1，馬上就是年了大家對(duì)茅臺(tái)酒的評(píng)價(jià)怎么樣
漲價(jià)瘋狂
酒要是香醇，就是好酒啊
2，貴州省仁懷市茅臺(tái)鎮(zhèn)紅四渡酒業(yè)集團(tuán)有限公司黔宗酒評(píng)價(jià)如何
黔宗酒優(yōu)勢(shì)：采用特殊的釀造工藝，且以優(yōu)質(zhì)的紅纓子糯高梁、小麥為原料，絕不添加任何外來物質(zhì)。完全體現(xiàn)了醬香型白酒綠色消費(fèi)、時(shí)尚健康消費(fèi)的理念，因而備受越來越多消費(fèi)者的青睞。 2、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)：由于消費(fèi)者消費(fèi)觀念的改變，越來越多消費(fèi)者的口味開始向醬香白酒轉(zhuǎn)變，市場(chǎng)份額從4%不斷巨增。目前醬香型白酒市場(chǎng)處于一個(gè)極度不平衡的供求關(guān)系，產(chǎn)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場(chǎng)的需求。隨著國(guó)酒茅臺(tái)酒價(jià)格不斷上升。黔宗酒的出現(xiàn)很好填補(bǔ)茅臺(tái)酒漲價(jià)后的市場(chǎng)空白，滿足更多市場(chǎng)消費(fèi)者的需求。 3、優(yōu)良的品牌：中國(guó)黔宗酒業(yè)集團(tuán)，是高端白酒及醬香白酒的典范，強(qiáng)大的品牌推動(dòng)力是其它品牌難以比擬的。
3，年份潭酒憑什么每年漲價(jià)
年份潭酒是一年釀造、三年壇儲(chǔ)才調(diào)制灌裝出廠，這種真正的年份酒肯定是越老越值錢的，更何況人家還承諾加價(jià)回購老酒，漲價(jià)也能理解
醬香真年份區(qū)別于以往年份酒是在“年份”界定上，茅臺(tái)、郎酒的年份酒肯定也是很值的，但是市面還是會(huì)有那么些以次充好的年份酒，而這次年份潭酒，首次明確指出其醬香真年份的“年份”定義：即從釀造年份開始，至灌裝日期結(jié)束來計(jì)算年份。每瓶酒出廠，都有明確的“釀造年份+灌裝年份”的雙標(biāo)注，保證每一瓶出廠前年份足3年，使得“年份”簡(jiǎn)單、可見、可追溯，方便消費(fèi)者查詢和計(jì)算。他是以最基本的常識(shí)進(jìn)行年份的界定，行業(yè)內(nèi)有“三年不成醬”的說法，他是將灌裝年份和生產(chǎn)年份雙標(biāo)準(zhǔn)，公開透明的證明自己的足年份，也算是用最基礎(chǔ)的方法讓消費(fèi)者相信潭酒的年份之說。將最終的決定權(quán)交回消費(fèi)者手中，取信于民。
4，12月10號(hào)晚上四點(diǎn)到四點(diǎn)半的交廣網(wǎng)推銷的五糧液貴賓酒市場(chǎng)價(jià)多少
為了打造五糧液中高端市場(chǎng)戰(zhàn)略推出的，這款酒的品質(zhì)不是問題，口感醇正。價(jià)格從500到1000元多元不等，是因?yàn)楝F(xiàn)在這款酒分三個(gè)種類：禮盒裝、銀色裝、金色裝1、【禮盒包裝】一個(gè)深紅色大禮盒，類似于一個(gè)大木頭盒子一樣，里面包裹著黃布，這款酒不值錢，才400~500左右的樣子2、【銀色裝】塑料盒是透明的，頂部和底部是銀白色的，但是值得注意的是，塑料盒子上沒有“五糧液”三個(gè)最重要的字體。價(jià)格在500多左右。3、【金色裝】【與銀色裝很像】但是在透明包裝盒頂部和底部，是金色鑲邊，并且在包裝盒上印有“五糧液”“貴賓級(jí)酒品”的字樣，也就是你現(xiàn)在收到的這款酒，是屬于品質(zhì)和定位最好的一款，市場(chǎng)價(jià)現(xiàn)在有的地區(qū)能做到900以上，但基本很難買到，主要是在政府及企業(yè)高端人群等渠道流通。