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像一個店鋪的名字不是藥,是一種藥品牌名稱
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寶應(yīng)鑫盛源酒業(yè)有限公司是2016-06-30在江蘇省揚州市寶應(yīng)縣注冊成立的有限責(zé)任公司,注冊地址位于寶應(yīng)縣安宜北路139號。寶應(yīng)鑫盛源酒業(yè)有限公司的統(tǒng)一社會信用代碼/注冊號是91321023MA1MP0DU37,企業(yè)法人王鵬,目前企業(yè)處于開業(yè)狀態(tài)。寶應(yīng)鑫盛源酒業(yè)有限公司的經(jīng)營范圍是:預(yù)包裝食品批發(fā)與零售;光學(xué)器材、眼鏡銷售。(依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準后方可開展經(jīng)營活動)。本省范圍內(nèi),當(dāng)前企業(yè)的注冊資本屬于一般。通過百度企業(yè)信用查看寶應(yīng)鑫盛源酒業(yè)有限公司更多信息和資訊。
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要想批發(fā)啤酒,我感覺還是要找對渠道,最近一段時間聽朋友介紹過不少,知道深圳市樂喜酒業(yè)有限公司(樂喜酒業(yè))還不錯,也是我朋友介紹的一家,有各種進口啤酒,味道不錯。
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4,工程施工工作總結(jié)范文5篇
寫 總結(jié) ,就是總結(jié)概括事實,得出結(jié)論。沒有事實就無法得出結(jié)論。總結(jié)的材料要準確,典型,豐富。下面是我給大家?guī)淼墓こ淌┕? 工作總結(jié) 范文 ,希望能幫助到大家! 工程施工工作總結(jié)范文1 由云__水房地產(chǎn)有限公司開發(fā)的__縣__山水鑫村工程于20__年4月27日實行公開招、投標,云南地質(zhì)工程建筑安裝有限責(zé)任公司中標承建施工。該工程建筑面積13068.64㎡,幢號分別為一、二、三、A、B、C、D、E、F、G、H,共11棟??蚧旖Y(jié)構(gòu),建筑物總高度11.6米。投標中標價為1074.44萬元,合同工期207天。在施工中因各種特殊和復(fù)雜的原因,致使工期延誤,經(jīng)過一年多的艱辛施工,在建設(shè)、監(jiān)理、地方監(jiān)管部門的大力支持和幫助下,于20__年12月28日竣工驗收。雖然__山水鑫村項目工程已圓滿完成,但也存在一些問題。我們深刻反省,總結(jié)了如下幾點原因: 1、個別控制節(jié)點工期制定計劃或調(diào)整計劃考慮欠周,對計劃運行中可能出現(xiàn)的問題欠敏感性和前瞻性。 2、由于業(yè)主的不理解,多次要求修改設(shè)計,導(dǎo)致設(shè)計變更較多且設(shè)計方難以及時回復(fù),對投資和進度控制不利。 3、施工單位停工待令(等待圖紙)的時間較長,停停干干,干干停停,施工隊伍志氣不高,加之項目距離__較遠,作業(yè)班組來回成本大,人工費偏高,工效低,不利于組織施工班組人員,計劃工期不能按時推進。 4、惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響。 5、該工程在投標時,由于時間相當(dāng)緊迫,工程量不能完全核對清楚,承包商按照攔標最底價1074.44萬元中標。施工時,施工單位對該項目施工圖進行了認真的核算,發(fā)現(xiàn)造價差額較大,按照施工圖主體工程造價為1191.32萬元。工程造價差額達117萬元。 6、由于受市場物價的影響,鋼材、水泥、碎石、砂及輔材等不同程度的漲價,結(jié)算時未能按市場價,仍按投標價執(zhí)行,導(dǎo)致實際超出預(yù)算達30萬元,加大了工程成本費。 7、根據(jù)__州建設(shè)局當(dāng)?shù)毓こ藤|(zhì)監(jiān)站試驗室提供的混凝土配合比通知單,水泥的實際用量超出了預(yù)算中的定額量,僅水泥就多使用450噸,增加17萬元的成本。 