國(guó)企酒廠筆試，西咸新區(qū)茯茶鎮(zhèn)文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)招聘筆試考啥

這個(gè)集團(tuán)現(xiàn)在不屬于國(guó)企性質(zhì)，屬于事業(yè)性單位！其次，這個(gè)集團(tuán)工作薪資水平一般，但是福利待遇有保證！

本人是做企業(yè)管理的，質(zhì)量管理也抓的，其實(shí)每個(gè)企業(yè)對(duì)待質(zhì)量管理方面都是大同小異的，質(zhì)量管理注重的是質(zhì)量，還有就是能抓穩(wěn)質(zhì)量的流程，還有就是經(jīng)驗(yàn)。

建議是國(guó)企，首先進(jìn)了國(guó)企以后除非是特大原因，一般員工是不會(huì)被解雇，這就給了你副職和第二職業(yè)機(jī)會(huì)，民企就算前途好但畢竟老板不是你

當(dāng)然算國(guó)企了 雪花啤酒是華潤(rùn)集團(tuán)七大業(yè)務(wù)中消費(fèi)品的一個(gè)板塊，雪花的總部在北京，你在雪花啤酒的包裝上都能找到華潤(rùn)的商標(biāo)的。 華潤(rùn)集團(tuán)是歸國(guó)資委管理的副部級(jí)企業(yè)，全球五百?gòu)?qiáng)，確切來(lái)說(shuō)是央企級(jí)別的超大型企業(yè)。

南水北調(diào)東線(xiàn)江蘇水有限責(zé)任公司綜合部| 1000-2000元/月電氣/電力/水|恒生國(guó)企指數(shù)低于20 你參考下。

按照南水北調(diào)東線(xiàn)江蘇水源有限責(zé)任公司考的內(nèi)容公共知識(shí)，專(zhuān)業(yè)知識(shí)，以及崗位所需知識(shí)希望能幫到你再看看別人怎么說(shuō)的。

南水北調(diào)東線(xiàn)江蘇省水有限公司綜合部1000年至二○○○年元/月電氣/電力/水|恒生中國(guó)企業(yè)指數(shù)小于20 參閱下面的內(nèi)容。

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您好，中公教育為您服務(wù)。2015下半年四川雅安市煙草專(zhuān)賣(mài)局(公司)招聘筆試時(shí)間：2015年9月19日(周六)下午14:00—16:00，2015下半年四川雅安市煙草專(zhuān)賣(mài)局(公司)招聘筆試考試詳情；更多四川國(guó)企招聘信息動(dòng)態(tài)、考試內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注：四川煙草招聘信息網(wǎng)如有疑問(wèn)，歡迎向中公教育企業(yè)知道提問(wèn)。

你好！1. 招聘筆試時(shí)間：2015年9月19日(周六)下午14:00—16:00。2. 我現(xiàn)在考上了、已經(jīng)在里面上班了，去年我買(mǎi)的就是 9 1 煙 草 網(wǎng) 里面的復(fù)習(xí)資料，里面有視頻課程、歷年真題、50套全真模擬試卷等等，資料整體非常好，你可以自己參考參考下。僅代表個(gè)人觀點(diǎn)，不喜勿噴，謝謝。

