九玖共享酒業(yè)新零售，玖皇后最近有什么新品上市

鳳凰衣●燕窩多肽植物飲料，前段時間才開的發(fā)布會，期待

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玖熙英文名字 Nine West, 本身就是個美國品牌。

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像京東618活動，年中大促優(yōu)惠折扣大。九大爺平臺的629全球車品狂歡節(jié)優(yōu)惠力度也很給力，今年的也快開始了，可以關注一下看有沒有需要買的。

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現(xiàn)在互聯(lián)網上吵得最為火熱的莫過于新零售一詞了，而在多如牛毛的互聯(lián)網新零售項目中，玖行玖遠是最受矚目的，不少投資商都想了解玖行玖遠互聯(lián)網新零售怎么樣？玖行玖遠全社區(qū)智慧零售酒平臺，致力于創(chuàng)新當代社會飲酒方式，圍繞觸達社區(qū)百米用戶，實現(xiàn)社區(qū)級現(xiàn)象消費，在擁有強大知名酒品牌作為供應鏈的基礎之下，整合從源頭到終端的貫穿性完整物流體系。

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2017年被稱為“共享年”。從年初的熱火烹油，到年末的“寒冬將至”，共享經濟像是一個還沒開頭就煞尾的故事。在風投分析師筆下它是一級市場最時髦的概念，在情懷研究者文中它是的人類社會的明天和希望。但在它最應該歸屬的經濟學范疇中，卻始終沒有一席之地。共享經濟是一類概念的代表：它們的名字頻頻出現(xiàn)，它們的內涵無人知曉。從這一點上來說，區(qū)塊鏈和共享經濟處境頗為相似，只不過前者是因為難，后者是因為懶。這個是馬云提出來的：新零售。而賽億公司作為廣東品牌研發(fā)商，對于這塊很有見解的，您大致的可以參考一下的，我提出的意見僅供參考！消費者的底層需求不僅在于“使用價值”，更在于這種需求能夠被及時響應，不受時間、空間的束縛和阻礙。從這一重意義上來講，“on demand economy”是更為準確的表達和概括。所有權也好，使用權也罷，歸根結底的目的在于“可觸達性”（access），也即消費者在有相關需求時，該需求能夠被迅速、快捷地響應。共享經濟的定義是一個宏大的問題，是一個迄今為止并未得到全面回應的問題。本文希望用一種平視的解釋視角去剖析共享經濟，既要發(fā)掘其在底層邏輯的突破，也要尋找其內在決策機制和適用的邊界。

第一、渠道的作用不僅僅是產品。產品銷售只是渠道功能的客觀反應，更為重要的功能還包括：品牌傳播的載體、消費者需求和市場形勢的直接回饋等等，例如：日本市場的可口可樂，新品推出、產品包裝改款每年有一百多種，均出自或借鑒渠道的回饋。第二、清楚地認識渠道的分工。每種渠道形式的存在都有它的合理性，同時擔負不同的分工。只有認清它們各自不同的職能才能制定相應的渠道策略，并作為我們工作開展的指導方向。細心的讀者可以留意一下國內商業(yè)零售十強企業(yè)的煙酒銷售收入和經營面積。一般來說，煙臺面積小，營收高，并且很多消費者是沖著這些賣場的“正品保證”去的，那么，針對這些大型百貨的渠道，我相信您應該知道制定怎樣的策略了。第三、理解渠道開發(fā)的完整意義。渠道開發(fā)，并不是將產品進入到渠道就算功德圓滿了，更高境界是與零售商建立雙贏關系，協(xié)助他們更快、更多地出貨。筆者服務的某個品牌需要利用報攤的渠道進行銷售，經過調查發(fā)現(xiàn)：報攤業(yè)主普遍層次不高，存在嚴重的不對等性。對企業(yè)而言，一個報攤只是一個終端點；對業(yè)主而言，一個報攤則是他或他家庭成員事業(yè)的全部。立足以上分析，渠道人員對報攤業(yè)務們因勢利導，組織專業(yè)人員開展多場針對他們度身設計的個人投資理財會。由此，企業(yè)與報攤業(yè)主的距離拉近、思想統(tǒng)一了，最終創(chuàng)造出企業(yè)與業(yè)主共贏的局面。說完了認識，下面，我們來講一些渠道開拓的方法，以供大家參考。這些方法不求放之四海皆準，只求拋磚引玉，給各位關注終端的朋友們一些啟發(fā)。1、渠道是一個多頭利益的載體。廠家、商家、店家、消費者是這個利益鏈上一個個的環(huán)，因此要求我們對渠道要有正確的分析和評估?！耙粠樵浮钡牟呗圆灰?，因為落不了地；“分贓不均”的事更不能做，因為它長不了，反過來還可能傷害到某一方。2、不要忽視消費行為對渠道開發(fā)的啟示意義。在這個“以消費者為核心”的經營年代，消費行為對我們有很好的參考意義。因此不要對拉菲兌雪碧，綠茶加威士忌一笑置之，要有所啟悟，只有精明的商家才能讓類似雪碧、綠茶這樣的“軟飲”進入到原本不屬于它的夜場渠道。所以做個有心人，細心觀察你生活周邊的每一個細節(jié)。學習更多渠道管理技巧 欄目