五糧液的產(chǎn)能比茅臺酒多多少，誰知道宜賓五糧液和茅臺多少錢一瓶啊

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貴州茅臺存貨占總資產(chǎn)比率為 13.1%，五糧液存貨占總資產(chǎn)比率為 11.5%。目前，中國白酒行業(yè)的龍頭企業(yè)分別為五糧液(000858)、貴州茅臺(600519)，兩家企業(yè)均在上世紀50年代成立，其中，貴州茅臺經(jīng)歷了多次更名，至1986年才更名為“中國貴州茅臺酒廠” ，2000年在上交所上市;五糧液在1998年更名為“四川省宜賓五糧液集團”，1998年在深交所A股上市。從產(chǎn)能與投資上看，自成立以來，兩家企業(yè)經(jīng)過多次擴建，產(chǎn)能逐步提高。

廢話、肯定是茅臺、但是飛天茅臺更貴

茅臺的比較高，上漲的多啊。

茅臺有50萬一瓶的，也有42一瓶的同樣五糧液也是有高有低沒有辦法比價錢啊

一樣度數(shù)，一樣級別，五糧液貴。所謂茅臺貴，現(xiàn)在有分年限的，一般現(xiàn)在有喝50年窖藏。

當然是茅臺價值高了

茅臺酒和五糧液的區(qū)別是五糧液可以復制，如現(xiàn)在的一些高檔白酒不斷涌現(xiàn)，就會分攤五糧液的市場，而茅臺酒不可以復制，因為他的原料是當?shù)鬲氁粺o二的，所以他的產(chǎn)量有限，隨著人們的生活不斷提高，茅臺酒價格也會不斷提高，所以貴州茅臺公司可以釀制出五糧液酒而五糧液公司卻釀制不出來茅臺酒，最終可以肯定的說茅臺的內(nèi)在價值更高?。?！

茅臺是1915年萬國巴拿馬金雞獎得主又被世人稱之國酒 之所以它的品牌價值要高于五糧液

這種事情明擺著，茅臺位居在前茅，國酒世界最知名，眾口一詞夸它好。

股價反應的是公司未來經(jīng)營業(yè)績的好壞，業(yè)績好壞又取決于產(chǎn)品的未來銷售業(yè)績 只從產(chǎn)品上來說，茅臺一直倡導其為歷史文化源遠流長，具有不可動搖的尊貴的國酒地位，大多數(shù)人口感又偏向于醬香型白酒（而不是濃香型白酒五糧液），加上其高端的定位和單一品牌化營銷策略又比五糧液成功，因此，茅臺的白酒比五糧液的白酒無論是銷量還是價格上都更勝一等。 再個，茅臺一直是A股股價最高和上市以來股價增長倍數(shù)最高之一（已經(jīng)漲了100多倍了），現(xiàn)在還很多市場人士包括一些基金經(jīng)理都認為茅臺還具有穩(wěn)定的增長性（因為茅臺毛利率在上升，而且高達88%，說明壟斷競爭力很強），因此市場上買入茅臺的資金也相對更多。 這就是五糧液漲不過茅臺的主要原因了~

茅臺酒雖然貴為國酒，享譽海內(nèi)外，但對于消費者來說，濃香型的五糧液其實更符合中國人的口味，醬香型的茅臺有些人并不喜歡，但并不妨礙茅臺酒銷大于產(chǎn)的現(xiàn)狀！

升值空間巨大，就目前而言至少是你購買時的六到十倍。望繼續(xù)收藏！

茅臺酒分：53度，43度和38度。收藏一般都選擇53度酒，38度酒沒有收藏價格。真的2001年53度500ML飛天（或五星），保存完好不跑酒，現(xiàn)在市值飛天4150.五星3880 .茅臺酒分：53度，43度和38度。收藏一般都選擇53度酒，38度酒沒有收藏價格。2001年38度茅臺酒目前燒酒網(wǎng)上賣價在1千元左右，可能和你的預期相差比較多。2001年五糧液52度500ml現(xiàn)在值800左右.

2000到3000.望采納

這個不好定價，要看是否有人收藏，一般人如果喝的話，不會買這么貴的酒，現(xiàn)在的茅臺酒是按年份定價的，年份越高越值錢，茅臺酒是從2001年開始生產(chǎn)年份酒的，好像2001年以前只有紀念酒，國宴，還有老式茅臺。要看是否有人收藏。否則不好賣。

茅臺一直沒有停止過產(chǎn)能擴張。中投證券研究數(shù)據(jù)表明，2003年，茅臺及系列酒產(chǎn)量11794噸，相對2002年增加10%，這是茅臺酒產(chǎn)量突破萬噸位節(jié)點。而在此之前，茅臺酒從1953年的75噸發(fā)展到1000噸，花了26年；從1000噸發(fā)展到2000噸，用了14年時間，從2000噸發(fā)展到10000噸，用了13年時間；2007年，茅臺產(chǎn)能達到16865噸，2008年產(chǎn)能達20000多噸。 　　而眼下，茅臺“十一五”計劃正按步驟進行，其產(chǎn)能釋放也在預期之中。以茅臺酒五年生產(chǎn)周期計算，自2011年起，茅臺將每年新增2000噸產(chǎn)能，至2015年，茅臺及系列酒產(chǎn)量總產(chǎn)將達到25000噸。而由于醬香型白酒優(yōu)質(zhì)酒出酒率高，屆時產(chǎn)能將比現(xiàn)在翻一番。 　　在巨大投資成本以及產(chǎn)能壓力下，茅臺放量已在預料之中。而在團購市場增長速度有限的情況下，從長期來看，在商超渠道的耕耘將為茅臺打開更大的空間，并將成為五糧液最強勁的對手。而茅臺自去年底以來的不控量不提價舉措，頗含鼓勵經(jīng)銷商奪取商超市場，并借此試探市場的意味。 　　記者觀察 　　五糧液渠道隱憂 背后是品牌危機 　　高端產(chǎn)品的最終拉動力仍是品牌，是消費者的主動購買愿望。在這一點上，五糧液的市場地位令國窖1573、水井坊等二線高端品牌至今難以企及。然而現(xiàn)實未必能一直如此美好下去，五糧液的商超渠道面臨的困境，一定程度上折射了其品牌面臨的隱憂。 　　反觀五糧液近年來在品牌上的發(fā)展上，并沒有一個清晰內(nèi)涵。提起五糧液，夸其酒好者大有人在，但追問原因，人們卻常常說不出所以然。由此可見，在品牌上，五糧液很大程度上仍依賴慣性發(fā)展。與此相對應的是，茅臺國酒地位與國窖“濃香鼻祖”等概念因其不可復制和差異化而深入人心。 　　近年來五糧液堅持實施控量保價，公司為此作出不小犧牲，并取得一定效果。但以筆者之見，單純的控量提價并不足以達到預期目的，五糧液仍必須賦予產(chǎn)品充足的活力和有說服力的品牌內(nèi)涵。 　　“逆水行舟，不進則退?！蔽寮Z液最大對手不是別人，而是自己。