郎酒集團展廳，綿陽郎酒紅花郎巨星演唱會多少錢門票

一買酒贈票：購買紅花郎產(chǎn)品，最高可獲贈價值1999元的VVIP門票。郎酒紅花郎巨星演唱會所有門票均不做直接市場銷售，全以“買酒贈票”的經(jīng)典形式回饋給大家讓眾多消費者能夠享受到美酒與演唱會相伴的幸福時刻。只要購買一定數(shù)量的紅花郎產(chǎn)品，即可獲贈不同價值的門票。(小編亂碼:其實我也不知到綿陽紅花郎酒要買幾瓶)二可以關注“(郎酒集團”微信公眾號，點擊菜單欄中的“搶票活動”即可參加游戲。登陸后點擊“我要合影”，在頁面上選擇喜歡的明星模板，上傳自己的照片，系統(tǒng)就會自動生成與明星的合影。此時，邀請好友幫忙“粉起”，或進入展示區(qū)點擊圖片下方的心形圖標投票，活動將根據(jù)合影獲得的最終票數(shù)送出豐厚的獎品。第1名：2015紅花郎巨星演唱會高端門票一張+青花郎一瓶第2—5名：每人一張演唱會中端門票第6—50名：每人一張普通門票第51—200名：50元紅花郎代金券

同問。。。

1、申辦五糧液專賣店必須以公司的名義申請，標準專賣店申請公司的注冊資金不少于50萬元；旗艦店申請公司的注冊資金不少于100萬，標準專賣店流動資金不少于70萬元；旗艦店流動資金不得少于200萬元。 2、五糧液專賣店分布區(qū)域、省會城市、地市級城市、經(jīng)濟較發(fā)達地區(qū)縣級城市。 3、專賣店地址應在市中心的繁華商業(yè)區(qū)、行政區(qū)、涉外區(qū)、經(jīng)貿(mào)區(qū)及開發(fā)區(qū)的主干道上（且店面門前必須要有5個車位以上）。 4、五糧液專賣店的面積：機場專柜不少于18平方米；標準店60－120平方米（門頭寬不少于7.2米）；旗艦店120－300平方米（門頭寬不少于14米），店堂空高不得少于3米。 一、新建專賣店的分布原則 公司新建專賣店的建設應本著布局合理，充分發(fā)展空白區(qū)域建設的原則。 1、城市人口超過300萬，人均gdp能達到20000元以上的并且每年有7%以上增長的特大型城市，可以根據(jù)城市區(qū)域的不同，建立7－9家專賣店； 2、城市人口達到100－300萬，人均gdp能達到15000元以上的并且每年有7%以上增長的大城市，可以根據(jù)區(qū)域的不同，建立4－5家專賣店；中西部地級城市原則上一個地級市只能建1家專賣店； 3、當其人口達到50萬以上，人均gdp能達到10000元以上的并且每年有7－9%以上增長的地級市，可以建立1－2家專賣店； 4、沿海地區(qū)經(jīng)濟相對發(fā)達的、市場容量大的縣級市或全國有影響力的旅游城市，人均gdp能達到8000元以上的并且每年有7%以上增長的縣級市，為了五糧液的形象展示，可以建立1家專賣店； 5、旗艦店的設立應在省會城市、直轄市及沿海開放城市設立，原則上是一個城市一家，如（北京、上海、廣州等）特大型城市可根據(jù)情況可適當增加設立2－3家。（同一區(qū)域的專賣店間距應在3公里以外）。 二、五糧液專賣店建店審批原則 五糧液專賣店作為五糧液公司對外的形象窗口，建店質(zhì)量好壞直接關系到企業(yè)形象的樹立，為了保證建店質(zhì)量，突出品牌終端形象，體現(xiàn)產(chǎn)品檔次，表達企業(yè)文化和理念。 1、采取經(jīng)銷商自愿、公司審批的原則，由經(jīng)銷商提出書面加盟申請（附填寫加盟申請表）。 2、經(jīng)銷商必須具備的條件： 1） 必須具有合法經(jīng)營的資格； 2） 誠實、信用、沒有犯罪及破產(chǎn)的記錄； 3） 具有酒類營銷和商業(yè)管理的經(jīng)驗； 4） 具有一定的資金實力； 5） 具有豐富的社會資源，擁有寬泛的網(wǎng)絡資源和集團消費群體； 6） 接受五糧液的運營理論與實踐培訓、指導和監(jiān)督。 3、申請人或公司提出書面申請后，須經(jīng)片區(qū)業(yè)務人員根據(jù)申請人資料情況進行評估、部門分管評審、部門主管確認后上報、主管領導審批同意、簽訂協(xié)議，方予建店。 4、五糧液專賣店事務管理部按專賣店管理中加盟流程具體執(zhí)行，統(tǒng)一建店部署進度，進行合理安排。 5、經(jīng)銷商提供的資料： 1） 加盟申請書（加盟專賣店申請表、公司簡介）； 2） 當?shù)厥袇^(qū)地圖（標明店面位置）； 3） 原始建筑平面圖、原始建筑室內(nèi)剖面圖及門面立面圖； 4） 營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)銷許可證、公司法人身份證復印件、稅務登記證明、衛(wèi)生許可證等； 5） 必須提供專賣店營銷方案、店長個人簡歷、具體經(jīng)營管理人員和服務員資料。 6、店址的確定，須根據(jù)經(jīng)銷商提供的資料或實地考察審查確認。 7、根據(jù)施工圖、服裝、標準件等協(xié)作單位的制作進度，進行施工和開業(yè)準備。 8、當專賣店建店完工，應及時進行驗收，并填寫建店驗收單。 9、經(jīng)驗收合格，具備開業(yè)條件，出據(jù)驗收合格單，給予編制供貨計劃、進行正常供貨。 10、當專賣店正式開業(yè)，各個管理環(huán)節(jié)全都納入管理正軌。