現(xiàn)對在該項目工程管理過程中總結(jié)的 經(jīng)驗 和發(fā)現(xiàn)的問題匯報如下: 該項目在實施過程中除了在施工中因各種特殊和復(fù)雜的原因致使施工工期延誤外,還存在以下一些問題:現(xiàn)澆板混凝土開裂,一、原因:__街土壤是膨脹土,設(shè)計的基礎(chǔ)選用毛石砌條形基礎(chǔ),膨脹土遇水變稀,地基的不均勻沉降會造成板開裂。二原因:1、人工自辦混凝土,水灰比過大也會造成板開裂,混凝土澆筑完后,沒有做好收面工作,當(dāng)混凝土達到一定強度時,對它進行麻袋覆蓋,然后進行澆水養(yǎng)護,最后就是控制好上荷載的時間及荷載重量。整個工程都按照施工規(guī)范及要求進行控制。 工程施工工作總結(jié)范文2 本人自涉建筑工程工作以來至今,一向在項目部擔(dān)任施工員工作,多年來能獨立完成建筑工程施工員工作,有條不紊的完成,所以與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任?;貞浽谶@些年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著,下頭我就把這一年度的工作做簡要的總結(jié): 一、工程質(zhì)量管理 作為工程施工人員,不但要用到很多的專業(yè)知識,還需必須的現(xiàn)場經(jīng)驗和必要的業(yè)務(wù)本事來支配和協(xié)調(diào)班組。這么多年施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預(yù)防及消除施工隱患存在。在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設(shè)計院的圖紙會審活動,結(jié)合工程實際、國家質(zhì)量驗收規(guī)范的要求參與編制專項施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡,嚴肅、認真的指導(dǎo)班組工人作業(yè)。 做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題,對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合項目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過程中出現(xiàn)的各種情景,及時加以整改,確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達標。經(jīng)過本人的盡心盡職檢查及嚴把質(zhì)量關(guān),每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚,還帶領(lǐng)兄弟項目部管理人員前來學(xué)習(xí)。 本人對出現(xiàn)的施工問題在事后進行總結(jié)分析,以便于工作的持續(xù)改善。每一天施工結(jié)束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處,寫入施工 日記 ;參加每周的監(jiān)理例會、項目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會,對如何工作才能確保取得實質(zhì)性成果進行總結(jié),不斷地提高個人的業(yè)務(wù)水平;按時向公司提交周報、月報,將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認真反映出來,將公司與項目部有機的聯(lián)系在一齊。 二、工程竣工圖編制 對現(xiàn)場實際施工資料比較熟悉,幫忙內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更的資料整理進入竣工圖??⒐D能具體反映出實際施工資料具有可追溯性,為日后結(jié)算和竣工供給資料依據(jù)。