1,如何做好白酒區(qū)域銷售總監(jiān)
第一,市場(chǎng)調(diào)研;第二;市場(chǎng)布局;第三,團(tuán)隊(duì)管理;第四,工作落實(shí)。
2,做食品如何快速啟動(dòng)新市場(chǎng)
做簡(jiǎn)單市場(chǎng)調(diào)研,盡快往該區(qū)域個(gè)超市上貨,之后告促銷活動(dòng)
價(jià)格高些,給經(jīng)銷商足夠的利潤(rùn)。
主要是廣告,試吃活動(dòng)
看你的牌子
3,一家食品公司的市場(chǎng)調(diào)查員將本公司生產(chǎn)的一種新點(diǎn)心免費(fèi)送給36人
算出4種總和 然后在按他占的比例畫比例圖
解: 點(diǎn)心甜度統(tǒng)計(jì)表
甜度 劃計(jì) 人數(shù) A 3 B 7 C 19 D 4 E 3
畫出條形圖:
4,有久是如何打破白酒經(jīng)銷商把控的行業(yè)格局的呢
有久塑造了“先打品牌后定酒”的運(yùn)營(yíng)模式。整合市場(chǎng)大數(shù)據(jù),充分分析和了解中國(guó)酒水市場(chǎng)需求,調(diào)研每個(gè)區(qū)域消費(fèi)者真正的需求,最終繪制一個(gè)屬于中國(guó)的酒水地圖,從人群、香型、度數(shù)、價(jià)格去真正的打造一個(gè)非暴力,真品質(zhì)的符合消費(fèi)者需求的產(chǎn)品。并以微分銷模式創(chuàng)造獨(dú)特的顛覆行業(yè)渠道模式運(yùn)作。
5,做為新型白酒起步運(yùn)作該如何廠家給對(duì)代理做什么工作
白酒代理有很多門道,比如你代理白酒檔次的選擇,香型的選擇,渠道的選擇,都是門道,要做好一款白酒首先要做的是市場(chǎng)方面的調(diào)研。其次,是品牌的選取。第三 是市場(chǎng)方面渠道的精通程度,銷售團(tuán)隊(duì)是否是精英團(tuán)隊(duì),人脈關(guān)系如何推薦一款白酒給你,冰峪莊園大米原漿酒,很適合新手運(yùn)作的白酒牌子,很有名氣,你查一下就知道了,廠家給你的支持力度也很足,希望能幫到你!
6,你愛(ài)喝的是什么牌子的啤酒來(lái)調(diào)查
青島 雪花 哈啤
竟然還有人選青島,這個(gè)牌子不是不好,關(guān)鍵我們這邊都是郴州那邊出的,用的瓶子都是幾年前的。我現(xiàn)在都選驕陽(yáng)的,黃色的瓶子,不是2005年之后的瓶子不要。
純生、勇闖天涯、
7,如何成功經(jīng)營(yíng)好一家酒吧
“成功經(jīng)營(yíng)好一家網(wǎng)吧”不是一個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)題,牽扯到方方面面,受各種因素的制約。1.經(jīng)營(yíng)就把之前要進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研。要從當(dāng)?shù)厝巳旱氖杖胨?、生活?xí)慣、消費(fèi)水平、人口流動(dòng)情況等方面出發(fā),掌握一套較為詳實(shí)的信息。2.要選擇好經(jīng)營(yíng)的地址。從交通的便捷性、人員的密集度以及周圍餐飲等配套情況綜合考慮。3.對(duì)酒吧的經(jīng)營(yíng)范圍和價(jià)格體系進(jìn)行科學(xué)的定位。4.制定科學(xué)、合理的營(yíng)銷計(jì)劃并完美實(shí)施。5.要與當(dāng)?shù)卣膶iT管理機(jī)構(gòu)構(gòu)建良好的關(guān)系。
酺易生活淺談如何成功經(jīng)營(yíng)一家酒吧----文件6互聯(lián)網(wǎng)思維模型酒吧(項(xiàng)目資料)一.當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)考查分析;(每天泡吧一個(gè)月)1. 當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)以自己所選擇的地段15KM內(nèi)總共有多少家酒吧,含清吧、演藝吧、搖慢吧;2. 各酒吧的消費(fèi)價(jià)格; 低端 中端(芝華士700ML500元/支) 高端3. 各酒吧的檔次; 低端 中端(芝華士700ML500元/支) 高端4. 各酒吧的風(fēng)格;5. 各酒吧的人氣; 各場(chǎng)所均能90%入座率 ---OK6. 各酒吧開(kāi)業(yè)及收工的時(shí)間; 晚上9:00上客能營(yíng)業(yè)到凌晨3:30----OK7. 分析預(yù)算各酒吧的當(dāng)天營(yíng)業(yè)額、開(kāi)支、利潤(rùn);結(jié)論:1.