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湘土情黃酒,壯懷激烈鄉(xiāng)（湘）土情?。?！ 最美家鄉(xiāng)土，最親故鄉(xiāng)人.蹬高品黃酒，少不了湘土情

湘土情黃酒，鄉(xiāng)土人喝的黃酒再看看別人怎么說(shuō)的。

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湘酒之王土之精華情之所至酒香之最

屏幕局長(zhǎng)專(zhuān)家可以

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職位類(lèi)別：電腦操作員/打字員 文案策劃/資料編寫(xiě) 文員/高級(jí)文員工作職責(zé)： 1、協(xié)助在網(wǎng)上查找客戶(hù)信息，整理，打?。?2、做些最基本的在線(xiàn)咨詢(xún)工作。 任職要求： 1、計(jì)算機(jī)，文秘或電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)優(yōu)先； 2、有做過(guò)相關(guān)文職類(lèi)工作者優(yōu)先，懂基本的文字編輯和排版； 3、打字速度快，熟悉QQ等在線(xiàn)溝通工具。 工作時(shí)間：八小時(shí)，單休 待遇好，面議 此消息來(lái)自智通人才網(wǎng)

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主播一職，可以說(shuō)是眾多人的夢(mèng)想,看見(jiàn)自己出現(xiàn)在電視機(jī)里面，絕對(duì)是一件很有成就感的事！但主播也可以說(shuō)是職位界競(jìng)爭(zhēng)最激烈的職位之一，招聘主播的條件也相對(duì)比較苛刻。 首先，關(guān)于學(xué)歷。目前來(lái)講，要想應(yīng)聘主播，不看學(xué)歷，不看資歷。 其次，關(guān)于實(shí)力，要應(yīng)聘主播，那么實(shí)力方面必須要達(dá)到一定的要求，比如說(shuō)，人際交往能力，現(xiàn)場(chǎng)反應(yīng)能力；最后，從外貌以及氣質(zhì)而言，一定要出眾。 最后，才藝，你有沒(méi)有才藝？有什么樣的才藝？這都會(huì)影響你做主播的收益,聊天也是才藝之一。

