1，酒水利潤有多大
短期利潤不大，長期利潤不小。百分百
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2，假如讓你做一個關于白酒的盈利模式怎么做
最好研究一下這款酒的歷史、傳承、工藝，市場地位，再從產品的特性 用途以及人群出發(fā)最后你的白酒廠家或者代理所能給客戶提供那些服務，從這些服務里大概就知道了例如：常有的盈利模式有：經銷和代理，批發(fā)，個性定制等等其次是對個人或者廠家
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3，怎么樣做好白酒的銷售
高檔白酒主要做的是一個附加值，當然你就得品質和口感首先得要過得硬。
做高檔白酒看你是想短期盈利還是要長遠發(fā)展做品牌和影響力！
如果你只想短期見效，那么我建議你去做團購，只要你給出合適的返利，或者說兌現可觀的承諾！要想做好年底的市場還是沒有問題的！
如果你要長期發(fā)展，做品牌和影響力，那么我建議你先從渠道開始操作！
利用終端贏取渠道，用渠道去影響并發(fā)展終端！
用酒店做形象，門店（名煙名酒、各類賣場）做銷量！
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4，怎么做白酒代理才會賺錢
白酒代理的利潤一般在多少？
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5，做酒的生意怎么做
你應該先做市場調查,做好市場調查后,根據市場調查后的結果,做一個市場定位,具體提出來一個營銷,和市場推廣的方案.
因為我也是個外行所以我只把我的建議說一下,你參考一下
前一個月你可以將你要做的酒的品牌,找一些比較有特色的酒店\飯店幫你銷售,這樣你根據你的銷量,然后來判斷你要選擇推廣的媒體,例如\報紙\電視廣告\彩頁等等.定位對一個產品是一件很重要的事,因為他具體的定位了你產品在你這個地區(qū)的銷售價格和你要銷售給的人群,和你初步預定的銷量,包括你在銷售期間的淡旺季.
我建議你做完一個月的銷售后根據你的銷量后,如果銷量大,你就可以選擇短期的電視廣告繼續(xù)打響指明度,如果銷量比較小,你可以選擇彩頁和報紙來讓人對你的產品有個認知度.等銷量提上去了再打響你的指明度.
6，白酒代理商怎么賺錢
白酒行業(yè)是一個高利潤的行業(yè)，可以做白酒品牌代理來賺錢。白酒代理推薦選擇貴州茅世
原酒業(yè)。但在白酒代理之前，你還可以【→點擊測試我適不適合做醬香白酒加盟】影響散白酒代理利潤的三個因素。1、散白酒品牌的選擇定位制定策略：散白酒投資、酒水批發(fā)，眾多投資者、創(chuàng)業(yè)者紛紛進入這一市場。其實，酒水市場的火熱是由其高回報率帶來。想要進入這一市場，光靠滿腔熱血是行不通。一個優(yōu)秀的散白酒酒水品種是創(chuàng)業(yè)者和投資者獲得回報的關鍵。2、散白酒加盟代理商賬務要清晰：有一個明確的賬目表不僅會對自己公司的品質有影響，還能夠提升整體的企業(yè)素質。3、散白酒加盟代理貨源也是關鍵要素：事實上，防止假酒出現的一個關鍵也在貨源上。直接打破傳統(tǒng)渠道模式，打造酒廠到電商，再從電商直接發(fā)往終端消費者的模式。這樣既可提高效率壓縮銷售成本，也能對酒品的質量有所保障。想要了解更多關于白酒代理的相關信息，推薦咨詢貴州茅世原酒業(yè)。貴州茅世原酒業(yè)一直以來都采用12987的釀造工序，一年一個生產周期，兩次投料、九次蒸煮、八次發(fā)酵、七次取酒，共30道工序165個環(huán)節(jié)，歷經著春夏秋冬四季輪回，高溫制曲、高溫堆積、高溫蒸餾，最后再以酒兌酒，經盤勾、品勾、調勾系統(tǒng)配比，精心調配而出，再歷經5年窖藏才能上市。
7，老白干酒600559我3372元買入的后期應該怎么操作什么情況止損出