目前酒吧慢慢處于成熟期,故依據(jù)1年收回成本的計(jì)劃,展開(kāi)自己的項(xiàng)目計(jì)劃;2. 根據(jù)上述情況根據(jù)自己想做的酒吧風(fēng)格進(jìn)行分析,決定是否合適進(jìn)入酒吧行業(yè);3. 酒吧增量市場(chǎng)有限,基本為零和游戲,優(yōu)勝劣汰、物競(jìng)天擇,根據(jù)自己預(yù)想的風(fēng)格及檔次與現(xiàn)有場(chǎng)所對(duì)比,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是什么?------重點(diǎn):服務(wù)、活動(dòng)、硬件、裝修、價(jià)格、商業(yè)模式、風(fēng)格,運(yùn)營(yíng)能力等等本身是否有明顯優(yōu)勢(shì),如果自己感覺(jué)都差不多,就是有問(wèn)題,一定是有明顯的優(yōu)勢(shì),非常多的朋友喜歡根據(jù)自己的感覺(jué),形容自己酒吧的風(fēng)格不一樣,預(yù)想的很美好,但很多的想法是沒(méi)有可行性的,或是執(zhí)行難度很大。故需慎重作可行性評(píng)估;例:經(jīng)考查后,清吧及演藝吧忽略,慢搖吧有3家,風(fēng)格為復(fù)古、時(shí)尚、現(xiàn)代,1家低端場(chǎng),2家中高端場(chǎng),平均每天入座率90%,每天能到3:00后才開(kāi)始收工;酒吧市場(chǎng)OK,接下來(lái)找出你酒吧的絕對(duì)優(yōu)勢(shì),根據(jù)自己的資本情況可以:方案一.可開(kāi)設(shè)階段性的主題活動(dòng),我的活動(dòng)策劃人才一定要強(qiáng)!方案二.我的營(yíng)銷模式不一樣,像前章節(jié)提到的,讓每個(gè)員工都成為自己的CEO;方案三.我的酒吧各方面都比別人強(qiáng),當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)夜店的代表;等等。。。。。。二.酒吧定位;1. 風(fēng)格;---------------舒適 穩(wěn)重/成熟型 自由2. 消費(fèi)檔次;--------中端3. 人群;---------------白領(lǐng)、食利階層4. 裝修檔次;---------中高端含硬件設(shè)備200萬(wàn)5. 面積;----------------500平方米6. 地段;----------------中心地段商業(yè)街重點(diǎn):此部分為基礎(chǔ)定位,定位的本質(zhì)是心智定位,例:當(dāng)你提到去酒吧玩,首先想到的是哪個(gè)酒吧,酒吧的哪個(gè)方面吸引你。你的第一感覺(jué)是什么? 是哪里的人氣好?酒價(jià)不高?還是美女多?還是服務(wù)好?還是有好朋友在酒吧工作?還是哪個(gè)酒吧能代表的身份?這就是心智定位,酒吧已經(jīng)在你的心智定位了,想到酒吧玩,就會(huì)想到它!這個(gè)取決你前的品牌戰(zhàn)略企劃及運(yùn)營(yíng)能力!三.酒吧品牌企劃; 品牌企劃:就是使企業(yè)形象和產(chǎn)品品牌在消費(fèi)者腦海中形成一種個(gè)性化的區(qū)隔,并使消費(fèi)者與企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌之間形成統(tǒng)一的價(jià)值觀,從而建立起自己的品牌聲浪。 品牌是給擁有者帶來(lái)溢價(jià)、產(chǎn)生增值的一種無(wú)形的資產(chǎn),他的載體是用以和其他競(jìng)爭(zhēng)者的產(chǎn)品相區(qū)分的名稱、術(shù)語(yǔ)、象征或者設(shè)計(jì)及其組合。增值的源泉來(lái)自于消費(fèi)者心智中形成的關(guān)于其載體的印象。 CIS企業(yè)識(shí)別系統(tǒng):理念識(shí)別(MI)行為識(shí)別(BI)視覺(jué)識(shí)別(VI)企業(yè)家積極倡導(dǎo),全體員工自覺(jué)實(shí)踐而形成的企業(yè)信念,激發(fā)企業(yè)活力,推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的團(tuán)體精神和行為規(guī)范。包含兩個(gè)層次的內(nèi)容:一是企業(yè)制度和組織結(jié)構(gòu)層,包括各種管理制度、規(guī)章制度、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的交往方式、生產(chǎn)方式、生活方式和行為準(zhǔn)則;二是企業(yè)精神文化層,包括企業(yè)及員工的概念、心理和意識(shí)形態(tài)等。