球最具權(quán)威性咨詢公司麥肯錫譽(yù)為“酒中寶潔”, 成為全國(guó)品牌最響,實(shí)力最強(qiáng)的酒業(yè)龍頭企業(yè)。
建發(fā)酒業(yè)比較好吧,你對(duì)比下他們兩家的產(chǎn)品就知道了,建發(fā)酒業(yè)走高端品牌化市場(chǎng)運(yùn)作,吉馬我就不說(shuō)了,你自己上網(wǎng)查查再說(shuō)建發(fā)酒業(yè)人家畢竟有國(guó)企支撐,福利那是大大的不一樣啊~~不過(guò)聽(tīng)說(shuō)他們招人門檻比較高啊呵呵呵,祝兄弟你好運(yùn)了
當(dāng)然是選擇吉馬酒業(yè)了,吉馬酒業(yè)不單在國(guó)內(nèi)名氣大,在世界也是很有名氣。國(guó)內(nèi)龍頭酒業(yè),選擇吉馬沒(méi)有錯(cuò)的。
看建發(fā)和吉馬代理的品牌就知道了,吉馬都是代理啤酒、國(guó)產(chǎn)葡萄酒龍徽類的,建發(fā)酒業(yè)代理的都是國(guó)際一線品牌,看你自己的職業(yè)規(guī)劃咯,另外PS句不就是面試嘛,面試是“相親”,你想進(jìn)人家還要愿意要你才是。不好意思,東北人愛(ài)說(shuō)實(shí)話!

6,有三個(gè)公司錄用我不知道那個(gè)最合適請(qǐng)廣大網(wǎng)友給點(diǎn)意見(jiàn)跪謝了

我覺(jué)得不應(yīng)該從福利待遇來(lái)說(shuō),這三個(gè)是不同的職位,我覺(jué)得應(yīng)該從職位和你自己適合什么來(lái)說(shuō),福利待遇好你本人不見(jiàn)得就適合,職位產(chǎn)品專員根據(jù)自己公司的產(chǎn)品需求找相應(yīng)的供應(yīng)商。營(yíng)管專員是經(jīng)營(yíng)管理理論該類專員主要四種:人事經(jīng)營(yíng)、合同成本經(jīng)營(yíng)、物資經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)。國(guó)內(nèi)說(shuō)的經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)普遍認(rèn)為是合同成本經(jīng)營(yíng)。合同成本經(jīng)營(yíng)主要的工作內(nèi)容有:招投標(biāo)、預(yù)決算、合同談判、進(jìn)步報(bào)表、配合財(cái)務(wù)審計(jì)等。市場(chǎng)企劃專員市場(chǎng)專員作為市場(chǎng)部中最常見(jiàn)的一個(gè)職位,其主要職責(zé)就是執(zhí)行公司的市場(chǎng)計(jì)劃中的某一方面功能項(xiàng)。例如收集、分析市場(chǎng)信息、動(dòng)態(tài)協(xié)助制定和完成新產(chǎn)品推廣計(jì)劃,完成各類圍繞活躍品牌、提升品牌和發(fā)展品牌的推廣活動(dòng)。由于不同公司不同行業(yè)對(duì)市場(chǎng)專員的職責(zé)范圍規(guī)定不盡相同,這一職位的薪資變化會(huì)非常大。--------------------------------------------------------------------------------工作職責(zé)1. 制定年度,季度的市場(chǎng)計(jì)劃,包括產(chǎn)品推廣策略,品牌建設(shè)策略,具體行動(dòng)方案和預(yù)算,并負(fù)責(zé)在公司范圍內(nèi)貫徹市場(chǎng)計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織,指導(dǎo)區(qū)域市場(chǎng)人員制定和細(xì)化本區(qū)域的市場(chǎng)執(zhí)行計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督和評(píng)估實(shí)施。2. 