中糧酒業(yè)如何混改，大連中糧集團你覺得怎么樣也要我去面試

單位可以，但事情不靠譜，極有可能是騙子。

勸你不要去了 屈才了 工資不是很高 在大窯灣很遠的 好像沒有住宿

混改企業(yè)主要接受企業(yè)所在地國資委的監(jiān)管，如果是上市公司，還要接受證監(jiān)會的監(jiān)管

混改企業(yè)主要接受企業(yè)所在地國資委的監(jiān)管，如果是上市公司，還要接受證監(jiān)會的監(jiān)管再看看別人怎么說的。

中宏生物工程有限責(zé)任公司是中糧集團健康產(chǎn)業(yè)的旗艦型企業(yè),是我國最早研發(fā)、生產(chǎn)和銷售高品質(zhì)綠色健康系列蜂產(chǎn)品的企業(yè)。

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是的，，里面的產(chǎn)品我用過，，感覺還可以，，

從混改的動向看，國資委主要負責(zé)同志已在今年中央企業(yè)、地方國資委負責(zé)人會議上明確部署了分層分類推動混合所有制改革的任務(wù)。“混改要在拓展廣度和深度上下功夫。在層級上進行集團公司改革的探索，更重要的是拓展深度，按照企業(yè)不同分類情況進行股權(quán)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，使其他資本積極參與公司治理，董事會有效行使職權(quán)，形成市場化經(jīng)營機制。”彭華崗表示。推進中央企業(yè)混合所有制改革，要充分發(fā)揮市場機制作用，堅持因地施策、因業(yè)施策、因企施策，宜獨則獨、宜控則控、宜參則參，不搞拉郎配，不搞全覆蓋，不設(shè)時間表，一企一策，成熟一個推進一個。同時，將推動混合所有制企業(yè)在引資本的基礎(chǔ)上轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，不斷完善公司法人治理結(jié)構(gòu)、健全市場化經(jīng)營機制，促進國有企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，放大國有資本功能，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值，實現(xiàn)各種所有制資本取長補短，夯實社會主義基本經(jīng)濟制度的微觀基礎(chǔ)。

持續(xù)達8年之久的“解百納”商標(biāo)訴訟案塵埃落定。張裕A（000869）公告，本案終結(jié)后，全國將只有包括公司在內(nèi)的7家葡萄酒企業(yè)使用“解百納”商標(biāo)生產(chǎn)和銷售葡萄酒。根據(jù)該公司控股股東煙臺張裕集團有限公司關(guān)于“解百納”商標(biāo)訴訟及評審案件結(jié)果的通知，“解百納”商標(biāo)所有權(quán)仍歸張裕集團；同時經(jīng)調(diào)解，張裕集團許可中糧酒業(yè)有限公司、中糧長城葡萄酒（煙臺）有限公司、中糧華夏長城葡萄酒有限公司、中國長城葡萄酒有限公司、中法合營王朝葡萄釀酒有限公司及山東威龍葡萄酒股份有限公司等6家公司無償、無限期使用“解百納”商標(biāo)；除經(jīng)張裕集團許可使用的上市公司張裕和上述6家企業(yè)之外，其他葡萄酒生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)不得再使用“解百納”商標(biāo)。（注：中糧長城葡萄酒煙臺有限公司-生產(chǎn)基地?zé)熍_，中糧華夏長城葡萄酒有限公司-河北昌黎，中國長城葡萄酒有限公司-河北沙城，均是中糧酒業(yè)有限公司的下轄子公司，只是因生產(chǎn)地不同而用不同的公司名字。）葡萄酒行業(yè)多家企業(yè)對“解百納”商標(biāo)所有權(quán)的爭執(zhí)由來已久。2002年，中糧公司、中糧煙臺公司、王朝公司和威龍公司分別對張裕集團注冊的“解百納”商標(biāo)向國家工商總局商標(biāo)評審委員會提出撤銷注冊申請。2008年5月26日國家工商總局商評委作出裁定，維持張裕集團注冊的“解百納”商標(biāo)。此后該案訴諸法律，最終經(jīng)過調(diào)解形成了張裕集團擁有所有權(quán)，中糧、王朝、威龍等7家共用的局面。對于最終達成的結(jié)果，張裕表示，自1997年上市以來，公司一直在使用“解百納”商標(biāo)生產(chǎn)和銷售葡萄酒，使用“解百納”商標(biāo)的產(chǎn)品在2009年度的銷售收入約占公司當(dāng)年主營業(yè)務(wù)收入的三分之一。這將有利于規(guī)范市場秩序，有效消除“解百納”品牌葡萄酒現(xiàn)有的惡性競爭局面，使“解百納”品牌葡萄酒市場得到健康發(fā)展。

