1. 京東劉總是誰(shuí)
劉強(qiáng)東，以下簡(jiǎn)稱東；杜爽，以下簡(jiǎn)稱杜。
背景介紹：杜爽： 2008年以管培生身份加入京東2010年10月從京東離職，一年后重新加入京東2015年12月成為新通路事業(yè)部負(fù)責(zé)人（副總裁），匯報(bào)給京東商城CEO沈皓瑜，2016年8月份沈皓瑜離職后，匯報(bào)給劉強(qiáng)東（兼任京東商城CEO）2016年9月錄制節(jié)目，杜爽懷孕4個(gè)月2017年2月份為視頻播出時(shí)間，杜爽懷孕9個(gè)月2017年6月份杜爽從京東離職，應(yīng)該是生完了孩子之后了剪著短發(fā)、穿著一身綠色運(yùn)動(dòng)衫的京東集團(tuán)副總裁兼IT數(shù)碼事業(yè)部總經(jīng)理
杜爽
看起來(lái)干脆利落，現(xiàn)任IT數(shù)碼采銷部副總裁的她2008年10月加入京東
，從普通業(yè)務(wù)員做起來(lái)，開始做U盤、鍵鼠、路由器等產(chǎn)品的采銷。鍵鼠價(jià)格低，幾十元的客單價(jià)，杜爽是五毛錢、五毛錢地把價(jià)格降下來(lái)，就跟買蔥一樣，過(guò)幾天抹掉0.5元的零頭。她負(fù)責(zé)的品類，在8個(gè)月時(shí)間里，月銷售額從一兩百萬(wàn)增長(zhǎng)到2000萬(wàn)元，因此她當(dāng)上了部門經(jīng)理。杜爽原在線下商超工作，擅長(zhǎng)收堆頭費(fèi)，她的上級(jí)孫加明就安排她負(fù)責(zé)品牌管理，跟廠商談廣告合作，IT部門第一個(gè)不和銷售額掛鉤的純廣告投入就是杜爽談的，50萬(wàn)元一年，不管產(chǎn)品賣得好壞，都得給50萬(wàn)元，當(dāng)時(shí)廠商在京東一年銷售額是200萬(wàn)元。她沒(méi)請(qǐng)過(guò)年假，也沒(méi)請(qǐng)過(guò)病假
，跟供應(yīng)商喝酒，喝得顱內(nèi)壓太高，眼球毛細(xì)血管破裂，白眼球都紅了。2010年10月到2011年10月，杜爽離開京東一年，也沒(méi)有去哪里，就在家里待著，琢磨如何更好地做事、更好地做人。過(guò)去太拼了，忽視了很多細(xì)節(jié)，與身邊人的交際有很多困擾。這一年，有廠家邀請(qǐng)她去工作，她拒絕了，也沒(méi)有投過(guò)一份簡(jiǎn)歷，她總覺(jué)得自己會(huì)是京東人。京東的同事也說(shuō)，你早晚還要回來(lái)。在家待了一年，她回來(lái)了。 引自 《創(chuàng)京東》對(duì)白全文（比字幕全）：
第一階段
杜：我這個(gè)意外懷孕四個(gè)多月了
東：哦，那你別喝了，恭喜恭喜，太好了！
杜：他們也都不知道呢
東：哦 （有點(diǎn)吃驚的高音）
杜：因?yàn)橹澳莻€(gè)高危，醫(yī)生說(shuō)高危，不一定能留下來(lái)，所以也沒(méi)跟大家伙兒說(shuō)
東：那你怎么休息?。?/p>
杜：啊沒(méi)休息
東：不是那為什么不休息??？
杜：啊沒(méi)事兒（插話）
東：應(yīng)該休息保胎
杜：就這樣，反正也過(guò)來(lái)了，現(xiàn)在已經(jīng)穩(wěn)定了
東：（嘖）哎呀今天什么日子啊，今天一天有兩個(gè)老同事告訴我這個(gè)喜訊
路人：啊，是嗎？
東：哦～～～
東：挺好
第二階段
杜：我不會(huì)耽誤工作的，老板
（急忙分辯）眾人笑
杜：他們都沒(méi)看出來(lái)
東：你這體質(zhì)，我到希望你去多請(qǐng)下假 沒(méi)關(guān)系