隨著時間的推移,技術(shù)的不斷提高,我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業(yè)余時間,閱讀很多的專業(yè)書籍,探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新發(fā)明,與此同時,我?guī)颖卷椖坎康钠渌芾砣藛T一齊學(xué)習(xí)專業(yè)知識,從基礎(chǔ)基本知識開始學(xué)習(xí),讓技術(shù)員和我一齊學(xué)習(xí)新規(guī)范、新標準、新工藝,不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì),使本項目部的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。 三、不足與改善 在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此,在未來的工程管理工作中,我將繼續(xù)認真鉆研業(yè)務(wù),虛心學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)及外交本事,掌握更深的知識及技術(shù),項目部的人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),以及團體員工之間的相互關(guān)心,良好的企業(yè)氛圍,我相信,我必須會在項目部大家庭的發(fā)展中,成長成為一名真正優(yōu)秀的建筑施工員! 工程施工工作總結(jié)范文3 一、認識的統(tǒng)一、為工程施工建設(shè)奠定了堅定的思想基礎(chǔ) (一)公司領(lǐng)導(dǎo)班子認識的統(tǒng)一,為工程施工憑添了一份必勝的信心和決心。西氣東輸工程的建設(shè)對于從未參加過大口徑管道施工的油建隊伍來說,本身就是一嚴峻考驗和挑戰(zhàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子也充分認識到只有將此項工程建設(shè)成了精品工程、品牌工程才能實現(xiàn)公司走上多元化發(fā)展的道路,才能為公司發(fā)展尋求到新的經(jīng)濟增長點,步入可持續(xù)發(fā)展的良性化轉(zhuǎn)道。因此,也就有了“品牌第一、效益第二,一切工作要為西氣東輸開綠燈”的果斷決策。從項目部的籌建到工程的的勝利峻工,無論從人力、物力、財力、設(shè)備的調(diào)配上,都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和各部門的全力支持。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員在工程施工中曾多次親臨現(xiàn)場慰問檢查指導(dǎo)工作,并及時協(xié)調(diào)解決在施工中遇到的困難和問題。為工程施工建設(shè)憑添了一份必勝的信心和決心。 (二)項目部人員的認識統(tǒng)一,增強了參戰(zhàn)員工的集體榮譽感和使命感。 從項目部組建的第一天起,項目部就 教育 參戰(zhàn)員工,堅定一種信念:就是無論遇到多大的困難,也要打好這一仗,為指揮部爭光、讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心,這種信念貫穿了工程建設(shè)的全過程。使每一位員工都盡心竭力,全身心的投入到工程建設(shè)中。6月27日西氣東輸四五標段的開工典禮是一個讓項目部全體員工刻骨銘心的日子,由于我們沒有單獨承攬到工程建設(shè)施工任務(wù),只能以一個作業(yè)機組的身份參加開工典禮,不能打出任何旗幟和標志,雖然在指揮部領(lǐng)導(dǎo)的極力爭取下一步,打出我們公司的旗幟,但是項目部的每一位員工的心靈卻受到極大的震動,都有一種受辱的感覺,這就充分說明了一點,沒有做為,就沒有地位,沒有過硬的技術(shù)力量,就要挨打受氣,通過這次小小的挫折,更加堅定了項目部全體員工打好這一仗的信念,要用實際行動來證明自己的實力,只要給機會,就一定能創(chuàng)出驕人的業(yè)績。事實證明,我們沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)的信任,沒有辜負油建人的期望,所取得成績也令管道建設(shè)的主力軍刮目相看。 