酒業(yè)征稿活動(dòng)策劃，請(qǐng)問怎么做一種白酒的品酒活動(dòng)請(qǐng)幫忙策劃一下

沒有分啊，扣啊，不過還是說兩句吧開始呢，先在各個(gè)飯店推出，免費(fèi)品酒活動(dòng)，3天如果你認(rèn)為酒好就可以了，就找大店推銷，免費(fèi)的，喜歡酒的人自然就會(huì)記得，下次來也會(huì)要的

推套餐，款都帶紅酒~~ 內(nèi)部布置多一些溫馨的氣氛，最好以粉色和淡紫色為主~~ 送巧克力和玫瑰花~~ 請(qǐng)人化妝成愛神，進(jìn)門時(shí)給每位女性送玫瑰花，花上有卡片，卡片上寫情詩~~

“酒（久）長酒（久）遠(yuǎn)，九酒奉送” 酒（久）長酒（久）遠(yuǎn)--酒的歷史文化和就的品牌知名度的影響 九酒奉送--九月團(tuán)購打折活動(dòng)（中秋契機(jī)、國慶契機(jī)）

你好！1.目標(biāo)目標(biāo)一：通過活動(dòng)，進(jìn)一步樹立品牌形象，促進(jìn)銷售。目標(biāo)二：使其在當(dāng)?shù)?.活動(dòng)春節(jié)活動(dòng)：可以基于一定的基礎(chǔ)上進(jìn)行活動(dòng)，比如消費(fèi)多少錢以上送禮物。如果對(duì)你有幫助，望采納。

以前我上班的時(shí)候公司取舉行過高端品酒會(huì)，說真的那些所謂的老總和領(lǐng)導(dǎo)都是些特別俗氣的人，我們準(zhǔn)備的都是些專業(yè)紅酒知識(shí)的介紹，喝一款酒評(píng)一款酒最后再加一些互動(dòng)的問答送禮品的環(huán)節(jié)。　　結(jié)果呢，品酒會(huì)上那些人都是抽煙，大聲講話，只有一小部分人在聽，一片亂。我們的講師都差點(diǎn)講不下去了，只有在抽獎(jiǎng)的時(shí)候?qū)Ｐ牡娜硕嘈！　∥覀儨?zhǔn)備的甜點(diǎn)也是從高級(jí)西餐廳專門配備的，不過那些老總也都是吃慣了好的，也不怎么動(dòng)，基本上沒吃?！　〔恢滥銈冝k酒會(huì)的目的是什么，如果是賣酒，一邊品酒的時(shí)候可以注重介紹所喝的紅酒和其它紅酒些特別的地方，最好以故事的形式來講。不要長偏大論的講你的紅酒怎么好，怎么好，沒人會(huì)聽的?！　∪绻銈兪亲龌顒?dòng)，就可以講一些關(guān)于品酒的一些細(xì)節(jié)和一些平時(shí)人們?nèi)菀缀雎缘牡胤剑€有怎么挑選紅酒之類的日常知識(shí)。另外也可以加一些比較難懂的以顯得你們專業(yè)，另外肯定也會(huì)有那么幾個(gè)人懂紅酒的。　　你要求的大氣，在很大程度上取決于你們的會(huì)場(chǎng)布置，和你們的配菜?！　∫范嗌倏罹?，就要有多少不同的杯子。不會(huì)喝一款還要?jiǎng)e人自己去洗杯子再喝下一款，或者不洗就喝下一款，這樣很不好?！　》?wù)人員也很重要，一定要對(duì)所品的酒很熟悉，免得別人問還不知道，那也是很忌諱的事。

搜一下：一個(gè)關(guān)于名流紅酒之夜 的活動(dòng)策劃案。嘉賓都是上市公司的老總 處級(jí)干部等。要求大氣，精致。品酒環(huán)節(jié)設(shè)置

