1,肆拾玖坊估值為什么這么高有什么優(yōu)勢
2015年,張傳宗創(chuàng)立肆拾玖坊,是一家以醬香型白酒為主的新零售公司。2020年,肆拾玖坊的年銷售收入超過20億元,這一業(yè)績讓其躋身“醬酒十朵金花”之前列。短短5年時間,肆拾玖坊取得如此成績,核心關(guān)鍵是什么呢?答案,商業(yè)模式。肆拾玖坊是一家眾籌+會員制的企業(yè),由49位社會精英發(fā)起創(chuàng)立。肆拾玖坊利用社交新零售的模式來賣酒,把上游、下游,有資源、有錢的人融合為生態(tài)鏈合伙人。怎么操作的呢?這里面的核心就是眾籌眾創(chuàng),具體來說,就是通過股東——分舵——堂口的三重合伙架構(gòu)方式來實現(xiàn)的:1)49個股東:眾籌——每人10萬,解決了錢的問題;眾創(chuàng)——49個股東每人至少創(chuàng)辦一個分舵,最后搞了108個分舵。2)108個分舵:眾籌——每人2萬,一個分舵200個人;眾創(chuàng)——分舵發(fā)展堂口。3)1萬個堂口:眾籌——每人1萬,一個堂口30個人;眾創(chuàng)——每個人創(chuàng)建一個100人以上的社群。肆拾玖坊采用的“兩級眾籌”方式,關(guān)鍵在于三個方面:第一,去中間化。將白酒銷售環(huán)節(jié)中的各級代理商悉數(shù)砍掉,將渠道成本降到最低,這是顛覆傳統(tǒng)銷售模式的關(guān)鍵所在;第二,眾籌入股。股東既享有分公司的股權(quán)分紅和資本溢價,同時賦予一定的銷售目標(biāo),這樣可以迅速的鋪開全國市場;第三,扁平化管理。總部到分公司只有兩級,中間不設(shè)層級,在同一個省甚至可以建立幾個分舵,形成良性的競爭機(jī)制。那這么多股東如何賺錢?主要有3個方面的收益:第一,股權(quán)分紅,公司有了利潤就給大家按股份分紅。第二,股權(quán)溢價,公司上市了,所持股份資本回報率是很高的。第三,銷售返利,股東都有內(nèi)部價格,賣出去之后可以賺差價。除了“眾籌眾籌”之外,肆拾玖坊還有一個非常創(chuàng)新的點(diǎn)。那就是肆拾玖坊將傳統(tǒng)酒企定義的消費(fèi)者換位為用戶。什么是消費(fèi)者?就是買酒的人。什么是用戶,就是要與產(chǎn)品、服務(wù)進(jìn)行高頻交互的人。消費(fèi)者跟公司的互動比較少,是一個被動的接收者,而用戶跟公司互動很多,是一個積極的參與者,甚至協(xié)同共創(chuàng)者。肆拾玖坊的新零售眾創(chuàng)模式,重構(gòu)了消費(fèi)的人、貨、場,改變?nèi)撕臀锏逆溄臃绞?,并且兼具“新消費(fèi)、新零售、互聯(lián)網(wǎng)+”等多種模式,是肆拾玖坊取得巨大成功的關(guān)鍵所在。目前,肆拾玖坊在全國收獲了5000個新零售銷售終端,包括百余家新零售眾創(chuàng)平臺,2000家新零售體驗店、3000個新零售經(jīng)銷商,以及3萬個社群。肆拾玖坊因為獨(dú)特創(chuàng)新的商業(yè)模式,和目前取得的實實在在的業(yè)績,也稱為了資本的寵兒,A輪估值就高達(dá)50億。張傳宗認(rèn)為A輪融資只是一個開始,而透過重資產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)鏈布局,新零售人酒場的破局,肆拾玖坊最終將在未來實現(xiàn)百億規(guī)模、千億市值的夢想。集醬酒賽道、新零售賽道、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賽道于一體,肆拾玖坊必將跑得越來越快和越來越遠(yuǎn)。
2,誰知道肆拾玖坊在酒業(yè)創(chuàng)下了哪些紀(jì)錄嗎
說起肆拾玖坊在酒業(yè)創(chuàng)下的紀(jì)錄確實有很多,我簡單的跟你說一下吧,如通過眾籌眾創(chuàng)聯(lián)盟裂變,肆拾玖坊打造出中國酒業(yè)最大的社群、圈層營銷組織,肆拾玖坊酒也躋身中國第一圈層醬酒品牌。2019財年銷售額突破10億,跑出了5年增長25倍的高速度。目前肆拾玖坊品牌廣為知曉,客戶遍及IT、藝術(shù)、工程建筑等多個行業(yè),成為中國百萬企業(yè)家認(rèn)可的醬香白酒。我的答案幫助你了嗎?如果是,請采納