什么時候的事，應該不能吧？

專賣店旗艦店本身就是五糧液的一個形象，不管是不是你賣掉的，都應該給鑒別的，再者說有可能他就是你下一個客戶呢

跟好些內(nèi)衣終端商聊過，似乎好些人都有這個共識，內(nèi)衣店做的是回頭客，開頭一些月一定要做好虧錢的準備。甚至我聽一位在浙江做木謹花的朋友開店三個月以來月均營業(yè)額只有3000元左右，這位老板仍然覺得有信心在將來贏得當?shù)厥袌龅?0％的占有率，他的自信和勇氣無疑讓我欽佩，但他店的經(jīng)營情況卻是我不敢恭維的。 的確有好些內(nèi)衣店老板都做好準備啦，可是心理準備下來，三個月是虧的、四個月五個月是虧的，到啦第六個月還沒錢賺，你說該急不該急？我身邊倒是有一個朋友倒是特別的瀟灑，開店到現(xiàn)在三個月每個月都賺錢，而且營業(yè)額是比較驚人的。筆者好不容易連哄帶騙灌啤酒戴高帽才把她的經(jīng)營秘決問啦出來，她總結啦四個字："多想多做"。 每一個行業(yè)、每一個城市、每一家內(nèi)衣店都面對不同的情況，作為內(nèi)衣店的老板不能僅靠著品牌廠商在不明白本地看不看得到的媒體做宣傳及一年那么一些促銷活動而被動經(jīng)營，廠家只能是抓市場的大方向，作為終端商自己仍應根據(jù)自己當?shù)氐膶嶋H情況、結合廠家的政策制定經(jīng)營策略，并付諸行動以贏得市常選址：張女士在今年8月份開始籌備開內(nèi)衣店，在此之前，他對本市的市場做啦一番調(diào)查，有一個店面令她非常滿意，月租是2500元。那條路比較小，但卻是比較首要的一條交通要道，附近有一個菜市嘗四個普通賓館、三個學校、一個公辦幼兒園、幾幢寫字樓和一些住宅小區(qū)。同時，在他選中的那個店面旁邊有一家全市最大的女性飾品店，一家銀飾店。在競爭對手地方，同路的有幾家賣女裝的店同時有兼營內(nèi)衣的店，數(shù)量不多而且都是雜牌貨。內(nèi)衣專賣店一家，是某二線品牌的內(nèi)衣店，文胸套裝的價格在120至180元之間，只賣一個牌子的產(chǎn)品，生意比較清淡。 選牌：還是那句話，女怕嫁錯郎，男怕入錯行，開店就怕選錯廠。張女士分析說，這里是本市中低檔消費32313133353236313431303231363533e58685e5aeb931333335333164的集中地，那家全市最大的飾品店之因此生意那么紅火，是全市的女性都明白那里的東西最便宜，樂意跑幾十分鐘的路到那里逛。而那家二線品牌之因此生意不旺，根本原因之一那就沒調(diào)查清楚那里的消費程度。于是她對一些文胸套裝主打價位在70至120元之間的品牌進行啦選擇，對一些牌子之間的加盟政策、廠家實力等材料進行啦對比，并請懂行的朋友對一些品牌的產(chǎn)品款式設計、產(chǎn)品質(zhì)價比做啦比較，最終敲定啦加盟內(nèi)衣作為主打的形象產(chǎn)品，并在本地的批發(fā)市場進啦兩三個較低檔次的產(chǎn)品作為補充。 裝修培訓：由于她所選的內(nèi)衣有提供店面裝修指導和開店培訓，所以張女士在這地方并沒花多大的精力和時間，該品牌當客戶部培訓導師對她和她的兩個導購人員進行啦產(chǎn)品知識、導購技巧等培訓,，而且還在她的店內(nèi)當啦3天的導購，協(xié)助開業(yè)。 