1，求零售批發(fā)酒類小公司財(cái)務(wù)管理制度范本
http://wenku.baidu.com/link?url=YUme17aN4P7trMMRgYRLHwlqViruMWs3vzVS8bIFNujihxo5-MwA36wIMUNEIZDsjOSVLVAzj-HK-KpuoXi3icCpcKcISZrjjNfO3599yU3 此鏈接為瀘州老窖的管理制度，你們可以借鑒一下！
2，葡萄酒廠的成本會(huì)計(jì)工作流程及注意事項(xiàng)
成本會(huì)計(jì)要清楚成本核算及管理工作流程1.一線報(bào)表(產(chǎn)量,工時(shí),消耗)用以歸集分配2.選擇成本計(jì)算方法3.計(jì)算成本并分析剛畢業(yè)做成本最好有人帶你一段,如果無(wú)人帶你必須到生產(chǎn)一線去看生產(chǎn)流程懂了你才好算成本,具體的說(shuō),你到現(xiàn)場(chǎng)看收到的葡萄是如何儲(chǔ)藏如何洗晾發(fā)酵用久,過(guò)濾處理用多久,用什么填加劑,有多少種產(chǎn)品,區(qū)分在哪,工人是計(jì)件還是計(jì)時(shí),何種算成品酒瓶是自制還是外購(gòu)回收,等等等等好好在一線學(xué)習(xí)吧.如果你是男的還行,女的不要做成本. 成本核算弄明白后就是管理了,如何制定成本考核指標(biāo),如何審查各部門費(fèi)用成本,如何促銷,嘿嘿此意見(jiàn)供參考
3，我公司是個(gè)體白酒銷售公司財(cái)務(wù)管理制度如何制定我是初中文化啊
你需要的財(cái)務(wù)管理制度有幾個(gè)重要的就夠了，不用太多，關(guān)鍵在執(zhí)行。1、財(cái)務(wù)收支管理辦法，主要內(nèi)容是收入和支出的辦理程序，報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)，審批權(quán)限，違章懲罰等等。2、企業(yè)會(huì)計(jì)制度，主要內(nèi)容：記賬方法（如賬戶設(shè)置），企業(yè)分工（如應(yīng)收賬款催收，進(jìn)出庫(kù)管理），財(cái)務(wù)報(bào)告制度（外部報(bào)表和內(nèi)部報(bào)告），成本核算內(nèi)容與方法（如先進(jìn)先出法）等。3、現(xiàn)金管理辦法。個(gè)體公司老板關(guān)注的主要是收入、支出和及時(shí)報(bào)告，只要把握老板關(guān)注的內(nèi)容制定制度就行了。商品流水單應(yīng)跟蹤到售后，入庫(kù)單、出庫(kù)單、銷售單、進(jìn)賬單、退貨單、存款單、報(bào)銷單、差旅費(fèi)報(bào)銷單等等，還有就是記賬憑證和賬本了，商店專柜有售，也可自己設(shè)計(jì)。
找個(gè)財(cái)務(wù)總監(jiān)吧，這里說(shuō)不清楚，太復(fù)雜
財(cái)物管理制度一般因情況而定！不管什么情況管理財(cái)務(wù)只能用一個(gè)值得信任的人（因?yàn)槟銈儗儆趥€(gè)體經(jīng)營(yíng)）
簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)管理制度可分為以下幾個(gè)部分：1.日常費(fèi)報(bào)銷制度。含授權(quán)審批流程。2.銷售收款管理制度。3.采購(gòu)付款管理制度。4.薪資管理制度。5.庫(kù)存管理制度。
