趵突泉酒廠倒閉，現(xiàn)在濟(jì)南市面上的趵突泉扎啤是哪里造的

雖然我很聰明，但這么說(shuō)真的難到我了

白馬上啤酒廠 效益不行，快倒閉了啊

濟(jì)南趵突泉酒廠周六不上班。濟(jì)南趵突泉釀酒有限責(zé)任公司坐落在風(fēng)景秀麗的省城后花園--仲宮鎮(zhèn)，這里南依泰山，北臨黃河，依山傍水，山青水秀，氣候宜人，為釀酒創(chuàng)造了得天獨(dú)厚的自然環(huán)境。公司是山東省糧食酒重點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)，酒文化底蘊(yùn)深厚，釀酒歷史悠久，可追溯到300年以前的明崇禎年間，戰(zhàn)爭(zhēng)年代由魯中軍區(qū)掌管，建國(guó)后歷經(jīng)公私合營(yíng)，1958年建成國(guó)有企業(yè)，1999年改制為股份制企業(yè)。公司下設(shè)控股子公司（濟(jì)南泉華包裝制品有限公司），產(chǎn)品涉及白酒、印刷、食品包裝等領(lǐng)域。

5.30

5.1-10.1下午六點(diǎn)下班。10.1到次年5.1 下午五點(diǎn)下班。

最新消息，希望能幫助你..２．５億購(gòu)進(jìn)１．７億轉(zhuǎn)讓 青島啤酒甩賣趵突泉 　　 10日，記者從青島產(chǎn)權(quán)交易網(wǎng)發(fā)布的一則信息中了解到，青啤集團(tuán)從11日起，將“青島啤酒（濟(jì)南）趵突泉銷售有限公司”100%的股份以1.7億多元掛牌轉(zhuǎn)讓。半年前，青啤集團(tuán)以2.5億元收購(gòu)趵突泉啤酒，現(xiàn)在卻低價(jià)出讓。青啤此舉立刻引來(lái)各方猜測(cè)，有分析人士指出，這可能是青啤集團(tuán)內(nèi)部整合資金的一場(chǎng)交易，青啤的趵突泉啤酒這部分股份可能上市。 　　“過(guò)門”半年，趵啤被轉(zhuǎn)讓 　　半年前的2009年6月8日，青島啤酒集團(tuán)與山東商業(yè)集團(tuán)總公司在濟(jì)南簽署趵突泉啤酒項(xiàng)目戰(zhàn)略合作協(xié)議，青啤以2.5億資金取得趵突泉啤酒的品牌和銷售網(wǎng)絡(luò)等無(wú)形資產(chǎn)，魯商集團(tuán)則戰(zhàn)略性退出啤酒生產(chǎn)行業(yè)，被濟(jì)南人愛(ài)稱為“黑趵”的趵突泉啤酒，正式改姓“青啤”。 　　青啤集團(tuán)當(dāng)初2.5億元購(gòu)入趵突泉啤酒，此時(shí)卻以1.7億元轉(zhuǎn)讓，一進(jìn)一出損失近8000萬(wàn)讓不少人“看不明白”。對(duì)此，齊魯證券總監(jiān)趙勇告訴記者，青啤集團(tuán)當(dāng)初收購(gòu)濟(jì)南趵突泉實(shí)質(zhì)是意在濟(jì)南啤酒市場(chǎng)，通過(guò)目前的情況看，賬面虧損的青啤集團(tuán)實(shí)際收益大于損失。 　　低價(jià)轉(zhuǎn)讓，青啤沒(méi)虧 　　趙勇告訴記者，當(dāng)初青啤集團(tuán)斥資2.5億元購(gòu)得濟(jì)南趵突泉啤酒的品牌和銷售網(wǎng)絡(luò)等無(wú)形資產(chǎn)實(shí)際被業(yè)界認(rèn)為是溢價(jià)收購(gòu)，此次低于原價(jià)數(shù)千萬(wàn)轉(zhuǎn)讓，實(shí)際是溢價(jià)收購(gòu)趵突泉啤酒應(yīng)付出的代價(jià)。但通過(guò)去年收購(gòu)濟(jì)南趵突泉啤酒的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，青啤已成功占據(jù)濟(jì)南啤酒市場(chǎng)，“一個(gè)企業(yè)通過(guò)幾千萬(wàn)的代價(jià)獲得市場(chǎng)，雖然賬面上看起來(lái)是虧損的，但是獲得市場(chǎng)帶來(lái)的收益肯定會(huì)大于損失，而無(wú)論未來(lái)趵突泉股份如何處置都已無(wú)關(guān)啤酒市場(chǎng)大局?！?　　或是趵突泉股份上市前奏 　　青島投資網(wǎng)資深顧問(wèn)郝先生認(rèn)為，趵突泉啤酒此次被青啤轉(zhuǎn)讓可能是青啤的趵突泉啤酒這部分股份上市的“前奏”。 　　