五糧液最暢銷的是哪幾種酒，中國暢銷的白酒有哪些

茅臺，五糧液，劍南春，古井貢，滬州老窖，紅星二鍋頭，水井坊，郎酒，我是做酒水銷售的，有什么需要可以找我

劍南春.茅臺 。五糧液。

劍南春，二鍋頭 茅臺 杏花春

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中國的白酒都不暢銷，好賣點有茅臺五糧液金六福，劍南春古井貢汾酒

在中國，暢銷的白酒很多。以產酒大省的酒來看，貴州的茅臺、習水、董酒，四川的五糧液、瀘洲老窖（1573）、劍南春、全興（水井坊）、郎酒、坨牌、豐谷，安徽的口子、古井貢酒，山西的汾酒（杏花村），江蘇的洋河、雙溝，陜西的西鳳酒，以及雖然不是名酒，但銷售很好的山東酒：孔府家和孔府宴等等的。

除了10大名酒，一般銷售較好的多是本地品牌的白酒，這些白酒在當地可以稱王稱霸，但很難走出區(qū)域性的局限。再就是類似龍江家園、老村長這樣的全國熱賣的低端酒，到底做什么品牌比較好，還是要看你當地人們的消費習慣的價格接受能力，再來選擇對應的產品。

必須汾酒~

四大名酒：茅臺（醬香），五糧液（濃香），水井坊，國窖1573.其次是：5.郎酒，6.瀘州老窖，7.汾酒（清香），8.劍南春，9.古井貢，10.洋河大曲。你要問中低檔，剛上市的酒，在長春那就是老泥窖（特香型）了。因為我是長春人，所以知道在黑龍江最好賣的酒是：三得利的龍江家園，富裕老窖，老村長。。。在吉林是：洮南的洮南香，白城的洮兒河，稻香醇。。。我這個老泥窖剛在長春市場賣，品牌知名度還很低！在遼寧是：老龍口，老泥窖在沈陽賣的好！最近在做長春市場的酒還有：榆樹錢，衡水老白干，迎駕！

茅臺

2010年(第七屆)“中國500最具價值品牌”白酒排行榜排名（全國） 品牌名稱 品牌擁有機構 10年品牌價值 主營行業(yè) 影響力 發(fā)源地 上市情況1（22） 五糧液 四川宜賓五糧液酒有限公司 430.27億元 食品、飲料 世界 四川 是2（35） 茅臺 貴州茅臺酒廠有限責任公司 309.88億元 食品、飲料 世界 貴州 是3（59） 郎 四川郎酒集團有限責任公司 122.39億元 食品、飲料 中國 四川 否4（90） 瀘州老窖 瀘州老窖股份有限公司 91.79億元 食品、飲料 中國 四川 是5（92） 劍南春 四川劍南春集團有限公司 91.53億元 食品、飲料 中國 四川 否6（93） 沱牌 四川沱牌曲酒股份有限公司 90.88億元 食品、飲料 中國 四川 是7（105） 稻花香 湖北稻花香集團 83.65億元 食品、飲料 中國 湖北 否8（127） 金六福 華澤集團（金六福企業(yè)） 71.75億元 食品、飲料 中國 北京 否9（136） 洋河 江蘇洋河酒廠股份有限公司 67.13億元 食品、飲料 中國 江蘇 是10（178） 古井貢 安徽古井集團有限責任公司 49.87億元 食品、飲料 中國 安徽 是11（185） 杏花村 山西杏花村汾酒集團有限責任公司 47.83億元 食品、飲料 中國 山西 是12（233） 紅星 北京紅星股份有限公司 37.90億元 食品、飲料 中國 北京 否13（491） 河套 內蒙古河套酒業(yè)集團股份有限公司 11.03億元 食品、飲料 中國 內蒙古 否 可在這個網址詳細查詢2010年（第七屆）“中國500最具價值品牌”排行榜2011年

其實二鍋頭也蠻好的 不過有點上頭

茅臺一直沒有停止過產能擴張。中投證券研究數據表明，2003年，茅臺及系列酒產量11794噸，相對2002年增加10%，這是茅臺酒產量突破萬噸位節(jié)點。而在此之前，茅臺酒從1953年的75噸發(fā)展到1000噸，花了26年；從1000噸發(fā)展到2000噸，用了14年時間，從2000噸發(fā)展到10000噸，用了13年時間；2007年，茅臺產能達到16865噸，2008年產能達20000多噸。 　　而眼下，茅臺“十一五”計劃正按步驟進行，其產能釋放也在預期之中。以茅臺酒五年生產周期計算，自2011年起，茅臺將每年新增2000噸產能，至2015年，茅臺及系列酒產量總產將達到25000噸。而由于醬香型白酒優(yōu)質酒出酒率高，屆時產能將比現在翻一番。 　　在巨大投資成本以及產能壓力下，茅臺放量已在預料之中。而在團購市場增長速度有限的情況下，從長期來看，在商超渠道的耕耘將為茅臺打開更大的空間，并將成為五糧液最強勁的對手。而茅臺自去年底以來的不控量不提價舉措，頗含鼓勵經銷商奪取商超市場，并借此試探市場的意味。 　　記者觀察 　　五糧液渠道隱憂 背后是品牌危機 　　高端產品的最終拉動力仍是品牌，是消費者的主動購買愿望。在這一點上，五糧液的市場地位令國窖1573、水井坊等二線高端品牌至今難以企及。然而現實未必能一直如此美好下去，五糧液的商超渠道面臨的困境，一定程度上折射了其品牌面臨的隱憂。 　　反觀五糧液近年來在品牌上的發(fā)展上，并沒有一個清晰內涵。提起五糧液，夸其酒好者大有人在，但追問原因，人們卻常常說不出所以然。由此可見，在品牌上，五糧液很大程度上仍依賴慣性發(fā)展。與此相對應的是，茅臺國酒地位與國窖“濃香鼻祖”等概念因其不可復制和差異化而深入人心。 　　近年來五糧液堅持實施控量保價，公司為此作出不小犧牲，并取得一定效果。但以筆者之見，單純的控量提價并不足以達到預期目的，五糧液仍必須賦予產品充足的活力和有說服力的品牌內涵。 　　“逆水行舟，不進則退?！蔽寮Z液最大對手不是別人，而是自己。