照現在這個行情來看 買什么都別去買酒 自己看看
五糧液跌到多少 老白干明顯的下跌趨勢 明天開盤可能掉到30.5應該這樣 趨勢已定了 你買的不高 明天跌盤就扔 別持倉待漲老白干酒(600559) 2011-1-11 短期非市場熱點，走勢滯后指數；從交易情況來看，明日下跌幾率大。近2日下跌勢頭有放大跡象；該股近期的主力成本為38.20元，當前價格已運行于成本之下，處于弱勢狀態(tài)，并有進一步下跌的可能，應注意防范風險；股價周線處于下跌趨勢，阻力位45.14元，中線持幣為主；前景長期看仍然不樂觀；破了32了 就出局。。 這票你不應該近的 明顯的下跌趨勢， 你應該在短期獲利就走掉。這票 你這個價格，應該獲利比較容易。 獲利了就走掉好點哦。今天縮量陽十字星.明天會有走高.好的話可解套.不過對酒類股近段最好別碰.祝好運.559現在最有可能去補8月30日30.08元，如果不回補大家都有點觀望的態(tài)度，具體自己看，祝你好運！
8，農村賣散裝白酒沒生意但也不見關門到底是怎么掙錢的
喝酒就像飲食文化。 來自不同地區(qū)的人們有不同的葡萄酒選擇。 例如，山西人喜歡喝香型白葡萄酒，老北京人特別喜歡二鍋頭，貴州人喜歡醬香型，河南人喜歡喝濃香型酒。 文化，當然喝酒也是一樣。 例如，對于我們農村的老一輩來說，能夠飲用散裝酒是一件好事。 通常，購買散裝酒后，將其加熱并在爐子上喝醉。 這是幾十年的習慣，仍然不可能忘記散裝酒，這充滿家鄉(xiāng)味的感覺。店主在購買散裝酒時知道價格。 他一天賣多少錢不會影響他的生意。 當然，他賣出的酒越多，他的利潤就越大。 但是，如果他一天不能賣酒，那就把酒放進罐子里，只會變得更好，所以不急著賣。 沒有必要沒有人來購買散裝酒，并且商店必須關閉，因為他仍在出售其他商品。 散裝酒與成品酒不同。 它有精美的外包裝。 大部分散裝酒都是按每斤出售的，裝在可以重復使用兩次的容器中，例如酒罐或塑料桶。 這種銷售方式使散裝酒的成本至少降低了成品酒的一半。 而且，散裝酒也是用純谷物釀造的，其口感品質與成品酒相似甚至更好。 因此，許多消費者更愿意購買散裝白酒飲用。 酒真的不怕巷子深，有遠古的生意。 在商店中一種獨特的葡萄酒，它的聲譽不是一次就傳播開來，而是通過在飲用過程中慢慢利用葡萄酒的強度，葡萄酒質量和特性，來進行自我提升，而不是依靠人。 吹牛。 因此，葡萄酒的傳播相當緩慢。 這種燒酒的聲譽一旦傳播到很遠很遠的地方，來自遠方的顧客就會來購買這種酒。 如今，有很多人走了數千英里，找到了買酒的人，這是最普遍和普遍的事情。 農村不起眼的小生意實際上蘊藏著巨大的商機。 也許某人的成功是偶然的，但努力是成功的開始。 如果您在大街上經營一家小型葡萄酒商店，您將獲得周圍人的認可將增加顧客數量。 畢竟，大多數低消費群體仍在農村。 散裝葡萄酒可以滿足他們的口味，并可以滿足他們的需求。 因此，很少看到街邊的葡萄酒商店關門。
9，如何開家會賺錢的葡萄酒酒行
http://zhidao.baidu.com/question/37811353.html選對位置，裝修有自己的特點有自己的獨特的經營理念可以參考上海的萄醉：地 址：上海市大沽路462號 （104，128，23，41，48，49，925B，935等公交可抵達；門口可停車，白天15元/小時，晚上7：30后，10元/輛）電 話：（86）021 3311 3205營業(yè)時間：周一至周五，夏令時10：30a.m.—11：30p.m.；冬令時10：30a.m.—11：00p.m.。周末上午10：30可營業(yè)至深夜。Happy Hour為每周五5：00p.m.至7：00p.m.,優(yōu)惠酒為法國葡萄酒，25元/杯。面 積：二樓的餐廳約35個座位，多是多人桌，一個自然隔開的VIP桌。內部裝潢：★★★★上 網：免費支持無線上網酒 款：按照葡萄酒口感上的“清”、“潤”、“濃”、“特”來排列葡萄酒數 量：近300款葡萄酒酒，酒杯、酒器品種比較少價 格：150元 —350元之間的葡萄酒較多，二樓餐廳飲用一樓葡萄酒不收開瓶費；也可以在二樓按杯單品，或者選擇葡萄酒“套餐”。