在該項(xiàng)目披露信息中記者了解到，2009年7月27日，青啤集團(tuán)將100%的趵突泉股權(quán)由青島啤酒股份有限公司托管一年。而此前披露的信息顯示，青島啤酒股份有限公司計(jì)劃在托管期內(nèi)將其上市。 　　此次產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓信息顯示，受讓方業(yè)務(wù)與標(biāo)的企業(yè)業(yè)務(wù)相關(guān)，即從事啤酒的生產(chǎn)、銷售，而且受讓方應(yīng)為以啤酒生產(chǎn)、銷售為主營(yíng)業(yè)務(wù)的上市公司，且經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)良，在中國(guó)境內(nèi)的啤酒銷售年收入最近連續(xù)三年超過(guò)100億元人民幣，以保證標(biāo)的企業(yè)健康發(fā)展。 　　郝先生說(shuō)，看似苛刻的轉(zhuǎn)讓條件實(shí)際上更加明確了未來(lái)趵突泉啤酒的買家，這次交易很可能是青啤集團(tuán)內(nèi)部整合資金的一場(chǎng)交易。他說(shuō)，“趵突泉啤酒被收購(gòu)時(shí)并未上市，而青島啤酒集團(tuán)收購(gòu)趵突泉啤酒后經(jīng)過(guò)培育，上市時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟。由于青啤集團(tuán)是國(guó)有企業(yè)，因此其收購(gòu)的趵突泉啤酒必然要通過(guò)掛牌轉(zhuǎn)讓才能成功劃入青啤股份而成功上市。” 　　轉(zhuǎn)讓是計(jì)劃之中的事 　　“ 青啤集團(tuán)在收購(gòu)‘趵突泉’時(shí)就準(zhǔn)備將這部分資產(chǎn)裝入上市公司（指青島啤酒股份公司），這是按原定計(jì)劃進(jìn)行資產(chǎn)整合，沒(méi)什么可大驚小怪的。”10日下午，當(dāng)記者致電原濟(jì)啤集團(tuán)一位高層領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，這位高層表示了一種泰然和安然，沒(méi)有一絲驚奇和不安。 　　轉(zhuǎn)讓對(duì)品牌和職工無(wú)影響 　　據(jù)該人士介紹，此次產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的“苛刻”條件也將受讓方的條件一限再限。雖然最終無(wú)定論，從各方面及受讓方的苛刻條件進(jìn)行論斷，受讓方幾乎毫無(wú)置疑的是青島啤酒（股份公司，指上市公司部分），一切將是按照青啤集團(tuán)的計(jì)劃進(jìn)行的。在這種條件下，將不存在“趵突泉”品牌丟失的問(wèn)題。同時(shí)，據(jù)記者了解，2009年6月份青啤集團(tuán)與魯商集團(tuán)簽訂濟(jì)啤趵突泉“改嫁”協(xié)議時(shí)，濟(jì)啤方面出讓的只是“趵突泉”品牌及營(yíng)銷渠道，從目前看，這一渠道已融入青啤，如果外人接管這一公司，事實(shí)上是很難接管的。所以對(duì)原有職工幾乎也沒(méi)有影響。 　　目前趵突泉啤酒賣得還不錯(cuò) 　　據(jù)了解，自2009年6月正式“嫁入”青啤后，趵突泉啤酒與青啤在濟(jì)南地區(qū)的銷售量和市場(chǎng)份額有一定增長(zhǎng)。 　　但是，2010年元旦前，記者從內(nèi)部人士處獲悉，由于大企業(yè)反應(yīng)機(jī)制不靈活等制度的欠缺，在元旦前的約三個(gè)月時(shí)間內(nèi)，“趵突泉”在濟(jì)南的銷量有較大幅度的下滑。但隨著青啤集團(tuán)隨后調(diào)整了有關(guān)銷售政策，從目前看，趵突泉啤酒的銷量還是很不錯(cuò)的。