二、團結(jié)一心、頑強拼搏、爭創(chuàng)一流業(yè)績 (一)精心策劃、高標準、嚴要求、創(chuàng)建一流營地 (二)嚴密科學(xué)的強化培訓(xùn),為進一步提高參戰(zhàn)員工的綜合素質(zhì)搭建了平臺。 為了實現(xiàn)將西氣東輸工程建設(shè)成為精品、品牌工程的奮斗目標。公司在全公司范圍抽調(diào)部分業(yè)務(wù)素質(zhì)高、技術(shù)精湛的50多名管理人員和施工操作人員組建了項目部,作為這支從未參加過大口徑管線施工的年輕隊伍,對管線施工的工藝要求,施工標準、峻工驗收等方面的規(guī)范標準一無所知,項目部就想盡一切辦法搜集、整理了一套規(guī)范標準,并利用5月25日至6月25日一個多月時間。對130多項管理制度、工藝規(guī)范、分階段,分層次的進行集中學(xué)習(xí),為了達到理論聯(lián)系實踐,盡快適應(yīng)現(xiàn)場施工的目的,項目部就進行模擬現(xiàn)場強化培訓(xùn),讓操作人員在實際操作中,掌握施工法、工藝,為了進一步鞏固的提高技術(shù)水平,還及時組織作業(yè)人員到管道建設(shè)主力軍的中國管道一公司施工現(xiàn)場進觀摩學(xué)習(xí)交流,收到了良好的效果。為了加強施工隊伍的作風(fēng)建設(shè),達到半軍事管理的目的,在培訓(xùn)期間,還進行為期五天的軍事隊伍訓(xùn)練,通過這些強化培訓(xùn),項目部的凝聚力和戰(zhàn)斗力以及技術(shù)水平得到空前提高。 工程施工工作總結(jié)范文4 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁: 我受董事長、總經(jīng)理的委托,就公司__年 安全生產(chǎn) 情況簡要匯報: 過去的一年,在上級主管部門和建工局的正確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、指導(dǎo)及大力支持下,經(jīng)過全公司員工的共同努力,通過開展一系列載體活動,負重奮進,真抓實干,基本實現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)管理目標,全年安全生產(chǎn)無事故。促使安全生產(chǎn)上等級,工程質(zhì)量上水平,內(nèi)部管理上臺階。 一、基本情況 今年主要工程項目:s225線rd-3標、西環(huán)路北標段、縣城?;颉⒖h城市政道路路面養(yǎng)護,危橋改造等項目工程的施工任務(wù),完成總產(chǎn)值一個多億。 全公司共設(shè)四個項目部,五個橋梁施工分隊,三個路基施工分隊,一個瀝青路面施工分隊,一個道路養(yǎng)護分隊,一個瀝青拌和場。公司設(shè)安全科,每個分隊配一名專職安全員。全公司有安全a、b、c證書人員52人,安全特種作業(yè)操作證持證人員共55人。施工高峰季節(jié)施工人員近400人。 二、主要 措施 和做法 1、認真制定安全生產(chǎn)計劃。 在今年年初公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合工程實際情況,針對本單位施工人員流動分散、野外作業(yè)、施工點多面廣、機械設(shè)備多、工種多、危險性大等特點,首先制定了公司__年度安全生產(chǎn)管理目標,圍繞全年安全生產(chǎn)管理目標,制定了詳細具體的安全 工作計劃 、安全措施。 2、施行安全管理目標。 公司建立了安全組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。并成立了安全生產(chǎn)辦公室,設(shè)專職安全員一名,負責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理工作。各項目經(jīng)理部、施工分隊以及施工班組均建立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了各項安全管理措施。