輔仁藥業(yè)收購宋河酒業(yè)花了多少錢，輔仁藥業(yè)集團(tuán)有限公司的公司大事件

2007年 輔仁榮獲“2006年度中國制藥工業(yè)百強(qiáng)”榮譽(yù)稱號(hào)2007年 輔仁工業(yè)園區(qū)三期工程順利啟動(dòng)2007年 上海輔仁實(shí)業(yè)(集團(tuán))股份有限公司股票簡稱變更為“上海輔仁”2006年 5月輔仁藥業(yè)集團(tuán)獲得“2005中國制藥工業(yè)百強(qiáng)”稱號(hào)2006年 輔仁藥業(yè)集團(tuán)更換新的商標(biāo)標(biāo)志，確立新的發(fā)展戰(zhàn)略2005年 輔仁成功入主上海ST民豐，河南輔仁堂制藥有限公司成功上市2005年 輔仁藥業(yè)集團(tuán)憑借資金實(shí)力先后投入巨資實(shí)現(xiàn)對(duì)開藥生產(chǎn)基地進(jìn)行全面改造，并于6月全面通過GMP認(rèn)證2004年 輔仁藥業(yè)集團(tuán)對(duì)開封豫港制藥生產(chǎn)基地投入近4個(gè)億資金，對(duì)生產(chǎn)流水線進(jìn)行大規(guī)模改造2003年 輔仁藥業(yè)集團(tuán)投資5億元投資建成亞洲最大的產(chǎn)能車間2003年 開封制藥（集團(tuán)）有限公司進(jìn)行股份制改革，成為輔仁藥業(yè)集團(tuán)全資子公司2002年 輔仁藥業(yè)集團(tuán)成功并購宋河酒業(yè)股份有限公司2002年 河南輔仁醫(yī)藥科技開發(fā)有限公司成立2001年 輔仁藥業(yè)集團(tuán)成功并購河南輔仁懷慶堂制藥有限公司2001年 河南輔仁堂制藥有限公司全面通過GMP認(rèn)證2000年 河南輔仁懷慶堂制藥有限公司通過GMP認(rèn)證2000年 開封豫港制藥有限公司通過GMP認(rèn)證1999年 輔仁產(chǎn)品上市1998年 核發(fā)藥品生產(chǎn)許可證

說到朱文臣，想必大家有所耳聞，他 手握著“喝酒”和“吃藥”這兩張王牌， 僅用七年時(shí)間，就坐上了河南首富的寶座，身價(jià)更是 直逼86億 。 他本人身上有多個(gè)標(biāo)簽，不僅是輔仁藥業(yè)的董事長，還是河南省工商聯(lián)的副主席。但就是這樣一個(gè)人物， 被爆出“造假”、“騙貸 ”。 朱文臣的創(chuàng)富之路有多么輝煌呢？ 而他，又做了哪些 “不可告人” 的事情，使得公司賬上憑空消失18億，最后落魄淪落至老賴的呢？ 朱文臣小時(shí)候家境貧寒，但誰也不知道他的“第一桶金”從何而來。 每當(dāng)接受采訪問到這個(gè)，朱文臣總會(huì)隨意地說 “英雄不問出處”， 輕輕帶過，別的是只字不提。 這不禁讓人懷疑，這筆錢是否賺得“干凈”。 要問如何成為了老賴，還要從他的發(fā)家致富史講起。 在90年代初期，朱文臣和自己的兄弟合伙開了一家藥品公司，成立了河南三雄藥業(yè)，后來發(fā)展壯大，改名為輔仁藥業(yè)。 2001年，朱文臣又以5000萬的價(jià)格收購了包括開封制藥廠等4家的藥廠，取名為開藥集團(tuán)。 這里值得一提的是，在朱文臣收購之前，健力寶公司更是開出了9000萬的價(jià)格想要收購，更重要的是，健力寶當(dāng)時(shí)總裁張海還是開封人。 但開封制藥廠并沒有接受，讓人們 百思不得其解 ，畢竟 有一層家鄉(xiāng)情結(jié)在支撐著呢。 就這樣，朱文臣得到了“吃藥”這一張王牌。 這邊忙著上市，那邊他又 眼紅 了另一個(gè)產(chǎn)業(yè)：酒業(yè)。 