杜：不好意思 （自覺(jué)失態(tài)了）
東：
說(shuō)實(shí)在的，你們休假也給兄弟們一點(diǎn)機(jī)會(huì)
杜：啊，是是是是
第三階段
東：
有時(shí)候不要認(rèn)為自己就是說(shuō)一天不在了， 整個(gè)部門就散了，不會(huì)的
杜：附和 （啊，不會(huì)不會(huì)的）
東：我在美國(guó)八個(gè)月，公司都沒(méi)散過(guò)，
你也當(dāng)如此，
不管是法律還是我們京東內(nèi)部的規(guī)則，你都是可以休息的，我們有老員工都修了3年，你很清楚，是吧？
不是一個(gè)，兩個(gè)老員工杜：嘴唇緊閉
東：都是為公司作出巨大貢獻(xiàn)的，啊戰(zhàn)斗過(guò)無(wú)數(shù)的，為自己犧牲了很多很多啊，身體啊等等，這個(gè)～～ 所以在關(guān)鍵的時(shí)候 你們也就心安理得，去就是去，該休息休息，該請(qǐng)假請(qǐng)假
杜：哦知道了
（結(jié)束）
第一階段是一個(gè)比較放松和自然的階段。
有些朋友認(rèn)為杜爽很心機(jī)什么的，我個(gè)人以為不取。首先從過(guò)往的經(jīng)歷來(lái)看，杜爽是一個(gè)“拼命三郎”式的人物，加入京東約九年多時(shí)間，沒(méi)有請(qǐng)過(guò)年假也沒(méi)有請(qǐng)過(guò)病假，她不是那種專門去算計(jì)老板，用懷孕來(lái)保住自己飯碗的下屬。結(jié)合《創(chuàng)京東》中她的表現(xiàn)，我個(gè)人認(rèn)為她跟老板說(shuō)自己懷孕四個(gè)月，確實(shí)可能之前有過(guò)因?yàn)轶w質(zhì)導(dǎo)致流產(chǎn)之類的情況出現(xiàn)過(guò)，因此她不愿意過(guò)早聲張，這是很自然的。劉強(qiáng)東的反映第一是高興，“
哦，那你別喝了，恭喜恭喜，太好了！
” 太好了字幕里面并沒(méi)有，但是注意聽(tīng)劉強(qiáng)東說(shuō)的很自然，聲調(diào)是拔高的，有發(fā)自內(nèi)心的幫下屬高興的成分在內(nèi)。而這里勸其別喝了，恭喜恭喜，都是再正常不過(guò)的關(guān)心語(yǔ)句。后面問(wèn)她那你怎么不休息啊，應(yīng)該休息保胎之類都是這一語(yǔ)境的延續(xù)。杜在這里提了一句：“沒(méi)事反正都過(guò)來(lái)了，現(xiàn)在已經(jīng)穩(wěn)定了”，說(shuō)明兩個(gè)信息：第一，之前懷孕初期情況并不穩(wěn)定，第二：她可能采取了一定的保胎的措施，側(cè)面印證了她身體健康不是很好，屬于高危孕婦的情況。
如果談話到此結(jié)束，這就是個(gè)再正常不過(guò)的，員工報(bào)告情況，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心慰問(wèn)的場(chǎng)景，大家皆大歡喜，不失不過(guò)。
但是，但是來(lái)了。
第二階段才是暗流涌動(dòng)的階段。
杜爽的第一句話就把自己陷入了極為不利
的局面：“我不會(huì)耽誤工作的，老板
”，千不該萬(wàn)不該，杜爽說(shuō)了這句禁句，這句話有哪些問(wèn)題呢？第一把主題從“
懷孕
”直接牽引到了“工作
”。懷孕是私事，工作是公事，提到工作，劉強(qiáng)東必須表態(tài)，無(wú)法作出回避，而人在極短時(shí)間內(nèi)要作出抉擇和判斷時(shí)，通常的行為模式就是自私和自我保護(hù)，劉強(qiáng)東如果第一點(diǎn)就想著為了員工，那是圣人，我們不能苛責(zé)劉強(qiáng)東作出反人性的第一判斷；第二不光提到“