宣傳：該品牌廠方提供啦五十張貴賓卡給張女士，只要購買該店的產(chǎn)品200元，就能夠送一張長期使用的8折貴賓卡。 此外，10月20日開店之前，張女士就自己印制啦兩種卡片。其中印制啦100張VIP貴賓7折卡，送給自己所有的親朋好友；另外她又印制啦800張限時消費優(yōu)惠卡，消費者只要憑這張卡在11月21日之前到該店都能夠享受8折的貴賓優(yōu)惠，在開業(yè)第一周消費滿100元均可免費贈送精美飾品一個，張女士選擇啦成本為2元的發(fā)夾。印制這些卡片總共花啦180元。 這800張限時消費卡片由兩名導購員在開業(yè)前三天分發(fā)到啦附近一些單位：四個賓館的服務小姐和服務員；幾幢寫字樓的辦公女性；一些學校、幼兒園的女性教師；及一些住宅小區(qū)女性的居民。 開業(yè)：開業(yè)的第一天開始，生意就異常的紅火，附近收到限時消費卡的好些人都到店面來逛，在第一周，張女士的內(nèi)衣店日均營業(yè)額2000元左右，送出啦50個禮品，價值100元。一個月下來總營業(yè)額近4萬元，其中60％左右是拿著這個限時優(yōu)惠卡的，甚至還有拿著幼兒園的老師送的限時卡的家長和小孩一起來逛的。除去工資、店租、水電雜費、宣傳費用、優(yōu)惠的差價等，張女凈賺啦近一萬多元，作為一個中等城市的非繁華商業(yè)區(qū)，這個數(shù)字還是比較驚人的。而隔十來個店面的另外一家二線品牌內(nèi)衣店，怎么也想不通為哪些張女士的這家內(nèi)衣店一天有這么多人走進走出的，出來還都有拿著一個品牌形象購物袋。 促銷：進入十二月份，圣誕和元旦的銷售旺季到來，廠方提供啦二百瓶內(nèi)衣專用洗滌液，凡購買該品牌的產(chǎn)品滿100元都能夠送這瓶專用洗滌液。內(nèi)衣店也張燈結彩，濃厚的節(jié)日氣氛吸引啦路人的陣陣目光。 服務：這期間，張女士又花啦300元印啦一千張內(nèi)衣選購和保養(yǎng)知識的單張，并印上啦"**內(nèi)衣店"的地址和聯(lián)系形式，送給每一個走進貼心內(nèi)衣店的消費者，并告訴顧客只要有內(nèi)衣的問題隨時能夠打電話到店里來咨詢。雖然這只是一個紅底黑字的紙，但消費者拿到啦都非常珍惜，細心的收藏起來。甚至有一些經(jīng)常上網(wǎng)的女孩把這篇知識發(fā)布到啦該地區(qū)的網(wǎng)上社區(qū)，并說明是由"貼心內(nèi)衣店"提供的，張女士明白以后，馬上送啦她一件漂亮的手機鏈，感謝這位網(wǎng)友對她的支持。 張女士說："現(xiàn)在社會瞬息萬變，我一定經(jīng)常學習，以更好的服務于我的顧客。我經(jīng)常上網(wǎng)特別是**內(nèi)衣網(wǎng)，學習更多的知識。像這次印出來的內(nèi)衣選購知識和保養(yǎng)知識那就在上面找下來的。" 從限時優(yōu)惠卡、內(nèi)衣洗滌液到內(nèi)衣知識，雖然都是很不值錢的小東西，但這一件件小東西卻牽動啦每一個消費者的心，讓消費者在購物的同時體驗到店面的"貼心"服務。張女士層出不窮的想法總令我們眼前一亮。據(jù)張女士透露，最近她正在籌備開一個網(wǎng)上內(nèi)衣店，通過網(wǎng)絡的平臺能夠與消費者進行更深度的交流，啦解消費者的需求，才干經(jīng)營好自己的內(nèi)衣店。