活動(dòng)策劃方案范文 哎！才剛到冥天境界的小姑娘真太好對(duì)付了，本來冥天到絕天就是一個(gè)坎，兩個(gè)境界有著天壤之別，何況她還低了我兩個(gè)境界，再加上她在我的領(lǐng)域之內(nèi)，我的實(shí)力有所加成使我的速度就相當(dāng)于瞬間移動(dòng)而她的有所減少，最后就是我是乘她一愣的時(shí)候出其不意，結(jié)果就是我一招就將她制住了。當(dāng)然為了避免她因?yàn)槟樣|地而毀容我特意在地面上布了一層能量當(dāng)作護(hù)墊，雖然以她的功力就算臉碰到地面也不會(huì)有什么事，但要是那樣的話也免不了疼痛，我可是很憐香惜玉的，當(dāng)然那樣的話她會(huì)更恨我，更排斥我的，這和 活動(dòng)策劃方案范文我要征活動(dòng)策劃方案范文 服她的意愿就背道而馳了。所以我得表現(xiàn)得細(xì)心點(diǎn)，要讓她想成我是在和她玩的，而且我也對(duì)她很上心，很細(xì)心的樣子。將她放到時(shí)由于有能量護(hù)著所以她也沒什么感覺，因?yàn)樘焖€沒反應(yīng)過來。就在這時(shí)我抬起右手對(duì)著她那性感的小PP就是一下“啪”的一下?！鞍?！……”韓靜萱感到了疼痛配合的叫了一下，接著發(fā)現(xiàn)疼痛的源泉就蒙了，自己羞人的地方被這家伙給打了！我接著也沒什么動(dòng)作，在等她的反應(yīng)。果然，她楞了一會(huì)兒就清醒過來，馬上反抗還叫道：“臭流氓，你干什么，你放開我?！? 提高！第四十四章 都轉(zhuǎn)職了當(dāng)我走到學(xué)子樓的時(shí)候發(fā)現(xiàn)大家都已經(jīng)到了，連靜萱的兩個(gè)要好的師姐妹也已經(jīng)到了，我宿舍的則除了老三東方驚云沒到外也都到了，并不是我們沒叫他，是他也有自己班底的聚會(huì)。誰叫他要單干呢。今天對(duì)老大 酒吧經(jīng)營策劃書 的打擊很大，他來了之后發(fā)現(xiàn)這里除了胖子兩口子和唐琳還有凌雪的幾個(gè)手下外，其他隨便拉個(gè)出來都比他強(qiáng)悍。其實(shí)這原因并不在他，他的資質(zhì)已經(jīng)很不錯(cuò)了，如果出身在我天王府那他的成就現(xiàn)在絕對(duì)要比現(xiàn)在高很多，所以不光是要資質(zhì)好還要命好才能成就強(qiáng)者。我們吃飯是次要的，主要是商量并分配一下每個(gè)接下來一段時(shí)間在游戲中的進(jìn)程安排。安排來安排去最后還是一句話：最先要做的就是把自己的等級(jí)提上去，再就是搞一身好裝備，就是打造一個(gè)強(qiáng)悍的自己。其他的以后再說?，F(xiàn)在是初始階段也是最難的階段，因?yàn)楝F(xiàn)在大家都是剛開始，等級(jí)也都不高，都沒有精力去幫助別人，一切都只能靠自己。 酒吧經(jīng)營策劃書 倒好理解，隱世門派的山門都是有陣法庇護(hù)的，不是他們內(nèi)部的電話是打不通的?！安贿^，你可慘了！“我正想著怎么回事的時(shí)候靜萱突然又說道。我下意識(shí)地問道：“又怎么了??？”“呵呵！我說你去魔師宮了，然后師傅問我你去干嘛的，我也告訴她了，她就在那邊罵你花心，回去好好到咱爸那里去告狀，呵呵！”靜萱笑道。暈！這都什么事啊。我正在跟靜萱聊著的時(shí)候天行從房間里走過來對(duì)我說道：“阿陽！你不在的這兩天可是出大事

悠悠湖水，濃濃酒香。冀衡老白干，喝出新天地。到底是白酒生產(chǎn)策劃還是白酒銷售策劃還是白酒廣告策劃？一般是白酒銷售策劃還多一些，因?yàn)殇N售環(huán)節(jié)很重要。策劃的幾個(gè)組成部分：以冀衡老白干為例冀衡牌白酒的銷售現(xiàn)狀；冀衡老白干的成功與失?。患胶饫习赘傻臐摿?；冀衡老白干的銷售思路核心；冀衡老白干的銷售策略等。具體每個(gè)方面怎么寫，可能參考網(wǎng)絡(luò)上已經(jīng)有的文章，也必須要有自己的思考，否則照抄別人的就不現(xiàn)實(shí)了，也不實(shí)用了，沒有意義了。只有有了自己的觀點(diǎn)和看法，方案才精彩，才被人賞識(shí)和認(rèn)可?？傊?，策劃方案是理論和實(shí)際相結(jié)合的產(chǎn)物，只理論太空洞，只實(shí)際也比較膚淺。要有一定的理論， 又要切合實(shí)際，是實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和提升，這樣才能實(shí)用，才能打動(dòng)人。當(dāng)然，如果僅僅是應(yīng)付上級(jí)，那沒必要費(fèi)那個(gè)心思。