工作
”，還提到了“耽誤工作
”。這是大敗筆，在人際溝通中，我們?cè)谠噲D取得他人信任和贊同時(shí)，要多用肯定和褒揚(yáng)的語(yǔ)句，而少用否定和負(fù)面貶低的語(yǔ)句。同樣一句話，杜爽可以說(shuō)“我會(huì)照顧好自己，并且把團(tuán)隊(duì)帶好
”，也可以說(shuō)“我不會(huì)耽誤工作的
”，但是取得的效果，有可能是截然不同的。說(shuō)“不會(huì)耽誤工作”即會(huì)引出劉強(qiáng)東的疑慮：“杜爽雖然如此說(shuō)，但是不是會(huì)耽誤工作？”，而說(shuō)“我會(huì)照顧好自己，并且把團(tuán)隊(duì)帶好
”這是一種積極的肯定句，在心理學(xué)上稱之為肯定暗示，會(huì)引導(dǎo)談話向正面積極的方向發(fā)展，杜爽在這里的這句話，就引來(lái)了接下來(lái)劉強(qiáng)東的各種負(fù)面假設(shè)；第三杜爽在最后說(shuō)：“老板”，這是在暗示劉強(qiáng)東才是具有決定當(dāng)前局面的人，同時(shí)在示弱，暗示自己無(wú)法控制當(dāng)前的對(duì)話，此外給予了劉強(qiáng)東針對(duì)工作安排自由發(fā)揮的空間，局面到此已經(jīng)失控，杜爽的原意可能是表決心自己沒(méi)有問(wèn)題，但是卻引來(lái)了劉強(qiáng)東深深的疑慮，為什么呢？
第四杜爽在表決心的同時(shí)，注意，并沒(méi)有提出任何的解決方案。
這是職場(chǎng)大忌！
出現(xiàn)問(wèn)題不可怕，兵來(lái)將擋，水來(lái)土掩，但是出現(xiàn)問(wèn)題，老板最怕的是什么人？最怕的是胸脯拍得山響，實(shí)際毫無(wú)對(duì)策的下屬，這種下屬除了坑領(lǐng)導(dǎo)，毫無(wú)用處。劉強(qiáng)東果然接招，他順著杜爽的話題，拋出來(lái)兩點(diǎn)：“
你這體質(zhì)，我到希望你去多請(qǐng)下假
” 、“說(shuō)實(shí)在的，你們休假也給兄弟們一點(diǎn)機(jī)會(huì)
”，后者是殺招。劉強(qiáng)東說(shuō)你這體質(zhì)，是說(shuō)明他比較了解杜爽的身體健康的，估計(jì)之前2010年杜爽離職應(yīng)該也是因?yàn)樯眢w的原因，所以在這里談到她的體質(zhì)問(wèn)題，這個(gè)問(wèn)題大嗎？參考趙王問(wèn)廉頗一頓吃多少斤肉，就可以了。
大不大？當(dāng)然大，沖鋒陷陣，主將未戰(zhàn)先跨，這還打什么仗？商場(chǎng)就是戰(zhàn)場(chǎng)，很多人不懂企業(yè)高管為啥鍛煉身體，那是因?yàn)樯眢w是革命的本錢，沒(méi)了本錢你屁也搞不出來(lái)，就這么簡(jiǎn)單。劉強(qiáng)東從老板的角度出發(fā)，杜爽的身體健康必然成為能否繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo)事業(yè)部的一個(gè)隱患，那杜爽在之前的對(duì)話中有沒(méi)有打消劉強(qiáng)東心中的疑慮呢？很遺憾，沒(méi)有。
“
你們休假也給兄弟們一點(diǎn)機(jī)會(huì)
