1,蘇州地區(qū)有哪些銷(xiāo)售性公司比較好條碼設(shè)備工業(yè)消耗品電子材料
蘇州科德條碼打印機(jī)設(shè)備有限公司
蘇州日松威信息科技有限公司
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2,有沒(méi)有在黃酒廠工作的
聽(tīng)說(shuō)新廠在蘇州,是把蘇州的一個(gè)什么酒廠給收購(gòu)的。
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3,蘇州東吳酒廠和江南春的桂花酒今年什么時(shí)候開(kāi)賣(mài)在哪里能第一時(shí)
在每年冬至前購(gòu)買(mǎi)(今年冬至是12月22號(hào))。因?yàn)檫@種3度米酒存放時(shí)間只有1-2周,所以過(guò)期就下架。江南春1.6L 25.8元,東吳1.25L 24.9元,在dongxi.豆瓣 網(wǎng)上有售。
你好!這個(gè)有錢(qián)什么時(shí)間都可以買(mǎi)到啊,陳年老酒才最好啊。。。。如有疑問(wèn),請(qǐng)追問(wèn)。
4,吳中東路501號(hào)是金楓酒業(yè)銷(xiāo)售部地址么
從吳中東路到蘇州瑞中電子(金楓路225號(hào))整體下來(lái)需要花費(fèi)多長(zhǎng)時(shí)間呢? 40多分鐘 不過(guò)如果堵車(chē)的話(huà) 1個(gè)小時(shí)也不一定 騎電動(dòng)車(chē)半小時(shí),坐公交車(chē)
從吳中東路到蘇州瑞中電子(金楓路225號(hào))整體下來(lái)需要花費(fèi)多長(zhǎng)時(shí)間呢? 40多分鐘 不過(guò)如果堵車(chē)的話(huà) 1個(gè)小時(shí)也不一定 騎電動(dòng)車(chē)半小時(shí),坐公交車(chē)
5,這是什么酒
掛五糧液公司的貼牌酒。
假酒
那個(gè)商標(biāo)是五糧液的,可就應(yīng)該是假的
山寨的
為紀(jì)念五糧液美名問(wèn)世100周年,四川大成酒業(yè)集團(tuán)有限公司和宜賓五糧液股份有限公司聯(lián)合隆重推出百年老店系列酒,以此紀(jì)念曾為五糧液做出杰出貢獻(xiàn)的先人。
百年老店酒
6,江蘇省蘇州市高新區(qū)楓橋工業(yè)園馬運(yùn)路252號(hào)是蘇州哪個(gè)公司
蘇州恒吉明電子,其他都是中介代招 ! 請(qǐng)認(rèn)準(zhǔn)252唯一公司恒吉明電子科技有限公司
馬運(yùn)路252號(hào)的四樓,公交站臺(tái)名字叫高薪國(guó)際汽車(chē)城,里面都是騙子黑中介,請(qǐng)求職人員注意防范
自己在蘇州被騙了然后到處咬人,這種人比較可恨。我到過(guò)那個(gè)地方,后面有廠區(qū)在的,站臺(tái)后面的廠區(qū)還不少,我以前還在后面廠區(qū)做過(guò)的。
這里都是騙子,四樓有三家人力資源中介,先把你以釣魚(yú)的形式騙過(guò)去,然后交錢(qián),交完錢(qián)360度大轉(zhuǎn)彎,蘇州馬運(yùn)路252號(hào),公交車(chē)站臺(tái)名字是高新國(guó)際汽車(chē)城,在四樓都是騙子
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7,蘇州市吳中區(qū)胥口鎮(zhèn)胥江工業(yè)園新峰路269號(hào)是什么公司
閎暉科技(蘇州)有限公司六年前,閎暉全球手機(jī)按鍵市占率13%,甫進(jìn)入前五大之列,年?duì)I收還不到50億元,閎暉用了五年的時(shí)間,去年不景氣中,合并營(yíng)收還逆勢(shì)成長(zhǎng)20%,達(dá)到108億元,全球手機(jī)按鍵市占率更登上21%,擠下日本信越化學(xué)公司,坐上龍頭寶座。閎暉隱身在淡水山區(qū)的橡膠生產(chǎn)聚落中,當(dāng)時(shí)淡金公路都還沒(méi)有開(kāi)通,門(mén)牌是衛(wèi)星導(dǎo)航也找不到的「下圭柔山」。隨著臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)外移,這個(gè)小小廠區(qū)每天仍有約五百位員工堅(jiān)守岡位,從研發(fā)人員到作業(yè)員,男生一律穿著淺藍(lán)制服、女生著裝亮黃色外衣,穿梭其中。新產(chǎn)品業(yè)績(jī) 每年至少占30%即使股價(jià)一直維持在100元以上,閎暉員工身上絲毫看不到電子新貴的驕奢氣息,創(chuàng)意能量源源不絕:他們合力打造出薄僅0.3毫米的超薄按鍵、光學(xué)鍍膜技術(shù)讓按鍵在不同角度下展現(xiàn)炫麗如金龜子的光芒、按鍵下的導(dǎo)光板(Light Guide)讓客戶(hù)節(jié)省三分之一LED用量。