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- 1,銀川夜色18酒吧生意好嗎
- 2,銀川白酒銷售趨勢
- 3,我在銀川一個酒店上班可生意不好一天才有一兩桌這樣下去工資
- 4,在銀川開個煙酒專賣店好嗎
- 5,銀川開酒吧賺錢嗎在哪開好
- 6,代理酒類這種生意不知是否好寧夏紅這種酒咋樣
- 7,做業(yè)務員需要知道哪些方面
1,銀川夜色18酒吧生意好嗎
挺好的,夜夜笙歌酒池肉林
是的
2,銀川白酒銷售趨勢
現在都不是很好,因為全球經濟都不怎么景氣、當事生意是人做出來的,努力就會好
3,我在銀川一個酒店上班可生意不好一天才有一兩桌這樣下去工資
你好!如有疑問,請追問。
今年酒店生意普遍不是很好。沒了公款吃喝沒了各種名義會議神馬的,可以考慮做平民一點的主打活動,或者做團購套餐。
這不是你該操心的吧。
4,在銀川開個煙酒專賣店好嗎
永安步行街那里煙證不好辦,估計辦下來得花2萬多塊錢(未必能辦成)。
煙草專營要到煙草局去辦,工商部門的營業(yè)執(zhí)照只能管酒。
煙草專賣證不好辦,而且投資太大
不如半個煙草專賣證,搞個小超市來的合算
建議你去工商局咨詢一下。。。一切問題搞清楚了 后面的事情就好辦了
可以
好
5,銀川開酒吧賺錢嗎在哪開好
開這樣一間小酒吧的話應該在15萬左右也帶小包廂。包廂里可以坐4個人。最好開在繁華的街段,如果經營好的話每個月的凈利潤在3---5萬左右。手續(xù)都需要營業(yè)執(zhí)照,衛(wèi)生許可證,安全消防證,治安證,文化經營許可證。只要控制好成本就會賺錢。
賺錢``看你開什么樣模式的酒點``小型還是大型````
地段```新華街````富寧街`````
20W左右
10--300萬 小酒吧
6,代理酒類這種生意不知是否好寧夏紅這種酒咋樣
當然好了, 祝你賺大錢
針對營銷渠道的建設,經營著名品牌“寧夏紅”的寧夏香山酒業(yè)集團老總張金山表示,在企業(yè)建設自主營銷體系的同時,原有的經銷商管理模式還將在相當長的一段時間內斷續(xù)存在。因此,加強對現有渠道的管理仍是目前企業(yè)營銷管理工作的重頭之一,而在產品的整個分銷過程中,參與者不僅僅是企業(yè)與經銷商,更為完整的管理解決方式應該充分考慮的要素包括企業(yè)總部、駐外機構、經銷商、二批商、終端等五個主要的參與者,同時隨著區(qū)域和渠道的變化而有所不同,每項工作中各個相關方參與的程度也有所不同。 同時,終端市場是產品與顧客最終交易的環(huán)節(jié),由于條形碼、POS等技術的廣泛使用,使渠道商和零售商能夠以非常低的成本獲取全面的顧客信息,其詳細程度和準確性大大超出廠商通過樣本調查得來的統(tǒng)計數據。由于主要信息滯留在終端市場,而顧客信息、市場信息、庫存信息等直接影響產品研發(fā)、生產和營銷決策,因此,如果廠商能快速疏通渠道的信息流通速度,用一種更好的管理方式掌控產品的流通信息和銷售信息,廠商就能夠更好地把握和了解顧客需求以及市場的走向。 通過信息化的專業(yè)管理平臺對渠道加以管理與維護是科學掌控渠道分銷鏈條的必要手段。因此,張總認為,網絡的作用對于當今的生產企業(yè)來講,不再是簡單的信息傳遞“工具”,更應將它看成一種高效管理的“通路”與未來管理競爭的“手段”而予以高度重視。 “英雄所見略同” 促成“寧、國聯姻”寧夏紅是寧夏香山酒業(yè)(集團)有限公司的一家全資子公司,位于著名的“中國枸杞之鄉(xiāng)”中寧縣,近年來發(fā)展成為以枸杞深加工為主營業(yè)務的知名企業(yè),資產規(guī)模5.2億元,年可生產2萬噸枸杞酒。寧夏紅不斷整合各種資源,走上可持續(xù)發(fā)展之路,實現了跨越式快速增長,成為中國成長企業(yè)100強第六名。 隨著企業(yè)的發(fā)展,寧夏紅已經在全國范圍內建立起較為完善的營銷網絡,此時,張金山和其帶領的團隊以嶄新的視角和戰(zhàn)略性的眼光審視企業(yè)的發(fā)展,建設性的對營銷網絡進行規(guī)劃與改進,用深度分銷、渠道精耕的管理思路和方法指導銷售業(yè)務,以期在全國范圍內增強對終端市場的掌控力度。