堅持公有制與非公有制經(jīng)濟共同發(fā)展，是我國經(jīng)濟體制改革的重要內(nèi)容。但在我國經(jīng)濟發(fā)展過程中，兩者各行其道，沒有實現(xiàn)有機的融合，協(xié)同效應(yīng)較弱?；旌纤兄聘母铮軌蛳兄埔约胺枪兄浦g的障壁，讓國企和非公企業(yè)從產(chǎn)權(quán)上有機結(jié)合，而不是單純在項目、資金、人員層面進行合作，真正成為一家人，做到風(fēng)險共擔(dān)、收益共享。　　實行國企混合所有制改革，有利于國企進一步做大做強，擴大國有經(jīng)濟控制力和影響力。研究表明，資本管理在企業(yè)的各個管理環(huán)節(jié)中至關(guān)重要，比單純的生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理創(chuàng)造更大效益，而混合所有制可以促進國資國企管理方式的轉(zhuǎn)變，從資產(chǎn)管理向資本管理轉(zhuǎn)移，通過資本的杠桿效應(yīng)擴大資產(chǎn)的控制范圍，為國有資本創(chuàng)造更多價值。國有經(jīng)濟的控制力和影響力，不在于國有資本絕對數(shù)值的多少，而是國有資本在國民經(jīng)濟中的控股比例和覆蓋面，在于國有資本在行業(yè)和領(lǐng)域的帶動力和引導(dǎo)力。對于國有資本來說，百分百的股權(quán)比例具有控制權(quán)，百分之五十一的股權(quán)比例也具有控制權(quán)，占最大比例的百分之二十股權(quán)仍具有控制權(quán)，顯然，后者具有更大的覆蓋面和影響力。 　　實行國企混合所有制改革，有利于政企分開，促進國企擺脫政府的行政束縛，按照市場化模式經(jīng)營。目前，我國有些國企是各級政府的附庸，承擔(dān)政府投融資職能，有些甚至淪為政府的小金庫，這些企業(yè)為了執(zhí)行政府意圖，不按市場規(guī)律行事，擾亂市場秩序，妨礙市場經(jīng)濟發(fā)展?；旌纤兄聘母铮ㄟ^股權(quán)多元化，完善法人治理結(jié)構(gòu)，有利于國企成為真正遵紀(jì)守法的市場主體。 　　實行國企混合所有制改革，有利于消除國有資本在資源和市場上的壟斷，消除不合理的行業(yè)壁壘，使非公資本獲取平等的發(fā)展機會，促進社會公平公正。尤其在航空、電信、能源、公用事業(yè)領(lǐng)域，通過混合所有制方式適度對非公企業(yè)開放，可以有效調(diào)動非公企業(yè)積極性，搞活市場，消除權(quán)力尋租和腐敗。

哥們，你說的我很明白長城分很多產(chǎn)區(qū)的，但都是中糧集團的婚宴基本上價格都不是很貴的如果你是煙臺人那就到酒廠去買一些，價格便宜很多很多，自己可以去定制一些酒標(biāo)，打印出來貼上去我是蓬萊的，以前在酒廠很多個性酒不過，像婚宴酒這種品質(zhì)都低一些，價格20-30的都是水兌酒精，個別的酒廠品質(zhì)好點的是二次發(fā)酵的酒，起碼是葡萄酒酒店基本上都是正品什么一品長城，經(jīng)典長城，都是假的，看LOGO就可以了長城解百納干紅和長城至尊干紅具體不清楚，需要看酒標(biāo)如果標(biāo)明中糧集團的，就沒問題，其他的那就傍名牌。即便是正宗的，贈送的酒也是酒精跟水勾兌的市場價格25，批發(fā)價格12-15，成本3-5元左右 不明白可以給我發(fā)百度站內(nèi)信息

廠家一樣，只是葡萄的產(chǎn)區(qū)不同。解百納也分好幾種的，解百納、赤霞珠等是葡萄品種，代表了一類。至尊干紅不太了解。等級沒法評定，無數(shù)種?？偟膩碚f，包裝越貴，酒越值錢

這個酒是中糧集團的酒有 昌黎 沙城 煙臺 三大產(chǎn)地葡萄酒很自然要分年限產(chǎn)地品種還有就是葡萄酒有干型和甜型 甜型又叫露酒??！嚴(yán)格來說不能算是葡萄酒！因為國內(nèi)葡萄酒產(chǎn)業(yè)在酒的級別上沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)都是自己定制的所以不好區(qū)分 而且大部分都葡萄酒都不釀造的！你結(jié)婚用酒 量力而為 自己到大型的超市去看看葡萄酒價格符合自己的需要就行

346元

你選擇的價位是什么價位的？？價位高的話國產(chǎn)酒的性價比沒什么優(yōu)勢可以不要酒店贈送的 和酒店談 盡可能的要求酒水自帶Q1315813369我原來是在酒店工作，現(xiàn)在在做酒水銷售

LZ： 長城葡萄酒為中糧酒業(yè)出品的，其旗下共有三支產(chǎn)品線： 1、沙城長城，產(chǎn)地為河北沙城，產(chǎn)品多以年份及星級命名法； 2、華夏長城，產(chǎn)地為河北秦皇島昌黎縣，產(chǎn)品多以年份（大寫年份，如“九二年份”）及精品為主命名法； 3、煙臺長城，產(chǎn)地為山東煙臺，產(chǎn)品多以莊園命名法。 最后值得注意的就是，您一定要看準(zhǔn)要有：“中糧酒業(yè)有限公司”。