白酒關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)管理制度(關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)有哪些)

關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)有哪些


一.食品加工關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)管理怎么寫?急需

1.首先,你要準(zhǔn)確找出對(duì)應(yīng)品種或流程中的關(guān)鍵控制點(diǎn)。再圍繞這些點(diǎn)如何有效預(yù)防展開論述如:設(shè)定限值,相關(guān)的表單,設(shè)定負(fù)責(zé)人,定期檢查,根據(jù)檢查結(jié)果制定獎(jiǎng)罰制度等。

2. 根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn)教你一個(gè)簡(jiǎn)易識(shí)別關(guān)鍵控制點(diǎn)的放法:你假設(shè)一個(gè)工序出問題了,后段工序是否能夠補(bǔ)救如果沒有那該工序就應(yīng)該是關(guān)鍵控制點(diǎn)。

一.食品加工關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)管理怎么寫?急需


二.白酒的關(guān)鍵控制點(diǎn)怎樣填寫?

1.白酒的關(guān)鍵控制點(diǎn)怎樣填寫?白酒的關(guān)鍵控制點(diǎn),按照審證單元有四個(gè)工序,配料、發(fā)酵、蒸餾、儲(chǔ)存,你可以多寫幾個(gè),把這些工序的具體操作過程寫下來,需要注意什么,寫清楚就行了。

二.白酒的關(guān)鍵控制點(diǎn)怎樣填寫?


三.如何有效的設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)

1.質(zhì)量控制點(diǎn),是指對(duì)信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目的重點(diǎn)控制對(duì)象或重點(diǎn)建設(shè)進(jìn)程,實(shí)施有效的質(zhì)量控制而設(shè)置的一種管理模式。

2.設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)的目的設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn),實(shí)施跟蹤控制是工程質(zhì)量控制的有效手段。在工程項(xiàng)目進(jìn)行的不同階段,依據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況,設(shè)置不同的質(zhì)量控制點(diǎn),通過對(duì)控制點(diǎn)的設(shè)置,將工程質(zhì)量總目標(biāo)分解為各控制點(diǎn)的分目標(biāo),以便通過對(duì)各控制點(diǎn)分目標(biāo)的控制,來實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量總目標(biāo)的控制。

3.設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)的作用設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn),可以將復(fù)雜的工程質(zhì)量總目標(biāo)分解為一系列簡(jiǎn)單分項(xiàng)的目標(biāo)控制;由于質(zhì)量控制點(diǎn)目標(biāo)單一,且干擾因素便于測(cè)定,有利于臨理工程師和承建單位的質(zhì)量控制人員制訂、實(shí)施糾偏措施和控制對(duì)策;通過對(duì)下層質(zhì)量控制點(diǎn)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),對(duì)上層質(zhì)量控制點(diǎn)質(zhì)量目標(biāo)提供保證,從而可以保證上層質(zhì)量控制點(diǎn)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),直到信息系統(tǒng)工程質(zhì)量總目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn);有利監(jiān)理工程師和承建單位的質(zhì)量控制人員檢測(cè)分項(xiàng)控制目標(biāo),計(jì)算分項(xiàng)控制目標(biāo)與實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)值的偏差;有利于監(jiān)理工程師和承建單位的質(zhì)量控制人員及時(shí)分析和掌握質(zhì)量控制點(diǎn)所處的環(huán)境因素,易于分析各種干擾條件對(duì)有關(guān)分項(xiàng)目標(biāo)產(chǎn)生的影響及其影響程序的測(cè)定。

4.設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)的多少會(huì)對(duì)項(xiàng)目有一定的影響,粒度越大,項(xiàng)目不容易控制,粒度越小,工作量會(huì)增加。有效設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)必須遵循以下原則:質(zhì)量控制點(diǎn)應(yīng)突出重點(diǎn)在項(xiàng)目的各項(xiàng)工作各階段環(huán)節(jié)中,對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的影響程度不一樣,我們應(yīng)當(dāng)對(duì)容易引起質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注質(zhì)量控制設(shè)置在信息系統(tǒng)工程的關(guān)鍵時(shí)刻和關(guān)鍵部位,有利于控制影響系統(tǒng)質(zhì)量的關(guān)鍵因素。

5.質(zhì)量控制點(diǎn)應(yīng)當(dāng)易于糾偏應(yīng)設(shè)置在系統(tǒng)質(zhì)量目標(biāo)偏差易于測(cè)定的關(guān)鍵活動(dòng)和關(guān)鍵時(shí)刻,有利于監(jiān)理工程師及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量偏差,也有利于承建單位質(zhì)量控制人員及時(shí)制訂糾偏措施。