重點(diǎn):在酒吧前期需有明確的品牌企劃戰(zhàn)略計(jì)劃,戰(zhàn)術(shù)配合戰(zhàn)略最終為的就是心智定位即酒吧品牌!通過(guò)戰(zhàn)術(shù)可以讓酒吧短期生意好,但不長(zhǎng)遠(yuǎn)!四.酒吧運(yùn)營(yíng)管理;(重點(diǎn):酒吧運(yùn)營(yíng)總監(jiān))什么叫酒吧運(yùn)營(yíng):從廣義的角度上說(shuō),一切圍繞著酒吧,動(dòng)用可利用的全部資源,對(duì)這個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行的人工干預(yù)都叫運(yùn)營(yíng)。如何帶來(lái)更多客戶、如何讓顧客有個(gè)好體驗(yàn)、如何讓用戶重復(fù)購(gòu)買;顧名思義酒吧為基礎(chǔ)產(chǎn)品(含節(jié)目、燈光、音樂(lè)、客服、裝修。。。。等統(tǒng)稱為一個(gè)產(chǎn)品),能做成怎么樣,運(yùn)營(yíng)非常重要;所以運(yùn)營(yíng)又有稱(營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)、活動(dòng)運(yùn)營(yíng)、內(nèi)容運(yùn)營(yíng)。。。等等)目前酒吧的運(yùn)營(yíng)總監(jiān)一職根據(jù)不同的場(chǎng)會(huì)有不同的定義。五.酒吧營(yíng)銷管理;(重點(diǎn):酒吧營(yíng)銷總監(jiān))什么叫營(yíng)銷:通過(guò)各種方式方法,讓更多的人了解產(chǎn)品的性能及特點(diǎn),并產(chǎn)生購(gòu)買的欲望,同時(shí)讓購(gòu)買過(guò)產(chǎn)品的客戶重復(fù)購(gòu)買。營(yíng)銷的本質(zhì):深挖需求-----建立產(chǎn)品----分享/討論-------臨界點(diǎn)--------引爆;營(yíng)銷與運(yùn)營(yíng)是一體的,營(yíng)銷專注于市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、維護(hù),需配合運(yùn)營(yíng)、戰(zhàn)略計(jì)劃、品牌計(jì)劃,進(jìn)行計(jì)劃性的營(yíng)銷,避免過(guò)度營(yíng)銷,否則會(huì)適得其反!因?yàn)榫瓢勺龅亩际腔仡^客,第一次過(guò)度營(yíng)銷會(huì)導(dǎo)致客戶體驗(yàn)落差過(guò)大,對(duì)產(chǎn)品失去信任,在這個(gè)信息化時(shí)代,用戶的口碑非常重要,影響到品牌的建設(shè)。 六.酒吧活動(dòng)策劃;(重:策劃總監(jiān)) 酒吧活動(dòng)的策劃,即可當(dāng)作為一次次的戰(zhàn)術(shù)安排,好的戰(zhàn)術(shù)可帶動(dòng)酒吧氛圍及人氣,需注意的是,戰(zhàn)術(shù)的制定必須依據(jù)戰(zhàn)略計(jì)劃而制定,沒(méi)有戰(zhàn)略性的戰(zhàn)術(shù)安排只能讓酒吧的定位不清,影響到品牌的建設(shè); 例:?jiǎn)紊砼蓪?duì)、化妝舞會(huì)、邀請(qǐng)嘉賓、場(chǎng)內(nèi)游戲活動(dòng)等等。。。如此均為傳統(tǒng)的活動(dòng)方案。。加入創(chuàng)新概念可以開(kāi)展一些時(shí)間段的主題活動(dòng),如:以月為單位,進(jìn)行情感類主題的活動(dòng),老同學(xué)、兄弟情、愛(ài)情等。。這里就需要使用到互聯(lián)網(wǎng)的參入感分享功能了,讓場(chǎng)內(nèi)的顧客參入進(jìn)來(lái)。進(jìn)行互動(dòng)及評(píng)出最感動(dòng)情感,并與以獎(jiǎng)品。七.酒吧硬件管理; 略八.酒吧軟件管理;略九.酒吧核心競(jìng)爭(zhēng)力;1. 為顧客創(chuàng)造了什么價(jià)值?2. 顧客為什么離不開(kāi)你?3. 顧客的痛點(diǎn)是什么?4. 新技術(shù)?5. 創(chuàng)新力/新體驗(yàn)?6. 新效益?7. 強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)?8. 理念/信仰?9. 激勵(lì)模式?10. 商業(yè)模式?此部分后章《互聯(lián)網(wǎng)思維模型酒吧》詳細(xì)介紹??!酺易生活 2018.1.15( 酺易生活互聯(lián)網(wǎng)思維模型酒吧 全套項(xiàng)目資料)