濟(jì)南有三大勝跡：大明湖、趵突泉和千佛山?！　〉谝惶炜梢匀ゴ竺骱王劳蝗?。從火車站坐11路就可以到大明湖，如果在汽車站那就K95到大明湖。大明湖剛剛完成擴(kuò)建，擴(kuò)建的部分是免費(fèi)向游客開(kāi)放的，如果要是一覽老區(qū)的風(fēng)光，需要花30元的門票。　　然后由泉城路開(kāi)始，沿芙蓉街（小吃一條街，可以在這里解決早飯、午飯）往北走，經(jīng)過(guò)王府池子（是泉水哦，夏天有很多附近的居民在池中游泳）、東花墻子街、轱轆把子街到曲水亭街，期間能看到王府池子、騰蛟泉等，這些老街還能感受到一些昔日濟(jì)南“家家泉水、戶戶垂柳”的景象。穿過(guò)曲水亭街再往北不遠(yuǎn)就到了大明湖的南門，大明湖里可以泛舟，夏天可以看到荷花、秋天有菊花展，或者乘摩天輪俯瞰濟(jì)南的大街小巷。這個(gè)景點(diǎn)比較耗時(shí)，大概要安排半天的時(shí)間。我因?yàn)槿ミ^(guò)很多次，對(duì)它沒(méi)有了新奇的感覺(jué)，不過(guò)外地游客有時(shí)間還是可以去里面轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。如果時(shí)間允許又有興趣，可以去洛口看看黃河，附近有早期的黃河鐵路大橋、黃河浮橋、黃河福獸。黃河風(fēng)景區(qū)門票好象是5元/人?！　≡谲饺亟秩コ詡€(gè)午飯。關(guān)于吃，芙蓉街，一條濟(jì)南性格的老街。好大，也好多的小吃飯館，尤其在中午，人多的要命。它是繁華的，又是滄桑的，是熱鬧的，又是幽靜的。就象濟(jì)南這座城市，將古樸與現(xiàn)代融于一體。就象濟(jì)南人，在匆匆忙忙的現(xiàn)代生活中，依然保持著溫厚與淳樸。無(wú)數(shù)的小商小販，在路兩邊各據(jù)一攤或一店，各色小吃琳瑯滿目。如果去吃點(diǎn)正菜，新易川菜或匯仙樓飯莊可以選擇.　　下午就可以去趵突泉了，趵突泉被譽(yù)為“天下第一泉”，也是最早見(jiàn)于古代文獻(xiàn)的濟(jì)南名泉，趵突泉是泉城濟(jì)南的象征與標(biāo)志，位列濟(jì)南72名泉之首。在盛水期，泉水爭(zhēng)相噴涌，形態(tài)各異，十分值得一看。近幾年，隨著濟(jì)南保泉的勝利，泉水一年不息，無(wú)時(shí)無(wú)刻不透漏著涌動(dòng)不止的生氣。票價(jià)是40元。　　當(dāng)然，還有一處泉水，它是免費(fèi)的，她延伸了一條護(hù)城河，那里有打泉水的市民，有嬉戲的全城人，那里保留著濟(jì)南人與泉相濡以沫的美好記憶。這就是黑虎泉。如果你去了趵突泉，也可以來(lái)這里再看一下，你會(huì)體味到泉水之于這座城市不同的意義?！　孽劳蝗鰜?lái)，可以去泉城廣場(chǎng)，這是濟(jì)南市的地標(biāo)，中央的那個(gè)泉標(biāo)就是濟(jì)南市的市標(biāo)。泉城廣場(chǎng)地下有銀座地下廣場(chǎng)和超市，可以去這里購(gòu)物?！　〉诙炷憧梢匀ヅ狼Х鹕搅?，千佛山是泰山余脈，早上6點(diǎn)前和晚上7點(diǎn)后是不要門票的，其余時(shí)間是30元的門票。如果在山下看見(jiàn)魚(yú)翅皇宮，一般游客可別進(jìn)去，那里一盤(pán)海鮮在外面可以吃一桌簡(jiǎn)餐．　　當(dāng)然，你還有時(shí)間安排的話，可以去靈巖寺，四門塔，百脈泉（泉水比趵突泉還旺，在章丘），水廉峽，九頂塔，笸籮峪，九龍峽，蟠龍山，藥鄉(xiāng)森林公園，原山公園等等，還有朱家裕，那是《闖關(guān)東》的拍攝地。隨便哪個(gè)都不錯(cuò)．當(dāng)然，前兩個(gè)是最值得去的，因?yàn)橛泄袍E．

你去哪？先給景點(diǎn)再給你公交路線

你好！樓主第一次來(lái)啊。第一次來(lái)就先告訴你，濟(jì)南市區(qū)近的也就千佛山，趵突泉，大明湖，五龍?zhí)?。泉城廣場(chǎng)。要是汽車來(lái)，你就在長(zhǎng)途汽車站坐B(niǎo)RT1在生產(chǎn)路南口下，下車后倒66路公交車，66路公交車千佛山，趵突泉，大明湖，泉城廣場(chǎng)五龍?zhí)抖甲?，旅游車有木有。要是坐火車?lái)，在火車站坐84路公交車，到制革街（又名長(zhǎng)途汽車站）下車，然后同上僅代表個(gè)人觀點(diǎn)，不喜勿噴，謝謝。

要去哪里個(gè)景點(diǎn)

順序：大明湖—從—芙蓉街（那地方很經(jīng)典）—過(guò)去到—趵突泉（要錢）泉城廣場(chǎng)—（看地圖到黑虎泉（免費(fèi)）嘗嘗）—然后到—千佛山只花公交錢，最好的方法看站牌，買地圖，問(wèn)司機(jī)，