艾芘基妮品牌好像可以，現(xiàn)在挺火的

適合當?shù)叵M水平的，品牌都差不多，

首先要確定自己準備投資多少錢來開內(nèi)衣店。每個內(nèi)衣品牌的的加盟要求是不一樣的，要求內(nèi)衣店的面積大小、裝修標準、地理位置、首批貨款、進貨折扣都是不同，所以開不同的品牌內(nèi)衣店投入大小是不一樣的。投資者在選擇內(nèi)衣品牌時一定要做好這方面的投資預算，不要覺得現(xiàn)在有些名氣的品牌就是好的，關鍵是要量力而行，任何投資都不一定會百分百成功。有些投資者一時沖動加盟某知名品牌后，卻沒流動資金做日常經(jīng)營以及后期進貨，資金斷流是個很嚴重的問題。以近兩年的大概市場行情(09年至10年，按30平米面積的店鋪中等裝修情況)，一線知名品牌加盟得40萬以上資金，二線快速成長品牌得25萬左右，三線新興品牌也得5萬左右，這些包括了加盟費用、首批進貨、裝修等。這里說明一下，有些快速成長品牌是不需要加盟費用的，因為他要向全國擴展不收加盟費于己于投資者都是有益的。其次，內(nèi)衣品牌定位很關鍵。一是根據(jù)你所選的店面位置所在的商圈的檔次來確定內(nèi)衣品牌，二是根據(jù)你所選的內(nèi)衣品牌檔次來選店面位置。無論哪個你都要對你欲開店的地區(qū)進行一個全面考察。你所在的城市、縣、鎮(zhèn)、區(qū)整體消費水平、具體店面的位置、人流量大小、女性消費習慣、風俗等都會在很大程度上影響你的加盟店銷售情況，因此開店前考察功課很重要。如果你所在的商圈是比較高檔的消費環(huán)境，你盡量選中高檔價位的內(nèi)衣品牌；如果你所在的商圈消費檔次低，環(huán)境也很差的話就選普通價位的內(nèi)衣品牌。另外也要看周邊有沒有其他品牌的女士內(nèi)衣店，如果有我們在選品牌時最好要差異化經(jīng)營，在價位方面，在功能特色方面，在風格設計方面，在品牌形象裝修方面要和別的內(nèi)衣店有所區(qū)別，只有這樣才能吸引顧客。千萬不要做和別人一樣的產(chǎn)品，沒有特色就是沒有競爭力?，F(xiàn)在市場上的品牌大都是普通性的女士內(nèi)衣，功能效果一般，如果選擇特色一點的功能性美體塑身內(nèi)衣專賣店，但是價位和一二線的品牌價位差不多的話那是很有競爭力的。接下來就是內(nèi)衣品牌產(chǎn)品的考察。畢竟我們賣的是女士內(nèi)衣產(chǎn)品，女士內(nèi)衣要吸引人才能賣出去。怎么考察內(nèi)衣產(chǎn)品呢?一看內(nèi)衣品牌的特色定位，這個內(nèi)衣是以什么作為自己的競爭力？