優(yōu) 惠：每月兩次促銷活動會員待遇：積累到一定的積分，年末將獲贈相應的優(yōu)惠券員工專業(yè)性：★★★信用卡運用種類：VISA、MASTER、JCB、AE太太以前做過店鋪生意的經驗，往往憑第一眼直覺就能判斷出哪些客戶是潛在客戶，他善于把握客戶心理變化，很快就能與客人建立良好的溝通氛圍，不會很急得讓客人購買，而是站在客人的角度為客人提供一些專業(yè)意見，上來店里購買過的客人一般都會成為回頭客。談起太太時肖先生流露出自豪和憐愛的神情。
對于客戶，肖先生很有心得，他說不要輕視每一小的生意機會，每一個消費者都可能帶來很大的生意額。一次。有一家公司只買了幾瓶酒，并且邀請肖先生去公司進行葡萄酒知識培訓，表面上看這絕對是賠本買賣，雖然到現在這個公司還沒有大量購買，但是肖先生認為很值，因為他認為“人脈”是做葡萄酒生意的最重要成功要素，商道就是人道，他堅信如果這公司要買酒的話一定會找他。肖先生非常樂意搞葡萄酒知識培訓還有舉辦各種類型的酒會、晚宴，他認為這樣的場合不僅能夠認識到很多對葡萄酒有興趣的高端客戶，也是一個宣傳公司品牌和文化的機會，他認為，現在市面上的進口葡萄酒太多了，良莠不齊，誠信經營才能贏得客戶，而消費者最終還是因為信任公司品牌才會放心的購買。
專賣店對于肖先生來說，最重要的職能是一個業(yè)務洽談和公司形象的窗口，因為正如他所說的，零售只占到整個經營額的20%，那么80%的生意來自哪里呢？肖先生自有他的生意經。 除了一定的團購生意之外，肖先生有幾個在內地的渠道客戶，由于產品質量好，價格合理公道，他們總是不定期地從肖先生這里拿貨，肖先生會根據他們的回款額度進行一些返點， 大家都對合作表示滿意。對于開發(fā)經銷商，他認為不能走的太快，尤其是一些提出想要搞連鎖加盟的客戶，因為剛剛創(chuàng)業(yè)不久，很多配套設施、營銷結構以及管理制度還不完善，雖然開發(fā)經銷商在短期內能夠圈到一些錢，但是由于系統(tǒng)不成熟，很容易造成與經銷商之間的矛盾，這樣會嚴重影響到公司的信譽，另外一點很重要，對經銷商的人品和能力方面也要進行評估，如果不能夠有信任感，就寧愿不合作。這一點我也深有同感，業(yè)界現在正在盛行專賣店特許加盟，許多有一定實力的公司，按耐不住巨大的誘惑，在整個連鎖加盟營銷體系尚不成熟不健全的時候，就開始大規(guī)模的擴張加盟店，短期之內，幾十家店拔地而起，但是對加盟上的運營就成為了不斷救火的過程。
信譽是葡萄酒經營的根本，肖先生不僅做到對下游客戶的誠信，能夠保證能夠有持續(xù)而穩(wěn)定的進貨，從而也保證了公司運營的資金流，對于上游的供貨商肖先生也自有一套生意經，由于肖先生從不拖欠一分錢貨款，也善于跟供貨商處理關系，贏得了供貨商的信任，供貨商能夠優(yōu)先供應產品給他甚至于先拿貨后付款，這樣就不會占用太大的資金量。肖先生認為，在創(chuàng)業(yè)之初尤其是小店經營的原則就是靈活機動，而且對每一種產品不要占用太大的庫存資金。在產品上，除了要盡可能選擇一些適合消費者口感的性價比好的產品以外，還是包含了很多玄機，肖先生認為，要分為形象產品、利潤產品和阻擊產品，形象產品就是一些比較昂貴的一些名莊酒，通常這類產品的利潤空間都比較薄，但是可以襯出專賣店的格調檔次；利潤產品則是要找一些性價比好，市面上很少流通的產品，價格透明度低利潤率高，可以對客人進行重點推薦；而阻擊產品則是一些價格低，利潤空間相對低的產品，主要是用來滿足一些客戶對低價格和量大的需求，而不至于流失掉客戶。在開業(yè)之初，不適合選擇太多的產品一般有幾十種就可以了，太多的話不僅占用太大資金量，也給經營增加了很多難度。