坐公交88路到仲宮鎮(zhèn)到菠蘿峪、世紀(jì)園、月亮灣、臥虎山滑雪場(chǎng)（現(xiàn)在已關(guān)閉）（仲宮下車打車去，不直達(dá)，坐88路支線2到高爾，有子房洞、錦云川樂(lè)園繞行就進(jìn)去了、核桃園村月牙寺免費(fèi)、藥鄉(xiāng)森林公園60元。 67路公交車沿途有大門牙小門牙（免費(fèi)）、四門塔、九頂塔（步行前進(jìn)300米）。65路公交車沿途金象山、錦繡川水庫(kù)、紅葉谷312路公交沿途有龍洞風(fēng)景區(qū)、終點(diǎn)站九如山瀑布燕山立交橋還有一個(gè)是月亮灣都市莊園乘65路到趵突泉酒廠下車，換成811路公交車至月亮灣都市莊園下。南部山區(qū)沒(méi)有幾個(gè)是免費(fèi)的景點(diǎn)，過(guò)來(lái)帶點(diǎn)吃的，隨便到河邊或山上玩玩也挺好的！

最近，河南省發(fā)布《河南省酒業(yè)振興發(fā)展行動(dòng)方案（2022-2025）》（以下簡(jiǎn)稱《方案》）。《方案》提出，到 2025年，河南省本土白酒規(guī)模力爭(zhēng)達(dá)到260億元 ，達(dá)到河南省白酒銷售規(guī)模的半壁江山。 其中，仰韶酒業(yè)力爭(zhēng)突破 100 億元，賒店老酒力爭(zhēng)達(dá)到 50 億元，洛陽(yáng)杜康力爭(zhēng)達(dá)到 40 億元，寶豐酒業(yè)力爭(zhēng)達(dá)到 26 億元，五谷春酒業(yè)力爭(zhēng)達(dá)到 15 億元，皇溝酒業(yè)力爭(zhēng)達(dá)到 12 億元。 豫酒、蘇酒、徽酒等省份都面臨川酒和黔酒的擠壓。得益于國(guó)內(nèi)“雙循環(huán)”經(jīng)濟(jì)的不斷深入，加上連續(xù)3年的疫情影響，很多酒企面臨市場(chǎng)庫(kù)存壓力大，資金回收慢等情況，如何應(yīng)對(duì)名酒渠道下沉，以及新消費(fèi)模式，其他省份的白酒振興方案，能不能帶給魯酒振興發(fā)展打破桎梏的“它山之石”？ 山東百億企業(yè)眾多，魯酒企業(yè)“上不了桌” 河南和山東兩省很相似。曾經(jīng)都是中國(guó)產(chǎn)酒大省，銷售大省。據(jù)資料顯示，2021年，河南省和山東省白酒銷售體量均在 500 億元以上，本土白酒銷售量在 130-140 億元左右，市場(chǎng)份額不到總銷售量的 1/5 ，本土酒企銷售規(guī)模難以和名酒企業(yè)相抗衡。 河南白酒企業(yè)的“六朵金花”和山東白酒企業(yè)的“八大金剛”，都普遍存在品牌影響力差、產(chǎn)品價(jià)格低、市場(chǎng)服務(wù)效果低、人才匱乏、本省工業(yè)企業(yè)程度化高等問(wèn)題，制約了河南和山東的酒類企業(yè)發(fā)展，也讓山東和河南的白酒企業(yè)成為了一對(duì)“ 難兄難弟 ”。 山東省是全國(guó)唯一擁有 41 個(gè)工業(yè)大類的省份。在207個(gè)工業(yè)類中山東擁有 197 個(gè)，其中制造業(yè)占 179 個(gè)，在全部666個(gè)工業(yè)小類中山東擁有 526 個(gè)，是名副其實(shí)的工業(yè)大省。 2021年，山東省生產(chǎn)總值突破 8萬(wàn)億 ，僅次于廣東，位列全國(guó)第二。據(jù)2021年山東企業(yè)百?gòu)?qiáng)名單顯示，山東省千億以上企業(yè) 11 家；1000億元—500億元企業(yè) 24 家；500億元—100億元企業(yè) 65 家；排名第100位的企業(yè)產(chǎn)值是193.38億元。 縱觀魯酒 130 余家規(guī)模上企業(yè)，沒(méi)有一家能超過(guò) 20 億元的營(yíng)收，超過(guò)10億元的也不多，也就難怪入不了政府的眼，上不了桌了。 魯酒走不出山東的原因 魯酒雖然沒(méi)有全國(guó)名酒，但一樣有好品牌，有好酒。孔府家、蘭陵、景芝曾行銷全國(guó)各地，“標(biāo)王”孔府宴、秦池紅遍大江南北。 由于種種原因，現(xiàn)在的魯酒品牌基本都退出了全國(guó)市場(chǎng)，只在山東圈圈里打轉(zhuǎn)，有“ 高峰不顯，群山遍地 ”的戲稱。 魯酒瓶頸之一，沒(méi)有全國(guó)名酒 。由于 歷史 原因，魯酒企業(yè)在五屆全國(guó)評(píng)酒會(huì)上顆粒無(wú)收，讓魯酒品牌失去了和其他全國(guó)白酒品牌一較高下的能力，也錯(cuò)失了同全國(guó)名酒一起站在“黃金賽道”上快速發(fā)展的時(shí)代機(jī)遇。 曾經(jīng)產(chǎn)銷全國(guó)的魯酒品牌孔府家、蘭陵等魯酒產(chǎn)品，只能退守本土市場(chǎng)。隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展期，消費(fèi)升級(jí)凸起，中國(guó)四大、八大、十七大名酒，紛紛攻占山東市場(chǎng)，跑馬圈地。 魯酒瓶頸之二，錯(cuò)失高端市場(chǎng) 。2012年中央八項(xiàng)規(guī)定出臺(tái)后，政務(wù)高端酒市場(chǎng)急劇萎縮，白酒消費(fèi)向個(gè)人消費(fèi)和商務(wù)消費(fèi)轉(zhuǎn)變，“只選貴的，不選對(duì)的”成為消費(fèi)者消費(fèi)白酒的首選。 反觀魯酒，長(zhǎng)期以來(lái)產(chǎn)品布局在百元下的低度酒為主，特別是在40-50元價(jià)位帶產(chǎn)品，成為各家魯酒企業(yè)的主盈利價(jià)格帶，利潤(rùn)越壓越低。近幾年，魯酒各企業(yè)紛紛布局次高端和高端市場(chǎng)，但已經(jīng)失去了最好的時(shí)間段，與全國(guó)名酒企業(yè)的差距愈來(lái)愈大。 魯酒瓶頸之三，尷尬的處境。 目前中國(guó)白酒過(guò)百億企業(yè)，都是從區(qū)域品牌成長(zhǎng)為全國(guó)品牌，幾乎都是全國(guó)十七大名酒，并在全國(guó)白酒銷量大的省份占據(jù)一定的市場(chǎng)份額，且省外市場(chǎng)銷售額超過(guò)本土市場(chǎng)銷售額。 其次，沒(méi)有20億元以上的銷售額，很難布局省外和全國(guó)市場(chǎng)，這也讓魯酒企業(yè)走出山東缺了“主心骨”。 2021年，五糧液的廣告宣傳費(fèi)用已經(jīng)超過(guò) 50 億元。瀘州老窖（ 29.08 億）、茅臺(tái)（ 23.63 億）、古井貢酒（ 21.69 億）、汾酒（ 20.36 億）、洋河（ 19.12 億）、水井坊（ 10.31 億）都超過(guò)了 10 億元；酒鬼酒（ 6.81 億）、今世緣（ 6.76 億）、老白干（ 6.73 億）、口子窖（ 5.63 億）舍得（ 5 億）；另外，郎酒、國(guó)臺(tái)、貴州醇等貴州知名醬酒企業(yè)廣告宣傳費(fèi)用都在5-8億元左右。 魯酒瓶頸之四，人才匱乏 。白酒企業(yè)缺人才，不僅是魯酒企業(yè)，即使是茅臺(tái)、五糧液、洋河、汾酒等企業(yè)，都存在人才青黃不接。 缺少高端聲音 ：魯酒企業(yè)內(nèi)不乏中國(guó)白酒大師、中國(guó)白酒工藝大師、中國(guó)評(píng)酒師、品酒師，但在全國(guó)白酒行業(yè)知名度和曝光度低，缺少在全國(guó)白酒行業(yè)性會(huì)議上發(fā)出魯酒聲音的白酒大師。 缺少高級(jí)人才 ：酒水圈說(shuō)大不大，說(shuō)小不小，人才流動(dòng)性大。俗話說(shuō)“人往高處走”，魯酒企業(yè)基本在縣城內(nèi)，有的甚至在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，眾多高級(jí)營(yíng)銷、策劃人才不愿意到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣城，而是向往全國(guó)500強(qiáng)、世界500強(qiáng)企業(yè)，也導(dǎo)致魯酒很多企業(yè)難以招到優(yōu)秀的營(yíng)銷人才。 缺少高學(xué)歷釀酒工人 ：釀酒一線工人年齡越來(lái)越大，學(xué)歷越來(lái)越低。釀酒是個(gè)體力活，無(wú)論是翻曲、晾糧、上甑，還是下窖、入庫(kù)，都是一項(xiàng)繁重的工作，年輕人不愿意從事釀酒工作，導(dǎo)致35歲以下的釀酒一線工人越來(lái)越少，有的年齡達(dá)到50歲以上。 魯酒瓶頸之五，高層不重視 。由于魯酒企業(yè)營(yíng)收和利稅在山東企業(yè)中排不上名次，也導(dǎo)致省政府對(duì)魯酒企業(yè)不太重視。 早在2017年，山東省就提出了“魯酒振興”計(jì)劃，并以10億元基金助力魯酒發(fā)展；2018年，數(shù)十家魯酒企業(yè)成立“高端魯酒戰(zhàn)略發(fā)展聯(lián)盟”等等舉措，但與其他省份相比，“雷聲大雨點(diǎn)小”，并沒(méi)有魯酒振興帶來(lái)實(shí)質(zhì)性的意義。 