一年后，還是 以同樣的資本操作方式，以同樣的價(jià)格5000萬元 ，收購了也是河南的一家國有酒企——宋河酒廠。 這樣一來，憑借著手里的兩家公司，開始了他的 瘋狂撈金之路。 終于，輔仁藥業(yè)在2017年終于成功上市，僅兩年時(shí)間，收入更是突破了驚人的60億。他自己也是憑借身價(jià)86億自然地做到了河南首富的位置。 6年以后，有“鐵公雞”之稱的朱文臣終于公開宣布，分紅6200萬，股民們激動(dòng)地拍手叫好。 此時(shí)公司財(cái)務(wù)顯示，賬上還是18億多。 但從消息宣布不出三天，公司發(fā)布公告說分紅取消，輔仁公司賬上僅有337.87萬。 這一消息，無疑是往不少股民的頭上 澆了一盆涼水， 更是驚動(dòng)了證監(jiān)會(huì)，可以說是商業(yè)圈的一件大事了。 三天時(shí)間18億憑空消失了，那又是怎么回事呢？ 原來， 一直充滿野心 的朱文臣在2015年開始就瘋狂購買，因?yàn)榇罅康南馁Y金，只能拿名下的公司作抵押或者融資。 這樣的一頓操作之后，慢慢地，朱文臣已經(jīng)占用了公司的13億多元， 不少人可能會(huì)問：那公司賬上為什么會(huì)顯示18億？ 那是因?yàn)椋切┍挥脕淼盅旱墓緦儆诜墙?jīng)營的資金，不會(huì)被記錄在賬。 也有很多聲音說，輔仁藥業(yè)一直涉及財(cái)務(wù)造假問題。 同時(shí)，朱文臣因?yàn)椤疤摷儆涊d”的問題，被政府罰了10年不能進(jìn)入證券市場。 但這些，朱文臣并不在意，他恐怕只在乎他的 商業(yè)版圖 ，稱他為“ 野心家 ”再合適不過了。 原來，輔仁集團(tuán)變成這樣，在2017早有征兆。 當(dāng)時(shí)，朱文臣把當(dāng)時(shí)宋河酒業(yè)的負(fù)責(zé)人換成了自己的兩個(gè)親戚。這個(gè)舉動(dòng)，應(yīng)該可以用“任人唯親”來形容了。 從這時(shí)候開始，宋河的業(yè)績一路下滑。 2019年，宋河酒業(yè)已經(jīng)負(fù)債了近20億，已經(jīng)到期的借款也有12筆。 根據(jù)宋河酒廠當(dāng)時(shí)的員工了解，他們已經(jīng)半年沒發(fā)工資了，并且5年多的時(shí)間都沒有交社保。 不禁讓人感嘆， 宋河不再是當(dāng)年的宋河 。 目前，朱文臣自己就攢下了16.88億的負(fù)債，不僅公司賬上虧錢，就連朱文臣自己就成為了 名副其實(shí)，徹頭徹尾的老賴了。 現(xiàn)在只能稱他為“前首富”了。 或許因?yàn)榧揖池毢?，才讓朱文臣一心只想“斂?cái)”。 或許因?yàn)椤百Y本運(yùn)作”，才導(dǎo)致了朱文臣落得如此地步。 或許，可以用“英雄”來贊嘆他當(dāng)時(shí)創(chuàng)下的輝煌帝國，也可以用“唏噓”來評(píng)價(jià)他后來的所作所為。

據(jù)天眼查App顯示，河南前首富朱文臣遇到了從商以來最大的難題。 他名下的輔仁藥業(yè)再收限制消費(fèi)令，目前累計(jì)已有二十多條，而他本人也收到證監(jiān)會(huì)處罰決定書，未來十年恐無緣證券交易市場。 從人人羨慕的前首富到人人喊打的老賴，朱文臣的一身充滿傳奇。 出身農(nóng)家白手創(chuàng)業(yè)的他，又是如何三天“敗光”18億，欠債不還被列為失信被執(zhí)行人的呢？在朱文臣身上，究竟有多少令人嘖嘖稱奇的往事？ 1966年，朱文臣出生河南省周口市鹿邑縣的一戶農(nóng)家。