酒廠(chǎng)崗位操作安全規(guī)程，求酒廠(chǎng)同行高手幫擬一份廠(chǎng)紀(jì)廠(chǎng)規(guī)

1.準(zhǔn)時(shí)出席公司各種有關(guān)會(huì)議。凡無(wú)故不參加者，一次罰款50元。遲到一次罰款20元。2.遵紀(jì)守法，遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)禁打架斗毆，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除扣雙方當(dāng)事人各50元，另根據(jù)情況進(jìn)行處理。3.聽(tīng)從分配，服從領(lǐng)導(dǎo)，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。嚴(yán)禁頂撞上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，有意見(jiàn)可逐級(jí)反映，層層向上申訴。如無(wú)視廠(chǎng)紀(jì)，發(fā)現(xiàn)一次先扣當(dāng)事人50元，再根據(jù)情況作出處理。凡無(wú)故不服從領(lǐng)導(dǎo)、不按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)或推諉不辦、消極怠工者，除責(zé)令停職檢查外，視情節(jié)罰款50—100元。4.嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律和請(qǐng)、銷(xiāo)假制度，凡因故不能準(zhǔn)時(shí)在崗工作，必須本人持請(qǐng)假條請(qǐng)假，上班不準(zhǔn)遲到、早退、脫崗、睡崗、串崗、聽(tīng)音樂(lè)、看小說(shuō)，干私活及干與本職工作無(wú)關(guān)的事情，無(wú)特殊情況，不準(zhǔn)帶假捎假，不準(zhǔn)無(wú)故缺勤。凡違反本規(guī)定之一者罰款30元。曠工一天，罰款100元。連續(xù)曠工超過(guò)5天，解除勞動(dòng)合同。5.嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和勞保穿戴制度，不準(zhǔn)亂動(dòng)消防器材，凡違反本款之一者，罰款30元，工房、庫(kù)房?jī)?nèi)吸煙，一次罰款100元，若造成事故和損失，均由責(zé)任者自負(fù)。6.嚴(yán)禁將公共財(cái)物私自帶出廠(chǎng)區(qū)。凡以不正當(dāng)手段偷、騙、搶、拿公私財(cái)物者，除賠償物品價(jià)值外給予50—200元處罰。7.嚴(yán)禁酒后上崗（除工作需要），違者一次罰款50元。酒后鬧事，從嚴(yán)處理。8.愛(ài)護(hù)花草樹(shù)木，不準(zhǔn)亂倒垃圾。違者一次罰款30元。XXXX公司

沒(méi)看懂什么意思？

每個(gè)崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)都是大同小異的，下面是大概內(nèi)容可以擴(kuò)展一些：第一、遵守本崗位勞動(dòng)紀(jì)律。第二、嚴(yán)格按照操作守則進(jìn)行操作，嚴(yán)禁違章操作。第三、發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患要及時(shí)報(bào)告上一級(jí)管理領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)禁瞞報(bào)或謊報(bào)。第四、嚴(yán)格遵守安全管理制度相關(guān)內(nèi)容。