樓上是見(jiàn)死不救，還是居心叵測(cè)，就那么想讓求職者被騙？ 是不是接到了什么面試電話(huà)邀請(qǐng)函？并且自稱(chēng)是知名的大公司？是不是你自己可能根本就沒(méi)有——看好了是沒(méi)有投過(guò)這家公司的簡(jiǎn)歷？是不是叫你先瀏覽公司官網(wǎng)，有意向再給什么主管/經(jīng)理打電話(huà)？是不是二話(huà)不說(shuō)，直接叫你去外地面試培訓(xùn)實(shí)習(xí)試用報(bào)道上班，還要帶上行李。是不是告訴你先去什么什么車(chē)站等著，他們派車(chē)來(lái)接你？天上掉下來(lái)的餡餅，你是不是非要去信？非要哭著喊著往傳削窩里跳？請(qǐng)先問(wèn)自己幾個(gè)問(wèn)題：1，這個(gè)年代，什么都貴就是勞動(dòng)力不貴。如果你是老板要招聘，會(huì)不會(huì)全國(guó)撒網(wǎng)，專(zhuān)門(mén)找在外地的求職者？2，真要是這些名頭響亮的知名公司，能到外地開(kāi)分店，他們還愁找不到人？千里迢迢催著你去？你真的是什么高級(jí)人才，值得他們禮賢下士？3，他們連見(jiàn)都沒(méi)有見(jiàn)過(guò)你，連你的簡(jiǎn)歷等等都不了解不知道是否作假。難道就通過(guò)一個(gè)電話(huà)，單憑你片面之詞就相信你是xxx大學(xué)xx專(zhuān)業(yè)的？是缺乏iq和eq，還是別有用心？4，你查一下打過(guò)去的號(hào)碼，要么是手機(jī)，要么是小靈通，要么是沒(méi)登記過(guò)的。結(jié)論：你遇到了打著招聘的旗號(hào)的傳削團(tuán)伙，千方百計(jì)叫你去外地。1，冒充中建、中鐵、中集、中水。。等大型國(guó)有集團(tuán)，TCL、臺(tái)達(dá)、奇聲、華碩、步步高、長(zhǎng)虹、光大、東風(fēng)日產(chǎn)、樂(lè)百氏。。等知名企業(yè)。2，到處發(fā)廣告自稱(chēng)招聘，尤其是去58趕集百姓易登等隨便發(fā)廣告的地方。3，聯(lián)系方式都是免費(fèi)郵箱，qq，手機(jī)，帶有區(qū)號(hào)偽裝成座機(jī)的小靈通。4，只要你投了簡(jiǎn)歷就聯(lián)系你，是個(gè)人都要。5，或者在網(wǎng)上收集你的聯(lián)系方式，給你個(gè)電話(huà)/手機(jī)/QQ/郵件自稱(chēng)面試。我提醒過(guò)千百回，不要隨隨便便把個(gè)人信息公開(kāi)，不然有的是保險(xiǎn)中介皮包傳削不請(qǐng)自來(lái)。6，一步步套取你的個(gè)人信息，家庭情況等，查明你在當(dāng)?shù)貨](méi)有熟人，也不是熟知內(nèi)情的公檢法口的。7，告訴你被錄取了，叫你去面試/培訓(xùn)/實(shí)習(xí)/試用/體檢，地點(diǎn)千篇一律都是廣東一帶不發(fā)達(dá)的地區(qū)，如東莞、韶關(guān)、惠州、中山、梅州等。老少邊窮地區(qū)，如河南洛陽(yáng)、南陽(yáng)、漯河，河北廊坊、霸州、任丘、滄州，山東聊城、濱州、菏澤，寧夏固原、陜西渭南，山西運(yùn)城，湖北荊門(mén)，湖南湘潭、永州，外加廣西各地——都是傳削的大本營(yíng)。萬(wàn)一你去了，后果將會(huì)如何？你可以運(yùn)用自己豐富的想像力去想一想。。。。順便提醒稍微有點(diǎn)iq和eq還懂得先來(lái)問(wèn)問(wèn)的網(wǎng)友，那些用戶(hù)名就是聯(lián)系方式的，掛網(wǎng)上主動(dòng)找你加好友的，自稱(chēng)每天兩三個(gè)小時(shí)就能掙到生活費(fèi)的，費(fèi)盡心思兜售網(wǎng)站鏈接的，哭著喊著要你去看個(gè)人空間的，鼓吹一根網(wǎng)線(xiàn)一臺(tái)電腦輕松創(chuàng)業(yè)的，叫囂免費(fèi)代理開(kāi)戶(hù)投資的，貼出收款圖現(xiàn)身說(shuō)法的。。你以為是什么善類(lèi)？