形成一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員具體抓的格局,形成一級抓一級,一級保一級,一級對一級逐級負責(zé)的安全生產(chǎn)目標管理體系和管理網(wǎng)絡(luò)。 3、落實“安全第一” “誰主管誰負責(zé)”和“項目負責(zé)制”責(zé)任制,在年初公司與各項目經(jīng)理部、施工分隊,項目經(jīng)理部與施工分隊分別簽訂了__年安全生產(chǎn)目標責(zé)任狀,把安全指標分解到各施工點,落實分解到人頭。落實了各級安全責(zé)任制和事故責(zé)任追查制。 4、簽訂安全生產(chǎn) 責(zé)任書 。 安全辦與全體汽車駕駛?cè)藛T簽訂了汽車安全行駛目標責(zé)任書,與機械操作手簽訂了機械駕駛保養(yǎng)責(zé)任狀。 5、堅持了經(jīng)常性的 安全教育 和考核工作。 為了提高職工隊伍素質(zhì),公司在3~10月份組織了兩期特種機械操作人員培訓(xùn)班。全公司目前共有55名操作手通過了考試,拿到了特種機械作業(yè)操作證。 6、加大安全生產(chǎn)考核力度。 今年1—12月份以來,公司安全辦對各施工分隊及各施工作業(yè)點每月都組織一到兩次安全生產(chǎn)檢查,6月8日及8月12日由徐總經(jīng)理親自組織了兩次安全生產(chǎn)大檢查,并對檢查情況進行了通報 7、扎實開展安全生產(chǎn)系列活動。 六月份、七月份開展“安全生產(chǎn)月”“夏季安全生產(chǎn)百日競賽”作為今年安全工作的重點。分別到各工地多次召開了會議,組織全體職工進行分析排查本公司、本分隊、本班組有哪些事故隱患及危險點、危險部位。根據(jù)事故發(fā)生的頻率,所造成的損失和影響的大小,逐一進行科學(xué)、準確、合理的評估、確認和分類,劃分出各類危險點的等級,針對危險點及危險部位逐個制定措施,制定預(yù)防對策,明確責(zé)任人,加強控制,分級進行監(jiān)控,分級進行管理,并采用圖表的形式展示在作業(yè)現(xiàn)場,在圖表中明確危險源點名稱、地點、部位、監(jiān)控部門、責(zé)任人、監(jiān)控 方法 與要求,同時規(guī)定各級責(zé)任部門責(zé)任人到監(jiān)控點巡查的.次數(shù)。 8、開展了省重點工程創(chuàng)建“平安工地”活動。 通過創(chuàng)建省平安工地活動,促使了工程質(zhì)量的提高、安全管理更規(guī)范、文明施工得到新的提升。該活動由省質(zhì)檢站發(fā)起,我公司作為創(chuàng)建平安工地的試點單位,經(jīng)過s225線項目部人員的共同努力,其考核內(nèi)容有十二大項,計350條小項,經(jīng)專家考評驗收基本達標。按省要求凡今后此活動不達標不可參加省重點工程投標。 三、存在問題和今后建議 一年來,通過公司全體干部職工的共同努力,做了大量的實際工作,安全工作取得了比較好的效果,全年安全無事故。但兄弟單位尤其和先進單位相比,我們無論是安全的軟件上還是硬件還存在一定的差距,主要表現(xiàn)在以下幾個方面: 1、在各項制度的建立與實際管理操作上,有個別施工分隊還存在或多或少的“三重三輕”現(xiàn)象; 2、施工現(xiàn)場安全管理不到位,存在著僥幸心理。例如危橋改造施工中,由于受場地限制,作業(yè)現(xiàn)場與交通道路界線不清。安全標志標牌設(shè)置不規(guī)范,管理不到位,被盜后不能及時重新設(shè)置。個別分隊現(xiàn)場有些零亂,存在著事故隱患; 3、由于今年工程任務(wù)緊,工程量大,機械設(shè)備利用率高,機械維修保養(yǎng)有時不及時,存在著帶病作業(yè)的現(xiàn)象,比如不及時換機油及空氣慮芯器、制動不靈等。特別是攤鋪分隊工程任務(wù)緊,工程量大,機械維修保養(yǎng)不及時,安全意識不夠,安全檢查不到位; 4、安全臺帳記錄不到位、安全活動不夠正常; 5、安全勞動保護用品使用不到位。 通過回顧總結(jié),我們應(yīng)看到自身存在的不足之處,在今后的施工中,應(yīng)一如既往重視安全生產(chǎn)工作,進一步加強安全管理,進一步完善安全管理制度,進一步加強獎罰力度,向先進單位學(xué)習(xí)使我單位的安全管理水平更上一個新的臺階。 