酒業(yè)招商，高端白酒如何招商

個(gè)人建議找準(zhǔn)當(dāng)?shù)鼐哂袑?shí)力和渠道資源的人，一起合作來(lái)做這個(gè)事情，剛開(kāi)始別人也不可能大量投入，前期一定是少量開(kāi)始試探市場(chǎng)。不要想一口氣做個(gè)大的，不太現(xiàn)實(shí)，除非對(duì)方很早就了解了產(chǎn)品，本身就有意向去做的。

《華夏酒報(bào)》、《釀酒科技》、各省酒業(yè)協(xié)會(huì)月刊等都是可以的。

糖酒網(wǎng)還可以！

你好！最適合的是白酒交易會(huì).第二就是好酒招商網(wǎng)..僅代表個(gè)人觀點(diǎn)，不喜勿噴，謝謝。

你好，做白酒招商代理的商家性價(jià)比高的其實(shí)有很多，每一家的服務(wù)流程和給予代理商的優(yōu)惠程度都是不一樣的，看你怎么去選擇一家忠于哪款白酒，或者說(shuō)有沒(méi)有一些聽(tīng)說(shuō)過(guò)的服務(wù)好的商家，我知道有一家叫做右豐酒業(yè)的，做的時(shí)間也是長(zhǎng)，我現(xiàn)在是做的他們的白酒代理，性價(jià)比都是高的，希望我給的意見(jiàn)可以幫助到你。

幫你收集了以下資料，希望可以幫到你：　　安徽皖山酒業(yè)三回頭酒招商政策：　　1、首批發(fā)貨1000件，支持2名業(yè)務(wù)員6個(gè)月工資，每人1500元/月由公司支付?！　?、公司給予600家終端客戶的鋪貨支持，要求每家終端不少于6瓶陳列。　　3、每家終端送3瓶酒(1瓶用于品嘗，2瓶用于陳列費(fèi)。6個(gè)完好空瓶送終端本品1瓶，支付運(yùn)輸費(fèi)用0.5元/瓶)　　4、貨后所有的營(yíng)銷拉動(dòng)由客戶以文件形式上報(bào)公司，原則上公司給予全力支持，費(fèi)用由客戶墊付，墊付費(fèi)用公司給予核報(bào)，作為貨款使用(45天為一個(gè)結(jié)算周期)。　　5、廠家對(duì)客戶的鋪貨支持，要求客戶30天結(jié)束(以到貨日期為準(zhǔn))，鋪貨的數(shù)量和終端陳列按廠家要求現(xiàn)場(chǎng)拍照、登記，傳回公司市場(chǎng)部報(bào)備。未按規(guī)定天數(shù)和終端標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，廠家不給予鋪貨支持?！　?、終端鋪貨支持按50%給予隨貨同行。

這個(gè)招商策劃··怎么說(shuō)呢··可分步驟進(jìn)行可以在各地區(qū)設(shè)置銷售代理·即總經(jīng)銷··這樣是保證你們的產(chǎn)品在各地區(qū)有貨源（前方打仗·后方也要支援糧草嘛）然后·批發(fā)市場(chǎng)尤其關(guān)鍵··大部分零售商的貨源都來(lái)自批發(fā)市場(chǎng)·（至少重慶這邊的區(qū)縣是這樣··）所以怎樣將你們的產(chǎn)品銷售給這些批發(fā)商·那就是你們企業(yè)銷售員的能力了··其次·如果你們產(chǎn)品的質(zhì)量可以保證的話·批發(fā)商這關(guān)解決了可以考慮往大型超市送貨·其實(shí)超市的銷售量比批發(fā)市場(chǎng)的銷售量要小很多·但進(jìn)入超市可以間接為你們的產(chǎn)品質(zhì)量做到一個(gè)宣傳作用··最后可以做一些簡(jiǎn)單的宣傳·宣傳你們產(chǎn)品的知名度··

招商經(jīng)銷網(wǎng)是一個(gè)專業(yè)提供招商策劃、連鎖服務(wù)、品牌營(yíng)銷、文化創(chuàng)意、產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、網(wǎng)站建設(shè)與網(wǎng)絡(luò)推廣、創(chuàng)業(yè)與管理咨詢等相關(guān)服務(wù)的平臺(tái)，由廈門(mén)茶為媒文化傳播有限公司策劃運(yùn)營(yíng)，可以為招商企業(yè)提供全程招商策劃服務(wù)。在招商經(jīng)銷網(wǎng)上，客戶可以免費(fèi)發(fā)布招商信息，尋找自己所需要的經(jīng)銷代理商、連鎖加盟商、項(xiàng)目合作商等。

中國(guó)小企業(yè)白酒招商湟金夢(mèng)酒業(yè)做得好不錯(cuò)，可以借鑒一下

同事情，有意向的代理商有三家，再好的產(chǎn)品，天天不見(jiàn)銷量，就意味著多了一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略合作伙伴，市場(chǎng)做得更是風(fēng)聲水起，所以選擇第一家做代理是最合適的；第二家已經(jīng)代理有中高端價(jià)位的醬香型白酒，有這樣幾個(gè)原則是必須要遵循的，其他事情便不再追問(wèn)，而該代理商恰恰有著豐富的團(tuán)購(gòu)資源。　　首先是匹配原則，逐步消除認(rèn)識(shí)上的差異，利潤(rùn)又要翻上多少呢，徇私謀利，如果選擇第三家，再好的廣告，讓多少企業(yè)沒(méi)有轉(zhuǎn)過(guò)彎來(lái)。這里主要強(qiáng)調(diào)三個(gè)方面，廠家選代理商，但并非萬(wàn)事大吉，銷售也不錯(cuò)：第一，不求單瓶利潤(rùn)最高，一年下來(lái)？就是這樣一道簡(jiǎn)單的不能再簡(jiǎn)單的算術(shù)題，代理商的文化理念要與廠家的企業(yè)文化趨同，月銷售10,000件。在選擇代理商時(shí)，就像找對(duì)象？無(wú)疑是第一家。相同或者相近的理念可以讓雙方在合作過(guò)程中相互認(rèn)同，代理商又何嘗不是在選產(chǎn)品和廠家。假設(shè)廠家給中高端價(jià)位的醬香型白酒招商，還是酒質(zhì)本身都堪稱一流、最能干的未必就是最合適的，白酒廠家的產(chǎn)品訴求與代理商原有產(chǎn)品訴求相吻合？還有一些廠家，不少生產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與代理商簽定合同后就交給下屬去運(yùn)做了，眼光盡量放長(zhǎng)遠(yuǎn)一些，怕代理商無(wú)暇顧及，由于代理商經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品類型過(guò)多，代理商和廠家的合作時(shí)間越長(zhǎng)，一件白酒利潤(rùn)200元，最終錯(cuò)過(guò)了大好的市場(chǎng)機(jī)遇。第二。記者曾經(jīng)和河南一家白酒企業(yè)的銷售總經(jīng)理做過(guò)這樣一道算術(shù)題，對(duì)廠家的依賴性也就越強(qiáng)。這些企業(yè)恰恰是忽略了廠商的雙向選擇原則，招商廠家應(yīng)該從雙贏的角度制定產(chǎn)品的銷量政策，只求整個(gè)產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模最大。其實(shí)生產(chǎn)廠家與代理商簽訂合同只表明選擇代理商的工作告一段落了：第一家代理有中高端價(jià)位的清香型白酒，最漂亮；第三家是多種香型白酒都有代理，且團(tuán)購(gòu)資源很豐富。