看來要想經營好一家葡萄酒專賣店真不是一件很容易的事情，除了要具備一定的資金實力，更重要的是敏銳的商業(yè)意識，當然還有大量的產品知識。葡萄酒文化博大精深，蘊含了幾千年的中西方文化，如果不熟悉葡萄酒文化是很難給消費者進行推薦的，今年，肖先生最想要做的就是要充實自己的葡萄酒文化知識，并且要對員工進行專業(yè)的培訓，要在業(yè)內樹立起一個有很強專業(yè)性的公司，能夠盡快地和國際葡萄酒業(yè)接軌。
10，鄉(xiāng)鎮(zhèn)上那些賣散白酒的店家究竟有多大的利潤
要說鄉(xiāng)鎮(zhèn)賣散裝白酒的店鋪冷清但能維持，很多朋友可能不知道怎么在這些店鋪里賺錢。根據邊肖蜜蜂部落的說法，在村莊和城鎮(zhèn)出售散裝酒的商店通常有自己穩(wěn)定的顧客。雖然看起來平時買酒的人不多，但是可以生存甚至賺錢。讓我們具體看看鄉(xiāng)鎮(zhèn)賣散裝白酒的店鋪是如何盈利的。作為一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我們都知道鄉(xiāng)鎮(zhèn)最大的特點是人口少，但分布廣，主要的銷售方式都是以走向市場的方式出現。其他時候買什么都很難。正是因為農村地廣人稀，為了滿足農村人的日常生活開支，實際上農村補充了鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市，也就是小賣部。小賣部解決了鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場不能給所有分散的人供應日用品的問題，這些日用品包括酒。并不是每個人都一定要喝，所以即使在一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，也沒有多少人需要長期喝下去。另外，靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場給喜歡喝酒的人供應白酒是不現實的。這些小賣部點白酒的時候，少量的白酒很難滿足一個地區(qū)的長期需求。所以村里分散的小賣部點酒的時候都會大量點，現在流量越來越大。有固定的銷售渠道：如果注意觀察，會發(fā)現其實很多買酒的人很少去大街上賣散裝酒的地方，因為一般買的酒不多，在大街上賣散裝酒的地方買少量酒和在其他小店買差不多， 這導致許多愛喝酒的人在小店里購買，而大量愛喝酒的人不會買酒帶走，而是直接在他們購買的地方喝。 比如有面包店，餐廳，燒烤等。在有酒的農村市場。這些地方的酒一般都是商家直接送的，形成了固定的客源，所以我們看不到有多少人去店里買酒?？h城以下的很多農村人都喜歡喝酒，但是每天卻消費不起這么大的量，所以便宜好吃的散裝白酒成了他們的最愛！最低價一次10斤。不要低估這些散戶。就像玩芝麻油一樣，一個人一年喝200斤不是問題，但是利潤比芝麻油高很多。按100人計算，年平均銷量1萬斤。每公斤凈利潤在4元-8元，單這一塊的年凈利潤保守在6萬元。這些顧客是農村的一些小煙酒商店。對于這樣的客戶，我們不能等客戶上門，而是主動出擊。每個村子選擇一家類似的商店，在他們的商店里放幾英鎊，然后留下一個號碼，然后在賣完之后把它送過來。每次送酒都要結清最后一筆貨款。一般只要我們賺錢，他們就會按時付款。在這里，你自己的利潤可以低一些，主要是做量。
11，做煙酒生意能賺錢嗎
當然可以,就看你選什么樣的地方,賣什么檔次的煙酒了賺錢的方法有145643313種,當然不是每種都適合你,你必須找到最合適自己,自己最喜在的一種,這樣你就能保持住長久的激情動力! 你要找準一個行業(yè),多學多練.堅持下來.多多分析那些生意不好的人,為什么生意不好,然后把經驗復制到自己身上,這樣同樣的錯誤你就不會犯了. 只要你在行業(yè)中成為了最好的.你就等于有了競爭力,你自然就能賺到錢! 想在行業(yè)中賺錢.你不用什么都懂，但你必須在某一方面懂得比別人多
-當然不是開什么店都能掙錢,而是要把店開好.開好了自然就能賺到錢!
