本文目錄一覽
- 1，酒水業(yè)務(wù)經(jīng)理怎么做
- 2，茅臺搶購什么時候結(jié)束
- 3，酒水業(yè)務(wù)經(jīng)理怎么做
- 4，有誰知道 酒吧競聘領(lǐng)班主管經(jīng)理 怎么寫呀要20條理由呀
1，酒水業(yè)務(wù)經(jīng)理怎么做
多聯(lián)系超市，酒吧，以及機(jī)關(guān)采購層次
他們是你這個經(jīng)理的目標(biāo)群體。
說到起步，建議首先給自己多一點自信，
通過眼神傳遞一種感覺，讓對方認(rèn)為你靠得住。
在和外面打交道，一定不要顯嫩了。
少說多聽，要做好事，請先學(xué)會做人
只要你肯勤奮努力，即使開始不懂也是沒有什么關(guān)系的。
如果我是經(jīng)理，我寧肯需要一個敢于挑戰(zhàn)自己的人，
也不會要那種自以為是，有點點成就就不得了的人。
加油。
2，茅臺搶購什么時候結(jié)束
我認(rèn)為茅臺搶購會一直存在的。因為茅臺始終是一種稀缺的產(chǎn)品。具備搶購的特質(zhì)，所以我認(rèn)為是不會結(jié)束的
3，酒水業(yè)務(wù)經(jīng)理怎么做
多聯(lián)系超市，酒吧，以及機(jī)關(guān)采購層次
他們是你這個經(jīng)理的目標(biāo)群體。
說到起步，建議首先給自己多一點自信，
通過眼神傳遞一種感覺，讓對方認(rèn)為你靠得住。
在和外面打交道，一定不要顯嫩了。
少說多聽，要做好事，請先學(xué)會做人
只要你肯勤奮努力，即使開始不懂也是沒有什么關(guān)系的。
如果我是經(jīng)理，我寧肯需要一個敢于挑戰(zhàn)自己的人，
也不會要那種自以為是，有點點成就就不得了的人。
加油。
主要培養(yǎng)服務(wù)人員，掌握營銷技巧，向客人推銷酒水、當(dāng)然越貴、越多、越好了。
伸出的手，緊握的手，把的溫情的心意傳遞心窩。
4，有誰知道 酒吧競聘領(lǐng)班主管經(jīng)理 怎么寫呀要20條理由呀
學(xué)歷并不是很重要,最主要的部分就是寫:
你的工作經(jīng)驗(注意2點):①以前在其他規(guī)模比較大的酒吧擔(dān)任過管理工作至少2年.②有一定客源
待遇要求:無.(最好說對薪水沒要求,來此只為了挑戰(zhàn)自己,并希望貴公司能給予發(fā)展的機(jī)會)
離開之前公司的原因:請注意,一定不要寫以前公司怎么怎么不好,要知道損壞前公司名聲會讓你留下非常不好印象,甚至讓人覺得你道德敗壞.也不要寫你不能勝任之前的工作.不要表現(xiàn)出你沒有工作能力. 可以寫想換個工作環(huán)境或覺得自己年輕想嘗試不同的工作豐富自己挑戰(zhàn)自己提高自己.
最后一點:表現(xiàn)出不怕有壓力,能吃苦耐勞.對自己的能力絕對有信心!
祝你好運(yùn)!
作為一名基層管理人員要做到的基本職責(zé)如下：
1. 協(xié)助經(jīng)理開展工作,督導(dǎo)員工的工作,全面負(fù)責(zé)為客人提供各項優(yōu)質(zhì)服務(wù).
2. 營業(yè)前向當(dāng)班員工布置工作、督導(dǎo)當(dāng)班員工迅速,準(zhǔn)確工作。
3. 協(xié)調(diào)與營銷、收銀、接待、出品及其他部門之間的配合。
4. 對特殊及重要的客人給予關(guān)注，及時參加并指導(dǎo)服務(wù)，回答并解決客人所提出的問題。
5. 營業(yè)前檢查各包間擺臺、清潔衛(wèi)生及服務(wù)部用品供應(yīng)、設(shè)施設(shè)備的完好情況。
6. 妥善的解決客人的投訴。
7. 負(fù)責(zé)服務(wù)部用具的補(bǔ)充及申領(lǐng)。
8. 營業(yè)結(jié)束后，全面檢查包間情況，并填寫當(dāng)天工作日志。
9. 定期對員工進(jìn)行評估，向部門經(jīng)理提出獎懲建議，并組織實施培訓(xùn)工作。
10. 負(fù)責(zé)所在班次服務(wù)部的內(nèi)部管理。
11. 合理安排當(dāng)班員工的工作區(qū)域劃分。
12. 檢查所有包間的衛(wèi)生質(zhì)量。
13. 檢查所有服務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量。
14. 現(xiàn)場督導(dǎo)各級服務(wù)人員做好對客服務(wù)工作。
15. 解決處理顧客疑難投訴。
16. 把握客情，適當(dāng)與客人溝通，建立客戶檔案。
17. 主持班前會和班后會。
18. 定期對員工進(jìn)行技能培訓(xùn)考核。
19. 認(rèn)真貫徹和傳達(dá)上級精神并具體實施。
20. 負(fù)責(zé)員工的考勤，排休和請假等行政工作。
21. 做好工作日記和交接班工作。
22. 及時完成上司交辦的具體工作。
組織班前班后會`發(fā)現(xiàn)員工工作過程中出現(xiàn)了那些問題`應(yīng)該雜解決`
1、協(xié)助部門經(jīng)理做好客房部的日常工作。
2、做好考勤、簽到工作。
3、合理安排樓層服務(wù)員的值班、換班工作。
4、配合經(jīng)理做好各項接待、安排工作，工作期間發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時處理，有疑難問題應(yīng)及時上報領(lǐng)導(dǎo)。
5、負(fù)責(zé)樓層的安全、防火、衛(wèi)生工作。
6、以身作責(zé)，監(jiān)督、檢查樓層服務(wù)人員做好服務(wù)工作。
7、做好服務(wù)工作的同時抓好思想工作，做到團(tuán)結(jié)友愛、相互幫助、共同進(jìn)步。
8、切實履行職責(zé)，認(rèn)真完成上級交辦的其它工作。