（記得提醒你一下，這瓶酒沒有條形碼，是因?yàn)檫@款酒的定位不是以超市等流通渠道為主，而是以政府及高端人群渠道來推出的，所以可以理解為是一款內(nèi)部貴賓招待用酒）【附言】五糧液推出過“五糧液貴賓級(jí)酒品”，市場(chǎng)價(jià)在八九百左右的樣子，【記得要買金色裝~】今年五糧液和茅臺(tái)都要提價(jià)20%了，到時(shí)候恐怕又會(huì)漲價(jià)，你說的這個(gè)是五糧液正規(guī)酒廠出品的，之前不知道你有沒有留意中央臺(tái)的廣告，有這款酒的電視廣告，放心吧宜賓五糧液股份有限公司，是五糧液原廠產(chǎn)品，你看很多類似于黃金酒之類的，都是副廠產(chǎn)品，副廠酒都標(biāo)注的是“五糧液集團(tuán)”江蘇交廣網(wǎng)是騙人的，我了解過了，現(xiàn)在做廣告的這種酒是貴賓級(jí)里面最便宜的，根本不值這個(gè)價(jià)錢，就算你要他們給你塑料盒的，他們也是給你銀色裝，市場(chǎng)價(jià)也就五百多塊錢，如果你要金色裝九百多的，你一定要問清楚他們盒子上有沒有“五糧液”三個(gè)字??！他們一定說沒有，如果說有，那就是騙你的，你到時(shí)候拿到貨，沒有的話，就當(dāng)場(chǎng)拒收?。。。尩?，江蘇交廣網(wǎng)現(xiàn)在也騙人坑害百姓啊?。。?！如果你已經(jīng)下單，請(qǐng)你立刻退掉，免得被騙！?。?！
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5，誰知道西塘酒吧各種酒的價(jià)格
關(guān)于西塘的酒吧！先列出來，話說塘東街是酒吧街， 1、“愛夢(mèng)酒吧”，當(dāng)?shù)厝巳ツ陣?guó)慶開的，屬于當(dāng)?shù)厝讼M(fèi)多的酒吧，最低消費(fèi)，每張臺(tái)100元，比較吵鬧，貌似咱們城市里那種大酒吧，很多人那種，有個(gè)DJ，一個(gè)小舞臺(tái)，一堆人狂跳舞，12點(diǎn)之后可以點(diǎn)唱，20元/首，晚上會(huì)準(zhǔn)點(diǎn)兒打烊。 2、“西塘紅”，愛夢(mèng)對(duì)面，今年五一開的，進(jìn)出過幾次，酒水還是合理，最主要是沒有低消~~~~總體感覺：風(fēng)格、音樂、DJ、歌手、調(diào)酒師、服務(wù)員都很好，就是人氣、氣氛不好！！不管DJ、歌手多賣力，現(xiàn)場(chǎng)的氣氛總是起不來，所有人都是坐在臺(tái)子上望著DJ臺(tái)，完全是來看表演的狀態(tài)。。。歌手的風(fēng)格像張震岳，唱歌不錯(cuò)，調(diào)酒師的花式調(diào)酒很拉風(fēng)，不過觀眾的氣氛確實(shí)太低了，這是西塘紅的遺憾~~~10點(diǎn)之后可以點(diǎn)歌唱，關(guān)于這個(gè)價(jià)格，有點(diǎn)傷人，第一次我們?nèi)サ臅r(shí)候服務(wù)員說的是免費(fèi)唱歌，第二次去的時(shí)候，就說10點(diǎn)之后要20一首，第三次去的時(shí)候，說是老板訂的價(jià)格30一首，頓時(shí)我們就無語了，老板這樣漲價(jià)，估計(jì)沒考慮過回頭客的問題~~~~ 3、“夜問”，今年開的，沒進(jìn)去過，據(jù)說音響效果是全西塘最好的。 4、“紅庭”，西塘最早的酒吧之一，有個(gè)小樂隊(duì)，歌手，嗓子蠻不錯(cuò)，里面到處是驢友的留言貼條，哈哈，好親切的~對(duì)了，酒吧里酒水價(jià)格也不貴??！ 5、“江南憶”，這也是西塘最早的酒吧之一，很溫馨，很浪漫的氣息，適合小情侶去羅曼蒂克一把！ 