千千萬萬種行業(yè)中,當然不是每一種都適合你,
不是每一個人都能做醫(yī)生,也不是沒一個人都適合老師,體育明星!
你需要找準 人生的大方向,找到事業(yè)的大方向.然后制定一個個中 短期的目標,朝大方向前進.即使中途犯點錯誤,對結果的影響也不會太大.
這樣就會少些盲目的努力! 增添一分成功的砝碼 祝你成功!
(這是我很辛苦給你找回來的資料,希望對你有所幫助)
市場是愚蠢的，你也用不著太聰明。你不用什么都懂，但你必須在某一方面懂得比別人多 ,要想成為專家，你需要專心致志、廢寢忘食地學習和實踐。這和成為其它行業(yè)專家的要求并無兩樣。 要想成功，聰明、努力、經驗和運氣都缺一不可。運氣往往偏愛最努力的人，而不是最聰明的人?！笆袌鍪怯薪涷灥娜双@得很多金錢，有金錢的人獲得很多經驗的地方。
掙錢只有三個方法：用手，用腦，用錢。用手掙錢掙的是辛苦錢，用腦掙錢的已算是人上人，真正的掙錢是用錢掙錢。用錢掙錢，聽來多來吸引人，誰不想用錢掙錢？但用錢掙錢的先決條件是必須有錢，其次是你有相關知識來用這些錢掙錢。”技術來自于經驗的積累，這一積累過程是艱難且痛苦的，那些懶惰的人，不愿動腦的人和只想快快發(fā)財的人在這行沒有生存的空間。
想在市場中掙錢,膽 與 識 缺一不可.有一些人有膽無識總是碰的滿頭包,有一些人有識無膽.一生都活在抱怨賺錢很難!
90%的困難你現在想都沒有想到，你都不知道那是困難。
創(chuàng)業(yè)的第一天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。我最困難的時候還沒有到，但有一天一定會到。困難是不能躲避的，不能讓別人替你去抗的。任何困難都必須你自己去面對。創(chuàng)業(yè)就是面對困難。
挫折、失敗是任何人必須上的一課。 人創(chuàng)業(yè)的過程是痛苦的，你要不斷的克服一個又一個的困難，都要有心理準備。 每天要思考自己未來的十年、二十年要面對什么，你碰到的倒霉的事情，在這幾十年遇到的困難中，只會是小小的一部分。每次從困難危機當中挺過來我們會因為經受過了考驗而變得更加強壯,在每一次困難危機中我們都收獲了東西!所以不管你怎么討厭它,它都能給人提供最好教訓!
通常希望越大 結果失望就越大..所以我總是想明天肯定會很倒霉.那么明天打擊來了，我就不會害怕。吃虧吃到在也吃不下去的時候就不會吃虧了!你明天打擊真的來了，我就不會害怕了.你除了重重打擊我 還能怎樣？ 困難你來吧! 我能抗過住。所以每一次重大的挫折，我都告訴自己，所以每一次重大挫折我都告訴自己.抗打擊能力強了.真正的信心也就有了! 永遠都不要和別人比幸運.也許我們比他們更有毅力.在最困難的時候,他熬不住了,倒下了,我們可以多熬一秒鐘.兩秒鐘!
