去跑白酒業(yè)務怎么跟老板交流，怎樣正確與酒店老板談銷售酒

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既然不喜歡 干嘛要勉強自己 不要死要面子活受罪 做自己想做的事才能感覺到充實 要做善事 做好事 對自己 對別人有意義的事 才是正道

也許你適合做將軍而不適合做士兵。因為你感覺你對別人抱有目的才會變得無話可說。假設你和他是很好朋友沒有利益關系，你就會變得很有親和力，很會溝通。由此可見，與生俱來的獨特魅力是你更適合帶兵而不是親自去打仗，適合做教員而不是運動員。當然，基本的銷售你還是要懂得的。你現(xiàn)在還掌控不了氣場，你得練，不要讓氛圍影響你，而要自己掌控氛圍。不要做溫度計，要做空調(diào)。這樣說你能理解嗎？希望你進步，加油。

你好！首先你要對白酒行業(yè)有所了解，其次是會白酒的營銷策劃，整合資源。。。。僅代表個人觀點，不喜勿噴，謝謝。

女人做銷售有天生的優(yōu)勢

難，沒知名度的白酒。從我開超市的經(jīng)驗1：你應該去聯(lián)系本地相對有規(guī)模的經(jīng)銷商，經(jīng)銷商的關系網(wǎng)，平常送貨時，順便帶你的白酒， 一般開店的老板比較容易接受，效果最快。2：沒經(jīng)銷商的情況下，你聯(lián)系在本地區(qū)做其它方面的業(yè)務員，你天天跟著他去推銷。 有他帶動下，店老板也比較容易相信和接受3：現(xiàn)在你要告訴店老板，白酒先放在店里賣，賣完了再結(jié)帳。 而且店老板定兩箱白酒再送一瓶4：最關鍵的，如果你想在推銷行業(yè)做久，每一家店，不管有沒有找你進貨，每個星期要去一趟。這樣的話，你以后做別的產(chǎn)品，你的關系網(wǎng)就多了，信任度也強

做銷售，首先學會不要臉，我說實在話。我剛開始做銷售的時候，才25歲，去和人家企業(yè)里的供應科長談，人家都不理我，一看我才20來歲，人家理都不理，我當時就天天去，和上班似的，每天去他辦公室，收拾衛(wèi)生，倒點水什么的，時間久了就熟悉了，慢慢的就給了我一點業(yè)務,給個5%左右，試做,逐漸到現(xiàn)在，他們廠的業(yè)務，每月定點給我45%,他家里的生活小用品,都是我給他買的,煤氣罐都是我扛上去的,放下自尊,不論人家一開始多么讓你難看,你總是微笑的去面對,才能有以后的后續(xù)發(fā)展.

你好！見到老板先禮貌的握手，然后看著對方的眼睛介紹一下自己是代表某某公司來的表示尊重，首先讓老板對你的形象加以認可，接下來談論的時候不要打斷老板，聽完了他的意見再抒發(fā)自己的，談論的主題要圍繞著你的任務，其余的少說。最后走的時候要說謝謝您寶貴的時間，與您談話我很開心。我的回答你還滿意嗎~~

　　作為業(yè)務員，很多人與老板的溝通總是不太順暢，不是畏首畏尾，就是不小心觸碰了底線，那么到底業(yè)務員該怎樣與老板溝通呢?下面我整理了業(yè)務員與老板溝通的技巧，供你閱讀參考?！　I(yè)務員與老板溝通的技巧01 　　一、業(yè)務員溝通之開誠布公式。 　　這種方式的業(yè)務員溝通要求業(yè)務員有什想法或意見能進行及時直接的溝通。直接把問題放到桌面上來談，將自己對該問題的看法及自己所認為合適的解決 方法 和盤托出，征求老板的意見以后，執(zhí)行以解決。 　　二、業(yè)務員溝通之先斬后奏式。 　　這種方式是業(yè)務員在發(fā)現(xiàn)問題以后，由于主客觀原因的影響，使他們并不是向老板匯報，而是自己直接將問題解決掉，然后把分析問題的方法、具體的解決方案、實施的過程等做一個詳細的匯報， 總結(jié) 給公司老板。這種業(yè)務員溝通方式非常直接地體現(xiàn)出業(yè)務員的建設性、主觀能動性和創(chuàng)造性，若問題解決得圓滿，就很容易在老板心目中留下深刻的印象，對于業(yè)務員日后的升遷和發(fā)展非常有利。 　　三、業(yè)務員溝通之“含情脈脈”式。 　　在很多時候，業(yè)務員可能任勞任怨地做了很多的事情，但認為也許老板并沒有注意到他的工作能力和業(yè)績，這時，如果業(yè)務員赤裸裸地向老板提出要求，可能會適得其反。如能采取“含情脈脈”的方式，通過交流一些工作上的問題，委婉地表達出自己個人要求，或許能更容易獲得老板的認同和贊賞。 　　四、業(yè)務員溝通之“指桑罵槐”式。 　　意思就是在企業(yè)溝通中，業(yè)務員通過對一些經(jīng)典的事例或是生活中比較典型的事情進行一些評介，得出自己的評判標準。但其實際上是“醉翁之意不在酒”，是想通過這種典型事例來暗示自己對公司某件事情的個人看法，或自己的一些要求。 　　以上四種業(yè)務員溝通的方法，都有各自的的特點，并適用于不同類型的企業(yè)和老板。拿歐美企業(yè)來說，他們的 企業(yè) 文化 更欣賞睿智、個性的業(yè)務員，這時業(yè)務員就應該采取第四種方法來與老板溝通。當然，歐美企業(yè)也不都是喜歡這一種溝通方式，要根據(jù)實際情況合理運用。相反，對于日、韓和東南亞企業(yè)，以及一些家長型管理的企業(yè)來說，若你采用前兩種業(yè)務員溝通的方式，很可能觸犯到老板的自尊及利益。因為，對于這類企業(yè)和老板來說，他們更喜歡所有的一切都在自己的掌控之中。 　　業(yè)務員與老板溝通的技巧02 　　表現(xiàn)。對于一個工作不努力的業(yè)務員，老板一定沒有溝通的想法。你要想與老板溝通重要的事情，你必須有一個積極的工作表現(xiàn)。 　　壞脾氣。真正脾氣好的老板還是不多的，對于這種壞脾氣你應該如何去做呢?理解是第一要素，他的壞脾氣來自于一秒鐘幾十萬上下的壓力。知道就好了，有些話聽聽就算了，不要往心里去。 　　避其鋒。知道他心情不好，你就不要主動往他那里去，等一個差不多心情的時候，你再去就可以了。 　　肯定。真正面對面的交流了，恐怕你要做的還是肯定他，一個老板無論如何也不會承認，你在有些方面比他強，你在口頭上承認他也會好很多。 　　爭吵。你最好要避免這樣的事情發(fā)生。爭論而不爭吵，如果發(fā)現(xiàn)有爭吵的跡象，那么你主動停止算了。 　　利益。你與老板的溝通還是為了獲取利益，在時機好的時候，巧妙的表達自己對于利益的關注，這也是對自己負責的一種表現(xiàn)。1. 業(yè)務員如何與客戶溝通:五大技巧 2. 業(yè)務員如何初次跟客戶溝通 3. 業(yè)務員如何與客戶談判成功 4. 業(yè)務員第一次如何跟客戶溝通 5. 在銷售中如何與顧客溝通 6. 銷售怎么和客戶溝通 7. 業(yè)務員溝通技巧培訓 8. 業(yè)務員電話溝通技巧:讓你的業(yè)務量飆增