1,白酒銷售周計(jì)劃怎么寫
1. 銷售目標(biāo)2. 銷售任務(wù)分解3. 拜訪客戶數(shù)量4. 拜訪客戶路線
2,白酒業(yè)務(wù)員如何寫工作總結(jié)和年計(jì)劃
這個(gè)是做業(yè)務(wù)的最基本的能力,你寫工作總結(jié)記住幾個(gè)章節(jié)就行了,第一市場(chǎng)總結(jié),二,個(gè)人能力總結(jié),三競(jìng)品信息總結(jié),四,結(jié)束語。寫年計(jì)劃,計(jì)劃計(jì)劃要有目標(biāo),先把總目標(biāo)寫下來,個(gè)人目標(biāo),公司目標(biāo),然后分期,分工。
3,求15天的酒類銷售日記拜托各位大蝦了
每個(gè)老板都是從業(yè)務(wù)員走過來的,想騙都沒那么容易。最好實(shí)話說,當(dāng)然在實(shí)話的基礎(chǔ)上再加點(diǎn)修飾成份
銷售行業(yè)無非就是拜訪客戶,追蹤市場(chǎng)問題,解決客戶疑問,清查庫存,及時(shí)補(bǔ)貨.大體上就是這樣,分解開來做日志就沒錯(cuò)了!
4,白酒市場(chǎng)業(yè)務(wù)員日工作小結(jié)怎么寫
就寫你今天做了什么,中間遇到了什么問題,怎么解決的,以后再出現(xiàn)這種情況你該怎么避免,還有為你今后工作帶來了什么啟發(fā)。
一般來說有以下幾點(diǎn):1、銷售目標(biāo) 2、市場(chǎng)調(diào)查 3、競(jìng)品分析 4、客戶拜訪 5、銷售策略等
5,我是銷售白酒的業(yè)務(wù)員上了一個(gè)星期的班請(qǐng)問這個(gè)工作總結(jié)應(yīng)該怎
1 你了解了白酒的品種,價(jià)格,對(duì)白酒有了新的認(rèn)識(shí)!2 你通過銷售白酒,結(jié)實(shí)了各種各樣的人,他們對(duì)白酒的需求有多種,例如送禮、自己喝,保健……3 你通過銷售白酒,鍛煉了自己的交際能力,發(fā)現(xiàn)自己有哪些優(yōu)點(diǎn),有哪些缺點(diǎn),通過自己有意識(shí)的鍛煉,希望在下次可以避免,更好的完成銷售任務(wù)。4 你發(fā)現(xiàn)白酒市場(chǎng)那個(gè)區(qū)域需求比較多,那個(gè)區(qū)域少,或者主要購買人群是哪些,以后銷售白酒可以更有計(jì)劃!希望對(duì)樓主有所幫助!
6,我是一名白酒業(yè)務(wù)員 針對(duì) 煙酒商店中小型飯店 老板讓做年度
作為年度總結(jié)報(bào)告,那就要總結(jié)一年里的工作總結(jié)做個(gè)報(bào)告,但是領(lǐng)導(dǎo)要求你的報(bào)告是針對(duì)煙酒商店與中小飯店一年的調(diào)查了解與開展業(yè)務(wù)方面的針對(duì)性總結(jié),所以個(gè)人總結(jié)時(shí)煙酒店與中小飯店要占主要篇幅。一 是你一年來對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)煙酒店的調(diào)查了解情況 二是你對(duì)煙酒商店進(jìn)行了哪些推廣 三 是轄區(qū)內(nèi)煙酒商店銷售情況如何 四是對(duì)現(xiàn)有推廣模式有哪些優(yōu)缺點(diǎn),發(fā)表一下意見和建議。 第二部分是 中小型飯店的 也分以上四部分。最后對(duì)一年的工作進(jìn)行個(gè)總結(jié),如果業(yè)績(jī)不錯(cuò)你可以夸下自己,如果業(yè)績(jī)一般或很差,你要謙虛一點(diǎn)還有要說明原因,最后對(duì)明年工作提一個(gè)好的希望。希望通過哪些努力達(dá)到說明目的。
你好!你自己身有體會(huì)自己想想怎么,實(shí)在不會(huì)在網(wǎng)上查查工作總結(jié)一套就寫好了打字不易,采納哦!