我永遠相信只要永不放棄，我們還是有機會的。最后，我們還是堅信一點，這世界上只要有夢想，只要不斷努力，只要不斷學習，不管是這樣，還是那樣，今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕對大部分是死在明天晚上，看不到后天的太陽. 所以每個人不要放棄今天。懂得堅持，因為這個世界上最大的失敗就是放棄。如果你放棄了，也許不用為了前進而努力了,但是你卻永遠也見不到陽光了。因為你放棄以后，就一點機會都沒有了，
一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤，第一是有太多錢的時候，第二是面對太多機會的時候。一個CEO看到的不應該是機會，因為機會無處不在，一個CEO更應該看到災難，并把災難扼殺在搖籃里。最容易作的決策一定是個臭決策，好決策往往在取舍之間，你都不知道它是對的還是錯誤的。領導者的決策就是舍和得。 只有在犯過錯以后,才能總結出一些經驗,而這些經驗恰恰是一些人急需的,因而錯也是一中資本.每次犯錯.你的體會就會深一層.時間一久你就知道怎么做了。我們考慮人可以在錯誤中學習,那最好的辦法就是在別人的錯誤中學習.把別人的錯誤經驗復制到自己身上,才會避免犯同樣的錯誤!犯錯誤不可怕,可怕的是你不知道自己犯了什么錯.
我們最大的財富是經歷了這么多的困難和失敗.犯了這么多的錯誤.我們前面犯了很多很多錯誤,今后還會犯很多很多錯誤.成功不是在于你得到了什么,而是在于你得到了什么 歷練了什么.失敗可以改變一個人的命運,從頭在來也未必是壞事情.成功也未必是最終結果.創(chuàng)業(yè)者需要警鐘長鳴!
所有杰出的企業(yè)家都可以不眨眼地做出十幾億元的投資決定，同時又會節(jié)省每一分他認為應該節(jié)省的錢。正是這種對錢的價值的尊重，才能讓投資資金發(fā)揮最大的價值.我們我們每天因該考慮的是如何花最少的錢，去做最有效果的事情。很多人失敗就是因為太有錢了。早期我們沒錢時，每花一分錢我們都認認真真考慮，現在有錢了還是像沒錢時一樣花錢，因為我今天花的仍然是風險資本的錢，我們必須為它們負責任，我知道花別人的錢要比花自己的錢更加痛苦，所以我們要一點一滴地把事情做好，這是最重要的。其中很重要的一點就是曾經沒有錢，正是因為沒有錢，所以才要讓每一分錢都在腦子里花過，每一分錢都花得物有所值。融資的目的不是學習花錢，而是要學習怎樣花錢來做事
創(chuàng)業(yè)是人生的縮影,創(chuàng)業(yè)的征程是人生之旅中的精彩片段,從這個意義上講,因該把創(chuàng)業(yè)理解為一種過程,甚至整個生命都是一個過程,因為有過程.生命才美麗!
轉自:馬云如是說.
dsx可以.但煙利低.酒還可以.
12，酒水分銷商如何抓住機會
面對白酒市場競爭升級，白酒企業(yè)希望通過一切手段消減成本，當內部裁員、減薪達到極限時，外部渠道壓縮、降低渠道管理成本便成了新的目標。于是很多白酒企業(yè)在重點縣級市場成立了辦事處，地產白酒企業(yè)也取消了當地和周邊縣級市場經銷商，直接控制鄉(xiāng)鎮(zhèn)分銷商和消費終端來強化渠道控制權。這正好給廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)分銷商創(chuàng)造了快速成長和變革的好時機。鄉(xiāng)鎮(zhèn)分銷商只要主動樹立雙品牌（即廠家的品牌和自己的品牌），通過自己品牌在當地的知名度提高，使得終端店和消費者認為你所銷售的產品都是“名牌”，并給終端店帶來價值，就能得到快速的發(fā)展，不至于“自己玩死自己”。本文所指的分銷銷商是指地處縣級鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的一部分白酒分銷商。