金榜提名酒業(yè)，金榜題名對聯(lián) 大名酒業(yè)

金榜題名成大業(yè)名酒賀喜報(bào)佳音

金榜題名對聯(lián)集錦金榜題名時(shí)，高朋滿座；飛黃騰達(dá)日，全家皆榮。金榜題名時(shí)，高鵬滿座玉女入房日，低吟淺歌金榜題名時(shí)，高鵬滿座榮歸故里日，霸氣沖天上聯(lián):金榜題名時(shí)，高鵬滿座下聯(lián)：飛黃騰達(dá)日，恩師難忘。

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金榜題名(北京)酒業(yè)有限公司是2008-01-28在北京市通州區(qū)注冊成立的有限責(zé)任公司(自然人投資或控股的法人獨(dú)資)，注冊地址位于北京市通州區(qū)潞通大街191號3層01-301B。金榜題名(北京)酒業(yè)有限公司的統(tǒng)一社會信用代碼/注冊號是911101126723903552，企業(yè)法人羅桂珍，目前企業(yè)處于開業(yè)狀態(tài)。金榜題名(北京)酒業(yè)有限公司的經(jīng)營范圍是：銷售食品；銷售（不含零售）玻璃制品；組織文化藝術(shù)交流活動（不含棋牌）；經(jīng)濟(jì)貿(mào)易咨詢。（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本區(qū)產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動。）。在北京市，相近經(jīng)營范圍的公司總注冊資本為116511313萬元，主要資本集中在 5000萬以上 規(guī)模的企業(yè)中，共10020家。本省范圍內(nèi)，當(dāng)前企業(yè)的注冊資本屬于良好。金榜題名(北京)酒業(yè)有限公司對外投資0家公司，具有1處分支機(jī)構(gòu)。通過百度企業(yè)信用查看金榜題名(北京)酒業(yè)有限公司更多信息和資訊。

268一瓶

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2010年6月26日，由金榜題名酒業(yè)集團(tuán)舉辦的“2010中國（河南）五糧情白酒招商會”在鄭州大浪淘沙時(shí)尚酒店隆重舉行，吸引到近200位經(jīng)銷商參與活動。作為業(yè)內(nèi)道德文化第一品牌，這款出自五糧液，擁有高品質(zhì)、低價(jià)格的五糧情產(chǎn)品已逐步成為市場的焦點(diǎn)，金榜題名酒業(yè)集團(tuán)在招商會上公布的渠道銷售政策也受到了河南地區(qū)經(jīng)銷商的密切關(guān)注。作為金榜題名酒業(yè)和五糧液集團(tuán)在2010年重磅推出的產(chǎn)品，五糧情酒具有五糧液老窖的品質(zhì)、濃香型的風(fēng)格和極具競爭力的價(jià)格，在滿足消費(fèi)者勁烈回香口感享受的同時(shí)，五糧情酒還承載著回報(bào)社會的重要責(zé)任。金榜題名酒業(yè)集團(tuán)五糧情品牌總經(jīng)理胡小兵在招商會上表示：“每瓶五糧情酒都將為慈善事業(yè)捐款‘5.12元’，這讓消費(fèi)者通過日常消費(fèi)就能參與到慈善事業(yè)中來。”從金榜題名酒業(yè)集團(tuán)在會上公布的品牌推廣策略和渠道政策來看，金榜題名不僅對五糧情的銷售前景充滿信心，更將其視為企業(yè)戰(zhàn)略性產(chǎn)品。金榜題名酒業(yè)集團(tuán)市場總監(jiān)李貽表示：“‘不斷技術(shù)創(chuàng)新，打造高端特色品牌’是金榜題名始終堅(jiān)持的戰(zhàn)略目標(biāo)；此外，作為一家有18年歷史的企業(yè)，應(yīng)該承擔(dān)更多的社會責(zé)任。以慈善為品牌訴求的五糧情無疑成為了金榜題名的重點(diǎn)戰(zhàn)略產(chǎn)品，我們將進(jìn)行前所未有的市場投入，與經(jīng)銷商一道全力開拓五糧情市場，將五糧情打造成為‘中國白酒企業(yè)道德文化代表品牌’?！痹谖寮Z液集團(tuán)最為重視的產(chǎn)品——五糧情酒河南招商會上，五糧液集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)卓平也發(fā)表了熱情洋溢的講話，他強(qiáng)調(diào)五糧情產(chǎn)品對于五糧液集團(tuán)的重要意義，對市場前景充滿信心，并真切地表達(dá)出愿與廣大經(jīng)銷商共謀發(fā)展、共創(chuàng)輝煌的誠摯邀請和美好愿望。據(jù)了解，鄭州天祿源商貿(mào)有限公司已經(jīng)率先取得了五糧情河南省總代理商的權(quán)益。天祿源商貿(mào)有限公司總經(jīng)理張玉重表示，作為一家專業(yè)的中高檔酒類運(yùn)營機(jī)構(gòu)，對于五糧情產(chǎn)品的區(qū)域化運(yùn)作和產(chǎn)品推廣，我們會充分發(fā)揮廣泛的人脈資源和社會關(guān)系資源優(yōu)勢，運(yùn)用有效的營銷手段營造市場氛圍，以合作、共享、共贏為基本方針，為參與者、合作者創(chuàng)造財(cái)富和發(fā)展空間。憑借著優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品品質(zhì)、完善的市場推廣支持和靈活務(wù)實(shí)的渠道政策，招商會受到了廣大經(jīng)銷商和渠道商的一致認(rèn)可。金榜題名酒業(yè)集團(tuán)五糧情產(chǎn)品經(jīng)理趙瑩，詳細(xì)地介紹五糧情上市計(jì)劃，并展示了獨(dú)具創(chuàng)意的產(chǎn)品內(nèi)涵flash和360°的終端全景三維視頻。此外，通過現(xiàn)場交流和品嘗等環(huán)節(jié)，經(jīng)銷商對性價(jià)比極高、頗具公益性的五糧情酒產(chǎn)生了極大的興趣和熱情。在到場的近二百位經(jīng)銷商中，不乏國內(nèi)外知名酒水品牌的經(jīng)銷商和代理商，其中部分經(jīng)銷商在招商會現(xiàn)場就簽訂了合作意向書。五糧情白酒招商會在河南成功舉辦，無疑為河南地區(qū)市場拓展打響了第一炮。金榜題名酒業(yè)集團(tuán)市場總監(jiān)李貽會后表示，河南經(jīng)銷商的積極性如此高漲，讓我們對河南的市場充滿信心，后續(xù)我們將進(jìn)一步加大對河南市場的投入。據(jù)悉，五糧情的招商活動還將在四川、江蘇等重點(diǎn)區(qū)域陸續(xù)展開。在未來，金榜題名酒業(yè)集團(tuán)推出的這款戰(zhàn)略性產(chǎn)品，必將有力沖擊中國白酒行業(yè)市場格局。

