瀾舟酒業(yè)工資獎金績效，獎勵性附加績效工資是多少

績效工資分基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資，獎勵性績效工資根據(jù)單位考核情況發(fā)放。

如果你是在全額撥款事業(yè)單位，獎勵性績效工資是全部績效工資的30%?？冃ЧべY被分為兩部分：基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資。基礎(chǔ)性績效工資根據(jù)你的職稱、職務(wù)每月發(fā)放，獎勵性績效工資年底一次性發(fā)放。對獎勵性績效工資單位有重新分配權(quán)，參考你的工作表現(xiàn)，決定給你多少。

您好！這個問題，你最好根據(jù)公司的規(guī)定看，國家規(guī)定的跟有些公司規(guī)定的還是有出入的，一般有考勤獎，底薪、績效看是根據(jù)什么來計，業(yè)績獎不在請假事由內(nèi)扣款，除考勤及底薪因事假需要扣款外，其他幾項一般不在事假扣款事由內(nèi)。底薪扣款有的是計月薪，有的是日薪，比如：有的公司是沒有星期天假期，有的是以26天來計算底薪標(biāo)準(zhǔn)，有的是30天，所以不了解公司規(guī)定計薪方式很難有準(zhǔn)確答案。

我不會~~~但還是要微笑~~~：）

現(xiàn)代企業(yè)的工資體系發(fā)生了很大的變革，企業(yè)的薪酬結(jié)構(gòu)主要有三大部分構(gòu)成：工資、績效、獎金（年終獎金與特殊專項獎金）與福利（法定福利與企業(yè)補(bǔ)充福利）?？冃ЧべY的實質(zhì)是“崗位價值押金”，即企業(yè)在人崗不完全匹配的情況下，將員工對應(yīng)的崗位薪資水平分拆成兩部分，一部分固定發(fā)放，一部分則根據(jù)績效調(diào)整發(fā)放。企業(yè)平均績效獎是指企業(yè)前一個月或一個季度的利潤收入的一定比例進(jìn)行等級平均再分配。崗位績效獎一般是指部門利潤收入的一定比例進(jìn)行的分配，沒有收入的配合服務(wù)部門則采用一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行平衡。個人業(yè)務(wù)提成一般是指在有明顯個人作為的業(yè)務(wù)中所得利潤提取的個人獎勵。績效跟提成是不一樣的。

一.按照《新企業(yè)所得稅法》的規(guī)定：應(yīng)付福利費不再預(yù)提，發(fā)生的福利費支出直接計入管理費用，年末所得稅匯算時，福利費支出在全年職工工資的14%范圍內(nèi)稅前扣除。二..福利費應(yīng)是全年職工工資的14%。福利費不計入工資總額?！秾嵤l例》第四十、四十一、四十二條所稱的“工資薪金總額”，是指企業(yè)按照本通知第一條規(guī)定實際發(fā)放的工資薪金總和，不包括企業(yè)的職工福利費、職工教育經(jīng)費、工會經(jīng)費以及養(yǎng)老保險費、醫(yī)療保險費、失業(yè)保險費、工傷保險費、生育保險費等社會保險費和住房公積金。屬于國有性質(zhì)的企業(yè)，其工資薪金，不得超過政府有關(guān)部門給予的限定數(shù)額；超過部分，不得計入企業(yè)工資薪金總額，也不得在計算企業(yè)應(yīng)納稅所得額時扣除。

這問題我來答吧！我在這里四年了。三月起這里試用期底薪1200轉(zhuǎn)正后最低1300，全勤獎每月100，績效獎每半年根據(jù)考核來加（十幾到幾十元不等，普通員工也有），外宿3公里以外每月有100元交通補(bǔ)貼，其它補(bǔ)貼就沒有了。不知是否幫到你了？

試用期底薪1120元，轉(zhuǎn)正后，評分 是B的話，即是1級俸，底薪為1300左右；評分是A的話，2級俸，底薪為1360,。全勤獎會有的，100元，只要你不遲到、請假、早退?？冃И劊磦€人表現(xiàn)，每年評分2次，看你能否升級。住房補(bǔ)貼暫時正在想辦法，先從領(lǐng)導(dǎo)們搞起。就這些了，有時間 來名幸 看看，你會知道的更多

1300 全勤100 半年才有績效 有住房補(bǔ)貼再看看別人怎么說的。

公司這樣發(fā)放工資并沒有違反勞動法

不等于?？冃ЧべY分為廣義績效工資和狹義績效工資，廣義績效工資又稱績效加薪、獎勵工資（merit pay)或與評估掛鉤的工資?？冃ЧべY主要是根據(jù)員工的第三種勞動即凝固勞動來支付工資，是典型的以成果論英雄，以實際的、最終的勞動成果確定員工薪酬的工資制度。主要有計件工資制、傭金制等形式?？冃ЧべY從本義上說，應(yīng)是根據(jù)工作成績和勞動效率。但在實踐中，由于績效的定量不易操作，所以除了計件工資和傭金制外，更多是指依據(jù)雇員績效而增發(fā)的獎勵性工資。績效工資每個月都有。年終獎是指每年度末企業(yè)給予員工不封頂?shù)莫剟?，是對一年來的工作業(yè)績的肯定。年終獎的發(fā)放額度和形式一般由企業(yè)自己根據(jù)情況調(diào)整。全年一次性獎金是指行政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位等扣繳義務(wù)人根據(jù)其全年經(jīng)濟(jì)效益和對雇員全年工作業(yè)績的綜合考核情況，向雇員發(fā)放的一次性獎金，也包括年終加薪、實行年薪制和績效工資辦法的單位根據(jù)考核情況兌現(xiàn)的年薪和績效工資。根據(jù)《勞動法》規(guī)定，工資總額是指各單位在一定時期內(nèi)直接支付給本單位職工的勞動報酬總額，由計時工資、計件工資獎金、津貼和補(bǔ)貼、加班加點工資、特殊情況下支付的工資等部分組成。

具體看你的崗位。從一般比例來講，基本符合常理。實際年薪一般在offer基礎(chǔ)上打個8折

這個是很正常的，固定和浮動部分的比例大概是7:3，是合理的，也符合用友這樣的企業(yè)的行業(yè)特征，季度獎可以理解為一種績效工資，而年終獎就要看你這個公司的整體效益如何了。

從您描述的薪資構(gòu)成及發(fā)放比例來看，覺得還是很正常。我認(rèn)為是靠譜的。

嗯 我的offer也是這么說的，績效考核和年終獎大概就是這個比例 整個績效獎金大概是基本工資的30%。比如你的工資是一萬，那么你的一年的獎金大概就是3.6萬 分兩次發(fā)放

你好！嗯 我的offer也是這么說的，績效考核和年終獎大概就是這個比例 整個績效獎金大概是基本工資的30%。比如你的工資是一萬，那么你的一年的獎金大概就是3.6萬 分兩次發(fā)放僅代表個人觀點，不喜勿噴，謝謝。

這個是很正常的，固定和浮動部分的比例大概是7:3，是合理的，也符合用友這樣的企業(yè)的行業(yè)特征，季度獎可以理解為一種績效工資，而年終獎就要看你這個公司的整體效益如何了。