1. 津威飲料食品有限公司
東莞石龍津威飲料食品有限公司是1990-09-08在廣東省東莞市注冊成立的有限責(zé)任公司(臺(tái)港澳與境內(nèi)合資)，注冊地址位于東莞市石龍鎮(zhèn)中山西路198號。東莞石龍津威飲料食品有限公司的統(tǒng)一社會(huì)信用代碼/注冊號是91441900618339268U，企業(yè)法人龔志勇，目前企業(yè)處于開業(yè)狀態(tài)。東莞石龍津威飲料食品有限公司的經(jīng)營范圍是：生產(chǎn)和銷售飲料（蛋白飲料類）。（取得許可后方可經(jīng)營）。在廣東省，相近經(jīng)營范圍的公司總注冊資本為610098萬元，主要資本集中在 5000萬以上 規(guī)模的企業(yè)中，共48家。本省范圍內(nèi)，當(dāng)前企業(yè)的注冊資本屬于良好。東莞石龍津威飲料食品有限公司對外投資0家公司，具有1處分支機(jī)構(gòu)。
2. 津威飲料食品有限公司董事長
哈爾濱頂津食品有限公司是2002-07-05在黑龍江省哈爾濱市市本級注冊成立的有限責(zé)任公司(中外合資)，注冊地址位于哈爾濱經(jīng)開區(qū)哈平路集中區(qū)大連北路20號。哈爾濱頂津食品有限公司的統(tǒng)一社會(huì)信用代碼/注冊號是91230199738613081F，企業(yè)法人黎振宜，目前企業(yè)處于開業(yè)狀態(tài)。哈爾濱頂津食品有限公司的經(jīng)營范圍是：生產(chǎn)銷售飲料［瓶（桶）裝飲用水類（飲用純凈水、其他飲用水）、茶飲料類、果汁及蔬菜汁類、其他飲料類］與相配套的包裝制品；及提供以上產(chǎn)品相關(guān)的咨詢服務(wù)、技術(shù)服務(wù)、倉儲(chǔ)服務(wù)、自有房屋租賃、設(shè)備和棧板租賃。（以上涉及許可經(jīng)營或國家專項(xiàng)管理的，在取得許可后方可經(jīng)營）。在黑龍江省，相近經(jīng)營范圍的公司總注冊資本為66624萬元，主要資本集中在 1000-5000萬 規(guī)模的企業(yè)中，共36家。本省范圍內(nèi)，當(dāng)前企業(yè)的注冊資本屬于優(yōu)秀。哈爾濱頂津食品有限公司對外投資1家公司，具有2處分支機(jī)構(gòu)。
3. 津威飲料食品有限公司高管
華潤怡寶食品飲料(深圳)有限公司，本省范圍內(nèi)，當(dāng)前企業(yè)的注冊資本屬于一般。
4. 津威飲料食品有限公司怎么樣
南昌頂津食品有限公司成立于2009年12月14日，注冊地位于江西省南昌經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)雙港西大街1589號，法定代表人為蔣艾青，注冊資本為28,260.298萬元。經(jīng)營范圍包括飲料瓶(桶)裝飲用水、茶(類)飲料、果蔬汁類及其飲料、蛋白飲料、其他飲料類食品用塑料包裝、容器、工具等制品的生產(chǎn)、銷售;自營和代理各類商品和技術(shù)的進(jìn)出口業(yè)務(wù);倉儲(chǔ)服務(wù);木制容器、辦公設(shè)備的租賃;食品生產(chǎn)技術(shù)咨詢和技術(shù)服務(wù);貿(mào)易咨詢服務(wù)(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動(dòng))。
5. 津威飲料食品有限公司官網(wǎng)
公司官網(wǎng)是http://m.sudong.com.cn/
公司法定代表人：黃俊杰，注冊地址：武陟縣詹店鎮(zhèn)詹泗路立交橋北側(cè)
河南新鄉(xiāng)俊杰食品有限公司是一個(gè)以生產(chǎn)經(jīng)營速凍食品為主的民營企業(yè)。主要產(chǎn)品有“俊杰”“民歡”牌速凍水餃、湯圓、面點(diǎn)、粽子、丸子等四十多個(gè)品種，產(chǎn)品銷往湖南、湖北、河南、河北、山西、北京、上海、江蘇、深圳等大中小城市。銷售額5000多萬元，年創(chuàng)利稅600多萬元。
6. 津威飲料食品有限公司產(chǎn)品
成都頂津食品有限公司是康師傅旗下控股公司，主要生產(chǎn)、銷售康師傅飲料【果汁及蔬菜汁類、其他飲料類、蛋白飲料類、茶飲料類、碳酸飲料類（汽水類）、瓶（桶）裝飲用水類（飲用純凈水、其他飲用水）】，食品用塑料包裝容器工具等制品。具體可根據(jù)產(chǎn)品展示知曉相關(guān)信息。
7. 津威飲料食品有限公司的發(fā)展空間與競爭優(yōu)勢
萬科的優(yōu)點(diǎn)
1，財(cái)務(wù)穩(wěn)健，負(fù)債率低，融資利率低，融資利率基本不資本化，當(dāng)做費(fèi)用，對高價(jià)地還減值撥備；
2，現(xiàn)金流好，很少有地產(chǎn)公司連續(xù)幾年經(jīng)營現(xiàn)金流流入的，為了成長性，賺了就加大拿地。
3，管理優(yōu)秀，多年來的基因，無短板無硬傷，多元化無大成效也有一些。
萬科的缺點(diǎn)
1，成長性變差了，過去第一名，現(xiàn)在top3，2019年銷售權(quán)益負(fù)增長；
2，地價(jià)變高了，權(quán)益比例低，土儲(chǔ)相對不足，土地的家底不厚；
3，小股東損益分走凈利潤超過小股東權(quán)益。
4，與寶能、前海人壽的糾葛，管理層持股很少，管理層利益跟大股東和中小股東的利益難以一致，且寶能前海去年底剛減持低于5%的股份時(shí)候公告一次，進(jìn)入萬科時(shí)候推升股價(jià)，退出萬科時(shí)滯漲也是清理之中。