不去吧

我也是啊 是讓9月13號(hào)前報(bào)到

我也碰到了這種情況，不知道樓主去了沒(méi)，求解，謝謝

建議不要去。又不是找不到工作，別一失足成千古恨。

企業(yè)在轉(zhuǎn)型時(shí)，首先應(yīng)該先搞清楚轉(zhuǎn)型的節(jié)奏和步驟，弄明白先轉(zhuǎn)什么，后轉(zhuǎn)什么，否則就是摸石頭過(guò)河，風(fēng)險(xiǎn)會(huì)很大。就像道德經(jīng)里說(shuō)的道生一、一生二、二生三、三生萬(wàn)物。這個(gè)道是什么?一是什么?二又是什么?先要把本質(zhì)想明白。而現(xiàn)在很多企業(yè)轉(zhuǎn)型失敗，恰恰就是方向反了，沒(méi)有考慮本質(zhì)的問(wèn)題，更多轉(zhuǎn)的是形式上的東西，這種轉(zhuǎn)法死是必然，不死是運(yùn)氣好。　　很多企業(yè)認(rèn)為在淘寶或天貓開(kāi)個(gè)店、建個(gè)網(wǎng)站，或是建個(gè)微信公眾平臺(tái)，然后再做做網(wǎng)絡(luò)推廣就叫轉(zhuǎn)型、就叫與時(shí)俱進(jìn)，實(shí)乃大錯(cuò)特錯(cuò)，這根本不叫轉(zhuǎn)型，因?yàn)槠髽I(yè)的本質(zhì)一點(diǎn)沒(méi)變。很多傳統(tǒng)企業(yè)是這樣做生意的，開(kāi)個(gè)工廠或商鋪，然后通過(guò)打廣告拉業(yè)務(wù)、銷(xiāo)售員跑業(yè)務(wù)?，F(xiàn)在，線(xiàn)下生意不好做了，跑到網(wǎng)上建個(gè)平臺(tái)，再通過(guò)網(wǎng)絡(luò)廣告拉業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售跑業(yè)務(wù)，本質(zhì)變了嗎?那里變了?其實(shí)他們的本質(zhì)都一樣，只不過(guò)形式變了：把開(kāi)店的地方從線(xiàn)下搬到了線(xiàn)上，把發(fā)廣告的地方從線(xiàn)下搬到了線(xiàn)上，僅此而已。或者說(shuō)，這些企業(yè)只是把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)成了一個(gè)新的銷(xiāo)售渠道，這是典型的老思想加新模式。其實(shí)這些形式化的東西好轉(zhuǎn)，問(wèn)題是這些表面功夫是解決不了問(wèn)題的，先從本質(zhì)轉(zhuǎn)才是關(guān)鍵，而這個(gè)本質(zhì)就是思想。一些傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善，說(shuō)到底就是經(jīng)營(yíng)思路問(wèn)題。那這個(gè)思想怎么轉(zhuǎn)呢?答案就是互聯(lián)網(wǎng)思維。想轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)、想在互聯(lián)網(wǎng)上做生意，具備互聯(lián)網(wǎng)思維是第一步。那這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)到底是個(gè)神馬東西呢?目前互聯(lián)網(wǎng)上關(guān)于這方面的文章有很多，比如用戶(hù)思維、時(shí)間思維、簡(jiǎn)約思維、極致思維、迭代思維、流量思維、社會(huì)化思維、大數(shù)據(jù)思維、平臺(tái)思維、跨界思維等，這些都很好，都很對(duì)，但是一些關(guān)鍵性的問(wèn)題卻沒(méi)有講清楚：傳統(tǒng)企業(yè)到底如何具備互聯(lián)網(wǎng)思維?如何運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維?如何讓這些互聯(lián)網(wǎng)思維在自己的企業(yè)中落地?這正是我今天要分享的核心：如何從商業(yè)的角度來(lái)理解和運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維?　　首先讓我們先一起來(lái)回顧一下傳統(tǒng)思維是如何做生意的，典型的傳統(tǒng)流程是這樣：產(chǎn)品- 營(yíng)銷(xiāo)-用戶(hù)。傳統(tǒng)思維的核心是在產(chǎn)品，大部分工作是圍繞產(chǎn)品進(jìn)行，先有產(chǎn)品，將產(chǎn)品生產(chǎn)制造出來(lái)，或是先代理一款產(chǎn)品，然后通過(guò)各種營(yíng)銷(xiāo)手段，比如傳單、廣告等進(jìn)行宣傳;吸引來(lái)客戶(hù)后，再進(jìn)行銷(xiāo)售。盈利的方式主要是通過(guò)產(chǎn)品?！　