建國(guó)后為什么領(lǐng)導(dǎo)喜歡茅臺(tái)，為什么AU愛(ài)情都這樣

也許該離吧?。?！既然對(duì)方不愛(ài)你了哪你還那么愛(ài)他你覺(jué)得能挽留回來(lái)嗎？ 不不可能```感情就是要兩個(gè)人互愛(ài)對(duì)方才可以慢慢發(fā)展下去。。。。 也許吧?。∥褹U哪個(gè)老婆也是跟你和他這個(gè)故事一樣！ 現(xiàn)在只有祝福你能找到你喜歡的他喜歡你愛(ài)你的人！ 那樣過(guò)的才充實(shí)哪樣才感覺(jué)得到真愛(ài)！

茅臺(tái)酒的價(jià)格表：53°茅臺(tái)北冬蟲(chóng)夏草酒藍(lán)鉆款500ML ￥128053°茅臺(tái)北冬蟲(chóng)夏草酒金鉆款500ML ￥158053°茅臺(tái)北冬蟲(chóng)夏草酒1380款 1380ML ￥298053°茅臺(tái)北冬蟲(chóng)夏草酒皇龍666限量珍藏版 3000ML ￥588853°茅臺(tái)北冬蟲(chóng)夏草酒皇龍10斤裝限量珍藏版 5000ML ￥1588852°茅臺(tái)福滿(mǎn)四季酒8年原漿500ML ￥9852°茅臺(tái)福滿(mǎn)四季酒9年原漿500ML ￥9852°茅臺(tái)福滿(mǎn)四季酒12年原漿500ML ￥19852°茅臺(tái)福滿(mǎn)四季酒15年原漿500ML ￥19952°茅臺(tái)福滿(mǎn)四季酒20年原漿500ML ￥398

既然你說(shuō)原來(lái)喜歡，那就應(yīng)該是比較理想的工作，不要覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)不滿(mǎn)意就世界末日，也不能因?yàn)檫@一件事情就否定自己當(dāng)初的選擇，你應(yīng)該越挫越勇，努力把工作做好，一定會(huì)得到領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)的。如果你的領(lǐng)導(dǎo)是有責(zé)任心的人，她會(huì)指出你工作中的不足，才能促進(jìn)你進(jìn)步。不可能每個(gè)人永遠(yuǎn)都能得到表?yè)P(yáng)，正因?yàn)橛信u(píng)，我們的生活才豐富多彩。

用平常心看待就好。心態(tài)失衡了。

只能說(shuō)你需要?jiǎng)e人的鼓勵(lì) 要么去找其他工作

領(lǐng)導(dǎo)不喜歡你，說(shuō)明你的工作能力真的不太好。你要努力參加培訓(xùn)班把要學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)好呀。同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)喜歡那些會(huì)社交的人，你也要學(xué)會(huì)社交呀 只有學(xué)會(huì)了社交才能幫領(lǐng)導(dǎo)排憂(yōu)解難。。。。經(jīng)過(guò)你的努力，領(lǐng)導(dǎo)以后會(huì)看好你的。。。。

在乎別人的，叛逆心里，純潔心靈，控制欲強(qiáng)??

那領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)你句，你就不滿(mǎn)意這份工作，說(shuō)明你還是沒(méi)真的喜歡這份工作。