6.比如在綜合布線隱蔽工程施工的時(shí)候,我們應(yīng)當(dāng)采取旁站的方法來開展監(jiān)理工作,在墻上預(yù)埋線槽或管道時(shí),應(yīng)當(dāng)在線槽或管道開挖時(shí)進(jìn)行檢查,檢查承建單位是否按照規(guī)范進(jìn)行施工,在線槽或管道掩埋之前,監(jiān)理工程師還要檢查線槽或管道的質(zhì)量是否符合要求,如果不符合要求,監(jiān)理應(yīng)責(zé)令返工。

7.如果監(jiān)理工程師在線槽開挖和掩埋前沒有對(duì)線槽的施工過程和質(zhì)量進(jìn)行檢查檢查,而是在預(yù)埋線槽和管道后進(jìn)行檢查,即使監(jiān)理工程師能發(fā)生問題,也能指出問題所在,勢(shì)必對(duì)工程進(jìn)度、成本造成影響或使工作量增大。

8.質(zhì)量控制點(diǎn)應(yīng)有利于參與工程建設(shè)的三方共同從事工程質(zhì)量的控制活動(dòng)信息系統(tǒng)工程建設(shè)單位、承建單位和監(jiān)理單位可根據(jù)各自質(zhì)量控制特點(diǎn)建立不同的質(zhì)量控制點(diǎn)。

9.三方可根據(jù)項(xiàng)目的具體情況,協(xié)商確定共同的質(zhì)量控制點(diǎn),并制訂各自的質(zhì)量控制措施。保持控制點(diǎn)的設(shè)置的靈活性和動(dòng)態(tài)性 本文轉(zhuǎn)自項(xiàng)目管理者聯(lián)盟質(zhì)量控制點(diǎn)在項(xiàng)目實(shí)施中,并不是一成不變的。

10.在項(xiàng)目實(shí)施過程中,我們應(yīng)該根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況,對(duì)已設(shè)立的質(zhì)量控制點(diǎn)隨時(shí)進(jìn)行必要的調(diào)整,以達(dá)到對(duì)信息系統(tǒng)工程總目標(biāo)的全過程、全方位的控制,保證對(duì)工程項(xiàng)目總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

11.質(zhì)量控制點(diǎn)是實(shí)施質(zhì)量控制點(diǎn)的重點(diǎn)。在實(shí)施過程中的關(guān)鍵過程或環(huán)節(jié)及隱蔽工程;實(shí)施中的薄弱環(huán)節(jié)或質(zhì)量變異大的工序、部位和實(shí)施對(duì)象;對(duì)后續(xù)工程實(shí)施或后續(xù)階段質(zhì)量和安全有重大影響的工序、部位和實(shí)施對(duì)象;實(shí)施中無足夠把握的、實(shí)施條件困難或技術(shù)難度大的過程或環(huán)節(jié);在采用新技術(shù)或新設(shè)備應(yīng)用部位或環(huán)節(jié)都應(yīng)設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。

四.食品企業(yè)生產(chǎn)關(guān)鍵控制點(diǎn)控制制度怎么寫

1.食品生產(chǎn)關(guān)鍵控制點(diǎn)及控制程序目的:建立生產(chǎn)工藝中關(guān)鍵工序標(biāo)準(zhǔn)管理制度,使生產(chǎn)工藝中關(guān)鍵工序管理規(guī)范化、制度化,防止生產(chǎn)過程產(chǎn)生差錯(cuò)、減少質(zhì)量事故。

2.范圍:適用于食品生產(chǎn)過程的重要環(huán)節(jié)及關(guān)鍵工序。責(zé)任:生產(chǎn)部、質(zhì)量部、綜合辦公室、質(zhì)監(jiān)員。內(nèi)容:l、各關(guān)鍵工序必須按照”崗位操作法”和“生產(chǎn)工藝規(guī)程”嚴(yán)格要求,不得有差錯(cuò)。

3.2、所屬各關(guān)鍵工序的操作工,不得擅離職守,在下一班組未接班時(shí),不得離開。如有違犯者,視其輕重,給予經(jīng)濟(jì)制裁或行政處分,由綜合辦公室執(zhí)行。

4.3、各種監(jiān)控項(xiàng)目由車間主任和車間質(zhì)監(jiān)員隨時(shí)隨地抽查,嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定的監(jiān)控要點(diǎn)。如有一項(xiàng)不符要求者,必須整批返工,并不得將原材料流入下道工序,返工費(fèi)用由直接責(zé)任人承擔(dān)。

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