∈紫茸屛覀兿纫黄饋?lái)回顧一下傳統(tǒng)思維是如何做生意的，典型的傳統(tǒng)流程是這樣：產(chǎn)品- 營(yíng)銷(xiāo)-用戶(hù)。傳統(tǒng)思維的核心是在產(chǎn)品，大部分工作是圍繞產(chǎn)品進(jìn)行，先有產(chǎn)品，將產(chǎn)品生產(chǎn)制造出來(lái)，或是先代理一款產(chǎn)品，然后通過(guò)各種營(yíng)銷(xiāo)手段，比如傳單、廣告等進(jìn)行宣傳;吸引來(lái)客戶(hù)后，再進(jìn)行銷(xiāo)售。盈利的方式主要是通過(guò)產(chǎn)品。　　基于以上這些，企業(yè)轉(zhuǎn)型后的思維是這樣：以前大家做企業(yè)的思路是如何賣(mài)產(chǎn)品，而在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，你考慮的不是賣(mài)什么產(chǎn)品，或者說(shuō)賣(mài)什么無(wú)所謂，你的產(chǎn)品只是和用戶(hù)建立聯(lián)系的一個(gè)媒介、一個(gè)紐帶。你賣(mài)產(chǎn)品的目的不是賺錢(qián)，而是和用戶(hù)建立聯(lián)系，然后再通過(guò)這個(gè)紐帶與用戶(hù)進(jìn)行深層次的接觸，在接觸過(guò)程中建立信任和關(guān)系，甚至讓用戶(hù)成為你的粉絲。當(dāng)有了一定的用戶(hù)群之后，再進(jìn)行生態(tài)圈的建設(shè)和布局。舉個(gè)例子：一次總裁班上，一個(gè)開(kāi)汽車(chē)修理廠的學(xué)員問(wèn)我，說(shuō)汽車(chē)修理行業(yè)的利潤(rùn)越來(lái)越薄，生意越來(lái)越難做，他們的企業(yè)如何轉(zhuǎn)型?其實(shí)對(duì)于汽修企業(yè)來(lái)說(shuō)，他們修的不是車(chē)，而是通過(guò)修車(chē)和用戶(hù)建立聯(lián)系。而且對(duì)于汽修行業(yè)，還有個(gè)先天的優(yōu)勢(shì)，用戶(hù)必須到他們那去，面對(duì)面發(fā)生接觸。在與用戶(hù)接觸的過(guò)程中，通過(guò)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、服務(wù)以及一些必要的策略，讓用戶(hù)成為我們的忠實(shí)粉絲，之后圍繞生態(tài)圈來(lái)賺錢(qián)。比如可以不可以賣(mài)汽車(chē)保險(xiǎn)?可以不可以賣(mài)各種汽車(chē)的周邊產(chǎn)品?甚至有沒(méi)有可能延伸到旅游行業(yè)，比如自駕游等!　　再比如說(shuō)有個(gè)學(xué)員是開(kāi)酒廠的，有自己的品牌，他們一年的銷(xiāo)量不多，一百多萬(wàn)瓶，利潤(rùn)也不高。基于互聯(lián)網(wǎng)思維，他們賣(mài)的也不是酒，是通過(guò)酒和用戶(hù)建立關(guān)系。假設(shè)建立關(guān)系的地點(diǎn)是在微信公眾平臺(tái)(對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，想切入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)或是實(shí)現(xiàn)粉絲經(jīng)濟(jì)，微信是個(gè)成本非常低、門(mén)檻非常低、且容易上手的入口)，再假設(shè)他們每年賣(mài)的一百多萬(wàn)瓶酒，能吸引10萬(wàn)人關(guān)注他們的平臺(tái)，并通過(guò)一系列的運(yùn)營(yíng)維護(hù)好用戶(hù)關(guān)系和粘性(當(dāng)然，要實(shí)現(xiàn)這樣的效果，肯定是需要一些策略和方法的，絕對(duì)不是像很多企業(yè)那樣，隨便在包裝上印個(gè)二維碼，然后天天在公眾號(hào)里發(fā)軟文、活動(dòng)、廣告)，那他們的酒甚至可以一分錢(qián)不賺，而完全通過(guò)運(yùn)營(yíng)這個(gè)公眾平臺(tái)來(lái)賺錢(qián)。比如通過(guò)這個(gè)平臺(tái)銷(xiāo)售其它產(chǎn)品、提供增值服務(wù)，或是通過(guò)平臺(tái)給其它相關(guān)企業(yè)做服務(wù)來(lái)盈利。因?yàn)楸娝苤?，現(xiàn)在自媒體是一個(gè)大趨勢(shì)，對(duì)于一個(gè)擁有幾十萬(wàn)高質(zhì)量精準(zhǔn)粉絲的微信平臺(tái)來(lái)說(shuō)，一年的利潤(rùn)也是相當(dāng)可觀的，甚至運(yùn)營(yíng)的好，要高于一年一百萬(wàn)瓶酒的利潤(rùn)!