茅臺(tái)有著神秘悠遠(yuǎn)的歷史。建國(guó)以來(lái)，無(wú)數(shù)次重要大活動(dòng)，茅臺(tái)酒都被當(dāng)作國(guó)禮，贈(zèng)送給外國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人。自古而今，向往茅臺(tái)、贊美茅臺(tái)的文人墨客不計(jì)其數(shù)。毫不夸張地說(shuō)，茅臺(tái)酒的每一個(gè)細(xì)小的“側(cè)面”都有著豐富的人文歷史故事，有著深厚的文化積淀與人文價(jià)值。猶如中國(guó)發(fā) [茅臺(tái)酒標(biāo)志]茅臺(tái)酒標(biāo)志給世界的一張飄香的名片，具象的茅臺(tái)酒和抽象的“人文”，在以醉人的芳香讓世界了解自己的同時(shí)，也將中華酒文化的魅力和韻味淋漓盡致地展示給了世界，讓其了解了中國(guó)、中國(guó)文化。 茅臺(tái)所產(chǎn)的酒質(zhì)量特別好，從古至今早有定論。 漢高祖劉邦飲過(guò)枸醬酒后贊不絕口。漢武帝劉徹飲之盛贊“甘美之”。曾寫(xiě)下“楊柳春風(fēng)一杯酒，江湖夜雨十年燈”佳詞名句的北宋大詩(shī)人黃庭堅(jiān)，飲之則嘆曰“殊可飲”。太平天國(guó)名將石達(dá)開(kāi)七經(jīng)仁懷，暢飲茅臺(tái)酒之后更是寫(xiě)下“萬(wàn)頃明珠一甕收，君王到此也低頭，赤虺托起擎天柱，飲盡長(zhǎng)江水倒流”的千古名句。翼王雖然兵敗大渡河，但他詩(shī)中隱喻赤虺托起的“擎天柱”，是否使人隱隱感悟到赤水河畔的茅臺(tái)百年之后將會(huì)成為中國(guó)的“國(guó)酒”？ 茅臺(tái)酒是世界三大名酒之一，是我國(guó)大曲醬香型酒的鼻祖，是釀造者以神奇的智慧，提高粱之精，取小麥之魂，采天地之靈氣，捕捉特殊環(huán)境里不可替代的微生物發(fā)酵、揉合、升華而聳起的酒文化豐碑。茅臺(tái)酒源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，據(jù)史載，早在公元前135年，古屬地茅臺(tái)鎮(zhèn)就釀出了使?jié)h武帝“甘美之”的枸醬酒，盛名于世。

茅臺(tái)鎮(zhèn)地處貴州仁懷市，古時(shí)濮僚部落居住地，曾因馬桑樹(shù)滿(mǎn)山遍野，得名馬桑灣，后來(lái)濮人發(fā)現(xiàn)一股泉水，砌井方便行人飲水，深得人心，后用四方井代替了馬桑灣。后來(lái)濮人后代祭祀祖先的土臺(tái)上長(zhǎng)滿(mǎn)茅草，他們?cè)诿┎菖_(tái)上祭祀祖先以示對(duì)祖先開(kāi)荒破草表示崇敬，慣稱(chēng)茅臺(tái)，元朝之后才正式定名茅臺(tái)村。

中國(guó)一種名酒的品牌，產(chǎn)于貴州省仁懷市茅臺(tái)鎮(zhèn)。

貴州茅臺(tái)酒獨(dú)產(chǎn)于中國(guó)的貴州省仁懷市茅臺(tái)鎮(zhèn)，是與蘇格蘭威士忌、法國(guó)科涅克白蘭地齊名的三大蒸餾酒之一，是大曲醬香型白酒的鼻祖。它與電器行業(yè)的海爾、化妝品行業(yè)的貝雅詩(shī)頓、乳制品行業(yè)的蒙牛、網(wǎng)絡(luò)行業(yè)的阿里巴巴都是中國(guó)最成功的本土企業(yè)！是中國(guó)悠久歷史創(chuàng)造的偉大奇跡，是中國(guó)悠久歷史的見(jiàn)證。然而國(guó)酒茅臺(tái)面對(duì)2010年百年大旱，可能遭遇無(wú)水造酒的尷尬。茅臺(tái)酒出產(chǎn)于貴州仁懷市赤水河畔茅臺(tái)鎮(zhèn)，群山環(huán)峙，形勢(shì)險(xiǎn)要，是川黔水陸交通的咽喉要地。赤水河水質(zhì)純潔清甜，含有少量礦物質(zhì)，正好釀酒。 茅臺(tái)酒因產(chǎn)于黔北赤水河畔的茅臺(tái)鎮(zhèn)而得名。

