啤酒廠統(tǒng)計(jì)員的工作流程，生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)的工作流程怎樣的

統(tǒng)計(jì)員工作流程職責(zé)http://shop.fige.com.cn/user/pfic/showNewsDetail.jsp?webUser=pfic&menuID=20&newsid=7

統(tǒng)計(jì)人員是從事統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作的人員，統(tǒng)計(jì)報(bào)表包含很多內(nèi)容，財(cái)務(wù)、人事、主營業(yè)務(wù)、能源等，涉及單位的各個(gè)方面。需要用到Excel制作統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬

需要工作很繁瑣很忙的。你的頭會(huì)大的，數(shù)字?jǐn)?shù)字 全都是

你好！其實(shí)很簡(jiǎn)單的，我就是啤酒廠的，一般就是統(tǒng)計(jì)一些原輔料的消耗計(jì)算，做好表格列好公式后往里填數(shù)據(jù)就是了。還有就是本部門員工的檔案，辦公用品，獎(jiǎng)金二次分配之類的事我的回答你還滿意嗎~~

你是到哪個(gè)部門做統(tǒng)計(jì)員，還是工廠統(tǒng)計(jì)。excel是必不可少的，并且有很多的指標(biāo)對(duì)比分析。你是到什么啤酒廠？

統(tǒng)計(jì)員1、負(fù)責(zé)制訂公司銷售與訂貨數(shù)字化目標(biāo)，分解目標(biāo)，推移管理。2、負(fù)責(zé)銷售目標(biāo)及庫存指標(biāo)完成情況的跟進(jìn)與分析，提交可行性解決方案；3、負(fù)責(zé)制訂商品管理的工作規(guī)范及運(yùn)作流程，組織商品MD會(huì)議,組織商品調(diào)撥相關(guān)培訓(xùn)；4、負(fù)責(zé)公司運(yùn)營狀況分析，包括渠道、消費(fèi)者、商品、競(jìng)爭(zhēng)品牌分析等，提供高質(zhì)量的分析報(bào)告，為公司市場(chǎng)發(fā)展及營銷策略制訂提供可行性建議；5.編制生產(chǎn)計(jì)劃6.生產(chǎn)計(jì)劃的監(jiān)督7.生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤8.生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)9.任務(wù)單下達(dá)10.日常生產(chǎn)調(diào)度管理公司戰(zhàn)略規(guī)劃編制、管理公司綜合計(jì)劃編制、管理公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析公司統(tǒng)計(jì)工作管理企業(yè)績(jī)效管理企業(yè)質(zhì)量體系認(rèn)證和管理

統(tǒng)計(jì)員　　1、負(fù)責(zé)制訂公司銷售與訂貨數(shù)字化目標(biāo)，分解目標(biāo)，推移管理。　　2、負(fù)責(zé)銷售目標(biāo)及庫存指標(biāo)完成情況的跟進(jìn)與分析，提交可行性解決方案；　　3、負(fù)責(zé)制訂商品管理的工作規(guī)范及運(yùn)作流程，組織商品md會(huì)議,組織商品調(diào)撥相關(guān)培訓(xùn)；　　4、負(fù)責(zé)公司運(yùn)營狀況分析，包括渠道、消費(fèi)者、商品、競(jìng)爭(zhēng)品牌分析等，提供高質(zhì)量的分析報(bào)告，為公司市場(chǎng)發(fā)展及營銷策略制訂提供可行性建議；　　5.編制生產(chǎn)計(jì)劃 　　6.生產(chǎn)計(jì)劃的監(jiān)督 　　7.生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤 　　8.生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì) 　　9.任務(wù)單下達(dá) 　　10.日常生產(chǎn)調(diào)度管理 　　公司戰(zhàn)略規(guī)劃編制、管理　　公司綜合計(jì)劃編制、管理　　公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析　　公司統(tǒng)計(jì)工作管理　　企業(yè)績(jī)效管理　　企業(yè)質(zhì)量體系認(rèn)證和管理 　　熟悉出納工作，精通各類excel使用，熟悉內(nèi)審工作，熟悉財(cái)務(wù)erp流程，熟悉用友軟件，熟悉進(jìn)出口業(yè)務(wù),了解iso9001、iso14000 文件編寫和培訓(xùn)工作。