根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、 崗位責(zé)任 一、 遵守國(guó)家法律、法規(guī)，熟悉爆破器材的性能。 二、 保管和使用所領(lǐng)取的爆破器材，不遺失或轉(zhuǎn)交他人，不擅自銷(xiāo)毀和挪作他用。 三、 按照爆破指令和爆破方案進(jìn)行爆破作業(yè)。 四、 嚴(yán)格遵守國(guó)家爆破物品管理制度和礦山《爆破安全規(guī)程》及安全操作細(xì)則進(jìn)行安全操作。 五、 爆破后檢查工作面，發(fā)現(xiàn)盲炮和其他不安全因素應(yīng)及時(shí)上報(bào)和處理。 六、 爆破結(jié)束后，將剩余的爆破器材如數(shù)及時(shí)交回爆破器材庫(kù)。 七、 禁止亂扔、亂放及人為丟失、損壞和私自帶上井。 八、 對(duì)所履行的職責(zé)，因安全使用操作不力、違章違紀(jì)、失職、瀆職所造成的安全事故負(fù)主要責(zé)任，承擔(dān)追究。 安全崗位責(zé)任制 一、 服從分管領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助安全礦長(zhǎng)搞好公司安全生產(chǎn)、安全檢查、隱患治理工作，保證礦山在生產(chǎn)建設(shè)過(guò)程中安全為天。遵守和執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全管理規(guī)章制度，并依照制度規(guī)定進(jìn)行全面安全管理工作。 二、 負(fù)責(zé)制定完善公司各單位（崗位）安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程和各項(xiàng)管理制度，并按規(guī)定落實(shí)進(jìn)行考核。 三、 參與其他職能部室編制有關(guān)工程設(shè)計(jì)，開(kāi)拓布局和工程接續(xù)中的作業(yè)規(guī)程制定和建議，保證生產(chǎn)中安全系統(tǒng)工程的正常進(jìn)行并及時(shí)分析、整改、處理所存在的安全問(wèn)題。 四、 加強(qiáng)重大安全隱患、重大危險(xiǎn)源治理情況的監(jiān)察排查力度，及時(shí)匯總、總結(jié)安全員的現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查記錄情況。嚴(yán)格執(zhí)行安委會(huì)決議和安全例會(huì)制度，負(fù)責(zé)組織好各項(xiàng)定期的和不定期的安全檢查工作。 五、 經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)查處施工現(xiàn)場(chǎng)中所存在的安全問(wèn)題，隨時(shí)進(jìn)行采掘工程施工中的安全指導(dǎo)、通風(fēng)設(shè)施及必備的勞保用品使用及防護(hù)措施情況的監(jiān)理。發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中遇有重大險(xiǎn)情時(shí)，有權(quán)下令停止作業(yè)，并立即向安全礦長(zhǎng)匯報(bào)，及時(shí)拿出整改措施限時(shí)落實(shí)整改。 六、 負(fù)責(zé)新工人入廠(chǎng)工作前的安全培訓(xùn)工作，并按月度、季度、年度進(jìn)行各單位、職工、干部的安全三級(jí)教育和安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)、對(duì)新工人和特殊崗位作業(yè)工人要做到考試合格、持證上崗。 七、 負(fù)責(zé)設(shè)備安裝的安全監(jiān)督和工程質(zhì)量完成的監(jiān)理、驗(yàn)收，推廣實(shí)施安全目標(biāo)達(dá)標(biāo)管理，不斷改善安全生產(chǎn)勞動(dòng)條件、預(yù)防各類(lèi)事故的發(fā)生。 八、 負(fù)責(zé)對(duì)安全管理制度執(zhí)行中出現(xiàn)的“三違”人和事進(jìn)行直接予以處罰的權(quán)利。負(fù)責(zé)安全事故的調(diào)查并落實(shí)到具體責(zé)任人，及時(shí)上報(bào)安委會(huì)，盡職盡責(zé)的完成本職工作。 九、 認(rèn)真做好爆破物品管理和雨季三防工作及上級(jí)部門(mén)對(duì)我公司的各項(xiàng)安全管理指導(dǎo)工作。 十、 對(duì)所履行的職責(zé)、因管理不力、現(xiàn)場(chǎng)組織檢查不力、整改落實(shí)不力、措施擬定不力、制度執(zhí)行不力等出現(xiàn)的安全、設(shè)備事故負(fù)主要責(zé)任，承擔(dān)追究。

1、配合技術(shù)部搞好技術(shù)文件（勾調(diào)工藝、配方）的記錄、保密工作。2、負(fù)責(zé)原輔材料的領(lǐng)用或退貨，使用符合標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)合格的材料。3、嚴(yán)格按照工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范配制每一款酒，及時(shí)準(zhǔn)確提供每一款符合標(biāo)準(zhǔn)的散成品酒。4、配合相關(guān)部門(mén)搞好新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、落實(shí)小樣配制工作。5、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)防火防盜、安全衛(wèi)生工作。6、負(fù)責(zé)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量必須符合國(guó)家及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求。

你好！1、配合技術(shù)部搞好技術(shù)文件（勾調(diào)工藝、配方）的記錄、保密工作。2、負(fù)責(zé)原輔材料的領(lǐng)用或退貨，使用符合標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)合格的材料。3、嚴(yán)格按照工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范配制每一款酒，及時(shí)準(zhǔn)確提供每一款符合標(biāo)準(zhǔn)的散成品酒。4、配合相關(guān)部門(mén)搞好新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、落實(shí)小樣配制工作。5、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)防火防盜、安全衛(wèi)生工作。6、負(fù)責(zé)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量必須符合國(guó)家及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求。希望對(duì)你有所幫助，望采納。