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一、為什么學(xué)習(xí)該課程 這不是一門“純”人力資源方面的課程，它是寫給那些帶著班組長干活的人們的，也就是說，他們比班組長“官”大，但同時(shí)也在現(xiàn)場進(jìn)行管理，比如工段長、車間主任、生產(chǎn)廠長等。在各地講課中，遇到他們，常常聽到他們這方面的訴苦：因?yàn)榘嘟M長不得力，把他們累得夠嗆。但如何帶他們，卻又不知如何下手。培訓(xùn)？這固然是一種方式，但也僅僅是一種方式，關(guān)鍵還得自己帶。這不禁讓我想起了毛澤東在井岡山根據(jù)地初創(chuàng)時(shí)期，他非常英明的一招就是帶出了一批能征善戰(zhàn)的基層指揮員。他老人家有一句名言：我毛澤東喜歡槍，但是一輩子不摸槍。就是這么一位一輩子不曾打槍的人，卻帶出了一批共和國的將帥。古語說“猛將拔于卒武”，那么如何從“卒武”中發(fā)現(xiàn)將才，又如何教給他們怎么帶兵打仗，我想：對這個(gè)話題，那些單純研究人力資源的人，恐怕也會顯得缺乏底氣，因?yàn)樗麄儾欢?、起碼是不太懂現(xiàn)場管理，或者說讓沒有打過仗的人挑選能打仗的人，有點(diǎn)難為他們。因?yàn)椋@首先應(yīng)該是領(lǐng)兵打仗的人的事。但是怎么帶，這里又有一些人力資源的規(guī)矩，那么本書就著重從選拔、培養(yǎng)、管理、考核諸程序，以及如何調(diào)動班組長積極性的工作藝術(shù)，結(jié)合案例來和這些朋友談?wù)勗趺磶н@些“小官”，帶好了，不僅自己輕松，而且還可能會帶出一批未來的車間主任甚至管生產(chǎn)的廠長。二、誰應(yīng)該學(xué)習(xí)本課程車間主任及以上管理人員三、通過本課程您將學(xué)習(xí)到 1. 令班組長為難的管理角色 2. 把好選拔第一關(guān) 3. 車間主任要作教練型領(lǐng)導(dǎo) 4. 用“6S”塑造員工行為 5. 從現(xiàn)場管理到班組管理，從班組管理到培養(yǎng)班組長四、培訓(xùn)方式專題演講、案例分析、互動問答五、講師介紹 蔣勇，高級工程師，MBA；多家企業(yè)特聘的常年管理顧問。曾任遠(yuǎn)東集團(tuán)有限公司集團(tuán)人力資源總監(jiān)，上海金榜題名酒業(yè)公司總經(jīng)理助理兼人力資源經(jīng)理，北京松下彩色顯象管有限公司工程師、培訓(xùn)主管；北京錫恩管理咨詢公司華東區(qū)總經(jīng)理/高級顧問。 曾為多家制造型企業(yè)提供過培訓(xùn)和咨詢服務(wù)，效果顯著。與李飛龍合編的《現(xiàn)代企業(yè)班組長》一書，已由勞動出版社發(fā)行。該書系管理崗位培訓(xùn)大系的第一本培訓(xùn)教材。2008年參與李飛龍教授主持的某大型國企業(yè)《班組建設(shè)管理模式》課題；2009年又與李飛龍合編的一書，將由紡織出版社發(fā)行。該書旨在“落實(shí)班組建設(shè)，提升班組管理”。六、課程大綱第一講 莫讓班組長為難 1.1 令班組長為難的管理角色 1.1.1 根源在企業(yè)本身 1.1.2 亦官亦民的班組長 1.1.3 用系統(tǒng)的方法徹底解決問題1.2 把班組長當(dāng)企業(yè)骨干培養(yǎng)1.2.1 鐵打的營盤流水的兵【案例】大型合資企業(yè)農(nóng)民工的定期換輪1.2.2 班組長是核心員工1.2.3 企業(yè)要關(guān)愛班組長1.2.4 對班組長的長期培養(yǎng)1.3 要讓班組長發(fā)揮作用1.3.1 給員工作榜樣 1.3.2 作現(xiàn)場管理的指揮官1.3.3 夯實(shí)企業(yè)管理的基礎(chǔ) 第二講 勝任方能上崗2.1 把好選拔第一關(guān)2.1.1 長期被忽視的問題2.1.2 班組長的勝任條件 《崗位說明書》2.1.3 對候選人的考查與考核2.1.4 營造一個(gè)人人爭當(dāng)班組長的氛圍2.1.5 用競聘樹立班組長的權(quán)威2.2 