他們的現實狀況是：分銷商與制造商之間的關系是買者和賣者的關系，分銷商是完全獨立的商人。與代理商不同，分銷商的經營并不受給他分銷權的企業(yè)和個人約束，他們可以為許多企業(yè)和經銷商分銷產品。他的業(yè)務是自己的業(yè)務，因此在是否接受分銷合同限制時，他所考慮的是自己的商業(yè)利益。分銷商用自己的錢買進產品，并承擔能否從銷售中得到足夠盈利的全部風險。分銷商介于代理商和經銷商之間。同時，分銷商具有獨特的地位和作用。地理位置優(yōu)越，廣域覆蓋；廣泛人脈客情，多渠道細分覆蓋；組合配貨，低成本物流和服務；可創(chuàng)造較強的群體效應；可執(zhí)行較小的訂貨量，可較大的存貨，小批量的零售。當然，分銷商也存在自己的劣勢和問題。競價經營，串貨亂加——“剝盤”或“扒皮”（營銷“兩頑癥”二批砸價和串貨）；唯利是圖，兩極經營經營快貨，尤其是硬通貨、雜牌貨利潤高；廠家維護成本高；不愿意推廣新產品；多品牌共同占用，忠誠度低；競品攔截和攻擊的環(huán)節(jié)。某縣級市場鄉(xiāng)鎮(zhèn)分銷商李老板，自己做分銷商已經十幾年了、經營的產品有啤酒、白酒、方便面、飲料、油鹽醬醋、日化、小孩玩具和食品等（暢銷產品和知名產品很少，只有當地一家著名白酒企業(yè)的產品是暢銷產品，其它大部分都是雜牌白酒），李老板在本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的幾個分銷商中代理的產品是最多的，經過多年的經營在當地積累了上百家的終端網絡。但是隨著近年來白酒市場競爭的加劇，不僅銷量上不去，而且盈利也每況愈下。李老板很是苦惱……他認為自己經營的產品還是不齊全，于是只要有企業(yè)或者是經銷商借助他積累的終端網絡去鋪產品，李老板也不管是什么產品只要給錢就帶著他們去鋪貨。結果，去年幫助一個外來小酒廠給自己的終端網絡鋪貨，由于該酒廠的產品質量沒有保證，造成消費者喝了以后出現了事故。當地執(zhí)法部門找不到那個酒廠只好找李老板，結果李老板只好自己墊資把事故處理了，并導致其他終端店紛紛要求李老板退貨。這使得李老板不但經濟損失，還被當地那家知名酒廠取消分銷資格，失去了大量終端店對他的信任，紛紛不再銷售他送的其它產品，最終李老板“自己把自己玩死了”。李老板存在的問題比較具有代表性。我們以李老板為例，分析一下像李老板這樣在發(fā)展過程中“自己玩死自己”的原因。1、四處出擊。由于李老板擔心分銷專一品牌銷量有限，分銷暢銷產品利潤低，難以承受各種費用，于是盲目的增加銷售產品（利潤高的雜牌產品），分散了有限的資金，導致哪個產品都做不出規(guī)模，沒有對專一品牌忠誠經營。李老板得不到企業(yè)的認可和支持，企業(yè)不把李老板作為長期戰(zhàn)略合作伙伴；終端懼怕李老板經常更換品牌，造成營銷服務的斷層；李老板經營的暢銷產品和知名產品少，遠遠不能適應市場的需求，不能給終端創(chuàng)造更大的價值，所以終端也不愿意和李老板深度合作。這一切最終導致其銷量和利潤提高得也很慢。2、見利忘義。只關心中間差價不關心產品的質量和品牌價值，見利忘義，缺乏商業(yè)信用。3、自行其是。依靠經驗和直覺，聽不進廠家的勸告，不理會廠家的銷售紀律；不主動去開拓市場；不主動做廣宣生動化；不主動建立更完善的銷售網絡，不主動與零售商加強關系努力地開發(fā)客戶價值；完全按照自己的想法來做，而他的做法或者短視，或者是不專業(yè)，純粹的的為了賣貨而賣貨，逐漸失去了本身的價值。4、服務意識不強和學習能力不夠。跟進服務差，缺乏客戶服務和維護能力，服務難以貼近終端的需求，不愿意接受新的營銷知識，分銷能力總是不見提高，無法隨著廠家的發(fā)展而共同發(fā)展。針對李老板這樣“自己玩死自己”的分銷商，可以從以下幾個方面給出建議。