負(fù)責(zé)制定新產(chǎn)品上市計(jì)劃,包括確認(rèn)產(chǎn)品定位,開(kāi)發(fā)產(chǎn)品利益點(diǎn),并通過(guò)有效使用市場(chǎng)傳播工具如POP,促銷,廣告,公關(guān)活動(dòng)等傳遞產(chǎn)品上市信息和產(chǎn)品利益點(diǎn),負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)新產(chǎn)品上市相關(guān)的經(jīng)銷商進(jìn)貨,鋪市工作,同時(shí)負(fù)責(zé)計(jì)劃和實(shí)施新產(chǎn)品上市促銷,培訓(xùn)和分析工作。3. 根據(jù)品牌建設(shè)策略和計(jì)劃,與廣告公司合作,創(chuàng)意和發(fā)展品牌,產(chǎn)品廣告,并負(fù)責(zé)有效投放,負(fù)責(zé)創(chuàng)意和制作與品牌,產(chǎn)品和促銷相關(guān)的POP等銷售工具,同時(shí)負(fù)責(zé)其他銷售工具如陳列專柜的設(shè)計(jì),制作。4. 負(fù)責(zé)計(jì)劃,實(shí)施和評(píng)估消費(fèi)者促銷,渠道促銷以及其他形式的品牌促銷,以提高銷售量和品牌認(rèn)知。通過(guò)有效創(chuàng)意和組織與其他品牌或公司的聯(lián)合促銷,達(dá)到提高品牌影響力和銷售達(dá)成的目的。5. 根據(jù)零售數(shù)據(jù)報(bào)告,第三方跟蹤報(bào)告,以及其他市場(chǎng)信息,進(jìn)行針對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的分析,發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì),提出以提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力為目的的有關(guān)產(chǎn)品開(kāi)發(fā),銷售拓展,價(jià)格以及推廣的行動(dòng)建議. 并負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)部的討論和推進(jìn)行動(dòng)方案的實(shí)施。6. 負(fù)責(zé)各種市場(chǎng)投入,如廣告,專柜的審批和實(shí)施。負(fù)責(zé)預(yù)算的監(jiān)控和調(diào)整。7. 管理市場(chǎng)團(tuán)隊(duì),并對(duì)市場(chǎng)部成員和相關(guān)部門的員工進(jìn)行市場(chǎng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。負(fù)責(zé)評(píng)估和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的工作。--------------------------------------------------------------------------------要求須有品牌管理經(jīng)驗(yàn) (Brand Marketing), 或具備全國(guó)性渠道市場(chǎng),市場(chǎng)運(yùn)作 (Trade Marketing ,Field Marketing or Marketing Operation)經(jīng)驗(yàn)。高度自我激勵(lì),并具備成功管理和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)。優(yōu)秀的溝通能力,能夠和公司內(nèi)部其他同事有效協(xié)調(diào),溝通。優(yōu)秀的數(shù)據(jù)分析能力,和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決富有活力和激情,為人開(kāi)朗熱情。良好的中,英文口頭和書面的表達(dá)能力。這才是你選擇的關(guān)鍵而不是那個(gè)福利好你就干那個(gè),只要你能力好有經(jīng)驗(yàn),工作做得好當(dāng)然工資和你的能力是成正比的,
男的經(jīng)營(yíng)飯店之類的、女的經(jīng)營(yíng)化妝品、還有其他、不知道男女、難推薦
我覺(jué)得吧,首先自己覺(jué)得哪個(gè)更能夠勝任,自己拿手的總比不懂的好吧,其次嘛在看職位的上升空間,個(gè)人意見(jiàn)僅供參考,福利也是必要的,養(yǎng)不活自己還咋工作啊,嘿嘿.....