最近，很多傳統(tǒng)企業(yè)在研究和關(guān)注“互聯(lián)網(wǎng)思維”，希望找到一種靈丹妙藥，使自己的企業(yè)也具有互聯(lián)網(wǎng)思維。面對(duì)各種良莠不齊的各種版本對(duì)互聯(lián)網(wǎng)思維的解讀，許多傳統(tǒng)企業(yè)更是摸不著頭腦，肖明超提出的7點(diǎn)意見(jiàn)，幫助傳統(tǒng)企業(yè)建立互聯(lián)網(wǎng)思維，倒是在操作層面可以給企業(yè)帶來(lái)一些實(shí)質(zhì)性的方式?；ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)是以用戶(hù)為中心的社群經(jīng)濟(jì)，需要理解用戶(hù)的需求。好產(chǎn)品依然是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的根本，而不只是靠互聯(lián)網(wǎng)的炒作營(yíng)銷(xiāo)?；ヂ?lián)網(wǎng)只是改變了產(chǎn)品、服務(wù)和傳播的方式，并沒(méi)有改變商業(yè)的基本運(yùn)行規(guī)律。最近幾個(gè)月，記者接觸了很多傳統(tǒng)企業(yè)。在這些傳統(tǒng)企業(yè)中，有的是在一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)中掙到錢(qián)，開(kāi)始進(jìn)軍一個(gè)新行業(yè)的企業(yè);有的則是過(guò)去的產(chǎn)品發(fā)展遇到瓶頸，在做新產(chǎn)品的企業(yè);還有的則是剛剛創(chuàng)業(yè)的企業(yè)。有意思的是，這些企業(yè)的創(chuàng)辦人，都或多或少的在研究和關(guān)注“互聯(lián)網(wǎng)思維”。并且，大家通常都會(huì)說(shuō)小米、雕爺、黃太吉等等是如何如何成功的，羨慕的同時(shí)希望自己也成為**領(lǐng)域的小米，**領(lǐng)域的雕爺……有很多傳統(tǒng)企業(yè)都因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)感到誠(chéng)惶誠(chéng)恐，甚至非常急躁。大家都在尋找互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的靈丹妙藥。由此引出的問(wèn)題是，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，品牌到底應(yīng)該如何建設(shè)？互聯(lián)網(wǎng)思維到底是什么思維？有的時(shí)候，或許我們需要撥開(kāi)一些云霧。1.互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)是以用戶(hù)為中心的交互性的社群經(jīng)濟(jì)。因此，傳統(tǒng)企業(yè)要轉(zhuǎn)變的思維是，如何建立以用戶(hù)為中心的社群化的產(chǎn)品創(chuàng)新和營(yíng)銷(xiāo)體系，但是這并不代表對(duì)于傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)體系的全盤(pán)否定。例如，小米推出miui系統(tǒng)，運(yùn)營(yíng)用戶(hù)社區(qū)，然后基于用戶(hù)的反饋不斷改善產(chǎn)品體驗(yàn)，最后在粉絲支撐的平臺(tái)上推出小米手機(jī)。傳統(tǒng)企業(yè)今天面臨的最大問(wèn)題是與用戶(hù)的距離過(guò)遠(yuǎn)，接觸用戶(hù)的通路不夠?qū)崟r(shí)化，交互體驗(yàn)做得不夠好，沒(méi)有真正思考如何運(yùn)營(yíng)用戶(hù)和構(gòu)建粉絲經(jīng)濟(jì)。