合理調整分銷產品結構一個失衡的業(yè)務組合就是有太多的“問題類”產品。針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的實際情況，對經營的產品做利潤分析，根據銷量大小、利潤高低、品牌影響力的大小等，在經營過程中要有所區(qū)別，合理搭配。一類為了搭建銷售網絡穩(wěn)定客戶的知名品牌，雖然這些產品利潤沒有小品牌高，但量大、走貨快，能夠幫助拓展網絡，穩(wěn)定生意資源和生意伙伴，提升你的生意檔次和管理水平；第二類是“有利無量”，準備以后賺錢的朝陽產品；第三類是“有量有利”的黃金產品，盡可能保持現有利潤基礎上把量做大的，如地產著名白酒品牌，地產白酒在當地消費者心中有著的品牌親和力和當地政府的支持，這些地產白酒品牌正在快速崛起，只要抓住這些有發(fā)展前景的地產白酒品牌，終端銷售在短期內也一定能得到快速成長。第四類，對于那些沒有品牌知名度、產品質量沒有保證的雜牌產品堅決予以淘汰。這些可以使得產品結構更加合理化，給終端店創(chuàng)造給大價值的基礎上實現自己的利益的最大化。改變觀念，變被動為主動主動樹立雙品牌。廠家的品牌：由原來的被動銷售，等待廠家的政策，變主動去開拓市場；主動去做廣宣生動化；主動建立更完善的銷售網絡；主動樹立企業(yè)的品牌新形象等，獲得企業(yè)更大的支持。自己的品牌：由原來和終端店的買賣關系，主動通過全新的定位，以全面的服務打動終端店和消費者，提高自己在當地的知名度，使得人們認為你所銷售的產品都是“名牌”，從而轉型為服務型分銷商，和廠家、終端店發(fā)展戰(zhàn)略伙伴關系。鞏固要塞，強化地盤建立穩(wěn)定的終端網絡是保證分銷商擁有穩(wěn)固地盤的基礎,所以必須優(yōu)先在當地市場掌控優(yōu)秀的銷售終端，維護客戶占有率，維護市場占有率，提高網絡質量，在當地市場“做精、做細、做專、做透”，構筑競爭壁壘，強調其有效性和排他性。加強學習，應對競爭要經常參加企業(yè)舉辦的各種培訓和學習，接受新的營銷知識，加強和其他成功的分銷商的交流和學習，增強自身的素質和競爭力。第一、別讓客人首先開口點品牌，在介紹酒水時直接把幾個牌子說出來，并且說出幾種酒水的特點，要重點介紹單價高的牌子，但也別忽略了介紹便宜的，還要記得介紹完貴的以后順便說一句：但xx酒會稍微貴一些。 這么說的原因是因為我有親身體會，大部分時候是和朋友或剛認識的朋友去的，里面自然會有新人，在這樣的情況下多少還是要顧及些面子，于是我會選貴的，只要別太離譜。 第二、詢問女士飲料，很多時候去ktv的女性也會點酒或被男生要求點酒，但這時也別放過機會，你遇到點酒或被要求點酒的女生時，可以聲音稍微小一點（或半開玩笑地）告訴女生，喝酒時喝點飲料不容易醉。 因為我遇到過這樣的情形，作為男士，我當然要顯得為女士著想，于是就又點了飲料。 第三、當酒喝到一定程度時，多少會有些情緒激昂，這時如果沒服務員，當有人說繼續(xù)叫酒時，會有人說算了，別再叫酒了，這樣就有可能真的不叫了。因此你要留神一下顧客的酒還剩多少，禮貌地問一句：還需要嗎？于是那些有點激動的顧客就會拿出錢包：幫我再拿一打！ 第四、食品推薦 不知道你們有沒有食品車？如果有是最好的，如果沒有，就需要你對食品很熟悉，對男士和女士的推薦不同，男士推薦爽口下酒的，女士推薦可口解酒的。千萬別忘記爆米花哦。 其實在工作中還有很多細節(jié)需要你去把握，如果把握得當，會有很大收獲，但這不是單靠講就能學會的，要你在工作中去觀察顧客的心態(tài)。推銷成功的關鍵就是對顧客心態(tài)的把握。 推銷一定要把顧客分類，比如：空金牛型的…那種顧客通常是沒錢裝有錢的，說話時也會處處顯示自己，不要拆穿他而是認同他，同時也是推銷的好時機說：“你看你這么有錢又有勢所以特別跟你介紹這款酒我想對你來說是沒有任何問題的吧！”他也會不好意思不要而買下