6、“風(fēng)吟”，客觀點(diǎn)公正點(diǎn)來評(píng)價(jià)，這里的風(fēng)格還可以，不得不說，這的音樂也還行，真的，不俗，蠻喜歡！可是有點(diǎn)不好，啤酒價(jià)格還算合理，可是紅酒、飲料之類的貴得出奇，服務(wù)員態(tài)度不好，愛理不理，對(duì)了這還有駐唱歌手，雖然唱得好，可是態(tài)度很差~~~~~這兒點(diǎn)唱歌貴著了，100/首，你點(diǎn)完了，服務(wù)員會(huì)說，再送你一首~~哎~杯具~~~~ 7、“西風(fēng)瘦馬”，不知道為什么以前的種福堂客棧，變成了西風(fēng)瘦馬酒吧。。。真沒進(jìn)去過，沒意思，怪非主流的。。。 8、“半角”，小溫馨小甜蜜的小酒吧，風(fēng)格蠻好，就是有點(diǎn)無聊~ 9、“唐朝”，西塘最早的酒吧之一，與紅庭、江南憶一個(gè)時(shí)代的~ 溫柔的氛圍，消費(fèi)酒水，免費(fèi)唱歌，可以隨時(shí)嗨~樓上和后面的堂子有兩張臺(tái)球桌，可以打桌球，樓上樓下都可以唱歌~還不錯(cuò)~~ 10、“原創(chuàng)酒吧”，地方小了點(diǎn)兒，老板天天自彈自唱~還行~~~ 我了解的 能講明白的，也就塘東街這幾家了，希望能幫到你~~~
娟姐沒法光臨啊
6，近期的白酒在漲價(jià)原因是何
對(duì)于白酒漲價(jià)，來自業(yè)內(nèi)外及媒體方面的聲音很多，一般的通用解釋是糧食、包裝材料、原輔料、人力成本等方面的一路上升。作為一個(gè)在行業(yè)工作15年的營(yíng)銷人，究竟如何看待漲價(jià)背后的原因呢？ 實(shí)際上，白酒漲價(jià)，雖有原材料如紙張、糧食、人力成本等不斷上升的原因；更是消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)帶來的價(jià)位持續(xù)上移。 我們都知道白酒生產(chǎn)工藝對(duì)產(chǎn)品帶來的成本壓力究竟有多大。隨著經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，無論投資拉動(dòng)、成本推動(dòng)，還是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，其最終的一個(gè)表現(xiàn)結(jié)果就是，從最上游的初級(jí)產(chǎn)品到相關(guān)的下游產(chǎn)品，價(jià)格上升是必然規(guī)律。這也是經(jīng)濟(jì)學(xué)理論中關(guān)于通貨膨脹的一種類型。 既然經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)必然結(jié)果就是漲價(jià)，從成本推動(dòng)角度看，白酒漲價(jià)就是經(jīng)濟(jì)大勢(shì)在白酒產(chǎn)業(yè)的必然表現(xiàn)。 投資、消費(fèi)和出口——gdp的三駕馬車，拋開出口，大規(guī)模的固定資產(chǎn)投資是推動(dòng)成本上漲的一個(gè)原因，這是從生產(chǎn)領(lǐng)域推理的結(jié)論。那么從消費(fèi)角度看又有什么不同？沿著這一思路分析，我發(fā)現(xiàn)一個(gè)很吃驚的結(jié)論：消費(fèi)者要求的價(jià)位越來越高，是白酒不斷漲價(jià)的核心原因！ 為什么說消費(fèi)者喝酒價(jià)格越來越高推動(dòng)了白酒漲價(jià)？我們每個(gè)人都仔細(xì)想想，幾年前同學(xué)朋友戰(zhàn)友之間自飲或聚飲喝什么價(jià)位的酒？現(xiàn)在呢？