新品上市營銷策劃方案 一、品牌名稱： “ ***” 二、市場(chǎng)分析及建議 建材市場(chǎng)品牌林立，競(jìng)爭(zhēng)激烈，好易最新代理經(jīng)銷的兩大系列產(chǎn)品即將上市，產(chǎn)品知名度與認(rèn)知度有待提高. 對(duì)策： 通過本次活動(dòng),配合公司其它各項(xiàng)營銷措施，旨在提升品牌影響力，挖掘潛在市場(chǎng)，搶占市場(chǎng)份額，從而樹立新品牌在市場(chǎng)中的強(qiáng)勢(shì)地位。 三、推廣策略 本次營銷活動(dòng)的重點(diǎn)和難點(diǎn)：由于賣場(chǎng)裝修未能完工，新品上市錯(cuò)過最佳飾材銷售旺季，延誤了一定的銷售時(shí)段，在眾多品牌的各種促銷活動(dòng)中脫穎而出，搶得致勝商機(jī)，是本次營銷活動(dòng)的重點(diǎn)和難點(diǎn)。此次活動(dòng)重點(diǎn)突出文化理念在經(jīng)營活動(dòng)中的作用，意在使巴洛克文化這一新奢侈主義推廣開來并深入人心，從而引導(dǎo)消費(fèi)者接受這種重視生活品質(zhì)，追求自然與舒雅的消費(fèi)觀念，進(jìn)而接受” ” 1、 活動(dòng)目標(biāo) 進(jìn)行全方位品牌推廣活動(dòng)，推介新品 2、 宣傳定位： 新品相較于同行業(yè)其它品牌極高的性價(jià)比； 新產(chǎn)品上市期的多種優(yōu)惠政策（代金券、好鄰居卡等）； 新品充滿魅力與特質(zhì)的品牌形象； 四、媒體宣傳策略 以報(bào)紙廣告的基調(diào)和內(nèi)容作為基礎(chǔ)，進(jìn)行創(chuàng)意和設(shè)計(jì) 1、報(bào)紙 2、其它媒體（pop展架、海報(bào)、宣傳單頁、車體、大型戶外廣告等） 戶外媒體先行 大眾媒體跟進(jìn) 其它媒體配合 五、費(fèi)用預(yù)算： 根據(jù)本次營銷活動(dòng)可利用的各方面的資源與條件，確定好策劃預(yù)算 六、本次營銷團(tuán)隊(duì)人員的組成與責(zé)任： 負(fù)責(zé)部門：發(fā)展支持部 具體負(fù)責(zé)人： 發(fā)展支持部在本次營銷活動(dòng)中應(yīng)完成整個(gè)營銷活動(dòng)的策劃、組織工作； 本次活動(dòng)參與嘉賓的名單制定、邀請(qǐng)工作;會(huì)場(chǎng)的選擇、布置； 所需宣傳資料的設(shè)計(jì)、印制； 所需物資的采購配備； 媒體宣傳的文案材料； 完成本次營銷策劃任務(wù)的時(shí)間安排； 根據(jù)本次營銷活動(dòng)可能出現(xiàn)的突發(fā)問題制定應(yīng)急措施; 完成對(duì)本次營銷活動(dòng)的記錄、評(píng)估、歸檔備案工作; 附：策劃方案 會(huì)議方案 物料清單（待定） 活動(dòng)日程安排 會(huì)議注意事項(xiàng) 會(huì)議工作人員安排.