寧夏紅通過長期的考察和選型,于2005年9月正式與國鏈網簽署合作協(xié)議,借力 “國鏈網”的深度分銷管理平臺實現渠道精耕。 當談到為何選擇與國鏈網合作時,張金山講到:“企業(yè)經營管理手段的改造,是關乎一個企業(yè)興衰存亡的大事,我們需要的不只是一種工具或是一套系統(tǒng),而是一個企業(yè)發(fā)展過程中可以相濡以沫,榮辱與共并具有高度專業(yè)水平和先進服務理念的合作伙伴。同時希望借助一個跨行業(yè)、多企業(yè)、資源共享的信息管理平臺,使企業(yè)可以通過直屬的基層銷售管理隊伍,對市場銷售終端進行有效管理,使“企業(yè)大腦”所發(fā)出的各項指令可以良好地傳達到各銷售網點的“市場神經末梢” ,并及時得到各類市場回饋信息,使中國960萬平方公里的廣大市場盡收于方寸之間。 在與國鏈網確定合作前我們經過了大量的市場調研與對比。在最后入圍的幾家應用服務提供商里,我們更看重的是國鏈網在專業(yè)領域的成功經驗,以及他們在戰(zhàn)略思路上與“寧夏紅”的相對統(tǒng)一。我想這種共識既是我們達成合作的原因,也是我們今后順利合作的保障?!?/div>
還是可以的,利潤一般特別高,寧夏的紅酒品質好,具體的參考 http://wenwen.sogou.com/z/q761222849.htm
7,做業(yè)務員需要知道哪些方面
1、業(yè)代的工作職責明細
(1)做好通路管理
企業(yè)和通路是交易關系,通路管理是調合這兩個不同的利益實體之間的矛盾,牽引通路的力量,投入到有利廠方發(fā)展的方面上,實現廠方的利潤目標和長遠規(guī)劃。
動作分解:定期聯系,規(guī)律拜訪。
(2)扮演好供應商的角色
1. 及時反潰經銷商的意見和公司的最新政策。
2. 及時調換破損品。
3. 盡量幫經銷商減少即期品出現,一旦出現盡力幫其解決,或退貨、或盡快作促銷幫其消化。
4. 對因產品質量問題導致的經銷商下線客戶抱怨,及時向上匯報,盡快解決,消除負面影響。
5. 年節(jié)及老板的生日奉上小小禮品,以示友好。
(3)豎立專業(yè)形象贏得真正的客情與尊重,當老板意識到,作生意,你比他專業(yè)的多
1幫老板建立進銷存報表,做安全庫存數和先進先出庫存管理
進銷存表(記錄上期存貨,本期進貨,本期存貨的報表)的建立可以讓老板知道他某一周期實際的銷貨數量(實銷=上存+本進-本存)和利潤。安全庫存數(安全庫存=上期實際銷量×1.5倍)可以提醒他合理安排進貨,而不致由于斷貨,品項不全,失去銷售機會。先進先出的庫存管理,可以讓老板們減少損失和即期品說再見。
2陳列效果的促進
快速食品沖動性消費比例很高,產品的廣宣品布置和好的陳列效果,會大大刺激銷量
3網絡維護
幫助經銷商大客戶的客情開發(fā)新客戶。
4理念宣導
鋪貨率,售點氣氛布置對銷售的促進,庫存管理對經營的改善,建立下線客戶資料的好處,與下線客戶的溝通技巧,怎樣建立好的管理制度使老板日?,嵥楣ぷ髦薪夥懦鰜硗卣箻I(yè)務,增加運力拓展外圍空白市場帶來的效益。
(4)豎立經銷商的信心的和對企業(yè)的歸屬感,與經銷商共商市場工作計劃
(5)做一個有企劃頭腦的營業(yè)代表
1. 對經銷商的了解:包括姓名、電話等基礎資料,從業(yè)人員、運力、流動資金、經營意識是否到位,物流覆蓋主要方向和覆蓋面等關健指標的了解。
2. 在地資料的了解:包括人口、人均收入、主導產業(yè)、面積、交通情況,與中心城市的距離,行政區(qū)域劃分,外圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)的規(guī)模等等。
3. 當地特色的了解:包括當地的消費者特點。如:回民聚居區(qū)要注意黃色、綠色包裝接受度高,紅色包裝接受度低,二、三級城市白酒銷量大,春節(jié)消費高峰明顯高于大中城市。
媒體特點:如:二、三級城鎮(zhèn)機動三輪往往是強勢媒體,
road show彩車宣傳等形式大受歡迎。
通路特點:如:上海量販通路特別發(fā)達、銀川大商廈里的西式快餐部生意極好,而對于多省交匯的小城鎮(zhèn),批發(fā)戶競然遠多于零售店的數目.