我曾對(duì)身邊的不少朋友做過喝酒場(chǎng)合和消費(fèi)價(jià)格的口頭調(diào)查：在鄭州市場(chǎng)，十年前的自飲和聚飲大多數(shù)在每瓶酒30元左右，現(xiàn)在低于80元的酒幾乎都感覺拿不出手了。 再看政商務(wù)招待，十年前喝酒大約集中在每瓶100～200元之間，極少數(shù)貴賓的往來招待大概300～400元?，F(xiàn)在招待最高級(jí)的貴賓，至少800元每瓶；一般的客人招待，單瓶酒也在300～500元之間。 價(jià)格低了感覺拿不出手的背后是什么？就是白酒消費(fèi)的一個(gè)本質(zhì)需求——面子——消費(fèi)者“個(gè)人面子”或者說政商務(wù)的“集體面子”在升值！無論哪個(gè)消費(fèi)，因?yàn)閭€(gè)人或單位的“面子”越來越值錢，也就推動(dòng)了白酒價(jià)格的不斷抬升。 也就是說，因?yàn)橄M(fèi)者個(gè)人或者組織法人的收入越來越高，從身份、地位、圈層的匹配要素看，需要消費(fèi)價(jià)格越來越高的酒，所以推動(dòng)了白酒的漲價(jià)——或者借新產(chǎn)品順勢(shì)漲價(jià)。說到底，企業(yè)的漲價(jià)行為，只是迎合了消費(fèi)者對(duì)白酒的一個(gè)潛在的本質(zhì)需求而已。 同時(shí)還有一個(gè)不得不提的原因，就是“茅臺(tái)”價(jià)格成了市場(chǎng)的風(fēng)向標(biāo)，是“茅臺(tái)”價(jià)格的上漲不斷刺激著消費(fèi)者心智的改變，讓大家對(duì)在不同場(chǎng)合消費(fèi)什么價(jià)位的白酒，有了自然而然的心理認(rèn)知。 因此歸根結(jié)底，白酒漲價(jià)的根本原因，一是“茅臺(tái)”作為行業(yè)龍頭的不斷漲價(jià)拉升了消費(fèi)者心理認(rèn)知與消費(fèi)定勢(shì)；二是消費(fèi)者和單位的面子升值推動(dòng)了消費(fèi)價(jià)格的提高。在雙向作用的推動(dòng)下，形成了自2003年以來連續(xù)七年的白酒漲價(jià)。 如果這個(gè)觀點(diǎn)會(huì)挨罵，不妨請(qǐng)每個(gè)人站在消費(fèi)者角度再想想，白酒不屬于生活必需品，不是剛性需求。從微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)分析，供給和需求都存在彈性，那么對(duì)一線和二線強(qiáng)勢(shì)品牌持續(xù)不斷的漲價(jià)，你為什么要買單呢？通俗點(diǎn)說，一個(gè)愿打，一個(gè)愿挨，僅此而已。
8月1日，白酒消費(fèi)稅新規(guī)開始實(shí)施，沱牌曲酒成為明確提價(jià)的第一家白酒企業(yè)，旗下的"舍得"系列產(chǎn)品最高提價(jià)10%。據(jù)悉，五糧液酒也將于今日起提價(jià)。此次白酒加稅主要對(duì)高端酒影響較大，相比之下，由于二線白酒品牌終端價(jià)格低，給銷售單位的價(jià)格和出廠價(jià)中間差價(jià)相對(duì)較小，避稅力度也較小，所以加稅對(duì)其影響不大。
加稅
國(guó)家前兩天都公布了，8月1號(hào)開始煙酒都漲錢因?yàn)榧佣惲?/div>
7，科爾敦伏特加營(yíng)銷的答案