（1）管好火源，避免摩擦脾氣大的人，往往性子比較急躁，肚子里裝不得一點(diǎn)事，容易發(fā)火，一點(diǎn)就著，一碰就響．與這樣的領(lǐng)導(dǎo)相處，你要理解他．他不是和你特別過(guò)不去，你呢，就像面對(duì)著一堆易燃易爆品，要切實(shí)管好火源，認(rèn)真做好本職工作，領(lǐng)導(dǎo)交待的事，不拖延耽擱；辦事利索些，雷厲風(fēng)行，事前做好工作的各種準(zhǔn)備，說(shuō)話(huà)不要太嗆．總之，不要故意”放火”，盡力避免磨擦”點(diǎn)火”，這樣領(lǐng)導(dǎo)也就沒(méi)有那么多機(jī)會(huì)發(fā)作了．（2）洗耳恭聽(tīng)，避其鋒芒當(dāng)下屬遇到領(lǐng)導(dǎo)發(fā)火時(shí)，最好的辦法就是硬起頭皮來(lái)洗耳恭聽(tīng)．聽(tīng)正確則心里接受，不對(duì)則事后再找朵會(huì)說(shuō)明，這比馬上辯解、火上澆油不知要高明多少倍．領(lǐng)導(dǎo)正在火頭上，理智最容易受情緒的支配，很難冷靜地分析問(wèn)題和聽(tīng)取意見(jiàn)，許多人正是在”一怒之下”做出許多遺恨千古的事情．所以，你必須明白，向情緒尚處于激動(dòng)狀態(tài)的領(lǐng)導(dǎo)所作的任何辯白，在效果上都是徒勞的，有時(shí)會(huì)適得其反．（3）把握火候，善意規(guī)勸一般情況下，人們發(fā)完脾氣后，都是會(huì)有些后悔和自責(zé)的，許多領(lǐng)導(dǎo)還會(huì)為自己不能”制怒”而感到有些懊悔，下屬可以利用適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)，規(guī)勸領(lǐng)導(dǎo)，講明常發(fā)火對(duì)身體、對(duì)同事和對(duì)工作帶來(lái)的不良影響，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)提高素養(yǎng)，遇事要冷靜、理智，不要放縱不好的脾性．正因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)此時(shí)心時(shí)懊悔，所以他才能夠接受下屬的規(guī)勸．（4）安然若素，事后解釋不管領(lǐng)導(dǎo)發(fā)火在不在理，也不管你有多少理由，在其火氣正盛之時(shí)，一句解釋的話(huà)也是多余的．你可以在領(lǐng)導(dǎo)發(fā)完脾氣安靜下來(lái)后，找個(gè)合適的時(shí)間來(lái)做解釋?zhuān)绻聦俚牡拇_做錯(cuò)了事，一定不要羞于再見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)，或害怕要被訓(xùn)斥．高明的領(lǐng)導(dǎo)是絕不會(huì)為同一個(gè)問(wèn)題動(dòng)兩次肝火的．但下屬在事后深刻地檢討和表明決心是十分必要的．它表明，你并沒(méi)有忽視領(lǐng)導(dǎo)的話(huà)，你有了自我反省的表現(xiàn)，并希望機(jī)會(huì)進(jìn)行改正．[中華勵(lì)志網(wǎng)]此時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)必然會(huì)說(shuō)：”其實(shí)昨天我的態(tài)度也不好……”這樣，他就不會(huì)苛刻地要求你了，相反，作為對(duì)你”態(tài)度不好”的補(bǔ)償，他可能較平常更為寬容和大度．如果領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬的責(zé)難是錯(cuò)誤的，下屬就更應(yīng)該在事后澄清，洗去不白之冤．但是，雖然真理在手，下屬仍是要講究策略的．這里，為你提供一個(gè)小小的技巧，即先要承認(rèn)自己的一點(diǎn)錯(cuò)誤，然后再話(huà)鋒一轉(zhuǎn)，解釋事情的真相和原委．（5）拿出事實(shí)，付諸行動(dòng)拿出事實(shí)，付諸行動(dòng)事實(shí)勝于雄辯，行動(dòng)勝于表白．有時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)發(fā)脾氣，我們只有拿出事實(shí)和行動(dòng)來(lái)，才能熄滅他的火氣．

管理是一門(mén)藝術(shù)，不是光靠發(fā)火就能解決問(wèn)題的。這里面大概可以“硬管理”和“軟管理”。你說(shuō)的發(fā)火應(yīng)該屬于硬管理，屬于下策。一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)要想真正的必須對(duì)此有充分的認(rèn)識(shí)和研究。這兩者之間既相互區(qū)別，又相互滲透，相互影響，相輔相成。硬管理是軟管理的依托和基礎(chǔ)，對(duì)軟管理的實(shí)施往往具有決定性的影響。失去硬管理的支撐，軟管理則難以收到理想的效果。軟管理則是硬管理的“導(dǎo)向器”、“潤(rùn)滑油”和“催化劑”，能起到硬管理不可替代的巨大作用。只有實(shí)現(xiàn)兩者的結(jié)合——文武結(jié)合、軟硬結(jié)合，才能制勝，取得最佳效果。建議多學(xué)習(xí)一下《孫子兵法》，把那方面的東西合理轉(zhuǎn)化到你的日常工作中，別拿發(fā)火說(shuō)事了，那太低級(jí)了。