貧寒的家境迫使朱文臣從小就十分懂事，別的孩子在外面瘋跑瘋玩的時(shí)候，朱文臣已經(jīng)開始幫父母做飯干農(nóng)活了。 但光是干農(nóng)活根本不足以解決家里的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，為此，懂事的朱文臣小小年紀(jì)就走上打工之路。沒文憑，朱文臣就從最基礎(chǔ)的工作做起；工資低，朱文臣就兼職打好幾份工，從不怕苦叫累。 那段時(shí)間，朱文臣做過皮鞋廠工人，也干過洗碗工，他處處看人臉色，時(shí)時(shí)擔(dān)心被老板辭退，可謂是飽嘗人間冷暖。 1995年，朱文臣迎來人生的巨大轉(zhuǎn)折。過夠了打工人生活的他，后來創(chuàng)立了輔仁藥業(yè)集團(tuán)有限公司，正式走上創(chuàng)業(yè)路。（但有傳聞他創(chuàng)業(yè)的第一桶金怎么賺的，至今說不清。） 公司草創(chuàng)之初，朱文臣受限于資金不足，只能替藥店或是醫(yī)院做一些技術(shù)含量不高的仿制藥，生產(chǎn)規(guī)模也不大。但即便這樣，朱文臣還是靠著藥品賺了不少錢，這讓朱文臣忍不住打起了擴(kuò)大藥廠規(guī)模的主意。 于是，朱文臣仔細(xì)考察醫(yī)藥行業(yè)，選出幾家專業(yè)但實(shí)力不強(qiáng)的中小企業(yè)作為兼并對(duì)象。靠著這些補(bǔ)充的新鮮血液，朱文臣鳥槍換炮，帶領(lǐng)輔仁藥業(yè)走上了獨(dú)立自主生產(chǎn)藥品之路。 幾乎一夜之間，朱文臣成了藥品領(lǐng)域叱咤風(fēng)云的人物。他的孩子進(jìn)入貴族學(xué)校學(xué)習(xí)，輔仁藥業(yè)也在朱文臣的帶領(lǐng)下成功上市，其公司口號(hào)“百姓藥，輔仁造”更是家喻戶曉。 輔仁藥業(yè)的成功，帶給朱文臣巨大的經(jīng)濟(jì)回報(bào)，但也讓朱文臣看輕了商海浮沉。朱文臣再也無法像剛剛創(chuàng)業(yè)時(shí)那樣一門心思做好藥，反而想通過資本運(yùn)作擴(kuò)大藥廠規(guī)模，以最快的速度賺最多的錢。 朱文臣資本運(yùn)作的第一個(gè)大動(dòng)作，就是收購了宋河酒廠，并以此為基礎(chǔ)成立了宋河酒業(yè)。這讓朱文臣一度成為橫跨白酒醫(yī)藥兩大領(lǐng)域的風(fēng)云人物，當(dāng)?shù)孛襟w紛紛稱他為“資本巨鱷”。 進(jìn)軍宋河酒業(yè)之舉為朱文臣帶來了可觀的利潤。2003年，宋河酒業(yè)以3.2億的市場份額，宣告朱文臣資本投資之戰(zhàn)的首勝。受到鼓舞的朱文臣很快又兼并了部分洋河集團(tuán)的份額，試圖在酒業(yè)領(lǐng)域做出更大的成績。 可惜，成也蕭何敗蕭何。大舉進(jìn)軍副業(yè)的做法，雖然讓朱文臣成為了跨界商業(yè)明星，但也消耗了輔仁藥業(yè)大量資金，這直接導(dǎo)致輔仁藥業(yè)的藥品研發(fā)工作舉步不前，錯(cuò)過了多個(gè)行業(yè)風(fēng)口。 但輔仁藥業(yè)的危機(jī)，朱文臣似乎并不在意。此時(shí)的朱文臣，正雄心勃勃地盯著證券與資本市場的天量財(cái)富，準(zhǔn)備在金融領(lǐng)域大干一場。 2002年，朱文臣高調(diào)到河南開封制藥集團(tuán)。這家成立于1945年的老牌國企，一直是河南醫(yī)藥行業(yè)的一支旗幟，這里不僅是上世紀(jì)全家僅有的4家疫苗生產(chǎn)廠之一，還是著名數(shù)學(xué)家華羅庚曾經(jīng)授課的舊址。 可惜，名氣在外的開封制藥根本不買健力寶的賬，張海只得無奈放棄計(jì)劃。