貴州、四川、江蘇、安徽、河南等省份，都是實(shí)職副省長(zhǎng)牽頭掛帥，引領(lǐng)本省酒企振興，甚至有領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)時(shí)直接提出“某省商人，賣某省酒。某省人，喝某省酒”的口號(hào)。 魯酒振興，誰(shuí)扛旗？誰(shuí)崛起？誰(shuí)在拖后腿？ 改革開(kāi)放40年來(lái)，魯酒伴隨著中國(guó)酒業(yè)的跌宕起伏。曾經(jīng)的孔府家、蘭陵、景芝也代表魯酒風(fēng)靡全國(guó)；秦池、孔府宴以“標(biāo)王”名氣，迅速走紅，一度在中國(guó)白酒行業(yè)，創(chuàng)下偌大名頭。 成也“標(biāo)王”，敗也“標(biāo)王” 。轟然倒塌的秦池將一眾魯酒企業(yè)一并拖下來(lái)水······。 魯酒企業(yè)沒(méi)有倒下，如今的魯酒企業(yè)依然是中國(guó)白酒行業(yè)的骨干力量。雖然，魯酒丟掉了產(chǎn)量大省，但還是銷量大省。集齊了全國(guó)名優(yōu)品牌的山東白酒市場(chǎng)，戰(zhàn)火依然。如今的魯酒企業(yè)，面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì)，到底 誰(shuí)在扛旗？誰(shuí)在崛起？誰(shuí)又在拖后腿？ 魯酒龍頭——國(guó)井集團(tuán) 國(guó)井集團(tuán)，與景芝和花冠為爭(zhēng)奪魯酒老大，一度迷失了方向。拋掉包袱的國(guó)井，如今是當(dāng)之無(wú)愧的魯酒龍頭。 低端扳倒井井窖系列，成為國(guó)井集團(tuán)攔截名酒低端市場(chǎng)最大的護(hù)城墻；國(guó)井國(guó)3、國(guó)6、國(guó)9、國(guó)20，涵蓋100元—1000元價(jià)位帶，表現(xiàn)不俗；國(guó)井國(guó)香發(fā)力高端，品牌效應(yīng)逐步凸顯。 國(guó)井集團(tuán)能否走出山東，泛全國(guó)化布局，是考驗(yàn)國(guó)井集團(tuán)能否重新豎起魯酒大旗，成為真正的魯酒龍頭的嚴(yán)峻考題。 魯酒旗手——泰山、古貝春 泰山酒業(yè)近年來(lái)穩(wěn)步發(fā)展，“ 五岳獨(dú)尊 ”系列憑借泰山的名氣，在浙江、廣東、海南等省市，頗具亮點(diǎn)，也是魯酒唯一真正意義上走出山東的白酒品牌。 穩(wěn)如泰山 系列產(chǎn)品，是泰山酒業(yè)近年來(lái)新開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品，仿中天門、南天門的瓶型設(shè)計(jì)，使得泰山產(chǎn)品具有了鮮明的獨(dú)特性，打響了泰山品牌文化，成為魯酒振興的扛旗者。 泰山的短板反而是本省市場(chǎng)。在濟(jì)南、淄博、聊城、濟(jì)寧、臨沂等省內(nèi)其他城市，泰山反而不如其他魯酒品牌銷量。 古貝春集團(tuán)近年來(lái)依托白版在市場(chǎng)熱銷下，順勢(shì)開(kāi)發(fā)了古貝元白版中度醬香，與古貝春濃香白版，形成“1+1 2”的效應(yīng)，在市場(chǎng)上贏得了消費(fèi)者的青睞。 北京、天津、河北、內(nèi)蒙，以及沿海部分城市，古貝春集團(tuán)也邁出了走出山東，走向全國(guó)的步伐?！?千年大運(yùn)河，萬(wàn)家古貝春 ”，如今的古貝春從魯酒骨干企業(yè)成長(zhǎng)為魯酒創(chuàng)領(lǐng)企業(yè)，與多年來(lái)注重品質(zhì)、創(chuàng)新發(fā)展，密不可分。 近幾年，古貝春發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，泛全國(guó)化布局是未來(lái)古貝春的關(guān)鍵之戰(zhàn)。“守得住陣地，奪得下山頭”是所有魯酒企業(yè)必須面對(duì)的問(wèn)題。 騰飛的黑馬——云門酒業(yè) 一直處于魯酒邊緣地位的云門酒業(yè)，作為中國(guó)醬香型白酒國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)制定企業(yè)之一，在全國(guó)醬酒熱的風(fēng)潮下，順風(fēng)飛揚(yáng)，成為魯酒振興中最大黑馬。 