遵守工作時(shí)間。我們一定要遵守工作時(shí)間，在任何時(shí)候，都不要隨意浪費(fèi)工作時(shí)間辦私事。講究團(tuán)結(jié)共事。如果我們想要在事業(yè)上取得成功，那么就要在工作時(shí)講究配合，團(tuán)結(jié)共事。工作認(rèn)真仔細(xì)。工作的態(tài)度很重要，一定要認(rèn)真負(fù)責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，不讓工作出現(xiàn)不應(yīng)有的疏忽。多學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。工作一定要有專(zhuān)業(yè)技能，這種技能能夠幫助單位取得成功，所以，多學(xué)知識(shí)很重要。要具備執(zhí)行力。我們要具備強(qiáng)有力的執(zhí)行力，這種執(zhí)行力表現(xiàn)在方方面面，做事講究效率，雷厲風(fēng)行。營(yíng)造積極氛圍。一個(gè)單位的氛圍是很重要的，大家都積極向上，那么，整個(gè)單位的工作人員也都會(huì)很愉快。

你要想出入頭地？就必須會(huì)做兩件事：首先調(diào)查主官生日、愛(ài)好、更要摸清他老婆親屬生日，以便上門(mén)送禮幫忙！第二就是拍馬屁！他說(shuō)太陽(yáng)是黑的？你就說(shuō)有電燈！要說(shuō)是紅的就是唱對(duì)臺(tái)戲！有個(gè)笑話(huà)：有個(gè)大學(xué)生考上公務(wù)員去某局報(bào)到副局！局長(zhǎng)為了體現(xiàn)大度，特在大酒樓擺接風(fēng)宴！敬酒時(shí)，局長(zhǎng)放了個(gè)響屁！一時(shí)間空間凝住了？眾人你望我？我望你？最后都盯住大學(xué)生？意思看你怎么處理？大學(xué)生會(huì)錯(cuò)了意，心想，剛來(lái)就落下個(gè)不好影響，就急忙說(shuō)：不是我？正好酒樓領(lǐng)班走來(lái)說(shuō)：不好意思，是我放的，向大家道歉！大家這才松口氣！事后，局長(zhǎng)對(duì)秘書(shū)說(shuō)：去把領(lǐng)班調(diào)進(jìn)局里來(lái)！副局退回去？秘書(shū)說(shuō)調(diào)令已進(jìn)來(lái)了？哪就讓他去外勤跑腿吧！秘書(shū)不解的問(wèn)：他怎么就不能用啦？局長(zhǎng)惡狠狠地說(shuō)：你傻呀？一個(gè)連屁大的事都擔(dān)不了的人，你還指望他有多大作為！不久，領(lǐng)班成了辦公室主任！