針對新班組長的晉升培訓(xùn)2.2.1 企業(yè)傳統(tǒng)與企業(yè)文化 （企業(yè)產(chǎn)品/企業(yè)管理特色）2.2.2文化基礎(chǔ)、IT技能與再學(xué)習(xí)能力2.2.3 人員管理的能力2.2.4 現(xiàn)場指揮的能力2.3 要讓班組長感到光榮2.3.1 勝任才能上崗（托付管理責(zé)任） （ 晉升儀式/委任狀（授權(quán)書）/宣誓詞/張榜公布）2.3.2 班組長的長期發(fā)展2.3.3 優(yōu)秀班組長的表彰 第三講 隨時(shí)給予具體輔導(dǎo)3.1 車間主任的第一要?jiǎng)?wù)3.1.1 管理者與領(lǐng)導(dǎo)者3.1.2 管理者的第一要?jiǎng)?wù)3.1.3 如何幫助班組長成長3.2 車間主任要作教練型領(lǐng)導(dǎo)3.2.1 學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)與教練型領(lǐng)導(dǎo)3.2.2 工作輔導(dǎo)的四大步驟 3.2.3 達(dá)到授權(quán)的四個(gè)階段3.3 教練型領(lǐng)導(dǎo)的基本技巧3.3.1 企業(yè)要系統(tǒng)地培訓(xùn)車間主任 3.3.2 車間主任要有一定的理論素養(yǎng) 3.3.3 教學(xué)相長，共同成長 第四講 得心應(yīng)手建功業(yè)4.1 4.1 用好《作業(yè)指導(dǎo)書》【反面案例】五位小師傅五種操作方法【正面案例】三千流動的一線農(nóng)民工4.1.1 作業(yè)指導(dǎo)書4.1.2 《作業(yè)指導(dǎo)書》的制定4.1.3 用《作業(yè)指導(dǎo)書》培訓(xùn)員工4.1.4 《作業(yè)指導(dǎo)書》的改進(jìn)4.2 開好班前班后會4.2.1 開好班前會(晨會)【案例】山東某民營化工企業(yè)MORIS：4.2.2 讓大伙參與班前會【案例】遠(yuǎn)東集團(tuán)的班前會輪流演講《讀書心得》4.2.3 開好班后會(夕會)4.3 營造和諧向上的工作氛圍4.3.1 關(guān)心員工4.3.2 幫助員工4.3.3 培養(yǎng)員工4.4 用“6S”塑造員工行為4.4.1 從心里接受“6S”4.4.2 常年堅(jiān)持必有收效4.5 推廣QC小組活動4.5.1 激活一線的創(chuàng)造力4.5.2 把員工培養(yǎng)成崗位專家4.5.3 QC活動的主要步驟4.6 開展豐富多彩的技能競賽4.6.1 愛崗敬業(yè)（樂業(yè)）4.6.2 切磋崗位技能（提升效率）4.6.3 高級技能工是稀缺人才4.7 用《合理化建議》進(jìn)行現(xiàn)場改善【案例】豐田的成功離不開現(xiàn)場的持續(xù)改善4.7.1 全員參與《合理化建議》活動4.7.2 以生產(chǎn)改善為主，注重效果4.7.3 輔導(dǎo)員工做《合理化建議》4.8 杜絕重大問題重復(fù)發(fā)生人是會犯錯(cuò)誤的。但絕不允許重犯同樣的錯(cuò)誤！讓以往的教訓(xùn)變成企業(yè)管理的財(cái)富。4.8.1 建立《防止問題再發(fā)》制度4.8.2 具體做法4.8.3 豐田解決問題七步法 第五講 完備的培育體系5.1 組織的領(lǐng)導(dǎo)作用5.1.1 企業(yè)高管層的領(lǐng)導(dǎo)作用5.1.2 人力資源部具體負(fù)責(zé)5.1.3各部門的配合作用5.1.4 中層干部要有作為5.1.5 班組長當(dāng)自強(qiáng)5.2 制度的保障作用5.2.1 選拔與晉升制度5.2.2 工作教練管理辦法5.2.3 系統(tǒng)培訓(xùn)管理辦法5.2.4 優(yōu)秀班組(長)獎(jiǎng)勵(lì)辦法5.3 措施的落實(shí)5.3.1 培訓(xùn)教材的編寫5.3.2 教員的培養(yǎng)5.3.3 豐富多彩的各類活動 第六講 班組管理與班組建設(shè)6.1 從現(xiàn)場管理到班組管理6.1.1 現(xiàn)場管理6.1.2 班組管理。