「每年一定要有三成的營(yíng)收是來(lái)自于新技術(shù)和新產(chǎn)品」,閎暉實(shí)業(yè)總經(jīng)理吳圣揚(yáng)說(shuō),手機(jī)產(chǎn)業(yè)變動(dòng)很快,沒(méi)有什么技術(shù)可以永遠(yuǎn)維持領(lǐng)先,最好的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就是維持「老二主義」的心態(tài),這是指即使是第一名,還是要時(shí)時(shí)刻刻想著怎么進(jìn)步。為了讓內(nèi)部人員持續(xù)挑戰(zhàn),閎暉訂下「每年三成營(yíng)收要來(lái)自新產(chǎn)品」的內(nèi)規(guī),只要達(dá)成目標(biāo),大家都有獎(jiǎng)勵(lì)。吳圣揚(yáng)解釋說(shuō),一項(xiàng)突破性新產(chǎn)品可以賺錢(qián)的黃金時(shí)間大約是三年,從開(kāi)發(fā)量產(chǎn)后的營(yíng)收有兩年是納入新產(chǎn)品營(yíng)收計(jì)算,第三年起就剔除,這樣才可以激勵(lì)大家。閎暉平均每季都會(huì)向客戶(hù)提報(bào)最新的產(chǎn)品構(gòu)想和技術(shù),形同是一個(gè)定期的時(shí)間表,刺激自己將idea(好點(diǎn)子)落實(shí)成可以向客戶(hù)展現(xiàn)的prototype(原型樣品)。閎暉副總經(jīng)理黃俊杰說(shuō),去年閎暉約有27個(gè)項(xiàng)目是用在投資未來(lái),預(yù)期也會(huì)在未來(lái)兩年陸續(xù)顯現(xiàn)效益。向客戶(hù)簡(jiǎn)報(bào) 業(yè)務(wù)研發(fā)同行「其實(shí)過(guò)去新產(chǎn)品營(yíng)收可能只達(dá)到兩成水平,近五年甚至有時(shí)達(dá)到35%、甚至38%的紀(jì)錄,關(guān)鍵就在于研發(fā)、業(yè)務(wù)的團(tuán)隊(duì)增加合作!」黃俊杰強(qiáng)調(diào),企業(yè)要開(kāi)發(fā)「商品」,不是「產(chǎn)品」,能賣(mài)得出去的才是好商品。因此,閎暉的業(yè)務(wù)得要有工程師背景,才能知道按鍵生產(chǎn)的「眉眉角角」,在洽談?dòng)唵尉拖忍嵝芽蛻?hù)可能要注意的地方;閎暉的研發(fā)人員差旅費(fèi)也不低,由業(yè)務(wù)、研發(fā)一起到前線(xiàn)向客戶(hù)簡(jiǎn)報(bào),研發(fā)人員才不會(huì)閉門(mén)造車(chē),多吸收客戶(hù)、業(yè)務(wù)和市場(chǎng)意見(jiàn)后,新商品讓客戶(hù)「design in」機(jī)會(huì)增加,「新產(chǎn)品占營(yíng)收比重三成」的績(jī)效指標(biāo)也更容易達(dá)成了。細(xì)心聽(tīng)取客戶(hù)需求,是閎暉每年穩(wěn)步成長(zhǎng)的心法之一,更因此跳脫橡膠材料、模具、制程等原本手機(jī)按鍵世界的小圈圈,為客戶(hù)建置光學(xué)能力。按鍵背后的「導(dǎo)光板」因此誕生。黃俊杰說(shuō),手機(jī)按鍵背面采用白光LED,有亮度不均勻、顆數(shù)多、耗電量大等問(wèn)題,客戶(hù)反應(yīng)這項(xiàng)問(wèn)題后,閎暉研發(fā)團(tuán)隊(duì)從液晶顯示器背光的導(dǎo)光板取得靈感,找來(lái)兩位光學(xué)人才,和既有按鍵團(tuán)隊(duì)緊密配合,在三個(gè)月內(nèi)就開(kāi)發(fā)出第一片塑料導(dǎo)光板。第一片塑料導(dǎo)光板完成后,閎暉因應(yīng)手機(jī)薄型化趨勢(shì),又花半年時(shí)間,研究薄膜與橡膠等其他材質(zhì)的導(dǎo)光板,現(xiàn)在一片超薄按鍵加上薄膜導(dǎo)光板,最薄僅約0.3毫米,讓客戶(hù)有機(jī)會(huì)設(shè)計(jì)出更輕巧的手機(jī)。導(dǎo)光板開(kāi)發(fā)項(xiàng)目也正彰顯著閎暉核心的企業(yè)文化。吳圣揚(yáng)強(qiáng)調(diào),「把客戶(hù)的事情拿來(lái)做,讓他有空再去忙別的事情,是閎暉服務(wù)客戶(hù)的重要宗旨?!箙鞘P(yáng)說(shuō):「客戶(hù)有麻煩的時(shí)候,拿起電話(huà)第一個(gè)就撥給你,你就成功了?!