”，這句話就是在敲打杜爽。你作為一個(gè)事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)，怎么分權(quán)、怎么授權(quán)、怎么培養(yǎng)人才，你是不是做到了？為什么要你的老板來(lái)幫你想對(duì)策，你倒是啥解決方案沒(méi)有？既然你沒(méi)有，那我就要警告你，不要有山頭意識(shí)，不要以為這個(gè)事業(yè)部副總裁是鐵打的位子，專等你一個(gè)人。第三階段直接進(jìn)入訓(xùn)話模式。
杜爽已經(jīng)招架無(wú)力，被劉強(qiáng)東各種狂涮。劉強(qiáng)東說(shuō)：“有時(shí)候不要認(rèn)為自己就是說(shuō)一天不在了， 整個(gè)部門就散了，不會(huì)的
”，這里透露出來(lái)的是領(lǐng)導(dǎo)和強(qiáng)力下屬的天然矛盾，既要用好手下，又要防著手下坐大，最后尾大不掉。我們做下屬的都喜歡自己成為公司不可或缺的人才，那么我們的安全和保障是最高的；而劉強(qiáng)東、馬云做領(lǐng)導(dǎo)的都喜歡下屬都是可以替代的，萬(wàn)一走掉一個(gè)，還有其他人可以迅速補(bǔ)上。
這沒(méi)有對(duì)和錯(cuò)，這是典型的零和博弈。在這種情況下，老板作為強(qiáng)勢(shì)的一方，通常會(huì)贏，而員工的利益則會(huì)受損。
不過(guò)劉強(qiáng)東并沒(méi)有把話說(shuō)死，參照杜爽之前的離開一年又重新加入京東的經(jīng)歷，也許她蟄伏一段時(shí)間之后，或許會(huì)有更好的機(jī)會(huì)，也是有可能的。
畢竟，在新生命和事業(yè)之間，杜爽選擇了做一個(gè)更偉大的職業(yè)：母親。
讓我們祝福杜爽，并祝她勝利歸來(lái)！
2. 京東集團(tuán)副總裁一共幾位
蘇寧易購(gòu)公告，公司于近日收到部分董事、高級(jí)管理人員和核心業(yè)務(wù)骨干增持公司股份計(jì)劃實(shí)施完成的通知，董事、執(zhí)委會(huì)主席任峻、董事、高級(jí)副總裁孟祥勝、蘇寧易購(gòu)零售業(yè)務(wù)線總裁侯恩龍、蘇寧易購(gòu)物流業(yè)務(wù)線總裁姚凱、副總裁顧偉、副總裁龔震宇、副總裁田睿、董事會(huì)秘書、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人黃巍及核心業(yè)務(wù)骨干（合計(jì)60人）合計(jì)增持約583.26萬(wàn)股，此次實(shí)際增持股份的金額5050.54萬(wàn)元（含交易費(fèi)用）。
天眼查數(shù)據(jù)顯示，孟祥勝為公司董事、高級(jí)副總裁，此前持股數(shù)422.4萬(wàn)股；侯恩龍為公司總裁，持股21.06萬(wàn)股。
3. 京東副總裁劉
常務(wù)副總裁（Executive Vice President，Executive VP）是總裁以下的職位，負(fù)責(zé)公司的日常運(yùn)營(yíng)工作。向總裁匯報(bào)工作，職位略高于一般的副總裁，一般在總裁不在時(shí)可以代行總裁權(quán)力。
副總裁（Vice President），總裁的助手，受總裁委托分管公司日常經(jīng)營(yíng)管理工作，對(duì)總裁負(fù)責(zé)，并在副總裁職責(zé)范圍內(nèi)簽發(fā)有關(guān)業(yè)務(wù)文件，總裁因故不能履行職務(wù)時(shí)，副總裁受總裁委托代行總裁的職權(quán)。
4. 京東技術(shù)總監(jiān)劉
兩者級(jí)別一樣，
看具體公司，大多數(shù)情況下 運(yùn)營(yíng)總監(jiān) 崗位權(quán)力，重要性更大，但技術(shù)類公司技術(shù)總監(jiān)話語(yǔ)權(quán)和重要性更大。