贏得上司最佳印象的訣竅 也許你象愛(ài)因斯坦一樣聰明，創(chuàng)意也絕對(duì)獨(dú)特，為什么在別人眼中依舊是無(wú)足輕重？先不要因此抑郁，生活往往是可以改變的，試著按以下的要點(diǎn)做，你會(huì)成為上司眼中不可缺少的重磅人才。 1、早到。別以為沒(méi)人注意到你的出勤情況，上司可全都是睜大眼睛在瞧著呢？如果能提早一點(diǎn)到公司，就顯得你很重視這份工作。 2、不要過(guò)于固執(zhí)。工作時(shí)時(shí)在擴(kuò)展，不要老是以“這不是我份內(nèi)的工作”為由來(lái)逃避責(zé)任。當(dāng)前額外的工作指派到你頭上時(shí)，不妨視之為考驗(yàn)。 3、苦中求樂(lè)。不管你接受的工作多么艱巨，鞠躬盡瘁也要做好，千萬(wàn)別表現(xiàn)出你做不來(lái)或不知從何入手的樣子。 4、立刻動(dòng)手。接到工作要立刻動(dòng)手，迅速準(zhǔn)確及時(shí)完成，反應(yīng)敏捷給人的印象是金錢(qián)買(mǎi)不到的。 5、謹(jǐn)言。職務(wù)上的機(jī)密必須守口如瓶。 6、亦步亦趨跟主管。上司的時(shí)間比你的時(shí)間寶貴，不管他臨時(shí)指派了什么工作給你，都比你手頭上的工作來(lái)得重要。 7、榮耀歸于上司。即讓上司在人前人后永遠(yuǎn)光鮮。 8、保持冷靜。面對(duì)任何狀況都能處之泰然的人，一開(kāi)始就取得了優(yōu)勢(shì)。老板、客戶(hù)不僅欽佩那些面對(duì)危機(jī)聲色不變的人，更欣賞能妥善解決問(wèn)題的人。 9、別存在太多的希望。千萬(wàn)別期盼所有的事情都會(huì)照你的計(jì)劃而行。相反，你得時(shí)時(shí)為可能產(chǎn)生的錯(cuò)誤做準(zhǔn)備。 10、決斷力要夠。遇事猶豫不決或過(guò)度依賴(lài)他人意見(jiàn)的人，是一輩子注定要被打入冷宮的。 11、善于資訊。要想成為一個(gè)成功的人，光是從影音媒體取得資訊是不夠的，多看報(bào)章雜志才是最直接的知識(shí)來(lái)源。

女生的好說(shuō)話(huà)，只要肯多與領(lǐng)導(dǎo)接近，是會(huì)有機(jī)會(huì)的；男生的，除開(kāi)自己本身有能力以外，還要費(fèi)一些功夫：找到與領(lǐng)導(dǎo)身邊人接近的機(jī)會(huì)，在通過(guò)他的身邊人找機(jī)會(huì)接近他，這叫【迂回戰(zhàn)術(shù)】，然后再利用自己的能力博得領(lǐng)導(dǎo)的信任。路子鋪好以后，就看自己以后怎么走了。

老板喜歡的兩種員工。 1.心中有成長(zhǎng)目標(biāo)的員工 　　當(dāng)巴納斯第一次來(lái)到愛(ài)迪生的辦公室時(shí)，他的衣著襤褸不堪，惹得職員們一陣嘲笑，尤其當(dāng)他表明要做愛(ài)迪生的合伙人時(shí)，大家笑得更厲害了。除了他自己，沒(méi)有人相信他會(huì)成為愛(ài)迪生的商業(yè)伙伴。 　　巴納斯在愛(ài)迪生那兒做了數(shù)年的清潔工和設(shè)備維修工，薪水少得可憐。直到有一天他聽(tīng)到愛(ài)迪生的銷(xiāo)售人員在嘲笑一件最新發(fā)明品--口述記錄機(jī)時(shí)，他才開(kāi)始走運(yùn)。當(dāng)時(shí)，銷(xiāo)售人員認(rèn)為這個(gè)東西一定賣(mài)不出去；為什么不用秘書(shū)而要用機(jī)器呢？這時(shí)巴納斯站出來(lái)說(shuō)道：“我可以把它賣(mài)出去！”從此，他便得到了這份銷(xiāo)售工作。 　　巴納斯以勤雜工的薪水，花了一個(gè)月時(shí)間，跑遍了整個(gè)紐約城。一個(gè)月之后，他賣(mài)了7部口述記錄機(jī)。當(dāng)他抱著擬好的全美銷(xiāo)售計(jì)劃回到愛(ài)迪生辦公室時(shí)，愛(ài)迪生便接受他成為口述記錄機(jī)合伙人。愛(ài)迪生有數(shù)千名員工為他工作，但只有巴納斯成了他的合伙人，也是愛(ài)迪生惟一的合伙人。 　　據(jù)成功學(xué)創(chuàng)始人希爾估計(jì)，每100個(gè)人中有98人不滿(mǎn)意他們的現(xiàn)狀，但他們又不知道如何改變，原因在于他們沒(méi)有一個(gè)非常明確的前進(jìn)目標(biāo)。設(shè)立目標(biāo)的主要作用在于把自己從對(duì)現(xiàn)狀的不滿(mǎn)意中擺脫出來(lái)，并在心中產(chǎn)生一種力量，激勵(lì)自己前進(jìn)。在公司里，老板也希望員工有與公司發(fā)展方向一致的成長(zhǎng)目標(biāo)。老板喜歡心中有成長(zhǎng)目標(biāo)且與公司發(fā)展方向一致的員工?！　　? 　　2.能夠幫助同事的員工 　　在一場(chǎng)激烈的戰(zhàn)斗中，上尉忽然發(fā)現(xiàn)一架敵機(jī)向陣地俯沖下來(lái)。按照常理，發(fā)現(xiàn)敵機(jī)俯沖時(shí)要毫不猶豫地臥倒。可上尉并沒(méi)有立刻臥倒，他發(fā)現(xiàn)離他四五米遠(yuǎn)處有一個(gè)小戰(zhàn)士還站在那兒。他顧不上多想，一個(gè)魚(yú)躍飛身將小戰(zhàn)士緊緊地壓在了身下。此時(shí)一聲巨響，飛濺的泥土紛紛落在他們身上。 　　上尉拍拍身上的塵土，回頭一看，頓時(shí)驚呆了：剛才自己所在的那個(gè)位置被炸成了一個(gè)大坑。 故事中的小戰(zhàn)士是幸運(yùn)的，但更加幸運(yùn)的是故事中的上尉，因?yàn)樗趲椭鷦e人的同時(shí)也幫助了自己。事后，他立了功，很快被提拔起來(lái)。 　　在日常工作中，一個(gè)人肯定會(huì)遇到各種各樣的困難，但應(yīng)該記?。喊衢_(kāi)別人腳下的絆腳石，有時(shí)恰恰是為自己鋪路，幫助同事即是幫助自己。在幫助別人時(shí)，任何一種努力都不會(huì)白付。在企業(yè)的發(fā)展中，也非常需要這種舍己為人、幫助別人的員工，具有這種精神的員工老板當(dāng)然會(huì)喜歡。 信息來(lái)源：湖州人才網(wǎng) http://www.hzgz.cc/article/article-newsid-6722.html。

