新疆鄉(xiāng)都酒業(yè)有限公司股權(quán)比例,公司股權(quán)分配比例如何規(guī)定

1,公司股權(quán)分配比例如何規(guī)定

建議股權(quán)分配的比例:原始股占30%;期權(quán)池預(yù)留30%;員工認(rèn)購(gòu)20%;天使投資人占20%?!豆痉ā芬?guī)定:持有33.3%以上股權(quán)比例的股東是有否決權(quán)的。從原則上講,創(chuàng)始人或者能緊密聯(lián)系到一起的其他合伙人,所占股份要保持在67%以上,才能保證創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)對(duì)公司起到絕對(duì)的控制作用。比較常見的情況是:合伙人平均分配股權(quán),比如50%對(duì)50%,或者33%、33%、34%這樣的比例。但這樣分股的弊端比較明顯,對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)而言,絕對(duì)不能搞股權(quán)分配的平均主義。拓展資料:一、股權(quán)1、股權(quán),是有限責(zé)任公司或者股份有限公司的股東對(duì)公司享有的人身和財(cái)產(chǎn)權(quán)益的一種綜合性權(quán)利。即股權(quán)是股東基于其股東資格而享有的,從公司獲得經(jīng)濟(jì)利益,并參與公司經(jīng)營(yíng)管理的權(quán)利。2、股權(quán)是股東在初創(chuàng)公司中的投資份額,即股權(quán)比例,股權(quán)比例的大小,直接影響股東對(duì)公司的話語權(quán)和控制權(quán),也是股東分紅比例的依據(jù)。二、股權(quán)主要分類一般來說,有限責(zé)任公司股東享有的權(quán)利,主要有以下兩種:1、自益權(quán)即股東基于自己的出資而享受利益的權(quán)利。如獲得股息紅利的權(quán)利,公司解散時(shí)分配財(cái)產(chǎn)的權(quán)利以及不同意其他股東轉(zhuǎn)讓出資額時(shí)的優(yōu)先受讓權(quán)。這是股東為了自己的利益而行使的權(quán)利。2、共益權(quán)即股東基于自己的出資而享有的參與公司經(jīng)營(yíng)管理的權(quán)利,如表決權(quán)、監(jiān)察權(quán)、請(qǐng)求召開股東會(huì)的權(quán)利、查閱會(huì)計(jì)表冊(cè)權(quán)等等。這是股東為了公司利益,同時(shí)兼為自己利益行使的權(quán)利。三、股權(quán)出質(zhì)所謂股權(quán)出質(zhì),即股權(quán)質(zhì)押,是權(quán)利質(zhì)押的一種。最常見的情形是:上市公司的大股東缺錢時(shí),將自己的股票在一定期限內(nèi)質(zhì)押給金融機(jī)構(gòu),如銀行、證券、信托等,從而獲得貸款,以緩解短期流動(dòng)資金不足所帶來的壓力,這是大股東常用的一種融資手段。根據(jù)《物權(quán)法》第二百二十三條的規(guī)定,可以轉(zhuǎn)讓的股權(quán)也可以出質(zhì)。四、股權(quán)激勵(lì)的模式:主要的激勵(lì)模式包括三種,即限制性股票、股票期權(quán)、虛擬股權(quán)三種。股權(quán)激勵(lì)就是關(guān)于“股散人聚,股聚人散”的藝術(shù)與學(xué)問,股權(quán)激勵(lì)的核心就是讓核心員工真正成為公司的主人,獲得股權(quán)的員工不再是雇傭勞動(dòng)者,而是公司的股東,企業(yè)事業(yè)的主人,但是股權(quán)激勵(lì)不是員工福利,而是專門針對(duì)公司事業(yè)打拼的奮斗者;股權(quán)激勵(lì)是給一個(gè)公司奮斗型員工的稀缺品,工資和獎(jiǎng)金給普通員工,公司最寶貴的奮斗型人才應(yīng)該獲得是股權(quán)。 00:00 / 00:5070% 快捷鍵說明 空格: 播放 / 暫停Esc: 退出全屏 ↑: 音量提高10% ↓: 音量降低10% →: 單次快進(jìn)5秒 ←: 單次快退5秒按住此處可拖拽 不再出現(xiàn) 可在播放器設(shè)置中重新打開小窗播放快捷鍵說明

