中糧集團(tuán)收購(gòu)智利酒廠，蒙牛出什么問(wèn)題為何被中糧集團(tuán)收購(gòu)是不是收購(gòu)意味著倒閉

收購(gòu)意味著蒙牛有了靠山。

中糧集團(tuán)縱向收購(gòu)海外原材料企業(yè)：在對(duì)澳大利亞兩家產(chǎn)能40多萬(wàn)噸的糖廠的收購(gòu)爭(zhēng)奪戰(zhàn)中，7月份，中糧以1.4億澳元的高價(jià)戰(zhàn)勝?lài)?guó)際巨頭邦吉公司完成對(duì)澳大利亞Tully糖廠的收購(gòu)，而在澳大利亞Proserpine糖廠的收購(gòu)爭(zhēng)奪戰(zhàn)中，中糧的對(duì)手是搶先一步提出收購(gòu)價(jià)格的豐益國(guó)際。為了成功將澳大利亞這兩家糖廠已經(jīng)下屬的甘蔗種植園一起收入中糧的旗下，從而提高中糧在農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)域的控制力，中糧對(duì)Proserpine糖廠的收購(gòu)價(jià)格在高出對(duì)手500萬(wàn)澳元后繼續(xù)加價(jià)，在此前的1億澳元債務(wù)再融資金額后，大幅加價(jià)3000萬(wàn)澳元，以1.3億澳元的價(jià)碼來(lái)提高中糧的吸引力。為了完成對(duì)這家糖廠的收購(gòu)，中糧還在收購(gòu)方案中對(duì)財(cái)務(wù)安排和資金來(lái)源等做了細(xì)致的安排。據(jù)悉，當(dāng)前在農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域，中糧集團(tuán)農(nóng)產(chǎn)品板塊的利潤(rùn)率受制原材料供應(yīng)不足，從2008年的5.95%一路下降到去年的2.96%。為了提高農(nóng)產(chǎn)品板塊的利潤(rùn)，加大對(duì)海外原材料供應(yīng)的掌控力是中糧走向海外的必修課。

很簡(jiǎn)單就是把他們合并起來(lái)好管理。把所有權(quán)利集中起來(lái)基本上是把地方的全部集中到中央。不要地方管理全部集中起來(lái)歸中糧管。地方管理得太亂了，這樣便于管理。像地方管不能統(tǒng)一，每個(gè)地方管理得不樣，不利于糧食的管理。就好像國(guó)家所有糧食都?xì)w中糧管就很簡(jiǎn)單。實(shí)際上就是專(zhuān)門(mén)管糧食的，表面是公司實(shí)際不是一般公司，是國(guó)家管理的一個(gè)部門(mén)。不知道怎么給你說(shuō)，打個(gè)比方就像糧食價(jià)格高和低的話。都是國(guó)家控制的，便于控制糧食價(jià)格。糧食價(jià)格是生產(chǎn)決定的是供求關(guān)系。國(guó)家出臺(tái)很多惠農(nóng)政策就是增大糧食產(chǎn)量。沒(méi)有這樣的公司就控制不了價(jià)格。就像國(guó)家鼓勵(lì)農(nóng)民種糧食就像很多人都種稻米為例，種的人多了肯定價(jià)格就會(huì)跌，當(dāng)價(jià)格跌的時(shí)候有了中糧那就有了最低收購(gòu)價(jià)。糧食價(jià)格就會(huì)穩(wěn)定種糧食的也會(huì)多因?yàn)橛凶畹褪召?gòu)價(jià)國(guó)家中糧會(huì)收購(gòu)。一般的商人就不會(huì)把價(jià)格壓得很低。就沒(méi)有不法商人的，當(dāng)糧食價(jià)格突然搞的時(shí)候，國(guó)家中糧就會(huì)把收購(gòu)到倉(cāng)庫(kù)糧食拿出來(lái)低價(jià)賣(mài)，控制價(jià)格的。所有中糧是控制價(jià)格的。所有目地就是控制糧食價(jià)格。中國(guó)的糧食還是很多的。但種植的人在減少?lài)?guó)家出臺(tái)很多惠農(nóng)政策中糧就是其中最重要的部門(mén)。

收購(gòu)品牌比自建品牌要快的多，這是資源整合，產(chǎn)業(yè)鏈布局，打造全方位的農(nóng)業(yè)糧食等食品相關(guān)領(lǐng)域航母，能效對(duì)抗外來(lái)業(yè)內(nèi)巨頭！

壟斷以圖更大利潤(rùn)，這種產(chǎn)業(yè)鏈一旦形成，對(duì)于小農(nóng)經(jīng)濟(jì)將是毀滅性的打擊。再看看別人怎么說(shuō)的。

中糧集團(tuán)的掌門(mén)人寧高寧執(zhí)掌中糧集團(tuán)以后一直致力于打造中糧集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈的模式。什么是全產(chǎn)業(yè)鏈呢？也就是說(shuō)從生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售、以及生產(chǎn)資料提供上全部涉及。這是一個(gè)龐大的計(jì)劃，一般的企業(yè)很難做到，但是中糧集團(tuán)是大型國(guó)有企業(yè)，完全有能力可以做到。這些產(chǎn)業(yè)如果全部要靠自己去打造，未免不太現(xiàn)實(shí)，也太漫長(zhǎng)，所以收購(gòu)控股是最佳的選擇。中糧集團(tuán)就是要在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域打造一個(gè)巨無(wú)霸的企業(yè)。中糧集團(tuán)這樣做，一般我們理解為是一種企業(yè)行為，當(dāng)然作為國(guó)有企業(yè)肯定會(huì)受到國(guó)家的政策影響。國(guó)家為什么這樣做呢？首先是因?yàn)椋袊?guó)加入世貿(mào)以后，農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的對(duì)外開(kāi)放是必然要到來(lái)的，但是目前中國(guó)還沒(méi)有一家有實(shí)力的大企業(yè)可以與國(guó)外的農(nóng)業(yè)巨頭相抗衡，比如益海嘉里。其次，糧食安全涉及到國(guó)家的根本，將糧食安全牢牢地掌握在國(guó)家手中，可以穩(wěn)定國(guó)內(nèi)的局勢(shì)。第三，全產(chǎn)業(yè)鏈的模式下，生產(chǎn)效率比較高，具有市場(chǎng)的相對(duì)壟斷地位和話語(yǔ)權(quán)，可以增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

應(yīng)該是考慮糧食安全問(wèn)題吧 農(nóng)業(yè)以后應(yīng)該要回歸了 不然國(guó)家以后根基不牢

有幾個(gè)問(wèn)題：1、收購(gòu)了哪些企業(yè) 2、這些企業(yè)的體制是3、分布范圍4、所屬行業(yè)5、收購(gòu)做了什么6、這些地區(qū)的發(fā)展情況 戰(zhàn)略意義先把這5個(gè)問(wèn)題弄明白了 基本上離答案就不遠(yuǎn)了