色誘她、嘿嘿

想被領(lǐng)導(dǎo)看重，一要做事、做好本職工作；二要有表現(xiàn)的機(jī)會(huì)。 要明確自己想要什么、要成為什么樣的人。在此基礎(chǔ)上，自己所制定的、所要做的才是有效的，有意義的。 1、工作方面首先要制定出一個(gè)計(jì)劃和目標(biāo)（年、月、周），制定計(jì)劃要符合實(shí)際，本著略高略遠(yuǎn)的原則，既不能太高、也不能太遠(yuǎn)，這樣難以達(dá)到目標(biāo)時(shí)，容易失去信心，更重要的是目標(biāo)和計(jì)劃難以得以實(shí)現(xiàn)預(yù)期效果。 2、定期檢查和督促自己完成情況，必要時(shí)根據(jù)具體情況還要增加和修正計(jì)劃。其目的是有的放矢地實(shí)施目標(biāo)計(jì)劃，使自己更快的進(jìn)步。每完成一個(gè)計(jì)劃給自己心里暗示，及時(shí)肯定和鼓勵(lì)，增強(qiáng)信心，繼續(xù)實(shí)施下一個(gè)目標(biāo)。 3、要有心計(jì)的去構(gòu)筑自己的人際關(guān)系網(wǎng)。職場(chǎng)上干的好不如處的好。處理好人際關(guān)系是關(guān)鍵。除平時(shí)的努力工作外，要做到外圓內(nèi)方、待人誠(chéng)懇、善于溝通、樂(lè)于助人。要高調(diào)做事、低調(diào)做人，要內(nèi)斂、善解人意，不斤斤計(jì)較。少說(shuō)話(huà)多做事，不說(shuō)假話(huà)。尊重長(zhǎng)輩、團(tuán)結(jié)同事，不要得罪小人。害人之心不可有，防人之心不可無(wú)。4、要有責(zé)任心、上進(jìn)心、進(jìn)取心。工作不再做多，而在于做好。懂得把簡(jiǎn)單的事情做復(fù)雜，復(fù)雜的事情做簡(jiǎn)單。只要心中有個(gè)目標(biāo)，當(dāng)你有機(jī)會(huì)表現(xiàn)的時(shí)候就能應(yīng)對(duì)自如。 5、學(xué)會(huì)把握機(jī)會(huì)，創(chuàng)造機(jī)會(huì)。想讓領(lǐng)導(dǎo)看重，你首先領(lǐng)導(dǎo)要器重你，想讓領(lǐng)導(dǎo)器重你，你要做出讓領(lǐng)導(dǎo)器重你的事。要逐步使自己在團(tuán)隊(duì)或部門(mén)里不可或缺和不可代替的人物。 沒(méi)有什么是你應(yīng)該得到的，也沒(méi)有什么是不經(jīng)過(guò)努力就能得到的。機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)是給又準(zhǔn)備的人而準(zhǔn)備的。這樣，為自己搭建理想的階梯和通往成功的通道。 只要你能夠堅(jiān)持、堅(jiān)守、有信心，每向前一步，就離成功更進(jìn)一步。 祝你早日成功！