因此，建立以用戶(hù)為中心的基于社群的創(chuàng)新和營(yíng)銷(xiāo)才是值得關(guān)注的。2.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，有很多方式可以幫助品牌一夜之間引爆，但是并不能保證持久流行，品牌是消費(fèi)者數(shù)字化的虛擬認(rèn)知和實(shí)體感知的結(jié)合體。很多傳統(tǒng)企業(yè)常常期望在互聯(lián)網(wǎng)上通過(guò)一個(gè)引爆點(diǎn)來(lái)迅速提升知名度，甚至迷信一個(gè)事件的引爆，一種流行的創(chuàng)造，就能讓品牌家喻戶(hù)曉，卻忽視了品牌的積累是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程。一個(gè)剛剛誕生的品牌就想依靠一個(gè)小小的戰(zhàn)術(shù)引爆并打開(kāi)銷(xiāo)量，這是一種僥幸的心理。品牌是一個(gè)從消費(fèi)者認(rèn)知到品牌內(nèi)涵、文化沉淀的過(guò)程，線(xiàn)上線(xiàn)下的品牌資產(chǎn)的積累和建設(shè)才能讓品牌真正產(chǎn)生價(jià)值。3.要思考的是消費(fèi)者，而不是僅思考互聯(lián)網(wǎng)。有很多傳統(tǒng)企業(yè)一想到互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)，首先想到的是如何發(fā)個(gè)微博、做個(gè)微信、開(kāi)個(gè)電商平臺(tái)，很多時(shí)候卻不去研究，到底自己的消費(fèi)者在哪些互聯(lián)網(wǎng)空間中出沒(méi)，在這些平臺(tái)上的行為是什么？互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的信息傳播速度加快，信息越來(lái)越透明，“閉門(mén)造車(chē)”的風(fēng)險(xiǎn)更大。在傳統(tǒng)媒體時(shí)代，消費(fèi)者獲得信息的成本較高，而今天，每個(gè)消費(fèi)者在自己的朋友圈就能了解很多信息。企業(yè)可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)上的很多方式來(lái)思考用戶(hù)，例如發(fā)起社區(qū)讓消費(fèi)者參與產(chǎn)品研發(fā)的討論，或者是開(kāi)設(shè)電商平臺(tái)來(lái)看消費(fèi)者如何選擇產(chǎn)品。但是，這一切的根本是用戶(hù)，這也是互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的最大的價(jià)值。4.好產(chǎn)品依然是一切營(yíng)銷(xiāo)的根本。很多傳統(tǒng)企業(yè)認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，只要有好創(chuàng)意，再平庸的產(chǎn)品都可以流行，只要有眼球，用戶(hù)不會(huì)去計(jì)較產(chǎn)品，這是一種片面的理解。一個(gè)產(chǎn)品可以利用互聯(lián)網(wǎng)不斷制造吸引眼球的東西，甚至可以365天都制造噱頭。但是，沒(méi)有好的產(chǎn)品作為支撐，再吹破天的牛皮營(yíng)銷(xiāo)都沒(méi)用。在互聯(lián)網(wǎng)上，曇花一現(xiàn)和虛假繁榮的東西很多，對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)要擦亮雙眼。創(chuàng)客100批注 90后傳奇馬佳佳通過(guò)把情趣用品賣(mài)出“逼格”的前衛(wèi)營(yíng)銷(xiāo)模式，使自己在網(wǎng)絡(luò)上爆紅。