還不是就像諾基亞分N98，N97，等等一樣，都是諾基亞系列的。五糧液金榜題名就是五糧液系列的一種。還有很多五糧液旗下的就都有五糧液的商標(biāo)，而且都有很多名字，比如五糧液五龍賓，五糧液經(jīng)典玉液，等等之類的。

龍酒是目前五糧液集團(tuán)，乃至中國白酒界最高端的品牌，最高售價(jià)是九龍至尊39.9萬一瓶，配以中國首席書法家作品。還有13萬和4.9萬兩個(gè)檔次的產(chǎn)品，由于龍酒采用長發(fā)升老窖72度原漿酒，開瓶則滿屋留香，符合目標(biāo)消費(fèi)群體的需求。

酒度的定義是指酒中純乙醇（酒精）所含的容量百分比。如某酒100毫升中純乙醇含量為10毫升，這種酒的酒度就是10°由題知，“45度”指氣溫在20攝氏度時(shí)100ml酒中所含酒精的毫升數(shù)為45ml，可求水的體積，再求出500ml白酒中含有水和酒精的體積，利用密度公式求水的質(zhì)量和酒精的質(zhì)量，二者之和就是白酒的質(zhì)量，又知道白酒的體積，利用密度公式求白酒的密度．解答：解：由題知，“45度”指氣溫在20攝氏度時(shí)100ml酒中所含酒精的體積為45ml、所含水的體積為55ml，則500ml酒中所含酒精的體積：v酒精=5×45ml=225ml=225cm3，酒精的質(zhì)量：m酒精=ρ酒精v酒精=0.8g/cm3×225cm3=180g，所含水的體積：v水=500ml-225ml=275ml=275cm3，水的質(zhì)量：m水=ρ水v水=1g/cm3×275cm3=275g，白酒的質(zhì)量：m=m酒精+m水=180g+275g=455g＜500g=1斤；v=500ml=500cm3，這種白酒的密度：ρ=0.91g/cm3．答：某廠生產(chǎn)的瓶裝500ml、45度的白酒質(zhì)量是455g，小于500g（一斤）酒；這種白酒的密度是0.91g/cm3．這是從理論上解答的，白酒中還含有很多別的添加成分，當(dāng)然了別的都很少

五糧液金榜題名酒，網(wǎng)上參考價(jià)798元。