但頗令人不解的是，張海前腳剛剛退出，朱文臣后腳就收購了開封制藥，而且收購費(fèi)用僅為5000萬。 低價(jià)拿下開封制藥，是朱文臣征戰(zhàn)金融領(lǐng)域的又一重大勝利。此后朱文臣火力全開，瘋狂收購各種中小企業(yè)，還借殼ST民豐上市，成為河南藥企的領(lǐng)軍人物。 輔仁藥業(yè)就此進(jìn)入發(fā)展的黃金時(shí)期，而朱文臣也迎來了人生巔峰。2013年，朱文臣憑借85億身家，問鼎河南首富，一時(shí)風(fēng)頭無兩。 有道是水滿則溢，月盈則虧。朱文臣風(fēng)光無限之時(shí)，輔仁帝國暗藏的危機(jī)正漸漸顯露。 2017年，朱文臣大舉清理宋河酒業(yè)元老。用自己親戚頂替了前宋河酒業(yè)負(fù)責(zé)人王祎楊的位置，瞬間引來無數(shù)爭議。 但更大的爭議則是一筆六千萬的欠款。由于輔仁藥業(yè)花費(fèi)巨額資金發(fā)展副業(yè)，致使企業(yè)負(fù)債過多，當(dāng)時(shí)輔仁賬面上的18億資金，實(shí)際清點(diǎn)后僅有1.2億元，這讓朱文臣根本無力歸還欠款。 無奈之下，朱文臣只得一邊借新還舊，一邊設(shè)法拖延，弄得輔仁帝國的債務(wù)包袱一天比一天沉重。等到2019年時(shí)，旗下的宋河酒業(yè)到期抵押借款12筆，待償金額約19.715億元，憤怒的債務(wù)人們集體將宋河酒業(yè)告上法院，朱文臣就此遇到了從商以來最大的危機(jī)。 為了挽救岌岌可危的宋河酒業(yè)，朱文臣決定從證券市場入手。 于是，證券投資者們突然發(fā)現(xiàn)，著名的鐵公雞輔仁藥業(yè)竟然打破13年不分紅的傳統(tǒng)，發(fā)布公告說公司在一季度收入可觀，賬面現(xiàn)金高達(dá)18.16億元，現(xiàn)決定按每10股1元的紅利派發(fā)方案，向股民派送紅利。 消息傳出，廣大股民歡呼雷動(dòng)。然而，僅僅三天后，朱文臣突然又發(fā)布了公告，宣布公司賬上僅有337.87萬元，原先承諾的分紅取消。 如此拿著股民當(dāng)猴耍的行為，成了壓垮輔仁帝國的最后一根稻草。輔仁藥業(yè)的股價(jià)當(dāng)即一瀉千里，如今已被掛牌ST，徘徊在暫停上市邊緣。 而朱文臣的境遇也不容樂觀。龐大的債務(wù)讓他無力償還，最終被法院列為失信被執(zhí)行人，再不復(fù)昔日榮光。 撫今追昔，從創(chuàng)業(yè)起家到輔仁爆雷，朱文臣的商業(yè)之路，真是走得步步驚心。 作為創(chuàng)業(yè)者，朱文臣曾經(jīng)是成功的。他讓輔仁藥業(yè)從名不見經(jīng)傳的小作坊，成長為全國知名的藥業(yè)公司，還成功上市，名利雙收。 然而，或許正是輔仁的成功，讓朱文臣將商業(yè)想的太過簡單。此后他延續(xù)擴(kuò)張規(guī)模的思路，又是兼并中小企業(yè)，又是跨界收酒廠，結(jié)果一著不慎弄得資金鏈斷裂，將辛苦創(chuàng)下的商業(yè)帝國毀于一旦。 資本市場永遠(yuǎn)讓人充滿敬畏，縱使朱文臣貴為河南前首富，依然在金融世界的海量資金里折戟而歸。 這或許并不是朱文臣不懂經(jīng)營，而是他前半生靠著擴(kuò)大規(guī)模加杠桿發(fā)展企業(yè)的路走得太順了，以致他產(chǎn)生了可以玩轉(zhuǎn)資本的錯(cuò)覺，最終被資本反噬。 都說商場如戰(zhàn)場，對(duì)于“朱文臣們”來說，步步驚心的玩法不妨先放一放，踏實(shí)走穩(wěn)每一步，才是企業(yè)生存之道。 作者：梨院月夜