2011年，在中國白酒全行業(yè)業(yè)績下滑的大背景下，內(nèi)蒙某國營白酒企業(yè)，其市場(chǎng)節(jié)節(jié)失守，經(jīng)銷商普遍信心不足的情況下，如何重新煥發(fā)品牌活力，逆勢(shì)而上，再現(xiàn)昨日輝煌?！　∫弧I銷診斷　　2011年初，泛太開始和該白酒生產(chǎn)企業(yè)正式合作。合作開始，項(xiàng)目組首先進(jìn)行深入的企業(yè)內(nèi)部診斷和外部市場(chǎng)調(diào)研，發(fā)現(xiàn)低價(jià)格產(chǎn)品占銷售額的大部分，企業(yè)利潤微??；經(jīng)銷商信心嚴(yán)重不足，部分業(yè)務(wù)人員對(duì)市場(chǎng)前景缺乏把握；市場(chǎng)上串貨亂價(jià)現(xiàn)象，品牌形象老化；消費(fèi)者感受：喝該白酒有點(diǎn)落伍了；產(chǎn)品線混亂，產(chǎn)品種類竟多達(dá)100多種?！　≡摪拙菩枰?、系統(tǒng)的啟動(dòng)，是一個(gè)非常龐大的系統(tǒng)工程，但是之所以出現(xiàn)以上種種問題，根源就是沒有建立一套系統(tǒng)的真正以市場(chǎng)為核心，以消費(fèi)者為導(dǎo)向的市場(chǎng)經(jīng)營運(yùn)作機(jī)制。如果亦步亦趨的按計(jì)劃分步實(shí)施改良和變革，品牌的建立更是需要系統(tǒng)規(guī)劃，從長計(jì)議，但是市場(chǎng)不等人，競(jìng)爭(zhēng)品牌在步步緊逼，市場(chǎng)份額在下降，經(jīng)銷隊(duì)伍信心在下降，市場(chǎng)迫切需要啟動(dòng)，客戶迫切需要新的局面。　　二、啟動(dòng)營銷　　啟動(dòng)意味著變革，如何讓該白酒迅速的復(fù)蘇，同時(shí)又不會(huì)引發(fā)市場(chǎng)動(dòng)蕩，這是放在我們面前的一道難題。根據(jù)泛太多年和中國本土企業(yè)共同成長，共創(chuàng)輝煌的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，我們逐步形成了以小的投入迅速提升客戶業(yè)績的營銷模式?！　⊥ㄟ^抓關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素，讓企業(yè)以小的投入迅速獲得大的回報(bào)，幫助企業(yè)在市場(chǎng)上迅速建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，真正實(shí)現(xiàn)“四兩撥千斤”?！　∪⒉呗灾贫ā　≡摪拙破髽I(yè)要在市場(chǎng)上迅速獲得優(yōu)勢(shì)，可能將戰(zhàn)線拉得很長，拿出大量的財(cái)力物力。但我們認(rèn)為最為適宜的營銷策略就是采用“集中化”、“差異化”的競(jìng)爭(zhēng)策略，即針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的薄弱環(huán)節(jié)和地區(qū)，集中力量，運(yùn)用整合營銷傳播，使所有的市場(chǎng)運(yùn)作都能夠在在一個(gè)點(diǎn)上產(chǎn)生積累，真正做到“花小錢，辦大事”，使企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)得以順利的實(shí)現(xiàn)?！　?一)集中的策略　　1、產(chǎn)品開發(fā)的集中　　抓重點(diǎn)品種，樹明星產(chǎn)品。整合產(chǎn)品線，砍掉滯銷產(chǎn)品，將100多種產(chǎn)品縮減到10-20種。　　2、目標(biāo)市場(chǎng)的集中　　將目標(biāo)市場(chǎng)分為　　A、B、C三類市場(chǎng)。首先選擇一個(gè)或二、三個(gè)A類城市進(jìn)行推廣，運(yùn)用區(qū)域市場(chǎng)搶占第一戰(zhàn)術(shù)迅速在市場(chǎng)上搶占戰(zhàn)略制高點(diǎn)，建立樣板示范市場(chǎng)?！　?、傳播與促銷的集中　　以整合營銷傳播為手段，以產(chǎn)品的核心價(jià)值和形象為整合點(diǎn)，使公關(guān)、促銷、廣告活動(dòng)的力量有效集中，使消費(fèi)者能夠?qū)υ摪拙菩纬甚r明的識(shí)別和記憶。　　(二)差異化策略　　1、形象差異　　塑造鮮明品牌形象，強(qiáng)化突出該白酒系列產(chǎn)品的形象識(shí)別。為此，我們重新為該白酒設(shè)計(jì)了全新的標(biāo)識(shí)。　　2、營銷差異　　經(jīng)銷商消費(fèi)者平時(shí)難以獲得白酒知識(shí)，而一般白酒生產(chǎn)企業(yè)在白酒知識(shí)服務(wù)方面往往疏于耕耘，我們率先提出白酒知識(shí)營銷。　　3、價(jià)格差異　　針對(duì)不同品種的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況，不同產(chǎn)品之間適當(dāng)拉開價(jià)格差距，以不同的價(jià)格策略進(jìn)行銷售?！　?、品牌傳播差異　　白酒在市場(chǎng)運(yùn)作時(shí)，利用不同凡響的整合傳播的方式，迅速建立了品牌知名度，確立市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)地位?！　?、終端差異　　業(yè)務(wù)人員終端促銷粗放，不能深入了解消費(fèi)者的心理和需求，因此難以更為有效的開拓市場(chǎng)。我們通過加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)教育，使之成為專家型銷售人員?！　?、銷售管理差異　　明確流程和規(guī)范，加強(qiáng)管理，強(qiáng)化企業(yè)對(duì)銷售網(wǎng)絡(luò)的控制力度，使經(jīng)銷商的利益和公司的利益緊密結(jié)合起來，成為利益共同體，實(shí)現(xiàn)雙贏的目的?！　∷摹⒉邉澇尚А　?、市場(chǎng)重新啟動(dòng)，經(jīng)銷商感到普遍有信心，開始積極銷售該白酒系列產(chǎn)品，并積極配合和支持企業(yè)舉行的各種活動(dòng)，2011年秋季訂貨會(huì)突破性的達(dá)到4000萬，當(dāng)年銷量歷史性的增長了8000萬，實(shí)現(xiàn)2.9億的營業(yè)收入?！　?、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨合理，企業(yè)抓大放小，主流產(chǎn)品銷量大幅提升，利潤空間大為提高，中檔產(chǎn)品成為市場(chǎng)中勢(shì)頭兇猛的黑馬?！　?、差異化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)迅速使該白酒從同檔次產(chǎn)品中脫穎而出，重新回到了領(lǐng)跑的位置上。在白酒行業(yè)普遍低迷的今天，這個(gè)成績是令人驚奇的。