建議:建工局有計劃地組織所屬單位安全負責(zé)人到外地參觀學(xué)習(xí)培訓(xùn)。 以上不當(dāng)之處,請批評指正。 工程施工工作總結(jié)范文5 一、工程概況 場地位于深圳市龍崗區(qū)橫崗。場地東南面為深惠路, 其它 幾面為2~13層建筑。場地內(nèi)有四個基坑,分別為1號基坑、2號基坑、3號基坑和4號基坑,相鄰兩坑之間為規(guī)劃路。1號基坑位于場地的東部,2號基坑位于場地的北部,3號基坑位于場地的南部,4號基坑位于場地的西部。場地內(nèi)基坑底面積合計約39459.7平方米,基坑底周長合計約1549.1米,基坑開挖深度約8。2~9.7米。我單位承建的為1號基坑、2號基坑的基坑支護工程,基坑設(shè)計方案依據(jù)環(huán)境條件及地質(zhì)條件的差異,分別采用雙排樁、復(fù)合土釘墻、放坡結(jié)合土釘墻的支護型式。 二、質(zhì)量保證體系與質(zhì)量管理措施 1、為了保證工程質(zhì)量在開工前編寫了《安全專項施工方案》,報監(jiān)理審批,并組織專家組對該專項施工方案進行專家論證,對專家提出的相關(guān)問題進行完善。 2、在整個施工進程中項目部配備有質(zhì)檢員、安全員、材料試驗員、現(xiàn)場施工員等。在施工過程中我公司嚴格執(zhí)行有關(guān)法規(guī)、規(guī)范,按照設(shè)計要求進行施工。 3、施工過程中每個程序都由施工員 報告 完成自檢情況,項目部組織專檢員專檢合格后報監(jiān)理驗收,驗收合格后方可進行下一工序。 三、施工過程及過程監(jiān)控情況 施工過程情況: 1、1#基坑支護樁:自20__年12月24日正式進行施工,1#基坑共計支護樁108根,至20__年1月23日全部完成,完成后于20__年3月3日完成低應(yīng)變檢測。 2、1#基坑支護微型樁:自20__年1月18日起對H1—A1段的60根微型樁進行施工,至20__年2月16日全部施工完畢。 3、1#基坑樁間旋噴樁:自20__年2月6日開始施工,總長度為456m,至20__年2月21日全部施工完畢。 3、預(yù)應(yīng)力錨索施工:自20__年2月26日開始施工,至20__年3月24日全部完成,錨索張拉在監(jiān)理單位、建設(shè)單位的見證下進行,張拉結(jié)果滿足設(shè)計要求。 4、1#基坑放坡結(jié)合土釘墻:放坡坡率為0.5,1#基坑土釘總數(shù)量分別為2847根,噴錨面積為7110m2,于20__年2月27日已基本完成,并于20__年3月25日~28日完成了對該段土釘?shù)目拱瘟υ囼灆z測。 5、2#基坑放坡結(jié)合土釘墻:放坡坡率分別為0.5及1,1#基坑土釘總數(shù)量分別為2148根,噴錨面積為4900m,于20__年3月10日已全部完成,并于20__年3月18日~20日完成了對該段土釘?shù)目拱瘟υ囼灆z測。 四、對質(zhì)保資料審查情況 1、進場材料進行見證送檢,水泥物理性能性能檢驗7組,檢驗結(jié)果全部合格,鋼筋力學(xué)性能檢驗8組,檢驗結(jié)果全部合格、鋼筋焊接接頭檢驗2組,檢驗結(jié)果全部合格,混凝土試件檢驗48組,結(jié)果全部合格。 2、現(xiàn)場施工記錄、鋼筋隱蔽驗收記錄、水下混凝土記錄、隱蔽驗收記錄及復(fù)合土釘墻施工過程記錄等相關(guān)資料皆按照施工現(xiàn)場及時的真實填寫,并呈報相關(guān)單位審核、簽字蓋章,相關(guān)資料齊全、滿足驗收要求。 3、工程完工后,由建設(shè)單位委托深圳市鑫盛源建設(shè)工程質(zhì)量檢測有限公司對支護樁、預(yù)應(yīng)力錨索、土釘以及冠梁強度進行檢測,共檢測支護樁22根,檢測結(jié)果為Ⅰ類樁18根,Ⅱ類樁4根,檢測結(jié)果評定為合格;預(yù)應(yīng)力錨索92根,抗拉結(jié)果為合格;土釘抗拔試驗49根,檢測結(jié)果為合格; 五、安全、文明施工方面 本工程自開工以來,我項目部嚴格按照建筑施工安全技術(shù)規(guī)范對項目工程進行組織施工,建立了健全的安全管理制度,對施工現(xiàn)場進行全封閉施工,合理布置施工現(xiàn)場,使得現(xiàn)場文明、整潔。在顯目處設(shè)置五牌一圖及安全生產(chǎn) 標語 ,編制了專項安全施工方案,并通過了專家評審。