1，夏天辦個自釀啤酒屋生意會好嗎各位大俠參考參考
那得看你那的人能不能喝了,你還要去找個好地方,比如說什么公園,休閑廣場``還有就是口感,價格不要過高,薄利多銷
你好！只要是質量！也就是口感！這個很關鍵！其次就是你經營理念了！這個也很重要！這兩方面如果都做到了。那就估計成功了！打字不易，采納哦！
2，精釀啤酒好賣嗎
精釀啤酒現在屬于新事物，由于其口感濃香，口味豐富深得客戶喜愛，比如同時具有羅福啤酒設備生產出精釀啤酒和一般啤酒的餐飲店，精釀啤酒的銷量和利潤是普通啤酒的3-4倍。
不是太好賣。我一朋友的父親就是做茅臺啤酒的。價格高。外型還不好看。不是很好賣的，而且沒有知名度?，F在已經轉行了。不過事在人為嘛，希望樓主能在牛年牛氣十足。生意興?。?/div>
3，自釀啤酒生意可以做嗎
可以！但有兩點注意第一 勸別人不要喝醉 只賣有限的量第二 利潤不可超過三成 否則有罪業(yè)阿彌陀佛
自釀啤酒自己喝沒問題，若當做產品上市需大量資金，包括廠房設備及專業(yè)團隊。如都具備了當然可以當做生意做了
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夏天準備到了，只要啤酒銷售量沒問題，掙錢的事是肯定的。
4，自釀啤酒生意如何
這個不重 要，重要的是你首 先要研究 消 費者需求，根 據他 們的需 求來決 定自 己的經 營模 式，這 樣生 意才能做的長 久，才會有大的競 爭力，建 議 你網 上 搜——軍翔 教練, 他是一位非常年輕的事業(yè)者，并且具有 很好的 耐 心。你可以咨 詢他 為你指 明方向！
有好有壞，最好是得到國家級檢驗，有1定文化底蘊，如果和各大酒店連鎖超市合作，恩，夜市銷售也是1種選擇 查看原帖>>
5，精釀啤酒加盟店靠譜嗎
精釀啤酒現在在各個地區(qū)市場是非常好的，顧客也比較喜歡喝精釀啤酒，加盟精釀啤酒不如自己購買一套精釀啤酒設備，加盟的精釀啤酒只有使用權，沒有所有權，如果你感覺精釀啤酒市場發(fā)展前景大的話不如自己購買一套精釀啤酒設備。去做自己喜歡做的精釀啤酒，去做大眾消費者喜歡喝的精釀啤酒。
其實我覺得精釀啤酒關鍵不是在酒，搞連鎖的基本都差不多，喝不出很大區(qū)別，客戶買與不買關鍵靠的是運營模式，有一家山河現釀他家搞這種3公里商圈運營模式挺不錯，店面生意很好，給你推薦下
我加盟了鮮扎閃送，去年進貨進了20多萬不到30萬，毛利潤大概百分之八十左右，我感覺挺掙錢的。
這得看你的選擇吧，自身的運營方式策略等也是至關重要的環(huán)節(jié)。
精釀啤酒到現在為止還是比較小眾，而且競爭激烈，做得好的不多
6，自己開個啤酒做的可以嗎利潤怎么羊
這個已經司空見慣了。上個世紀90年代中期。一些大城市的酒吧里和夜總會。就出現了所謂德國設備自釀啤酒。營業(yè)場所里，你可以看到全部設備。這在當時也算是體驗式消費。時至今日，這種小型的釀酒設備應該更健全。價格更低廉，技術更成熟。根據型號，通常啤酒的日產量有100升到1000升不等。如果你上網搜索的話。這類商品五花八門，鋪天蓋地。從原裝進口，到國產化應有盡有。價格從數萬元到數10萬元不等。但這種設備，制造出來的啤酒有問題。主要是生啤，鮮啤?？诟斜容^單一。至于利潤，應該說是很豐厚的。啤酒的原料無非就是大麥或者小麥。一斤不過兩塊錢。據此估計，加上人工水電，設備損耗等等。利潤也在100%。
利潤好不好，那看你打出的廣告行嗎，推銷手段咋樣，在是最重要的，你酒好不好喝，
利潤可以的 一瓶啤酒能掙1快多 再加上空瓶回收又3毛錢左右 但主要是桶啤酒 利潤更好還有烤串 田螺 。。。。。都有一定的利潤呀 主要是要找一個好地段