想要招聘銷(xiāo)售人員，首先需要把你銷(xiāo)售的產(chǎn)品說(shuō)清楚，把你的工資待遇說(shuō)清楚就可以了。

優(yōu)秀的人才能帶領(lǐng)公司走向正確的方向，并且達(dá)到所定的目標(biāo)。 對(duì)許多人力資源領(lǐng)導(dǎo)而言，選擇合適的銷(xiāo)售人員已成為工作中最棘手的部分。招聘如此之難，原因大致如下： 1、招聘渠道狹窄，招聘方法單一。有些人力資源領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，“最好跟著感覺(jué)走，”因而過(guò)分相信面試應(yīng)聘者的直覺(jué)，這種狹隘的招聘方法往往會(huì)在日后鑄成大錯(cuò)。臨時(shí)抱佛腳，出現(xiàn)危機(jī)再去招聘，這樣往往合格的人選寥寥無(wú)幾。這只會(huì)為日后埋下禍根。人力資源領(lǐng)導(dǎo)可能僅僅是接觸幾個(gè)信息渠道，而未在招聘決策上投入足夠的時(shí)間與精力。這樣做必定導(dǎo)致日后麻煩不斷。 2、招聘周期過(guò)長(zhǎng)。在聘用決策時(shí)花費(fèi)時(shí)間太長(zhǎng)，一些出類(lèi)拔萃的人選就會(huì)另謀高就。許多經(jīng)理往往為此后悔不迭。 3、銷(xiāo)售人員素質(zhì)參差不齊。公司要想招聘到適合自己的銷(xiāo)售人員不僅取決于公司內(nèi)部，而且取決于公司外部的社會(huì)環(huán)境、人文環(huán)境。現(xiàn)在銷(xiāo)售人員的素質(zhì)普遍有待進(jìn)一步提高。 一、公司如果招聘不到優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員，公司為此付出的代價(jià)是慘重的。 質(zhì)量管理大師戴明曾說(shuō)錯(cuò)誤的成本既是“不為人知也是不可知的?！钡衅稿e(cuò)誤的成本卻是可以量化，至少是在短期內(nèi)如此，方法如下： 找出公司銷(xiāo)售人員第一年的總收入（注意總收入包括工資、績(jī)效及各種福利）。比方說(shuō)10萬(wàn)元吧。如果一年之內(nèi)該銷(xiāo)售代表即跳槽而去，據(jù)某些專(zhuān)家估計(jì)，那么你的損失少則為10萬(wàn)元，多則可達(dá)此數(shù)目的3倍，即30萬(wàn)元。其中的“不可知”部分是該銷(xiāo)售人員從現(xiàn)存客戶(hù)、潛在客戶(hù)和公司內(nèi)部等方面可能帶來(lái)的收益，這部分成本是很難量化的。 當(dāng)你對(duì)上述三個(gè)問(wèn)題的答案了然于胸時(shí)，就可以做出有根有據(jù)的決策了。 當(dāng)然對(duì)人力資源領(lǐng)導(dǎo)而言，理想的招聘方法因人而異。但在人力資源領(lǐng)導(dǎo)致力于完善其招聘程序時(shí)，不妨考慮下面幾個(gè)因素： 2、機(jī)遇招聘。隨時(shí)隨地留意理想的銷(xiāo)售人才，某個(gè)公司的銷(xiāo)售精英有時(shí)候是在等待共車(chē)、就餐、購(gòu)物時(shí)被慧眼發(fā)現(xiàn)的。 4、全面地了解應(yīng)聘人情況。應(yīng)聘人只會(huì)將那些會(huì)給予他們好評(píng)的人作為推薦人。即使這樣，仍可以打電話(huà)給這些推薦人以了解情況，并向他們?cè)儐?wèn)還有誰(shuí)對(duì)應(yīng)聘人員的專(zhuān)業(yè)或者人品有所了解。然后，再給這些人打電話(huà)詢(xún)問(wèn)以期更深入地了解應(yīng)聘人的情況。 能順利通過(guò)上述程序的候選人，就是你的理想人選。 二、公司招聘優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員要從自己的實(shí)際需求出發(fā)，找到與崗位匹配的合適人才。 我們認(rèn)為，企業(yè)沒(méi)有從需求出發(fā)，定位招聘的人員，是造成人員與企業(yè)互不適應(yīng)、招聘效果不理想的一個(gè)重要原因。因此，預(yù)先制定符合企業(yè)要求的人員標(biāo)準(zhǔn)，按圖索驥招人才，是確保招聘成功的第一步。 人員的基本標(biāo)準(zhǔn)：人員三個(gè)匹配度 人員的基本標(biāo)準(zhǔn)是指他能勝任應(yīng)聘職位的最基本要求，它主要從三個(gè)方面來(lái)定義，即：人員技能與崗位職責(zé)相匹配；人員個(gè)性與崗位特點(diǎn)相匹配；人員價(jià)值觀與組織價(jià)值觀相匹配。只有人員的三個(gè)匹配度都符合企業(yè)的要求，他才有可能適應(yīng)企業(yè)的工作。 1、人員技能與崗位職責(zé)相匹配 人員技能與崗位職責(zé)匹配，主要是講勝任崗位要求，人才需要具備哪些基本技能，包括學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)、經(jīng)驗(yàn)等，具備這些技能，是做好一項(xiàng)工作的前提。要了解這些，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，就需要進(jìn)行工作分析，明確崗位職責(zé)，把招聘職位的工作內(nèi)容、特點(diǎn)和對(duì)人員的技能要求等編制成崗位說(shuō)明書(shū)，讓?xiě)?yīng)聘者知道崗位的任職條件，來(lái)后要干什么。這樣做，也能讓企業(yè)的招聘者做到心中有數(shù)。 現(xiàn)在一些企業(yè)招聘時(shí)，由于沒(méi)有明確的崗位職責(zé)和任職要求，往往被應(yīng)聘者優(yōu)秀的個(gè)人條件所吸引，引進(jìn)人員時(shí)存在盲目高消費(fèi)現(xiàn)象，甚至內(nèi)勤、文員都非本科不要。尤其是隨著就業(yè)壓力趨緊，許多企業(yè)對(duì)人才更是挑肥揀瘦，大材小用的事非常普遍，部分高學(xué)歷人才甚至還被當(dāng)成裝潢門(mén)面的花瓶，派不上實(shí)際用場(chǎng)。這樣不僅造成人員的浪費(fèi)，還為以后的人員流失埋下了隱患。 2、人員個(gè)性與崗位特點(diǎn)相匹配 人員個(gè)性也是招聘中要考慮的重要因素。隨著現(xiàn)在專(zhuān)業(yè)化分工越來(lái)越細(xì)，團(tuán)隊(duì)合作越來(lái)越重要，如果人員是以自我為中心、合作能力不強(qiáng)，就不適合在團(tuán)隊(duì)中工作。另外就是人員與團(tuán)隊(duì)的互補(bǔ)性，團(tuán)隊(duì)成員個(gè)性都很強(qiáng)，善于協(xié)調(diào)的員工就發(fā)揮作用，死氣沉沉的團(tuán)隊(duì)則需要性格開(kāi)朗的人員活躍氣氛。因此，分析團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)，招聘合作性和互補(bǔ)性強(qiáng)的新員工，團(tuán)隊(duì)才能產(chǎn)生1+1>2的效果。 當(dāng)然，團(tuán)隊(duì)精神在絕大多數(shù)場(chǎng)合應(yīng)該提倡，個(gè)性獨(dú)立的人也不能隨意淘汰，對(duì)企業(yè)的企管、質(zhì)檢等崗位來(lái)說(shuō)，堅(jiān)持原則的人員更有用武之地。而設(shè)計(jì)策劃部門(mén)，特立獨(dú)行的人有可能隨時(shí)冒出創(chuàng)造的火花。因此，招聘前一定要清楚把新人員放在哪個(gè)位置，該崗位對(duì)人員個(gè)性等有哪些要求，還要考慮新人員的職業(yè)取向以及可能的升遷位置等，這樣招來(lái)的員工才能“對(duì)號(hào)入座”，發(fā)揮自身的價(jià)值。3、人員價(jià)值觀與企業(yè)價(jià)值觀相匹配 收起

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招聘銷(xiāo)售人員的范本，現(xiàn)在各個(gè)商鋪招聘銷(xiāo)售人員有很多種，一般都是寫(xiě)上電話(huà)內(nèi)容，工資一般都是面議的，具體的可以去百度搜索

招聘銷(xiāo)售底薪多，提成高，五險(xiǎn)一金包吃包住，話(huà)補(bǔ)交通補(bǔ)貼出差補(bǔ)貼，晉升空間大

招聘啟事為了滿(mǎn)足公司日益發(fā)展的需要，現(xiàn)本公司招聘銷(xiāo)售人員30名，其要求如下第一大專(zhuān)以上學(xué)歷，第二具有吃苦耐勞的精神，第三，有1到2年的工作經(jīng)驗(yàn)，第四，能出差。