第一題： 本人認(rèn)為這種策略不恰當(dāng)。理由有三： 第一，從生產(chǎn)制造商本身而言，酒的生產(chǎn)不同于飲料，需要良好的發(fā)酵期和窖藏時(shí)期，不是一種可以隨著市場(chǎng)需求增加就迅速增加產(chǎn)量的企業(yè)，因此，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的挑釁，如果開發(fā)出來三種不同品牌而且價(jià)格有差異的酒，勢(shì)必要求企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)塑造三種適合消費(fèi)者口味的新酒品種，這樣做對(duì)于小型企業(yè)可以說是孤注一擲，沖擊市場(chǎng)的好機(jī)會(huì)，但是對(duì)于一個(gè)市場(chǎng)占有率達(dá)到23%的大型巨頭酒商來說，就有點(diǎn)冒險(xiǎn)了，因?yàn)橐坏┤N新品牌中有一種不能適合消費(fèi)者的口味，就意味著品牌的大打折扣。你可以從中國(guó)的酒商來看，茅臺(tái)，五糧液，這些好的酒廠有哪個(gè)酒廠一次性推出一個(gè)以上的品牌？沒有！茅臺(tái)的小王子和迎賓酒都是陸續(xù)推出的，從來沒有一次性推出兩個(gè)品牌，這就是說明酒商的新品推出不同于其他軟飲料，因此，我感覺這個(gè)方案從制造商自己來說是不恰當(dāng)?shù)摹?二、從消費(fèi)者的角度來看： 過去消費(fèi)者都是喝阿布諾夫酒，但是突然之間，阿布諾夫酒漲價(jià)2美元，又出現(xiàn)了一種和過去老阿布諾夫酒一樣的新品牌叫做吉特酒，又除了一種比過去老阿布諾夫酒要便宜的波爾酒，消費(fèi)者會(huì)怎么想？要知道，消費(fèi)者不會(huì)想我們做案例分析題一樣去分析競(jìng)爭(zhēng)者，消費(fèi)者只會(huì)以自己為中心來思考問題，消費(fèi)者心理只要產(chǎn)生少許的不適就有可能不去選擇你的產(chǎn)品，因此我覺得這樣的大規(guī)模變價(jià)很有可能對(duì)自己的老客戶市場(chǎng)造成動(dòng)蕩。如果三種酒的味道都很好，有可能順利的推出使得自己的客戶市場(chǎng)增加，但是同時(shí)如果三種酒的味道有稍微的偏差，造成了稍微的顧客不適應(yīng)，就有可能造成很大的顧客市場(chǎng)波動(dòng)。這樣冒險(xiǎn)的，孤注一擲的行為，不應(yīng)該是一家市場(chǎng)占有率很高的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的行為。所以說，從消費(fèi)者市場(chǎng)的角度來看待這個(gè)策略，也是不恰當(dāng)?shù)摹?三、從競(jìng)爭(zhēng)者的角度來看待： 競(jìng)爭(zhēng)者推出了一種和你的產(chǎn)品來競(jìng)爭(zhēng)的新伏特加，并且價(jià)格比你便宜2美元。很明顯，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是想通過低價(jià)來進(jìn)入你的市場(chǎng)。這個(gè)時(shí)候你可以做兩種反應(yīng)，一個(gè)是直接抵制，也就是傳統(tǒng)意義上你降價(jià)我也降價(jià)，到最后看誰能撐得久；還有一種策略就是間接抵制，你不是想進(jìn)來么？那你就進(jìn)來吧，你進(jìn)來了，花了很多錢投入到這個(gè)新產(chǎn)品之中，我就等你小具規(guī)模之后再去收拾你。所以這兩種策略都是傳統(tǒng)意義上的防守策略，一個(gè)是主動(dòng)出擊型，一個(gè)是被動(dòng)防御型，可是現(xiàn)在案例中公司所采取的第四種策略就很讓人郁悶，你搞不懂它到底是什么型的策略，但是我敢肯定絕對(duì)不是迂回包抄型。所以說競(jìng)爭(zhēng)者已經(jīng)打到家門口了，你突然采取了一種讓學(xué)術(shù)界感到非常新穎的策略，是很好看，說起來也很動(dòng)聽，也很有魄力，但是關(guān)鍵是你真的是站在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的角度去思考了么？