7,在生產(chǎn)管理上FCST是指什么

在生產(chǎn)管理上FCST是指預(yù)估的意思,是Forecast的簡(jiǎn)稱?! ∩a(chǎn)管理對(duì)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)置和運(yùn)行的各項(xiàng)管理工作的總稱。又稱生產(chǎn)控制。其內(nèi)容包括:①生產(chǎn)組織工作。即選擇廠址,布置工廠,組織生產(chǎn)線,實(shí)行勞動(dòng)定額和勞動(dòng)組織,設(shè)置生產(chǎn)管理系統(tǒng)等。②生產(chǎn)計(jì)劃工作。即編制生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃等。③生產(chǎn)控制工作。即控制生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)庫(kù)存、生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)成本等。生產(chǎn)管理的任務(wù)有:通過(guò)生產(chǎn)組織工作,按照企業(yè)目標(biāo)的要求,設(shè)置技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合算、物質(zhì)技術(shù)條件和環(huán)境條件允許的生產(chǎn)系統(tǒng);通過(guò)生產(chǎn)計(jì)劃工作,制定生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化運(yùn)行的方案;通過(guò)生產(chǎn)控制工作,及時(shí)有效地調(diào)節(jié)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程內(nèi)外的各種關(guān)系,使生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行符合既定生產(chǎn)計(jì)劃的要求,實(shí)現(xiàn)預(yù)期生產(chǎn)的品種、質(zhì)量、產(chǎn)量、出產(chǎn)期限和生產(chǎn)成本的目標(biāo)。生產(chǎn)管理的目的就在于,做到投入少、產(chǎn)出多,取得最佳經(jīng)濟(jì)效益。而采用生產(chǎn)管理軟件的目的,則是提高企業(yè)生產(chǎn)管理的效率,有效管理生產(chǎn)過(guò)程的信息,從而提高企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。
在生產(chǎn)管理上FCST是指預(yù)估的意思,是Forecast的簡(jiǎn)稱?! ∩a(chǎn)管理對(duì)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)置和運(yùn)行的各項(xiàng)管理工作的總稱 。又稱生產(chǎn)控制。其內(nèi)容包括:①生產(chǎn)組織工作。即選擇廠址,布置工廠,組織生產(chǎn)線,實(shí)行勞動(dòng)定額和勞動(dòng)組織,設(shè)置生產(chǎn)管理系統(tǒng)等。②生產(chǎn)計(jì)劃工作。即編制生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃等。③生產(chǎn)控制工作。即控制生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)庫(kù)存、生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)成本等。生產(chǎn)管理的任務(wù)有:通過(guò)生產(chǎn)組織工作,按照企業(yè)目標(biāo)的要求,設(shè)置技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合算、物質(zhì)技術(shù)條件和環(huán)境條件允許的生產(chǎn)系統(tǒng);通過(guò)生產(chǎn)計(jì)劃工作,制定生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化運(yùn)行的方案;通過(guò)生產(chǎn)控制工作,及時(shí)有效地調(diào)節(jié)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程內(nèi)外的各種關(guān)系,使生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行符合既定生產(chǎn)計(jì)劃的要求,實(shí)現(xiàn)預(yù)期生產(chǎn)的品種、質(zhì)量、產(chǎn)量、出產(chǎn)期限和生產(chǎn)成本的目標(biāo)。生產(chǎn)管理的目的就在于,做到投入少 、產(chǎn)出多,取得最佳經(jīng)濟(jì)效益。而采用生產(chǎn)管理軟件的目的,則是提高企業(yè)生產(chǎn)管理的效率,有效管理生產(chǎn)過(guò)程的信息,從而提高企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。
通常FCST是預(yù)測(cè)、預(yù)估(Forecast)的縮寫如果上述答案解釋不通,那您可以再補(bǔ)充
在forecast預(yù)測(cè)交貨計(jì)劃里未清交貨數(shù)量:未創(chuàng)建交貨單的銷售訂單數(shù)量(只要?jiǎng)?chuàng)建交貨單了在md04里就沒(méi)有需求,所以未清交貨數(shù)量為沒(méi)有創(chuàng)建交貨單的銷售訂單數(shù)量(交貨單有沒(méi)有發(fā)貨過(guò)賬不管))總計(jì)累計(jì)數(shù)量:根據(jù)銷售訂單已創(chuàng)建交貨單和未創(chuàng)建交貨單的數(shù)量之和(即根據(jù)forecast創(chuàng)建的銷售訂單總數(shù))接收累計(jì)數(shù)量:為客戶接收到的產(chǎn)品的數(shù)量(有時(shí)候客戶接收到的產(chǎn)品數(shù)量不等于我們發(fā)貨給客戶的數(shù)量,接收累計(jì)數(shù)量不能大于已經(jīng)發(fā)貨過(guò)賬的交貨單的數(shù)量)傳送中累積數(shù)量:總計(jì)累積數(shù)量減掉接收累積數(shù)量(表示還有多少數(shù)量客戶還沒(méi)有接收到,正在傳送中,比如更加forecast創(chuàng)建的銷售單數(shù)量為100個(gè),已經(jīng)發(fā)貨過(guò)賬的交貨單數(shù)量為30個(gè),則傳送中累積數(shù)量為70個(gè))跑MRP的時(shí)候不會(huì)考慮接收累計(jì)數(shù)量,只考慮傳送中累積數(shù)量,也就是說(shuō)只有傳送中累積數(shù)量會(huì)消耗掉預(yù)測(cè)交貨計(jì)劃的數(shù)量,比如:總計(jì)累積數(shù)量:45接收累計(jì)數(shù)量:40傳送中累積數(shù)量:45-40=5預(yù)測(cè)交貨計(jì)劃里:2013.06.30 訂單數(shù)量 1002013.07.31 訂單數(shù)量 100則在MD04看需求的時(shí)候可以看到 2013.06.30的需求為95個(gè),被消耗掉5個(gè)沒(méi)有建議的新交貨計(jì)劃:點(diǎn)擊該按鈕會(huì)創(chuàng)建一個(gè)新的沒(méi)有內(nèi)容的交貨計(jì)劃有建議的新交貨計(jì)劃:點(diǎn)擊該按鈕會(huì)復(fù)制舊的交貨計(jì)劃創(chuàng)建一個(gè)新的交貨計(jì)劃當(dāng)創(chuàng)建一個(gè)新的交貨計(jì)劃時(shí)舊的交貨計(jì)劃就失效了,對(duì)MRP沒(méi)影響,在MD04里看不到相關(guān)需求。forecast有一個(gè)有效期,該有效期對(duì)MRP沒(méi)影響,如果超過(guò)有效期,跑MRP的時(shí)候不會(huì)考慮到該有效期,在MD04里還是可以看到forecast的需求,該有效期只是在根據(jù)forecast創(chuàng)建銷售單的時(shí)候,如果超過(guò)有效期就會(huì)提醒或者不允許創(chuàng)建銷售單了的作用。

推薦閱讀

熱文