云門酒業(yè)是唯一未進(jìn)入魯酒“八大金剛”“九大集團(tuán)”的企業(yè)。由于一直堅(jiān)持生產(chǎn)醬香酒，低度濃香反而成為云門酒業(yè)的副產(chǎn)品。在整個(gè)山東都喝濃香酒的大環(huán)境下，云門也曾經(jīng)艱難度日。 借醬酒熱東方，做好青州產(chǎn)區(qū)，唱響云門醬酒品牌，走出山東，是云門騰飛的關(guān)鍵之戰(zhàn)，也是考量云門黑馬成色的試金石。 崛起的趵突泉、瑯琊臺(tái) 魯酒陣營(yíng)中比較有意思的兩家酒企，趵突泉酒業(yè)在濟(jì)南，瑯琊臺(tái)酒業(yè)在青島。 說(shuō)兩家酒企有意思， 其一，兩家酒企的副業(yè)比主業(yè)產(chǎn)值高 ； 其二，兩家酒企都對(duì)廣泛宣傳不感興趣，是真的不感興趣！其三，兩家酒企基本在本地銷售。 近年來(lái)，才開(kāi)始走出濟(jì)南和青島，在山東省各主要城市設(shè)立辦事處和銷售代理商。 趵突泉泉香系列產(chǎn)品，將泉城濟(jì)南“泉水”特色融合產(chǎn)品之中，成為創(chuàng)新濟(jì)南的中高端白酒，已成為濟(jì)南的特色產(chǎn)品之一。 瑯琊臺(tái)愛(ài)我中華系列產(chǎn)品，是瑯琊臺(tái)“海派瑯琊香”的創(chuàng)新，是魯酒企業(yè)中顯性比較獨(dú)特的白酒創(chuàng)新產(chǎn)品。 趵突泉和瑯琊臺(tái)兩家魯酒企業(yè)，憑借埋頭發(fā)展，竟然走出了自己的“特色”，成為魯酒陣營(yíng)中的中堅(jiān)力量。 鳳凰涅槃——蘭陵美酒 上世紀(jì)80年代末到90年代初，蘭陵酒穩(wěn)坐山東酒企龍頭老大位置，旗下產(chǎn)品一度風(fēng)靡全國(guó)各地。1995年，產(chǎn)量達(dá)到了13萬(wàn)噸，成為蘭陵酒最輝煌的時(shí)期，產(chǎn)銷量更是高居全國(guó)白酒行業(yè)第一名，也是山東省第一家也是唯一的一家白酒上市企業(yè)。 1986年到2012年，蘭陵集團(tuán)跌下神壇，失去了最好的發(fā)展機(jī)會(huì)。2012年，陳學(xué)榮接手爛攤子，用10年時(shí)間，將跌落懸崖的蘭陵集團(tuán)逐漸恢復(fù)。 如今的蘭陵美酒，擺脫了舊包袱，重新煥發(fā)青春，發(fā)展進(jìn)入快車道。優(yōu)良的品質(zhì)挽回了消費(fèi)者口碑，成為臨沂人最喜愛(ài)的白酒品牌?，F(xiàn)在，蘭陵美酒如鳳凰涅槃，重新樹(shù)立品牌良好形象，走在了 健康 發(fā)展的道路上。 一手好牌，打得稀爛——花冠集團(tuán) 花冠集團(tuán)位于山東巨野，崛起于微末。曾經(jīng)名不見(jiàn)經(jīng)傳的，一度曾瀕臨破產(chǎn)倒閉。 2002年，首次舉辦儲(chǔ)酒文化節(jié)，開(kāi)創(chuàng)了江北儲(chǔ)酒文化節(jié)先河。 2016年，冠群芳金冠藍(lán)鉆新品上市，憑借70-100元左右的價(jià)格和優(yōu)良的品質(zhì)，迅速占領(lǐng)山東白酒市場(chǎng)市場(chǎng)，成為花冠的主力大單品，為花冠成為魯酒領(lǐng)軍企業(yè)，立下汗馬功勞。 急劇膨脹的銷量，花冠也是急不可耐的開(kāi)始搶占次高端、高端市場(chǎng)和多元化經(jīng)營(yíng)：置業(yè)、投資、澳大利亞酒莊、小額貸款、保險(xiǎn)等等。 實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。柔酒大師、甲天下、魯雅香、國(guó)花酒等等，每年一個(gè)產(chǎn)品，反而放棄了大單品金冠藍(lán)鉆，一手好牌，打的稀爛。 批做魯酒皮的——景芝、孔府家 景芝酒業(yè)，魯酒企業(yè)中唯一擁有中國(guó)十二大香型——芝麻香型白酒的企業(yè)，同時(shí)也是白酒芝麻香型國(guó)標(biāo)制定企業(yè)，曾經(jīng)的魯酒老大。 2014年，榮獲“全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)”，是全國(guó)第四家白酒（茅臺(tái)、五糧液、沱牌）企業(yè)榮獲國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)的白酒企業(yè)。