5. 劉京東簡(jiǎn)歷
劉國(guó)臣，現(xiàn)任陜西省咸陽(yáng)市武功縣鄉(xiāng)村振興局黨組成員、正科級(jí)督察專員
1995.9——1997.7 在陜西經(jīng)貿(mào)學(xué)院上學(xué);
1998.9——2011.7 在蘇坊鎮(zhèn)政府工作；
2011.7——2016.8 在小村鎮(zhèn)政府工作，任黨委委員、副鎮(zhèn)長(zhǎng)；
2016.8——2019.6 在縣扶貧農(nóng)發(fā)辦工作，任黨組成員、紀(jì)檢組長(zhǎng)；
2019.6——2020.9 在縣扶貧開發(fā)局工作，任黨組成員、副局長(zhǎng);
2020.9—— 至 今 在縣鄉(xiāng)村振興局工作，任黨組成員、正科級(jí)督察專員。
6. 京東老總是
配送延遲的原因應(yīng)該和現(xiàn)在的大環(huán)境有關(guān) 因?yàn)橐咔樽罱偸窃诜磸?fù)，而且部分地區(qū)有大面積爆發(fā)的趨勢(shì)，這也導(dǎo)致了相當(dāng)?shù)目爝f站點(diǎn)無(wú)法發(fā)貨，也無(wú)法收貨 ，這是出現(xiàn)配送延遲的最主要原因，不過(guò)最近疫情得到了控制 說(shuō)全國(guó)的快遞總體運(yùn)行比較平穩(wěn)?
7. 京東 集團(tuán)副總裁 劉
1.許家印
恒大集團(tuán)董事局主席
2,夏海鈞
恒大集團(tuán)董事向副主席、總裁兼執(zhí)行董事。
3,李剛
4,謝慧華
恒大地產(chǎn)集團(tuán)執(zhí)行董事兼首席財(cái)務(wù)官
5,徐湘武
執(zhí)行董事、副總裁、兼任管理中心總經(jīng)理。
6,徐文
7賴立新
恒大地產(chǎn)集團(tuán)執(zhí)行董事及副總裁
8,何妙玲
恒大集團(tuán)副總裁
8. 劉京東老婆是
章澤天，1993年11月18日出生于南京，網(wǎng)絡(luò)紅人。
2009年因一張手捧奶茶的照片走紅網(wǎng)絡(luò)，被稱為“奶茶妹妹”。9. 京東的副總是誰(shuí)
你說(shuō)的應(yīng)該是齊木楠雄的災(zāi)難中的男主角，齊木楠雄吧，粉顏色的頭發(fā)，然后總是戴著一副綠色的眼鏡，頭上有兩個(gè)抑制裝置，害怕蟑螂以及其他昆蟲。（因?yàn)闊o(wú)法讀取昆蟲和燃堂的思想）
最討厭的事情是受人矚目。（因?yàn)闀?huì)使超能力被發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)提高）
10. 京東ceo劉總在哪一年獲選世界零售名人堂
京東的官方店全稱叫京東商城。
京東是中國(guó)的綜合網(wǎng)絡(luò)零售商，是中國(guó)電子商務(wù)領(lǐng)域受消費(fèi)者歡迎和具有影響力的電子商務(wù)網(wǎng)站之一，在線銷售家電、數(shù)碼通訊、電腦、家居百貨、服裝服飾、母嬰、圖書、食品、在線旅游等12大類數(shù)萬(wàn)個(gè)品牌百萬(wàn)種優(yōu)質(zhì)商品。
京東的發(fā)展首先得益于組織中“人”的發(fā)展，是因?yàn)槿说陌l(fā)展帶動(dòng)了京東的企業(yè)發(fā)展，“人”是京東發(fā)展的核心助推器。京東相信，人的潛能是無(wú)限的，人是京東最基本的源動(dòng)力，對(duì)人的深入關(guān)懷和挖掘，就是對(duì)京東發(fā)展戰(zhàn)略的徹底實(shí)踐。
11. 京東的總經(jīng)理是誰(shuí)
京東集團(tuán)只有副總裁，沒(méi)有副總經(jīng)理