項目部設(shè)專職安全員一名,專職負責(zé)每天的安全生產(chǎn)檢查、考勤及安全教育工作,施工中我們對有關(guān)單位提出的安全隱患及時進行整改,對違章作業(yè)違反安全生產(chǎn) 規(guī)章制度 的進行從嚴處罰。施工過程中未發(fā)生任何大小質(zhì)量、安全事故。 六、工程自評情況 我們在施工過程中貫切“質(zhì)量為主、安全第一”的方針嚴格執(zhí)行了有關(guān)規(guī)范、規(guī)程的規(guī)定,始終堅持質(zhì)量安全為前提,不存一絲僥幸心理,實事求是,最終保質(zhì)保量的完成了施工生產(chǎn)任務(wù)。綜上所述,公司及項目部自檢評定本工程質(zhì)量、安全等級為合格。在施工過程中我們還有一些不足之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)、專家予以批評指正。 工程施工工作總結(jié)范文5篇相關(guān) 文章 : ★ 工程類個人工作總結(jié)范文5篇 ★ 2020建筑工程施工員工作總結(jié)范文5篇 ★ 工程部年度工作總結(jié)范文5篇 ★ 建筑工程工作總結(jié)報告范文5篇 ★ 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5,百年趙窖是一款酒還是一個牌子
百年趙窖是一款酒呢,這酒,很香醇,特棒百年趙窖是一種濃香型白酒,現(xiàn)屬于深圳市世置酒業(yè)有限公司其中的一個白酒品牌。是哥酒的牌子
6,茅臺玉醬酒1973窖藏這值多少
貴州茅臺澤鑫酒業(yè)—深圳市渡江口酒業(yè),1973窖藏現(xiàn)在的零售價是:1000ml的1280元/瓶,500ml的680元/瓶。這個應(yīng)該不是茅臺酒廠出品的酒,估計價格也就幾十到一百多不等。繼續(xù)存著吧,現(xiàn)在酒行市不行。從前可能得個7、8萬一瓶,現(xiàn)在估計就1、2萬吧。
7,深圳市貴州商會專用酒
那04年的和06 07年的價錢分別是多少呢?
飛天茅臺 酒現(xiàn)在的價格是650元左右.年份不同 價格當(dāng)然不一樣.每5年增加一倍,基本呈遞增趨勢. 購買飛天不值錢,這種酒是商會委托一般的小酒廠加工的,打著茅臺的幌子,進價不超過50元??!市場售價100至300都有可能!不要被三十年,茅臺等字樣忽悠了。這種酒送禮好,一般人不識貨的。
8,鑫盛源是種什么藥
這位朋友,其實您可以在網(wǎng)上搜索一下,您咨詢的這種藥品已經(jīng)確定為違法宣傳的藥物了.這種藥品標識的保健功能是增強性功能,規(guī)格是1680MG*8粒每盒,生產(chǎn)日期和批號都沒有標識,生產(chǎn)單位是中外合資西藏鑫盛源保健品有限公司,經(jīng)營單位是石家莊市順康大藥房,不合格的方面在于它違法宣傳療效,夸大用藥效果.您可以查到關(guān)于這一產(chǎn)品的衛(wèi)生廳公告,是來源于:河北省衛(wèi)生廳關(guān)于保健食品專項檢查情況的通報.建議您不要購買此種保健食品。如果您購買了 ,也請不要服用。為了您的身體健康。不是藥,是一種藥品牌名稱
9,百年窖城酒怎么樣品牌怎么樣
百年趙窖是一種濃香型白酒,現(xiàn)屬于深圳市世置酒業(yè)有限公司其中的一個白酒品牌。百年趙窖自始建則秉承祖訓(xùn):“做誠實人,釀純糧酒”。歷時百年,從不懈怠,遂形成了以“釀酒鑄德”為己任的企業(yè)使命,始終秉懷謙恭求實之心傳承趙氏釀法,并在此基礎(chǔ)上摸索創(chuàng)新,經(jīng)百余年積淀逐漸形成有別于其他濃香型白酒的配料、釀造、原漿封存,這套傾注了百余年釀造工藝精粹的技術(shù)呈現(xiàn)出了“百年趙窖”做人做酒、務(wù)實進取的淳樸與實干。 “百年趙窖”濃香型白酒,采用獨有的祖?zhèn)髋浞剑又兪止さ尼勗旒妓囈圆煌攴?,不同輪次,不同季?jié)的純原漿酒之間的獨特配比精算方式,不加一滴酒精,不添絲毫香料,從源頭上確保為百分百純糧原漿酒,從而贏得了廣泛資深酒客的贊譽。未來,我們將繼續(xù)以“真、厚、純”為追求目標,讓百年趙窖來自民間,回歸大眾。
瀘州老窖太亂了。搞不清楚,去年實體店入了瓶普通特曲,酒體還湊合,偏甜,30窖齡就是一股辣味