(一)、崗位職責(zé)：1、車(chē)間主任對(duì)總經(jīng)理(分管副總經(jīng)理)負(fù)責(zé)，在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車(chē)間各管理工作(一)、崗位職責(zé)：1、車(chē)間主任對(duì)總經(jīng)理(分管副總經(jīng)理)負(fù)責(zé)，在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車(chē)間各項(xiàng)管理工作2、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。強(qiáng)化車(chē)間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識(shí)。3、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。5、負(fù)責(zé)車(chē)間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn);6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。7、負(fù)責(zé)車(chē)間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。8、對(duì)本車(chē)間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。9、對(duì)車(chē)間各類(lèi)報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。10、有權(quán)調(diào)整車(chē)間內(nèi)的勞動(dòng)組織和調(diào)配職工。11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對(duì)車(chē)間員工提出獎(jiǎng)懲建議。12、有權(quán)對(duì)上道工序轉(zhuǎn)來(lái)得不合格產(chǎn)品提出異議。13、有權(quán)對(duì)車(chē)間條件無(wú)法滿(mǎn)足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計(jì)劃提出申訴和修改意見(jiàn)(二)、工作內(nèi)容：1、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，布置生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作，根據(jù)本車(chē)間設(shè)備人力情況，編制車(chē)間《日生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃》，組織均衡生產(chǎn)，保證按月完成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃、新產(chǎn)品試制計(jì)劃2、重視員工素質(zhì)提高，對(duì)車(chē)間員工開(kāi)展教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項(xiàng)方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)3、擬定車(chē)間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后推廣實(shí)施。按照公司制度和車(chē)間管理制度對(duì)車(chē)間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰4、重視車(chē)間的基礎(chǔ)管理，搞好工段與班組建設(shè)，貫徹公司各項(xiàng)定額，加強(qiáng)對(duì)車(chē)間原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本5、按照公司質(zhì)量目標(biāo)要求，制定、修改車(chē)間質(zhì)量管理辦法，加強(qiáng)質(zhì)量控制，配合車(chē)間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識(shí)，保證質(zhì)量指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)6、加強(qiáng)設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)及保養(yǎng)，教育員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)7、嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，在分配工作的同時(shí)要備齊加工產(chǎn)品的所有工藝文件，并教育指導(dǎo)員工嚴(yán)格執(zhí)行8、積極開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)6S活動(dòng)，強(qiáng)化定置管理，創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境，提高員工素養(yǎng)9、每日召開(kāi)車(chē)間內(nèi)部調(diào)度會(huì)，檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)管理完成情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決10、按時(shí)參加公司會(huì)議與培訓(xùn)，不遲到，不早退，不得無(wú)故請(qǐng)假11、在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上結(jié)合實(shí)際要求，提出車(chē)間員工培訓(xùn)計(jì)劃12、積極深入員工，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車(chē)間的穩(wěn)定13、積極開(kāi)展員工的合理化建議活動(dòng)，為不斷提升企業(yè)竟?fàn)幠芰ψ鲐暙I(xiàn)14、正確處理車(chē)間的突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展，對(duì)于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示15、建立健全各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，各項(xiàng)原始記錄資料要完整、準(zhǔn)確，生產(chǎn)在制品做到帳、物相符16、保證按時(shí)上報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)、核算報(bào)表并保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確17、積極配合各部門(mén)工作，協(xié)調(diào)好各部門(mén)之間的關(guān)系18、積極完成上級(jí)及會(huì)議交待的臨時(shí)性工作。車(chē)間主任是車(chē)間的主要負(fù)責(zé)人，在車(chē)間副主任的協(xié)助下負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間進(jìn)行全面管理。車(chē)間主任對(duì)(分管副)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。具體職責(zé)為：1、組織實(shí)施生產(chǎn)物料部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)車(chē)間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃核算人員需求，確保計(jì)劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對(duì)車(chē)間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報(bào)公司批準(zhǔn);4、擬定車(chē)間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車(chē)間推廣實(shí)施;5、按照公司制度和車(chē)間管理制度對(duì)車(chē)間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰;6、根據(jù)公司質(zhì)量部門(mén)的要求，配合車(chē)間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識(shí);7、對(duì)車(chē)間員工展開(kāi)教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項(xiàng)方針政策;8、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn);9、領(lǐng)導(dǎo)車(chē)間做好5S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員的養(yǎng);10、處理車(chē)間的突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展，對(duì)于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示;11、積極深入員工，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車(chē)間的穩(wěn)定;12、配合公司其他部門(mén)開(kāi)展工作，做好橫向溝通.