4. 競品的了解
? 當地強勢競品的產品描述,包括口味、包裝、箱容
? 價格描述、包括經銷價、批發(fā)價、零售價及各階通路利潤。
是自然流量?還是己設經銷商?有無分支機構,定期拜訪可達到那一層客戶?是否常態(tài)拜訪外圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)??? 通路:看競品的通路掌控力度到了那種程度
(6)反思自己的區(qū)域還有那些銷售促進動作可作
a) 中心城市批發(fā)零售渠道,好的鋪貨率,好的售點氣氛,是一切在日用品行業(yè)成功的企業(yè)之共性,是健康市場的基礎,這方面是否還有較大提升空間。
b) 好的通路秩序,確保各級客戶經銷產品有利可圖。
c) 餐飲、娛樂、酒店、學校、交通工具,這些渠道的開戶率。
d) 物流覆蓋到那里,外圍區(qū)域、縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農村有沒有大的空白市場沒開發(fā)。
e) 你是否對當地市場充分熟悉,并及時提案打擊競品強化本品市場。
f) 公司的企劃案你能否從主觀上盡最大努力去確保執(zhí)行效果。
g) 消費者對本品的認知度,美譽度如何,是否可以從這方面切入拓展業(yè)績。
總的來說有6點
1. 定期拜訪是你的工作形式。
2. 扮演好供應商的角色是你的本份。
3. 豎立專業(yè)形象,協(xié)助經銷商“專業(yè)”的運作市場,是建立良好客情的法寶。
4. 豎立經銷商對本品的經銷信心和對企業(yè)的歸屬感。
5. 充分熟悉市場,才能預測風險與機會,主動出擊,而不是等問題成堆再去解決。
6. 更理性的反省自己的工作,才能抓住一切機會點增進銷量。
二、 營銷人員應注意的6大能力,行動力,學習力,親和力,溝通力,忍耐力,人脈關系力。
1 行動力
制定一個目標,每天去做,一點一滴去實現,使其養(yǎng)成制訂目標完成計劃的習慣時,你離成功就不遠了
2學習力
逆境是一所最好的學校。每一次失敗,每一次打擊,每一次損失,都蘊育著成功的萌芽。這一切都教會我在下一次的表現中更為出色。我們不要對失敗耿耿于懷,不要再逃避現實,不要再拒絕從以往的錯誤中獲取經驗。經驗是來自苦難的精華,生活中最可怕的事情是不能從一次的失敗中得到為下一次準備的智慧。每個人都有自己的學校,得到不同的經驗。除此之外,別無他法。逆境往往是通向真理的重要途徑。為了改變我們的處境,我們準備學習我們所需要的一切知識。
3親和力
學會微笑,無論對朋友還是對敵人,并努力發(fā)現他們身上值得贊揚的品質,因為我們認識到人類出于天性深深地向往著贊美。而事實上,我們每個人都有值得稱贊的地方,我們要做的就是表達出那來自內心的贊美之聲。
贊揚、微笑、表示關切,我們既是付出者,也是受益者,為別人帶來美好的生活,也為自己創(chuàng)造著奇跡。微笑是我能夠贈與別人的最為廉價的禮物,卻具有振撼人心的力量。那些受我們稱贊的人,也會在我們身上發(fā)現他們以前忽視了的優(yōu)點。 我們不再難以與人相處了。
4 溝通力
自信,自尊和熱情。自信使我們能夠應付任何挑戰(zhàn),自尊使我們表現出色,而熱情是自信和自尊的根源。
歷史上任何偉大的成就都可以稱為熱情的勝利。沒有熱情,不可能成就任何偉業(yè),熱情是世界上最大的財富。它的潛在價值遠遠超過金錢與權勢。熱情摧毀偏見與敵意,擯棄懶惰,掃除障礙。我們認識到,熱情是行動的信仰,有了這種信仰,我們就會無往不勝
5 忍耐力 精通一種行業(yè)的入可以養(yǎng)家糊口,樣樣略知的人卻不能養(yǎng)活自己 一個人精通一件事,哪怕是一項微不足道的技藝,只要他做得比所有人都好,那么也能獲得豐厚的獎賞。如果他集中精神,堅韌不拔,將這門微不足道的技藝使得異常精湛,他也將有益于人類并應為此得到報償。專心致志、楔而不舍,人們終于在埃及平原上建起了不朽的金字塔
6人脈關系力
我們該怎樣面對遇到的每一個人呢?只有一種辦法,我們要在心里默默地為他祝福。這無言的愛會閃現在我們的眼神里,流露在我們的眉宇間,讓我們嘴角掛上微笑,在我們的聲音里響起共鳴。在這無聲的愛意里,他的心靡向我敞開了。他不再拒絕我們推銷的貨物。 我們要用全身心的愛來迎接每一天。
首先,你知道你是賣什么東西的,然后和朋友處關系好點,那你就發(fā)財了。