公司股權(quán)分配比例如何規(guī)定

2,股權(quán)比例是什么

股權(quán)比例是衡量長(zhǎng)期償債能力的指標(biāo)之一。這個(gè)指標(biāo)是所有者權(quán)益總額與資產(chǎn)總額之比率,也叫做股權(quán)比率。一、絕對(duì)控制權(quán)—67%。我國(guó)《公司法》規(guī)定修改公司章程、增加或減少注冊(cè)資本、公司合并、分立、解散或變更公司形式這些公司重大事項(xiàng),必須經(jīng)三分之二以上的有表決權(quán)的股東通過才行。股東持有公司股權(quán)比例占67%以上,該股東便是公司的絕對(duì)控股股東,可以決定公司各項(xiàng)重大事務(wù)。二、相對(duì)控制權(quán)—51%。持有51%以上的股權(quán),除了修改公司章程、增加或者減少注冊(cè)資本的決議,以及公司合并、分立、解散或者變更公司形式這些重大事項(xiàng)及公司章程另有規(guī)定的外,其他普通事項(xiàng)均可在股東會(huì)議進(jìn)行表決時(shí)通過三、重大事項(xiàng)一票否決權(quán)—34%。股東持有公司股權(quán)比例34%以上50%以下,嚴(yán)格意義講為33.34%以上50%以下,雖然不能完全決定公司事務(wù),但當(dāng)股東會(huì)修改公司章程、增加或減少注冊(cè)資本、公司合并、分立、解散或變更公司形式這些公司重大事項(xiàng)這類重大事項(xiàng)時(shí)有一票否決的權(quán)利。因此,持股比例在33.34%以上50%以下的股東,是可以影響公司的重大決策的執(zhí)行。四、其他重要的股權(quán)比例1、要約收購(gòu)線—30%證券交易所規(guī)定持股超過上市已發(fā)行股份30%以上,繼續(xù)增持股份的,需要要約方式進(jìn)行,全面要約或部分要約。這是一個(gè)被收購(gòu)的明確信號(hào),主要股東需要清楚現(xiàn)有核心的股份數(shù)量是多少。從萬科一例,我們可以清楚知道,華潤(rùn)跟萬科的關(guān)系說變就變,結(jié)果是萬科的主要董事局成員紛紛落馬。2、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)警界線—20%大股東,子公司,并列子公司和聯(lián)營(yíng)公司持股超過20%,存在類似業(yè)務(wù)的進(jìn)而可能存在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。這是一個(gè)潛在的危險(xiǎn)信號(hào),主要是要看公司的股東分布情況。如果股東分布比較集中,跟股東分布比較分散,對(duì)潛在的投資人作收購(gòu)有不同的投資戰(zhàn)略意向。3、臨時(shí)會(huì)議權(quán)—10%超過10%股東,可以有權(quán)召開臨時(shí)股東大會(huì),可以質(zhì)詢,調(diào)查,起訴,清算及解散公司。這是比較罕見的例子,通常都會(huì)發(fā)生于公司內(nèi)部糾紛,或是股權(quán)大變動(dòng)的情況下,才需要臨時(shí)召開股東大會(huì)。4、重大股權(quán)變動(dòng)警示線—5%超過5%股東,重點(diǎn)關(guān)注同業(yè)競(jìng)爭(zhēng),收購(gòu)上市公司超過5%股權(quán),變動(dòng)需要公告。經(jīng)過往歷史的教訓(xùn),潛在投資者的舉動(dòng),將投資人的身份披露出來,對(duì)所有股東是一件好事。亦是從透明度方面來約束野蠻人的行動(dòng),這是較好的做法。5、臨時(shí)提案權(quán)開小會(huì)—3%在股份公司中,持有超過3%股份,可以在股東大會(huì)召開十日前提出臨時(shí)提案,并書面提交董事會(huì)。6、代位訴訟權(quán)—1%在股份公司中,可以間接的調(diào)查和起訴權(quán),這是小股東的權(quán)利。只有大部分的小股東聯(lián)手起來,才有機(jī)會(huì)采取較具體的行動(dòng)。若果沒有團(tuán)結(jié)或召集不夠的股份數(shù)量,最終小股東的權(quán)益仍然是會(huì)被侵蝕。

股權(quán)比例是什么

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