刮迥昵?,閎暉最大的手機(jī)客戶(hù)還是德國(guó)西門(mén)子和日本夏普,近五年來(lái),閎暉服務(wù)摩托羅拉、諾基亞、黑莓機(jī)生產(chǎn)商RIM ,也成功打進(jìn)過(guò)去只采用韓商產(chǎn)品、文化封閉的韓國(guó)三星電子,個(gè)個(gè)都是一線(xiàn)手機(jī)大廠?!甘謾C(jī)按鍵很特別,你得在產(chǎn)品上市的前半年、前九個(gè)月,就和客戶(hù)共同設(shè)計(jì),沒(méi)有相當(dāng)?shù)男湃胃惺亲霾坏降?,」吳圣揚(yáng)說(shuō),「有客戶(hù)從開(kāi)專(zhuān)案到量產(chǎn),模具就改了62次,62次耶!相對(duì)地,你的耐心和設(shè)計(jì)實(shí)力獲肯定后,困難的工作他也會(huì)拿來(lái)給你,你進(jìn)步的機(jī)會(huì)也比別人多了! 」重團(tuán)隊(duì)合作 保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)客戶(hù)資產(chǎn)不僅僅建立在訂單的實(shí)質(zhì)關(guān)系上,更是判斷未來(lái)時(shí)勢(shì)的重要參考依據(jù)。吳圣揚(yáng)指出,一線(xiàn)客戶(hù)手上永遠(yuǎn)有第一手的市場(chǎng)信息,手機(jī)產(chǎn)業(yè)景氣好壞,很快就可以感受出來(lái),一線(xiàn)客戶(hù)也主導(dǎo)市場(chǎng)趨勢(shì),只要細(xì)心傾聽(tīng),就知道未來(lái)應(yīng)投資什么技術(shù)、應(yīng)先做好什么準(zhǔn)備。吳圣揚(yáng)認(rèn)為,技術(shù)實(shí)力固然重要,但團(tuán)隊(duì)合作、「老二主義」的謙虛心態(tài)更重要,這些才是帶領(lǐng)閎暉成為全球手機(jī)按鍵第一名的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。即便近年外界對(duì)鴻??赡懿①?gòu)、挖角閎暉等傳言不斷,吳圣揚(yáng)仍深信,絕非挖走將領(lǐng)或一兵一卒就能復(fù)制閎暉成功經(jīng)驗(yàn)。即便一年客戶(hù)開(kāi)設(shè)的項(xiàng)目已經(jīng)高達(dá)120個(gè),閎暉透過(guò)平臺(tái)與數(shù)據(jù)庫(kù)管理,經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)、研發(fā)、工廠三方人員的緊密配合,才能夠滿(mǎn)足客戶(hù)「Time-to-market」的需求,在分秒必爭(zhēng)、快速變化的手機(jī)產(chǎn)業(yè)中,成為全球手機(jī)大廠最信賴(lài)的按鍵供貨商,躍上第一名寶座。 新聞辭典/手機(jī)按鍵手機(jī)按鍵是消費(fèi)者與移動(dòng)電話(huà)溝通的主要接口,藉由按鍵、反饋等觸感,確實(shí)傳達(dá)指令給移動(dòng)電話(huà),除了這項(xiàng)重要的基本功能外,手機(jī)按鍵也是手機(jī)「衣裝」的一部份,造型設(shè)計(jì)與美觀更是近年的重要趨勢(shì)。一片薄薄的按鍵,要能夠精確完成她的功能和使命,得要機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)、材料配方、模具開(kāi)發(fā)等設(shè)計(jì)工作,需要機(jī)械、化學(xué)等不同背景的人共同合作,等到設(shè)計(jì)工作完成后,制程可能有20到30道工序,怎么安排可以達(dá)到質(zhì)量穩(wěn)定、降低成本,也是需要經(jīng)驗(yàn)累積。雖然近年全觸控屏幕智能手機(jī)風(fēng)潮興起,但傳統(tǒng)按鍵仍是手機(jī)市場(chǎng)的基本主流,即便只是3,000元的入門(mén)手機(jī)也未必按鍵就會(huì)比較便宜,因?yàn)檫@類(lèi)手機(jī)反而要用特殊造型吸引消費(fèi)者。在功能需求上,閎暉近年發(fā)展的導(dǎo)光板技術(shù),成功讓客戶(hù)減少LED的使用顆數(shù),同時(shí)可以提高背光的均亮度、降低耗電量等好處,因此提升閎暉手機(jī)按鍵市占率。在外觀方面,閎暉持續(xù)發(fā)展各種表面處理的技術(shù),希望協(xié)助客戶(hù)打入亞洲市場(chǎng),去年閎暉首度參加德國(guó)iF材料設(shè)計(jì)大獎(jiǎng),就以「Beetle(金龜子)」獲獎(jiǎng)! (記者陳雅蘭)