真的考慮到各個(gè)方面的因素然后做出權(quán)衡的么？我感覺不是，因此，從競(jìng)爭(zhēng)的角度，這個(gè)策略也是一種不好的策略。 因此，如果我是這家公司，我會(huì)保持價(jià)格不變，你不是想進(jìn)來么？那你就進(jìn)來好了，23%的市場(chǎng)份額不是兩美元的單價(jià)就能夠被你侵吞的，等你開發(fā)的差不多，嘗到新市場(chǎng)甜頭的時(shí)候，我再重拳出擊，集中力量去包裝和宣傳我的這種沒有提升價(jià)格的酒，而且推出阿布諾夫普通酒，阿布諾夫精裝酒，阿布諾夫窖藏酒和阿布諾夫優(yōu)選酒等等很多等級(jí)，這樣去做，可以很快給顧客以選擇我的理由，而我的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手由于剛剛開發(fā)市場(chǎng)，在財(cái)力物力上已經(jīng)力竭，所以我可以很快將其擠出競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，這要比文中的第四種策略更有力，更陰險(xiǎn)一些。 第二題： 如果公司真的采用了第四種策略，那么公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)將會(huì)發(fā)生非常大的變化。過去公司的各種產(chǎn)品可能構(gòu)成了一個(gè)小角度的金字塔，也就是說阿布諾夫酒是公司的拳頭產(chǎn)業(yè)，大多數(shù)的收入和大多數(shù)的品牌形象塑造都是靠著這種酒在維持，但是現(xiàn)在突然推出了另外兩種新品，雖然價(jià)格上阿布諾夫酒仍然是最高的，但是新品的推出勢(shì)必要影響阿布諾夫酒在營(yíng)銷上的資金投入，而這批減少了的資金投入會(huì)分?jǐn)偟郊鼐坪筒柧粕?，那么公司的拳頭產(chǎn)品將不再成為拳頭產(chǎn)品，這樣就會(huì)使得公司的核心競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品變得軟弱無力，從而不利于在酒市場(chǎng)這個(gè)特殊的市場(chǎng)里面競(jìng)爭(zhēng)。 以上都是我個(gè)人的看法和觀點(diǎn)。如果你覺得我說的太啰嗦，你可以自己去設(shè)想一下中國(guó)的名酒廠商，有哪一個(gè)不是靠著一種拳頭品牌在支撐，如果茅臺(tái)酒廠沒有了茅臺(tái)，那么它還會(huì)被稱為國(guó)酒么？ 一家之言，如有得罪，敬請(qǐng)?jiān)彛?/div>
1), 第一種不合適，有點(diǎn)類似于不得不打價(jià)格戰(zhàn)了，對(duì)品牌建立沒有好處，相反，可能對(duì)品牌以后的建設(shè)會(huì)有不好的影響。第二三中也還行，用的比較多。。2），第四個(gè)方法不錯(cuò)，增加2美元，給了顧客一種“我們的產(chǎn)品和其他品牌不一樣的一意識(shí)”，目標(biāo)客戶定位更加準(zhǔn)確了。。而又生產(chǎn)出低價(jià)位的波爾酒，一方面加大市場(chǎng)的滲透率，奪回部分市場(chǎng)占有率！又可以把對(duì)價(jià)格敏感的顧客留在我們?cè)诋a(chǎn)品消費(fèi)集團(tuán)里，也就是目標(biāo)客戶被又分細(xì)了。。3），product development! 根據(jù)市場(chǎng)外部環(huán)境做出產(chǎn)品的組合調(diào)整-----哈哈，自己的小觀點(diǎn)