如果和市場上的其他女士內(nèi)衣品牌沒啥區(qū)別的話就很難吸引客人進內(nèi)衣店；二看產(chǎn)品的穿著效果。衣服都講究試穿的，上身效果立竿見影才是顧客當場做出購物決定的推動力；三看內(nèi)衣的質(zhì)量，做工考究精細的，面料透氣彈性好的，使用命長的產(chǎn)品才能讓顧客不斷回頭，才能讓顧客轉介紹；四是看內(nèi)衣的價格，價格決定產(chǎn)品的性價比，只有高性價比的產(chǎn)品才是最有競爭力的。比如竹林三寶 品牌內(nèi)衣定位在功能性美體塑身效果方面，質(zhì)量比目前市場上一線品牌女士內(nèi)衣質(zhì)量要好，但是竹林三寶 內(nèi)衣的定價在二線內(nèi)主品牌價位左右。所以選中高檔內(nèi)衣品牌竹林三寶 是個很好的選擇！再就是加盟內(nèi)衣店形象了。形象就是一張臉，既然選擇了內(nèi)衣加盟，您就得按內(nèi)衣品牌形象去做。不能去打折扣，形象的好與壞跟營業(yè)額是成正比的，這是我們做終端時總結出來的，我們經(jīng)常告之客戶這樣的理念用高檔的形象和服務，賣中檔的價格，讓人覺得物超所值。打個簡單的比方：一塊手表擺在地攤上賣50塊錢不一定有人要，但是把它放在精裝的玻璃櫥窗里賣500塊錢還很暢銷。最后，對內(nèi)衣廠家要慎重篩選，要注意防騙。篩選時要考慮其真誠的合作態(tài)度，隨著中國經(jīng)濟的飛速發(fā)展蒼蠅已經(jīng)越來越多，那么炒作就是一只大頭綠蒼蠅。炒作不僅僅是娛樂圈明星炮制的代名詞，眾多商人已經(jīng)把內(nèi)衣品牌包裝起來，說得好聽叫偽裝，說得不好聽是叫欺騙。一般來說，這些品牌花了幾十萬把辦公室搞得很豪華，把產(chǎn)品展示廳裝修得很漂亮。甚至故意把展廳里吊牌價打得很低很低，或者折扣打的很低，還送形象柜，送筆記本等等，總之，這樣也送，那樣也送，其時這就是在誘惑您趕緊上當，趕緊交錢，交了錢你就over了，先前給您的承諾全是假的。歸根結底，這些廠家都是在首批貨上做文章，他們按零售價給你供貨(也就是說你全價購買)，并且把零售價標得很高，遠遠超出產(chǎn)品的實際價值。配貨的時候全部配一些垃圾貨或者是標價很高的產(chǎn)品給你！那么怎樣防止上當呢?最好就是看這個品牌的主賣產(chǎn)品是哪些？這些主打產(chǎn)品性價比如何？這個公司有沒有自己的專賣店？這個品牌有沒有歷史？配貨的時候就選擇自己看中的東西。防人之心不可無啊;另外不要貪圖小便宜，生意是自己做出來的，不要指望廠家送這樣，送那樣;再還有就得看看這家公司是否很實在地做事情，踏踏實實做事的公司是不做表面功夫的。