市場(chǎng)營銷策劃書撰寫 1.執(zhí)行概要和要領(lǐng) 商標(biāo)/定價(jià)/重要促銷手段/目標(biāo)市場(chǎng)等。 2.目前營銷狀況 (1)市場(chǎng)狀況：目前產(chǎn)品市場(chǎng)/規(guī)模/廣告宣傳/市場(chǎng)價(jià)格/利潤空間等。 (2)產(chǎn)品狀況：目前市場(chǎng)上的品種/特點(diǎn)/價(jià)格/包裝等。 (3)競(jìng)爭(zhēng)狀況：目前市場(chǎng)上的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與基本情況。 (4)分銷狀況：銷售渠道等。 (5)宏觀環(huán)境狀況：消費(fèi)群體與需求狀況。 3.swot問題分析 優(yōu)勢(shì)：銷售、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理、政策等方面的優(yōu)勢(shì)力。 劣勢(shì)：銷售、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理、政策（如行業(yè)管制等政策限制）等方面的劣勢(shì)力。 機(jī)率：市場(chǎng)機(jī)率與把握情況。 威脅：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上的最大威脅力與風(fēng)險(xiǎn)因素。 綜上所述：如何揚(yáng)長避短，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)力，規(guī)避劣勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn)。 4.目標(biāo) 財(cái)務(wù)目標(biāo)： 公司未來3年或5年的銷售收入預(yù)測(cè)（融資成功情況下）： （單位：萬元） 年份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年 銷售收入 市場(chǎng)份額 營銷目標(biāo)：銷售成本毛利率達(dá)到多少。 5.營銷戰(zhàn)略 目標(biāo)市場(chǎng)：- 定位：- 產(chǎn)品線：- 定價(jià)：產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價(jià)格制訂的依據(jù)等。 分銷：分銷渠道（包括代理渠道等）。 銷售隊(duì)伍：組建與激勵(lì)機(jī)制等情況。 服務(wù)：售后客戶服務(wù)。 廣告：宣傳廣告形式。 促銷：促銷方式。 r&d：產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開發(fā)舉措。 市場(chǎng)調(diào)研：主要市場(chǎng)調(diào)研手段與舉措。 6.行動(dòng)方案 營銷活動(dòng)（時(shí)間）安排。 7.預(yù)計(jì)的損益表及其他重要財(cái)務(wù)規(guī)劃表:- 8.風(fēng)險(xiǎn)控制：風(fēng)險(xiǎn)來源與控制方法。 哪些中外合作申請(qǐng)項(xiàng)目需要撰寫市場(chǎng)營銷策劃書？ 對(duì)于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)烈的行業(yè)領(lǐng)域(如普通生活消費(fèi)品的生產(chǎn)銷售項(xiàng)目)，除了商業(yè)計(jì)劃書外，國際投資商一般都希望看到項(xiàng)目方提供的市場(chǎng)運(yùn)銷計(jì)劃書。參考資料：http://www.zahuopu.com/bbs/viewthread.php?tid=20390