7,銷售白酒每周總結(jié)怎么寫
自從轉(zhuǎn)到銷售部至今已經(jīng)一年半了,回想自己這一年多所走過的路,所經(jīng)歷的事情,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,多了一份鎮(zhèn)定,從容的心態(tài)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下,加之部門同事的鼎力協(xié)助(文案中國(guó)原創(chuàng)代寫:演講稿類、總結(jié)計(jì)劃類、公文類 、指導(dǎo)類、軟文類 、經(jīng)濟(jì)、文書、法律類、企業(yè)文案類 、新聞?lì)惖瘸D晡拿卮怼#?,自己立足本職工作,使得銷售工作得及順利進(jìn)行。雖然銷售情況不錯(cuò),但是回款率不太樂觀,原因在于集團(tuán)總部結(jié)款不及時(shí)。09年我會(huì)盡量克服這方面的因素,及時(shí)與各子分公司解決回款問題?,F(xiàn)將銷售工作的內(nèi)容和感受總結(jié)如下: 平時(shí)公司上門業(yè)務(wù)的處理,對(duì)產(chǎn)品銷售過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行處理,與各部門之前進(jìn)行友好的溝通,與集團(tuán)總部清理往年應(yīng)付款情況,由于往年帳目不是我經(jīng)手的,加上有些單據(jù)遺失及價(jià)格或等等問題,給現(xiàn)在的工作帶來許多麻煩,對(duì)每一款新產(chǎn)品進(jìn)行推廣,與各經(jīng)銷商進(jìn)行密切聯(lián)系,并根據(jù)地區(qū)、行業(yè)、受眾的不同進(jìn)行分析,在日常的事務(wù)工作中,自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,積極著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。 總結(jié)一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),09年自己計(jì)劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長(zhǎng)補(bǔ)短,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作: 1 全年銷售任務(wù),平時(shí)積極搜集信息并及時(shí)匯總; 2 經(jīng)理的銷售工作,從產(chǎn)品的價(jià)格,數(shù)量,質(zhì)量以及自身的服務(wù)態(tài)度方面,細(xì)心的與客戶溝通; 3 確度,仔細(xì)審核; 4 物的及時(shí)處理; 5 的維系,并不斷開發(fā)新的客戶。 6 每一件事情,堅(jiān)持再堅(jiān)持! 最后,就讓我總結(jié)一下工作存在的問題吧。 1 的庫存量不夠。雖然庫存表上標(biāo)注了每款產(chǎn)品最低庫存量,但是實(shí)際卻不相符,有許多產(chǎn)品甚至已經(jīng)斷貨。在庫存不多的情況下,建議倉庫及時(shí)與生產(chǎn)聯(lián)系下單,或者與銷售聯(lián)系提醒下單,飛單的情況大多于庫存量不足有關(guān)。 2 回貨不及時(shí)?;刎洉r(shí)間總會(huì)延遲,對(duì)于這種現(xiàn)象,采購人員的態(tài)度大多都是事不關(guān)已,很少會(huì)想著怎么去與供應(yīng)商解決,而是希望銷售人員與客戶溝通延緩時(shí)間。這樣會(huì)讓客戶對(duì)我們的信譽(yù)度降低。(這種現(xiàn)象非常嚴(yán)重) 3 購對(duì)供應(yīng)商退貨的處理。很多不合格的產(chǎn)品,由于時(shí)間拖延,最后在逼不得已的情況下一挑再挑,并當(dāng)成合格產(chǎn)品銷售,這樣對(duì)我們 追求高品質(zhì) 的信念是非常不吻合的。經(jīng)常有拿出去的東西因?yàn)橘|(zhì)量問題讓銷售人員非常難堪。 4 應(yīng)定期對(duì)銷售卻未回款的業(yè)務(wù)進(jìn)行催款或者提醒。有許多已經(jīng)回款的業(yè)務(wù),財(cái)務(wù)在幾個(gè)月之后才告訴銷售人員,期間銷售人員以為沒回款一直都在催,給客戶印象非常不好! 5 門之間不協(xié)調(diào)。為了自己的工作方便,往往不會(huì)太關(guān)心他人,不會(huì)考慮給他人帶來的麻煩。有時(shí)候因?yàn)橐痪湓捇蛘咭稽c(diǎn)小事情就可以解決了,可是卻讓銷售人員走了許多彎路。 6 及派車問題。 7 品開發(fā)速度太慢。 值得一提的事上半年同比已經(jīng)有了很大的進(jìn)步通過全體員工的共同努力,公司各項(xiàng)工作取得了全面勝利,各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高。這是值得鼓舞的??墒俏覀冞€要做得更好更強(qiáng)大,今年我將更加努力做好自己份內(nèi)的事情,并積極幫助他人。也希望公司存在的一些問題能夠妥善解決。不斷的開發(fā)新品,不斷開發(fā)新的區(qū)域,相信公司一定會(huì)走得更遠(yuǎn),市場(chǎng)占有率更高,楚天人都會(huì)洋溢著幸福的笑容!(整理編輯,文案 中國(guó))
標(biāo)題,一周的工作,存在的問題,解決的方案,下周工作重點(diǎn),結(jié)尾