王朝酒業(yè)經營模式圖，你是做王朝紅酒的嗎

不是 我是做長城葡萄酒和進口葡萄酒的

王朝紅酒 長城紅酒 張裕紅酒 王朝是個牌子

中法合營王朝葡萄釀酒有限公司 天津王朝酒業(yè)銷售有限公司 具體待遇不太清楚，應該還不錯

王朝不行了 應該換帥了 財報顯示 幾年來 巨虧

積重難返 換帥也不行了 本身酒處在行業(yè)慘淡期

王朝葡萄酒喝著還行，名氣覺得一般 股票就不知道了

別看王朝名氣沒長城張裕想,酒絕對不會比他們差!

王朝葡萄酒銷量也很好，股票就不知道了

挺好的，

還可以 股票是不行啊

天津中法合營王朝葡萄釀酒有限公司是一家中法合資企業(yè)，全部有中方管理，工資、福利待遇都挺高。因為經濟效益好、待遇高，所以要進該企業(yè)比較難。要不你所學專業(yè)對口，且學習成績好，要不你要有局級以上的關系，否則是很難進去的。

正常的是上五歇二，不過如果是車間的話有時會有加班。試用期的工資不太清楚，好象是八九百吧，轉正后也就一千多一點，正式員工給上五險一金，福利好,有年終獎！而且有到河東的班車。

中法合營王朝葡萄釀酒有限公司于1980年在天津創(chuàng)立。中外各方投資總額為137.6萬元人民幣，當年產量為10萬瓶。王朝葡萄酒可以說從成立之初的起點比較高，當時國內的傳統(tǒng)葡萄酒企業(yè)的產品還主要以甜酒為主，是中國第一家專業(yè)化生產干型酒的葡萄酒企業(yè)。而且，投產后產品屢獲殊榮。公司成立后，王朝憑借在生產工藝和品牌管理上的優(yōu)勢，在市場上站穩(wěn)了腳跟。而上世紀90年代初席卷全國的白蘭地消費熱潮，不論是為主要外方合作者法國人頭馬還是王朝都帶來了初步的成功，更為重要的是進一步加強了雙方在中國市場作大作強的決心。緊接著從上世紀90年代中期開始，中國酒水飲料市場又掀起了一輪干紅熱，王朝葡萄酒以其專業(yè)化的形象與高質量的產品，迅速奠定了中國葡萄酒市場前三甲的穩(wěn)固地位，與張裕、長城一起被稱為中國葡萄酒行業(yè)的“老三強”。2000年9月，王朝葡萄酒被國家工商總局認定為“中國馳名商標”，成為繼張裕之后中國葡萄酒行業(yè)又一“馳名商標”（截至目前，中國葡萄酒行業(yè)共有五枚“中國馳名商標”，分別為張裕、王朝、通化、長城和威龍），經評估王朝的品牌價值已達25.01億元人民幣。據統(tǒng)計，我國現(xiàn)有規(guī)模以上葡萄酒企業(yè)200多家，2004年共完成產量36.73萬千升，實現(xiàn)銷售收入74.37億元，實現(xiàn)利潤8.45億元。其中，葡萄酒業(yè)的老三強——長城、張裕、王朝三分天下，三家的市場占有率合計高達52.1%；三家的資產合計擁有全行業(yè)的38.7%；銷售收入更是占全行業(yè)的56.2%。2004年，王朝葡萄酒實現(xiàn)營業(yè)額8.35億元，年實現(xiàn)利稅逾3.4億元，凈利潤1.75億元，營業(yè)額與凈利潤同比分別增長16%和28%，年產量為3萬噸，約合3000萬瓶?，F(xiàn)今，王朝共生產葡萄酒、白蘭地和香檳酒3個系列超過50種酒精飲料產品，擁有超過70人的銷售隊伍以及200個分銷商。正像其宣傳口號“酒的王朝”那樣，25年的市場拼搏，王朝葡萄酒在中國葡萄酒市場上成就了其堅實的、具有優(yōu)勢的市場競爭地位。 無論與張裕、長城等領軍品牌還是新天、云南紅等二線品牌相比，王朝采用的算是最低調的宣傳手法，市場開拓也略顯保守。但是隨著市場的急速發(fā)展，其他老牌企業(yè)也逐步強化自己的行業(yè)地位，業(yè)外資本紛紛加入葡萄酒行業(yè)以期在蛋糕做大的同時分得一杯羹。行業(yè)二線品牌新天、龍徽、云南紅、通化等不斷調整營銷策略，獲得了各自的區(qū)域優(yōu)勢。2002年，百年張裕借助“解百納”商標注冊與“卡斯特”酒莊酒著手進行品牌高端形象的重新塑造過程，以擴大自身在高檔酒的市場份額。幾乎是同一時間，另一行業(yè)巨頭中糧集團也開始整合長城品牌資源，欲在原先根基就很深厚的干酒市場發(fā)力。葡萄酒第一集團內部之間的競爭已經升級，而且將會愈演愈烈。

在天津