一品景芝、“小老虎”景陽(yáng)春、景芝白干，曾經(jīng)山東白酒市場(chǎng)最暢銷的“三大”白酒品牌。 2021年，華潤(rùn)集團(tuán)與鼎輝投資分別收購(gòu)景芝酒業(yè)旗下景芝白酒40%和20%的股權(quán)。如今，被收購(gòu)的景芝白酒已經(jīng)在市場(chǎng)上聽(tīng)不到任何聲音了，亦如被衡水老白干收購(gòu)的孔府家酒業(yè)，被金東收購(gòu)的今緣春酒業(yè)。 業(yè)內(nèi)人士對(duì)華潤(rùn)收購(gòu)景芝很看好，而筆者則不看好景芝白酒的未來(lái)，到底如何，我們拭目以待。 悲情孔府家 孔府家，“孔府家酒，讓人想家！”讓孔府家酒如日中天，至今耳熟能詳。17年內(nèi)五次易主，讓孔府家酒業(yè)逐漸滑向深淵。 2003年深圳萬(wàn)基成為孔府家最大股東，三年后，卷走8000萬(wàn)，還欠下800萬(wàn)的稅款。2006年7月，河套酒業(yè)草簽收購(gòu)協(xié)議，9月，河套集團(tuán)退出孔府家，孔府家再次回到了國(guó)有獨(dú)資企業(yè)。2012年9月，聯(lián)想旗下豐聯(lián)酒業(yè)全資收購(gòu)孔府家，2017年，將所有股份轉(zhuǎn)讓給文王釀酒。 2018年，衡水老白干并購(gòu)孔府家，譚小林出任董事長(zhǎng)。2022年，劉勇任孔府家酒業(yè)董事長(zhǎng)。 衡水老板干入主孔府家5年來(lái)，在山東市場(chǎng)已經(jīng)很難聽(tīng)到孔府家的聲音了。 留給魯酒的時(shí)間不多了 如今的山東白酒市場(chǎng)被四川、貴州、安徽、江蘇等全國(guó)名酒和區(qū)域名酒搶占，魯酒失去了寶貴的本地市場(chǎng)。不僅茅臺(tái)、五糧液、洋河、瀘州老窖、汾酒等一線名酒在山東跑馬圈地，甚至一些四川、貴州等地的三四線產(chǎn)品，也在山東搶灘登陸。 品牌集中度越來(lái)越高，白酒市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入擠壓式增長(zhǎng)期，留給魯酒發(fā)展的時(shí)間已經(jīng)不多了。 重塑魯酒品牌形象 。白酒競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)還是品牌的終極對(duì)決！市場(chǎng)不相信眼淚，魯酒企業(yè)要突出各自企業(yè)特色，形成“和而不同”的氛圍，打造各自品牌大IP。 唱響魯酒文化內(nèi)涵 。魯酒有悠久的 歷史 文化傳承，有不遜色與茅臺(tái)、五糧液釀造工藝的非遺技藝傳承，但沒(méi)有講好魯酒故事。國(guó)井開(kāi)始講“萬(wàn)里黃河成就一瓶好酒”；古貝春也開(kāi)始講“一條大運(yùn)河，半部華夏史”，將魯酒故事傳播開(kāi)來(lái)。 聚焦產(chǎn)品體系 。魯酒企業(yè)普遍橫跨大香型的產(chǎn)品體系，頗有“挖到籃子里就是菜”的心態(tài)。魯酒還是要以濃香為主，其它如醬香、芝麻香、清香、兼香等白酒香型，可以作為調(diào)味酒生產(chǎn)自用，堅(jiān)守濃香型白酒體系，幾十年如一日的打造品牌形象。 專注核心大單品 。大單品成就大品牌，大單品成就大未來(lái)。魯酒聚焦大單品戰(zhàn)略是當(dāng)今消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)下，高品質(zhì)表達(dá)的新消費(fèi)需求，回歸產(chǎn)品本質(zhì)進(jìn)行品類創(chuàng)新，以品質(zhì)表達(dá)感知，實(shí)現(xiàn)魯酒的價(jià)值重塑，這是魯酒打造大單品的內(nèi)部需要，也是應(yīng)對(duì)外部競(jìng)爭(zhēng)的需要。 總之，市場(chǎng)留給魯酒企業(yè)發(fā)展的時(shí)間已經(jīng)不多了，如何守住根據(jù)地，抵御一二線名酒品牌的圍剿，抗擊外省三四線品牌的蠶食，講好魯酒故事，賦予魯酒品牌文化新內(nèi)涵，把品牌宣傳做好，把消費(fèi)者培育好，通過(guò)場(chǎng)景化、個(gè)性化、體驗(yàn)化，拓展市場(chǎng)空間，不斷追求創(chuàng)新，大跨步、高昂頭面對(duì)所有挑戰(zhàn)。