但是，記者們發(fā)現(xiàn)，馬佳佳的成人用品店的產(chǎn)品很一般，服務(wù)也不到位，造成了這家店的業(yè)績(jī)也很一般。所以，只靠網(wǎng)絡(luò)的過(guò)度營(yíng)銷(xiāo)，沒(méi)有好的產(chǎn)品，最終銷(xiāo)售業(yè)績(jī)還是跟不上的。5.虛擬與實(shí)體不是替代，而是相互融合，打動(dòng)消費(fèi)者也要虛實(shí)結(jié)合。品牌打造要虛實(shí)結(jié)合，品牌故事、品牌想象力，這是虛，品牌的定位、品牌的人格化、品牌的格調(diào)，品牌的體驗(yàn)，品牌接觸消費(fèi)者的渠道，這是實(shí)，只務(wù)虛是不行的，這兩年很多純電商品牌都在設(shè)立線(xiàn)下的體驗(yàn)，阿里和騰訊目前的競(jìng)爭(zhēng)從線(xiàn)上轉(zhuǎn)向移動(dòng)和o2o，為什么？說(shuō)明虛擬經(jīng)濟(jì)正在走向?qū)嶓w化，打通融合是趨勢(shì)。6.品牌資產(chǎn)的本質(zhì)是讓消費(fèi)者愿意和你在一起，而不是因?yàn)槟隳硞€(gè)時(shí)間說(shuō)了好聽(tīng)的才跟你在一起。品牌建立的是和消費(fèi)者長(zhǎng)期的關(guān)系，因此，品牌資產(chǎn)是長(zhǎng)期累加經(jīng)營(yíng)和消費(fèi)者互動(dòng)的過(guò)程中產(chǎn)生出來(lái)的。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上的一舉一動(dòng)都是在累加和記錄，企業(yè)在所有的渠道中與消費(fèi)者見(jiàn)面的方式，都是在為品牌形象積累消費(fèi)者認(rèn)知和記憶，品牌塑造人格化的特征變得更加重要，這種人格化的特征就如同一個(gè)人一樣，經(jīng)常吹牛不做事，大家就會(huì)遠(yuǎn)離他。7.互聯(lián)網(wǎng)改變的是產(chǎn)品、服務(wù)和傳播的服務(wù)通路，但是并未改變商業(yè)的基本運(yùn)行規(guī)律。有的傳統(tǒng)企業(yè)認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)就是低成本，可并未真正去關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)的后臺(tái)，任何互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)，都必須有強(qiáng)大的后臺(tái)支撐，改變的只是產(chǎn)品和服務(wù)以及傳統(tǒng)的界面。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，除了渠道模式和與消費(fèi)者溝通的模式更加便捷之外，如果你將互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)作為核心的營(yíng)銷(xiāo)模式，同樣要付出這么多的努力。盡管今天，互聯(lián)網(wǎng)和“互聯(lián)網(wǎng)思維”下創(chuàng)造了很多吸引眼球很有引爆點(diǎn)的神話(huà)，但是，這些神話(huà)往往是因?yàn)樵趯?duì)的時(shí)間做了對(duì)的事情。如雷軍所說(shuō)，站在風(fēng)口上，豬都會(huì)飛起來(lái)。然而，不是每個(gè)企業(yè)都能找到風(fēng)口，即便找到風(fēng)口，飛起來(lái)之后，也不能保證不會(huì)掉下來(lái)，商業(yè)的創(chuàng)新，有時(shí)候我們還是需要多一些理性的思考，羅馬不是一天建成的，傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型以及數(shù)字時(shí)代的品牌塑造，也不是一晚上可以完成的。