這個(gè)問(wèn)題問(wèn)的非常好~！那我也就盡量的回答您。 1.要有責(zé)任心，不要出了一點(diǎn)情況就推卸責(zé)任。這樣老板會(huì)覺(jué)得你無(wú)能，而不是推卸掉責(zé)任自己感覺(jué)很好。其實(shí)不然，你要用于承認(rèn)錯(cuò)誤積極改正錯(cuò)誤。就算別人對(duì)你說(shuō) 是你不好。你也要說(shuō)，對(duì)不起。其實(shí)老板心里自己最清楚誰(shuí)錯(cuò)了。 2.要有決策能力，小事碎事 就不要問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)了。自己解決，關(guān)系到錢(qián)的問(wèn)題就問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)。有決策能力會(huì)然別人認(rèn)為你有領(lǐng)導(dǎo)才能，有能力，將來(lái)老板認(rèn)為你是歌人才，就會(huì)全力培養(yǎng)你。不過(guò)，也不能盲目決策，思考后方可實(shí)行。 3.要有信用，就算領(lǐng)導(dǎo)給你多了100元工資，你也要還給人家。不是自己的，拿來(lái)也不心安。（還有很多例子，信用相信你能提著歌問(wèn)題一定是沒(méi)有問(wèn)題的） 4.要面帶微笑，而是淺淺的笑。不要版這臉，老板不喜歡版著臉的人。而且還要有自信。 5.別人說(shuō)你壞話(huà)的時(shí)候，就是體現(xiàn)你有魅力的時(shí)候。如何反擊說(shuō)壞話(huà)的人呢？教你個(gè)方法，就是在領(lǐng)導(dǎo)面前講他好話(huà)，說(shuō)他怎么幫助你，什么什么的，然后說(shuō)出自己的缺點(diǎn)，并且向老板保證自己會(huì)改正。這樣老板會(huì)認(rèn)為你是個(gè)可以重用的人。 6.不要說(shuō)別人壞話(huà)，這個(gè)一定要牢記。也不要說(shuō)別人短處。這應(yīng)該明白吧？ 7.如果一幫人無(wú)聊，在背后說(shuō)人壞話(huà)，說(shuō)他怎么怎么樣。你一定不能接嘴。也不要發(fā)表意見(jiàn)，微笑就可以了，就聽(tīng)他們講。把持好人際關(guān)系。 8.關(guān)心別人，這個(gè)很重要。什么時(shí)候同事病了，你要好好的說(shuō)：你好點(diǎn)了沒(méi)有。有什么要幫助的盡管開(kāi)口，我能幫你的一定會(huì)幫助你。老板病的時(shí)候，就是你最好的時(shí)機(jī)。（切記，病的時(shí)候不要送他禮物，要本人空手過(guò)去探望，讓后幫他做點(diǎn)家務(wù)） 9.樂(lè)于幫助別人，有什么要幫忙的就幫他，而且不要回報(bào)。不要說(shuō)，我?guī)湍懔苏?qǐng)客吃飯。這樣，你幫助了他，他請(qǐng)你吃飯或者干什么，就等于他已經(jīng)謝謝你了，對(duì)你沒(méi)有歉意了。所以，你要不求回報(bào)，等你要?jiǎng)e人幫助的時(shí)候，他們肯定馬首是瞻。這是放長(zhǎng)線(xiàn)釣大魚(yú)。 絕對(duì)手打，拒絕復(fù)制。。

勤勞 守信用 商討問(wèn)題舉一反三 幫助應(yīng)急 不可拍馬屁