利潤可以。就是看推廣
我個人感覺是不錯的選擇，第一啤酒屬于重復消費，第二就是只要有老顧客請客就有源源不斷的新顧客，第三就是季節(jié)變化，夏天消費需求增長速度明顯，現在下手很容易搞定開門紅的！
7，精釀啤酒行業(yè)發(fā)展趨勢市場前景怎么樣
據前瞻產業(yè)研究院《中國啤酒行業(yè)品牌競爭與消費需求投資分析報告》整理顯示，啤酒行業(yè)在2013年以前保持了長達二十余年的持續(xù)增長，到2014年，行業(yè)首次出現負增長。直到2016年8月，增速首次轉負為正。截止目前數據，從生產端來看，雖然偶有反復，但整個行業(yè)已基本筑底回暖。目前啤酒小部分消費者開始追求高品質、個性化和特色化，大酒廠卻無法滿足他們的需求，因此精釀啤酒消費興起也是必然趨勢。當前，精釀啤酒的發(fā)展模式是“小酒廠集群化”，未來國內會出現“井噴”式增長。
我國啤酒行業(yè)保持較快增長速度，人均啤酒消費已經達到國際平均水平。行業(yè)集中度不斷提高，行業(yè)整體競爭實力顯著增強，啤酒行業(yè)競爭的方式已經由過去主要依靠價格競爭轉為主要在品牌、服務、渠道、戰(zhàn)略、資本等方面的競爭。同時產品結構不斷優(yōu)化，啤酒噸價持續(xù)攀升，行業(yè)盈利能力增強。且從行業(yè)特性來說，啤酒行業(yè)與白酒、葡萄酒和黃酒相比，具備諸多顯著的優(yōu)勢。 2009年至2012年，啤酒行業(yè)面臨著較好的發(fā)展際遇：國民經濟持續(xù)快速發(fā)展和城市化水平的提高，給行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了巨大的需求空間；西部大開發(fā)、振興東北地區(qū)等老工業(yè)基地、促進中部崛起和建設社會主義新農村等重大發(fā)展戰(zhàn)略，為啤酒行業(yè)創(chuàng)造了新的發(fā)展機遇；全球經濟和區(qū)域經濟一體化進程的加快，為中國啤酒行業(yè)在更大范圍內配置資源、開拓市場創(chuàng)造了條件。 某公司目前的營銷機制及銷售渠道不符合業(yè)務和管理的要求，傳統(tǒng)的營銷方法很難打開局面，需要尋找新的銷售模式及銷售渠道。為此特意委托華經縱橫咨詢有限公司設計一個全新的銷售渠道和營銷體制。 華經縱橫首先需要理清每個部門和銷售鏈條職責，通過職責說明書加以體現。根據客戶需求和客戶企業(yè)自身的特點，建立切實可行的銷售考核體系。同時，在建立銷售考核體系的基礎上，對客戶的營銷體系提出建議，讓客戶對華經縱橫咨詢有限公司的方案有一個系統(tǒng)的觀點，使得考核的結果應用能夠真正得以體現。其中只有內容如下： 一、啤酒市場容量/市場規(guī)模分析 二、啤酒市場推廣策略研究 三、啤酒市場中間商、代理商參與機制 四、啤酒市場網絡推廣策略研究 五、啤酒市場廣告宣傳策略 六、啤酒市場推廣與配套供貨渠道建立 七、啤酒新產品推廣常見問題 八、國外啤酒市場推廣經驗介紹 九、啤酒營銷渠道建立策略 十、渠道經銷管理問題 十一、啤酒市場客戶群研究與渠道匹配分析 十二、重點企業(yè)市場推廣策略與營銷渠道規(guī)劃案例 重要研究工具： 產業(yè)鏈模型分析法； 馬斯洛需求層次分析模型； 針對行業(yè)競爭力的“波特五力模型”分析法； 產品生命周期分析法； 中國產業(yè)競爭情報網（區(qū)域）潛在市場規(guī)模預測法； 綠色營銷方法； 風險與效益相結合的投資可行性分析法。